2022年供应商调查管理办法_第1页
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文档简介

1、供应商调查1. 总就 1.1. 制定目的 为明白供应商之制程才能、品管功能,确认其是否有供应 符合成本、交期、品质之物料的才能,特制定本规章；1.2. 适用 X 围 对拟开发供应商之调查, 与本公司合格供应商之年度复查,除另有规定外,悉依本规章办理；1.3. 权责单位 1 选购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作；2 总经理负责本规章制定、修改、废上之核准；2. 供应商调查作业规定 2.1. 供应商调查程序 1 选购部实施选购前, 应对拟开发之厂商组织供应商调查 工作,目的是明白供应商之各项治理才能,以确定其可 否列为合格供应商名列；2 由选购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组,对供应

2、商实施调查评核,并填写供应商调查表；3 评核之结果由各单位做出建议,供总经理核定是否准予 成为本公司之合格供应商；4未经供应商调查认可之厂商,除总经理特准外, 不行成1 / 4 为本公司之供应商；2.2. 供应商调查评核 2.2.1. 价格评核2.2.2.对供应商所供应之物料价格,由选购部依以下因素作评核：1 原料价格；2 加工费用；3 估价方法；4 付款方式；技术评核 对供应商之生产技术,由生技部依以下因素作评核：1 技术水准；2 技术资料治理 3 设备状况；4 工艺流程与作业标准；2.2.3. 品质评核对供应商之品质,由品管部依以下因素作评核：1 品管组织与体系；2 品质规 X 与标准；3

3、 检验之方法与记录；4 订正与预防措施；2.2.4. 生管评核对供应商之生产治理,由生管部依以下因素作评核：2 / 4 2.3.1生产方案体系；不行2最短与最长之交货期限；3进度掌握方法；4反常排除才能；供应商复查规定1经调查认可之合格供应商,原就上每年复查一次；2复查流程类同首次调查评核；3复查不合格之供应商,除经本公司总经理特准外,列入次年合格供应商之列；4 如供应商之交期、品质、价格或服务生产重大变异时,可于一年中,随时对供应商作必要之复查；供应商调查表（ X 例）年月日得分供应商名称备注供应商编号调查时间第几次调查调查评核项目评分说明调查评核价1. 原料价格格2. 加工费用评3. 估价方法核4. 付款方式技1. 技术水准3 / 4 术 2. 资料治理 评 3. 设备状况 核 4. 工艺流程 5. 作业标准1. 品管组织标 准品 2. 品质规 X 标 质 准评 3. 检验方法记 核 录 4. 订正预防措 施 1. 生

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