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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年产品管理经理岗位工作职责(一)工作职责为公司发展战略的需要,规划产品发展方向,制定产品长期发展与竞争策略,形成公司的产品体系;为产品管理的需要,制定新品开发计划并监督实施,和对现有产品的生命周期进行管理;为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。(二)主要工作内容1、在公司发展战略的指导下,制定产品长期发展与竞争策略;2、根据现有产品的种类、品牌,结合公司发展战略,制定产品体系(即产品线);3、制定产品管理制度与方案;4、管理产品生命周期,以能更好地调整产品策略,与管理产品线;5、管理新品开发项目,完善新品开发流程;6、根据决策需要,提出市
2、场调研需求,指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研;7、结合公司发展战略与市场调研结果,提出新品定义(产品规划)、要满足的市场需求,并指导产品研发设计人员开发产品;8、提出新品定价方案,分析新品定价策略,协助公司领导、市场营销部门制定营销策略;9、跟踪新品上市销售情况,及时对产品功能、定价进行调整;10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析,对现有产品进行升级、改进;11、监测产品成本变动,及时对成本变动做出合理对策,避免对产品的生产、销售产生负面影响。2022年产品管理经理岗位工作职责(二)1、协助部门领导制定产品管理制度与方案;2、对产品在不同阶段出现的问题进
3、行记录并进行处理;3、规划产品战略发展方向,制定产品的长期竞争策略;4、规划产品年度发展方向,制定产品年度计划;5、对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控。2022年产品管理经理岗位工作职责(三)1、制定产品管理制度与方案规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略;2、参与企业年度营销计划及预算编制;3、开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划;4、管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题;5、管理产品品牌和产品成本;6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;7、承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全
4、责;8、改进产品或降低成本,以提升产品价值准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;9、有效推动项目实施,把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应;10、协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;12、完成领导交办的其他工作。2022年产品管理经理岗位工作职责(四)1、依据业务运转环节,梳理、确立新项目的工作流程,明确环节各部门职责、权利和目标。2、项目各环节部门间的协调整合工作,保证项目的顺利进行。3、产品版本规范的修编及管理。4、运营产品数据的统一监控管理,包含所有数据的更新审批。5、公司及各项目网站内
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