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文档简介
1、第PAGE17页共NUMPAGES17页2022年科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第一章总则1.1为规范科研管理,奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人,充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性,促进企业发展,依据国家、省、市有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。1.3本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺,在提高产品质量、开发新产品、提供新服务,占据市场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。包括提高产量、降低消耗、改善产品
2、质量、优化工艺技术指标等。第二章评审机构及程序2.1科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。2.2科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。其主要职责:其主要职责:2.4评奖项目评审程序采取不记名投票简单多数法,按得票多少确定评审结果。专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经理审批。第三章申报要求3.1技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利正常实施应用一周年后申报。超过两周年未申报的公司不再受理。3.2技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报;引进科研成果奖由成果引进
3、单位申报;职务专利授权奖和实施奖分别由专利设计人和实施单位报。_具备申报条件的单位应根据申报类别,完整、准确填写美乐仕奖励申报表一式一份报产学研办。技术鉴定证书;技术总结报告;实创经济效益证明书;以及成果(项目)概况、主要技术内容、主要创新点、主研人员及协作人员及在项目完成过程中所承担的主要工作,按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。概况、主要技术内容、转化实施情况、引进成果主要建议者及主要转化实施人员所承担的主要工作、引进科研成果的有关协议、按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。技术攻关总、结报告;公司立项材料;实创经济效益证明书;以及攻关概况、主要攻关技术内容、主要攻关指标完成情况、主要攻
4、关人员及在攻关过程中所承担的主要工作,按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。在填写申报表时,必须严格区分引进科研成果和技术创新成果的内涵,如实填写是引进成果还是技术创新成果。第四章奖励范围及奖项设置4.1凡符合下列条件之一的,可申报公司技术创新奖。本条所称新产品是指公司范围内未开发的产品或品种(包括产品升级、换代);新技术、新工艺是指产品生产过程中采用新的技术原理、新设计构思及新工艺装备等,对提高生产效率、降低生产成本、改善生产环境、提高产品质量及节能降耗等某一方面较原技术明显改进,达到实用程度。_公司技术创新奖依据成果的技术水平、技术难度、经济效益、社会效益、应用情况进行综合评审,设立五个等
5、级。特等奖。技术难度大,技术上有重大突破并处于国内同行业领先水平,对公司生产建设、科研进步有特殊贡献,并申请国家发明专利,年创经济效益_万元及以上。技术难度大,技术上有新的突破并处于省内同行业先进水平,对公司生产建设、科研进步有突出贡献,获国家实用新型专利授权,年创经济效益_万元及以上。技术难度较大,技术上有突破并处于省内同行业先进水平,对公司生产建设、科研进步有促进作用,获国家实用新型专利授权;年创经挤效益_万元及以上。有一定技术难度;对公司生产建设、科研进步有积极作用,申请有专利,年创经济效益_万元及以上。有一定技术难度,年创经济效益_万元及以上。4.4在公司立项并经公司主管部门_验收或鉴
6、定确认达到攻关目标的技术攻关项目可以申报公司技术攻关奖。4.5收到专利证书的职务专利可以申报公司职务专利授权奖;实施应用后可以申报实施奖。第五章奖励_公司以文件形式公布当年度评奖项目评审结果,并给技术创新奖获得单位颁发“荣誉证书”。_公司技术创新成果(即效益_万元及以上)的奖金分三年(即投产之日起一周年(_个月)、次年、第三年)按当年技术创新新增净利润的_%、_%、_%分别提取。奖金由获奖单位在其管理费中列支。技术创新奖分配按贡献大小计奖,不能平均分配或二次分配。主研人员奖金占奖金额的_%_%,参加协作人员的奖金占奖金总额的_%_%。5.3引进科研成果奖的奖金按引进科研项目投产之日起一周年(_
7、个月)新创净利润的_%提取。奖金由获奖单位在其管理费中列支。引进科研成果的奖金分配按贡献大小计;不能平均分配。主要建议者奖金不高于奖金总额的_%;技术转化主要实施人员奖金不低于奖金总额的_%。5.4技术攻关奖分a、b、c、d四等,奖励金额分别为_万元、_万元、_万元、_万元,根据攻关的技术难度、攻关后取得的经济效益大小确定。奖金由获奖单位在其管理费中列支。_公司按获奖项目奖金总额的_%(以下)另行奖励参与评审工作及推动公司科研进步的有关科研管理人员,其费用从公司级管理费中列支。5.6专利授权奖按照_专利法第_条、_专利法实施细则第_条的规定,职务专利申请被授予专利权后,一次性给予发明专利授权奖
8、3000_元/件,实用新型专利授权奖_元/件,外观设计专利授权奖1000_元/件。对三种专利所在部门分别奖励_元/件、_元/件、_元/件。授权奖金的_%奖励发明人或设计人,_%奖励办理本专利有关的人员。5.7专利实施奖按照_专利法第_条、_专利法实施细则第_条的规定,职务专利在企业内部实施应用后,每年从实施发明或实用新型专利税后利润提取_%,从实施外观设计专利所得税后利润提取_%_%,作为相应的专利实施奖。给予一项职务专利的实施奖一般不超过五年。专利实施奖的_%奖励本专利的发明人或设计人,_%奖励为实施本专利做出直接贡献的人员。实施奖由实施单位从管理费中支付。5.8奖金分配方案须经董事会讨论通
9、过后,凭奖励决定到人力资源部办理提奖手续。5.9获奖人员个人所得税缴纳按国家有关规定执行。第六章检查与考核6.1科研成果奖获奖三年内如发现有弄虚作假行为者,除追回全部奖金和撤销荣誉证书外,还要视情节轻重,给予当事人相应的行政处分并根据情节轻重罚款_元。_公司内部创新成果获奖后,不得擅自将成果对公司以外的单位转让,确需转让的必须报公司审批,否则,追究相应的经济及法律责任。第七章附则7.1本办法自发布之日起执行。7.2本制度由研发中心、人力资源部共同负责修订、解释。2022年科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(二)一、每半月的工作会上进行科技扶贫集中会商。二、会商前提交会商议题,先经过相关人员进
10、行会商前讨论。三、在工作会上会商,得出会商结论,指定专人,制定落实时间表。四、以会商落实扶贫工作的难点问题、集中问题和重点问题。五、遇到重大扶贫问题,特别是重大决策与资金超_万元的,必须通过会商后进行造成相应的方案后再具体实施。六、需要临时作作决定的,请示相关领导后先行实施。实施后在会商会上提交相应实施方案。2022年科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(三)第一条为有效推进重大决策的民主化、科学化、法制化,规范局系统重要事项、重大支出、重点人员安排等方面的工作,遵循公开、公平、公正的原则,结合我局实际,制定本制度。第二条提交_会商会议的内容必须符合相关法律、法规和文件的要求。第三条局成立重大
11、事项_会商小组,会商小组由全体班子成员、责任科室、单位负责人和相关科室、单位负责人组成,局长为会商小组组长。局办公室负责会议记录。第四条会商内容和程序一、重要事项(一)行政处罚、行政强制会商内容。(1)对企业的环境违法行为作出罚款的;(2)对企业的环境违法行为实施查封、扣押的;(3)对企业的环境违法行为实施按日计罚的;(4)对企业违反环境影响评价、“三同时”的环境违法行为责令停产停业的;(5)对企业超标排污、超总量排污的环境违法行为责令采取限制生产、停产整治措施的;(6)对企业涉嫌环境污染犯罪,需要追究刑事责任的环境违法行为依法向公安机关移送的;(7)当事人逾期未履行行政处罚义务,且在法定期间
12、不申请复议或者不提起诉讼的,应申请人民法院强制执行。会商程序。环监局、各分局负责对企业环境违法行为各项证据的搜集并提出处罚意见,经分管监察的领导审核同意后交法宣科,法宣科对材料_把关后报分管法制的领导,由分管法制的领导与相关分管领导沟通把关后,报局长决定提交会商小组会商。(二)排污费征收会商内容。(1)对重点排污单位依据排污事实与申报数据的准确性、适用法律法规的合理性、排污费计算的精准性,最终审核排污费征收的合法性和合理性;(2)对相关单位提出的排污费的减、缓、免申请进行审核。会商程序。(1)环监局、各分局在企业排污申报的基础上依据适用法律法规对企业的年度征收排污费的额度及依据提交分管领导,在
13、分管领导审核的基础上提交局长决定会商小组_会商;(2)对相关单位提出的减、缓、免申请,监察局、各分局进行摸底调查,将调查情况报分管领导审核并由分管领导报局长决定提交会商小组_会商。(三)建设项目的审批及“三同时验收”会商内容。(1)对环境有较大影响的编制环境_报告表的建设项目;(2)所有编制环境_报告表加专题分析报告、_的建设项目;(3)涉及重大污染或者对环境敏感的项目;(4)对区域环境规划、产业结构等有冲突的项目;(5)项目所在地周围群众有异议的项目。会商程序。由行政许可科对照会商内容对所有的报批项目进行筛选,将需要会商的建设项目报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会
14、商。(四)生态文明考核结果和实施“一票否决”的单位会商内容。(1)_个镇区。根据环境保护目标责任状要求,分项进行考核;(2)县直有关单位。以环境保护目标责任状为依据,结合各单位承担工作任务量大小,主要考核工作任务完成情况及服务效果;(3)“一票否决”事项。发生较大污染事故的。会商程序。由生态科技科根据考核评分细则在相关科室单位分别打分的基础上将评分结果及“一票否决”事项进行汇总,将考核结果报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。(五)环境行为评级结果会商内容。(1)污染排放指标;(2)环境管理指标;(3)社会影响指标。会商程序。由法制宣传科根据企业环保信用评价评分分解
15、表将相关科室、单位的评分结果进行汇总,将需要会商的内容报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。(六)重大环境信访案件的处理会商内容。(1)信访案件事实的调查认定;(2)信访案件证据的采信和认定;(3)信访案件的法律适用,调处程序的合法性;(4)信访案件处理的社会效果和法律效果。会商程序。由信访中心、监察局、各分局对照会商内容对所有的信访案件进行筛选,将需要会商的重大信访案件报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。(七)重大环境污染事故处理会商内容。(1)污染事故的性质认定和分级;(2)污染事故的现场调查;(3)污染事故的应急处置、现场救援;(
16、4)污染事故的报告和通报;(5)污染事故的责任追究;(6)污染事故的后续处理与处置;(7)污染事故的总结报告。会商程序。由应急中心、监察局、各分局对照会商内容对环境污染事故进行初步甄别筛选,将需要会商的报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。(八)限期治理决定会商内容:(1)排污单位超标、超总量的情形;(2)是否使用限期治理;(3)限期治理的级别管辖;(4)限期治理的期限;(5)限期治理的执行与督察;(6)限期治理的解除与终结。会商程序:环监局、各分局负责对企业超标、超总量排污行为各项证据的搜集并提出初步处置意见,经污控科_把关后报分管领导,由分管领导报告局长决定提交
17、会商小组会商。(九)重点企业排污许可证办理会商内容:(1)排污单位的基本情况;(2)是否具备申领条件;(3)排污许可证的内容;(4)排污许可证的变更和重新申领;(5)排污许可证的撤销、注销。会商程序:许可科对重点排污企业的申报材料进行初步审核,经污控科_把关提出初步意见后报分管领导,由分管领导将需要会商的内容报局长决定提交会商小组会商。二、重大支出(一)环境保护_会商内容。(1)根据国家的有关政策法规对相关单位提交的环境保护_的申请,确定污染防治资金的使用单位、使用项目以及资金的使用额度;(2)确定对向上争取国家、省市环保_、生态补偿资金的使用方案。会商程序。责任科室、单位在申请单位提出申请的
18、基础上,对提交单位的项目情况进行摸底调查,并将调查情况由分管领导报局长决定提交会商小组进行会商。(二)重大支出会商内容。(1)年度部门预算、决算;(2)已列入年度财务预算,_万元以上的工程或项目费用支出;(3)未列入年度财务预算,超出_万元的工程或项目支出;(4)大型会务接待、大型招商活动、重要公务接待、重大商务接待等费用支出预算_元以上的。会商程序。责任科室、单位根据工作职责、工作需要制定经费预算方案,将需要会商的内容报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。三、重点人事安排重点人员调整安排和奖惩追责会商内容。(1)人员入党、选拔、任免、交流;(2)新进人员选聘、考察
19、、录用;(3)重大表彰事项;(4)违纪违规人员_、处分,工作失职渎职人员的追究、查处;(5)各类人员职称评定、年终考核定级。会商程序。效能督查办、相关科室和单位根据工作需要以及_程序、法律、法规及纪律制度等要求提出初步意见,将需要会商的内容报分管领导,由分管领导对内容进行审核并报局长决定提交会商小组会商。第五条相关科室、单位必须严格执行会商决议,不得擅自更改或调整决议内容。如未按会商决议执行的,按照相关规定追究责任。第六条_会商会议根据需要不定期召开,由局长负责召集相关人员进行会商;部分需要_会商的事项也可由局班子成员受局长委托召集相关人员会商决定学情会商制度为进一步构建全面育人、全过程育人、
20、全方位育人的工作体系,实现培养德智体美全面发展优秀人才的育人目标,田柳一中实行学生学情会商制度,为学生成长保驾护航。一、指导思想以_为指导,全面贯彻落实国家、省中长期教育改革和发展规划纲要以及各级教育工作会议精神,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,全面落实“育人为本、德育为先”的方针,切实提升德育工作的实效性和创新性,推进素质教育的深入实施。二、任务目标坚持教书与育人并重,把育人责任落实到每一位教师身上,做到人人有育人目标,人人承担育人责任,切实帮助学生学会生活、学会合作、学会学习、学会认识发展自己,促进学生特长及个性化品质的健康发展。三、内容与形式学校以课程部为主导,各级部
21、紧密配合,以学习困难学生为主,具体包括:学习困难、家庭贫困、家庭优越、思想波动、心理障碍等五类学生。学校要求各班建立“学情台账”,每周班主任与学生成长导师研究一次“学情”,使每位任课教师都熟悉班内每位学生的思想、学习、家庭背景状况,有针对性地做好工作。校长每月至少主持召开一次专题研究学生工作的办公会议,研究学生思想教育措施,逐班排查需要特别_的学生情况,并逐人落实校级领导包靠责任制,切实做好教育转化工作。四、_实施(一)明确导师职责教师是学生成长的导师,导师通过“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”,帮助学生“学会做人,学会学习,学会生活,学会合作”,引领他们健康成长,全面提高综合素质,为
22、实现终身发展奠定基础。导师的主要职责是:1、思想引导(1)引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养和提高学生的思想素质,引导各类学生积极进步。(2)经常检查和督促学生的行为习惯,帮助学生形成良好的道德品质,特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成。2、学业辅导(1)负责学生的学业指导,按照学生的个性特点和学业基础制订学习与发展计划,介绍科学的学习方法,引导学生有效地学习,培养良好的学习习惯。(2)定期向班主任和任课教师了解该生情况,帮助学生解决学业上的困难。(3)定期帮助学生进行学情分析,找出问题,提出对策。3、生活指导(1)关心学生生活,引导学生树立健康的生活习惯。(2)经常与学
23、生家长沟通,了解学生的家庭情况,积极争取多方协助,帮助学生解决生活中的困难。4、心理疏导定期与学生谈心,了解生理、心理上的困惑,引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。对结对学生反映的问题,要及时与各相关教师、家长联系,为学生排忧解难。(二)_选择聘任导师学校全面实施学情会商制,根据师生实际制定切实可行的导师与学生双向选择实施方案,学校导师的选择应充分尊重师生的意愿,在导师和学生间实行双向选择,并在新学年开学前(新生入学一周内)完成导师与学生的双向选择工作。1、摸底调查。各班学生由班主任摸底,其中要特别_“来本街道务工人员子女及留守儿童”、“八类学生”中的特殊群体,如:行为偏差、家庭教育环境
24、不良、心理有障碍、学习有困难、个性发展有特殊要求,以及在_授课条件下,潜能难以得到充分发展的学生。2、师生结对。每位任课教师(班主任除外)需要受导多名学生;由班主任和任课老师协商确定,并报课程部备案;班主任老师对班级全体学生负责,其中重点对“来本街道务工人员子女及留守儿童”、“八类学生”中的特殊群体进行特别指导。一般情况下,师生结对最少一学年。如果任课教师出现工作岗位变动,则及时进行相应的变更。3、建立学生档案。以班级为单位建立受导学生档案,特别要跟踪记录好“来本街道务工人员子女及留守儿童”、“八类学生”中的特殊群体的受导过程及成长档案。(三)制定辅导计划。辅导教师要结合自己所辅导学生的情况,
25、从学习、生活、心理等方面,制定出有针对性的具体可行的辅导计划与措施,保证辅导的过程有实效,带动、影响、促进所有学生健康成长,全面和谐地发展。(四)定期培训与检查。学校将定期举行多种形式的研讨会,如听专家报告、经验介绍、观看相关视频等,对辅导教师进行培训,提高他们的能力与水平。同时,还要定期进行检查考评,跟踪调查,保证导师辅导工作的质量。五、具体措施及注意事项1、注重策略方法的研究。导师要将每一位受导学生当作一个课题去研究。从学习、思想、生活、心理等方面,全面关心学生的成长。导师要根据学生的实际,及时了解学生(特别是“来本街道务工人员子女及留守儿童”、“八类学生”中的特殊群体)的生活情况、学习情
26、况、卫生情况、纪律情况等情况,帮助学生学会自理、自律、学会生活。2、实施亲情化教育。导师指导学生,应根据学生的不同个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,严禁挖苦、讽刺、体罚或变相体罚学生。3、做好学生的思想工作。导师应认真倾听受导学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生身心发展的特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑,努力帮助受导学生改掉不良习惯,协助班主任做好学生思想工作。4、做学生的知心朋友。导师要不定期与学生交流,与学生家长沟通。每周必须与受导学生谈心一次,每月总结谈话情况记录汇总一次,每月与学生家长电话或当面联系一次。5、及时辅导学生的学习。导师要经常了解和分析受导学
27、生情况,通过检查学生作业、分析试卷等,查找学生学习上的不足,激发学习兴趣,鼓励学习信心,经常督促、检查、指导各科知识掌握情况。当学生取得成绩、进步时应及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。六、考核与评价1、建立考核奖惩机制。结合学生发展情况,采取导师自评和学生、教师、学校四方评议相结合的方式,每学期一次对导师工作进行考核评价,对成绩显著者给予表扬与奖励。2、凡不能履行导师职责的,学校将有权予以更换,并限期进行自查整改。科技扶贫问题收集制度一、全体工作人员要加强政治理论学习,努力提高政治觉悟,增强维护党的领导、执行党的决议的自觉性。二、形成问题落实制度,落实整改措施定人定时间。
28、三、从工作中不断地收集扶贫中遇到的问题,并把问题提交给对应负责人进行纠正落实。四、每季度召开一次_会,对科技扶贫中的进行问题落实情况进行总结和后期处理。五、实施问题公开制,把收集到的问题在会上公开,并作出处理意思。六、对作风等问题所涉及的个人问题,有关人员必须虚心地接受大家的帮助,会后自觉改正,不得记帐在心,搞秋后算帐。疑难案件会商工作制度第一条为提高税务稽查工作质量和效率,准确判定案情,依法、客观、有效查办和处理税务违法案件,防范执法风险,特制定本制度。第二条本制度的执行以_税收征收管理法及其实施细则、税务稽查工作规程、市局及我局的税务案件审理办法等相关税收法律、法规、规章以及工作规范为基本依据,为案件查办工作提供指导。第三条疑难案件会商是指集中部分人员对案件查办过程中遇到的疑难问题进行集中讨论,并提出指导性意见、建议或给予答复的一种工作形式。第四条疑难案件会商的范围包括:(一)案件查办前
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