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文档简介
1、1家居建材营销学院培训课程设置建材学院.2建材经销商系统性培训体系引见 重点:1. 新员工; 2. 销售人员; 3. 营销技艺; 4. 老板的培训; 5. 后勤等全体员工的培训.3新员工 重点:1. 公司引见; 2. 公司考勤制度、生活知识、根本办公礼仪 3. 公司提升之道; 4. 产品知识与根本操作技艺; 5. 职业化心态 与公司文化.4销售人员 重点:1. 销售技巧; 2. 产品知识与卖点; 3. 心态; 4. 礼仪与效力技巧; 5. 时间管理与任务效率提升;.5店长 重点:1. 店长角色认知与职业精神; 2. 如何做好员工辅导; 3. 如何进展管理沟通; 4. 门店管理规范化之道; 5.
2、 门店业绩诊断与提升方法; 6. 时间管理.6营销技艺 重点:1. 小区推行; 2. 设计师与渠道开辟; 3. 促销与团购; 4. 区域市场运作; 5. 当前主流营销手段.7老板 重点:1. 战略与营销战略的制定; 2. 公司化组织构造设计; 3. 如何识人用人; 4. 指点力; 5. 演讲与口才; 6. 如何打造高效的运营系统.8后勤及全体员工 重点:1. 公司战略与方向、年度方案; 2. 职业化心态与公司文化; 3. 礼仪与效力技巧; 4. 执行力; 5. 职业规划与个人开展;.专家引见 中国商海一线实战专家,中国首家专注建材行业培训的商学院“建材学院执行院长,中国20强优秀培训师,北京数
3、字中商信息技术 总裁,清华大学总裁班特聘讲师,中国证券研讨设计中心行业研讨经理;武汉大学理学硕士,美国VCU大学博士奖学金获得者。 授课案例丰富、生动、风趣,擅长启发学员研讨及处理问题,深受好评。 主讲课程:经销商盈利系统营销系统+公司化系统高乐平经销商盈利系统专家.建材学院零售系统建立专家国际注册高级培训师曾任国美电器采购经理、店长、分部总经理,集团兼职培训讲师;曾任宝兰电器营销总监、副总经理,在公司引进并推行“日清日新营销任务管理方式和招商管理新方案,极大提升了营销团队营销、效力和管理才干和团队凝聚力。主讲课程: 张少卿零售系统专家. 建材学院店面零售训练专家,国内著名实战派店面业绩突破训
4、练专家,壳牌中国店面业绩突破训练专家。 六年企业店面一线销售、管理阅历,十年香港独资国内保健品行业龙头企业“金日集团 中国销售管理中心商务部总经理、培训经理;七年企业内训阅历,专注为企业店面销售人员、管理人员提供销售力提升,业绩突破实战训练、终端业务才干提升训练。 几年来为“壳牌中国、沃尔玛、好又多、乐购、易初莲花、百安居、法国乐华梅兰建材超市、阿里巴巴、中国国旅、好丽友、福建老知青山茶油、金日集团等企业内训,广受好评何 叶店面零售训练专家. 建材学院人才体系构建专家;建材学院副院长,上海画佳电子总经理,上市公司钱江集团人力资源经理,投资兴办实业与贸易公司。 具备十一年高层实战管理阅历与商场磨练,中国管理研讨院中层管理研讨中心主任,中国民营企业研讨会研讨员,中国职业经理资历认证 专家委员,清华大学继续教育学院、郑州大学、宁波大学 经理人课题讲师 王一恒人才体系构建专家. 建材学院效力体系构建专家,国内最具实战阅历的客户效力讲师及效力营销讲师。 曾任三星销售总部培训工程经理、与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。 任海尔售后效力总部效力总监期间,担任海尔效力商网络与效力人员任务问题研讨与培训方向把控。 对建材经销商效力体系建
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