浅析河北省中小企业创新战略的选择

1、浅析河北省中小企业创新战略的选择摘要：目前，河北省大部分中小企业创新才能薄弱，有效的解决手段是引导中小企业制定适宜企业的创新战略。根据河北省中小企业的开展实际和创新特征，引进消化吸收创新、模拟创新、本钱最小化、集群创新是可供选择的有效战略。关键词：中小企业创新战略0引言市场经济条件下，企业面临剧烈的市场竞争，企业要在竞争中生存开展，必须提升自身的创新才能，做出正确的创新决策和战略选择。按照我国?中小企业标准暂行规定?，河北省工商注册登记的企业中99%以上属于中小企业，数量到达16万多家，其营业收入占全省财政收入的60%以上，中小企业已经成为推动河北经济持续开展、促进社会稳定、推进技术创新的根底

2、力量。但目前，河北省大部分中小企业创新才能薄弱，不仅创新成果少、程度低，而且缺少创新人才和资源，这直接影响了中小企业的开展，使之不能在国民经济开展中发挥更大的作用。有效的解决手段是引导中小企业根据环境状况和所属行业特点，制定适宜的创新战略。通过创新战略的制定，可以确定企业占有、开发、使用和放弃的技术种类，决定战略施行的资金、人才、信息等资源类型和投入数量，选择有效的施行方案，从而有效防止产业构造、资源约束的限制。因此选择和制定有效的创新战略对提升中小企业创新才能意义重大。通过对河北省中小企业开展实际和创新特征的分析，目前适宜河北省中小企业创新的战略有以下几个类型：1引进、消化吸收、创新战略理论

3、经历说明，引进技术是缩短差距、节省投资、争取时间的捷径。在近期及相当长的时间内，引进技术对河北省中小企业更有获得竞争优势地位、占领市场的现实意义。采取引进、消化吸收、创新战略的关键是：第一，恰当的市场定位。对国内市场及可能的国际市场的判断和选择准确，是获得经济效益的前提。第二，及时和有效地消化吸收。消化吸收是掌握国内外技术，使其发挥效益的条件，是改进创新的根底和积累技术的必要途径。第三，改进和创新。只有改进和创新才能适应市场的需求，才能形成自己的特色，才能造就本企业持久的竞争力。2模拟创新战略从长远目的看，河北省中小企业应当成为自主开发创新者，其中一部分企业应成为技术领先者。但是在现阶段，模拟

4、创新战略是大多数中小企业的现实选择。采取模拟战略需要注意几点：第一，模拟战略绝不意味着单纯的照搬照抄，其战略意义在于模拟根本技术和率先者的行为，它要求企业必须进展适宜市场需求的改进和创新。第二，技术模拟行为应当在法律的标准下进展，防止侵权、合理付费是模拟者应当遵守的准那么。第三，要模拟好，企业首先要具备一定的根底，因此，在模拟前应进展必要的学习和技术准备。同时，要通过模拟培育自主开发才能，由模拟为主，逐步走向自主开发为主。3本钱最小化战略河北省自然资源丰富，根底条件较好，当中小企业掌握了先进技术以后，产品往往具有本钱优势，适宜采用本钱最小化战略。采取这种战略的关键是技术程度和产品质量已到达或接

5、近国内外同类产品的程度；经过消化吸收和创新，实现了产品的本地化，在消费工艺技术方面已到达先进程度并能结合实际进展改进创新，产品消费规模已到达经济规模。河北省中小企业采取本钱战略除了在技术上的领先地位以外，还应注意以下问题：第一，后续及持续开发才能是否能支持领先地位的保持；第二，配套技术，配套产品和产业化工作能否支持；第三，资金、营销、消费设备与组织才能能否支持。4集群创新战略中小企业由于体制的灵敏以及竞争的压力，创新意识非常强，对新的技术时机非常敏感，渴望在产品、工艺或效劳上实现重大打破。但过度竞争及其脆弱的经济、技术根底使中小企业的创新难以在一个合理的经济规模内实现。借鉴国外经历，在条件成熟的情况下，河北省中小企业可选择集群创新战略。集群创新，即运用集群优势进展技术创新，以专业化分工和协作为根底的同一产业或相关产业的中小企业，通过地理位置上的集中或靠近，产生创新聚集，从而获得创新优势的一种技术创新战略。集群式创新实际上是以产业关联为根底，以地理靠近为特征，以设施配套、机构完善为支撑条件，以文化交融为联结纽带的本地化的区域创新网络，地方网络性是其重要的一个特征。目前，河北省积极扶持的专业化产业集群，如辛集皮革、唐山陶瓷、白沟箱包、安国医药、衡水工程橡胶、冀州采暖等已具备集群创新的基矗对集群内中小企业的创新活动，地方政