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文档简介

1、环境大整治管理大提升形象大改善工作实施方案为进一步优化城市开展环境,提升城市管理水平,改善城 市形象全面提升辖区城市管理水平,特制定本工作方案。一、工作目标按照“突出重点、示范带动、注重实效、务求成果”的原 那么,聚焦市容环境管理方面存在的突出问题开展专项整治,对 标国内先进城市找差距、补短板、提品质,逐项对照整改落实。 通过打造示范路段、以点带面的方式,彻底改变辖区市容环境 “脏、乱、差”的现状,全面提升辖区城市品质和精细管理水 平,打造优美宜居的城市环境,让人民群众有更多获得感、幸 福感和满意度。二、整治重点1、城市管理问题大排查:以整治“十乱”为重点,着力解 决城市乱搭乱建、城市家具破损

2、设置不合理以及辖区城市管理 方面存在的顽疾问题。2、环境卫生大清理行动:以清扫、冲洗为重点,清除辖区 内卫生死角,清运长期积存垃圾。3、市政设施大维护行动:彻底撤除主次干道、建筑立面过 期过时、破损脏污以及违规设置的广告牌匾和宣传标语栏。4、市容秩序大整治行动:集中整治沿街商铺地面卫生差,(二)强化舆论宣传。党政办及各社区要广泛深入宣传开 展专项整治的重要意义及相关法律法规、政策要求,发动广大 市民群众、企事业单位支持和参与整治工作;主动接受广大群 众和社会各界的监督,营造全民共建共治共享的良好舆论气氛。(三)全面总结提升。城市综合管理办公室及各社区要通 过本次集中整治活动,全面梳理城市管理方

3、面存在的突出问题, 总结推广好的经验和做法,不断完善城市管理制度和管理措施, 建立健全长效机制,努力做到以点带面、示范引领,推动集中 整治向长效治理转变,到达标本兼治的效果。橱窗乱贴乱画、杂物乱堆放的问题;整治非机动车辆及共享单 车乱停乱放问题。6、开展联合执法行动:严厉打击流动摊贩占道经营、餐饮 门店的夜市烧烤占道经营;全面整治辖区内的便民疏导点管理 不规范行为。三、组织机构XX街道办事处成立渭西办环境大整治管理大提升形象大 改善工作领导小组。组长:XX副组长:XX成员:各社区第一书记、主任和各组办长领导小组下设办公室,办公室设在城市综合管理办公室, XX同志兼任办公室主任,办公室成员由党政

4、办、各社区、纪检 办、武装部、市场监督管理站负责人组成。同时成立六个工作 专班。(一)城市面貌提升工作专班组长:XX副组长:XX成员:各社区、城市综合管理办公室职责:城市综合管理办公室负责合理规划非机动车停车位, 撤销不合理的共享单车停车位,催促环卫工人将共享单车摆放 整齐,对辖区自行设置的出现歪斜、残缺、破损的城市家具及 时维修更换,对城市道路设置的花箱花钵存在破损、枯萎凋谢 的及时更换、影响通行的予以撤除;武装部负责协调小区物业 对小区内设置的花箱花钵存在破损、枯萎凋谢的及时更换、影 响通行的予以撤除;各社区负责发布治理非机动车乱停乱放通 告,对乱停乱放的非机动车统一张贴温馨提示贴,教育引

5、导市 民规范停车,对非机动车停放聚集区域(商场、超市、医院、 菜市场等商业场所),催促责任主体方安排专人管理,规范门店 餐厨垃圾桶摆放;并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。(二)城市市容环卫工作专班组长:XX副组长:XX成员:各社区、市场监督管理站、环卫班和环卫车队职责:环卫班和环卫车队负责强化清扫保洁日常精细化管 理,提高人工与机械化作业协调配合能力,坚持一天两扫全天 保洁工作制度,对辖区主次干道、背街小巷、绿篱、临街门店 外立面、城市家具等进行清扫和冲洗,集中清理背街小巷积存 垃圾、杂物;各社区负责督导落实门前三包制度;市场监督管 理站负责规范各市场内外环境,督导落实市场门店的门前三包

6、 制度,解决商铺门店地面卫生差、杂物乱堆乱放等问题,并将 工作开展情况及时上报领导小组办公室。(三)城市秩序整顿工作专班组长:XX成员:各社区、执法队和市场监督管理站职责:“按照“严禁区、严控区、疏导区”进行分级管理, 并采取“721”工作法(即70%的问题用服务手段解决、20%的 问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决)进行全面治 理。执法队负责取缔流动商贩、夜市摊点、马路市场、无序摆 放的便民摊点;市场监督管理站负责规范市场内外环境秩序以 及所属门店的出店经营行为;各社区按照属地管理原那么,负责 规范和维护沿街门店及道路日常秩序,负责规范沿街门店,不 得出店(占道)经营,沿街门店橱

7、窗及展示窗内乱贴、乱挂和 乱画广告的及一牌多匾的,一律清理,对破损脏污以及违规设 置的的户外广告、宣传栏等予以撤除更换,对不服从管理、屡 教不改的由执法队予以查处,并将工作开展情况及时上报领导 小组办公室。(四)智慧城管工作专班组长:XX副组长:XX成员:各社区、城市综合管理办公室和大数据中心职责:城市综合管理办公室负责完成流动摊贩、噪音、市 容环境、施工管理、各类设施、部件等相关案件;大数据中心 负责下发及批转门店相关案件;各社区、执法队、环卫班负责 及时完成案件的整改和回复工作。(五)督导巡查工作专班组长:XX副组长:XX成员:纪检办、城市综合管理办公室职责:督导各社区、各组办工作落实开展

8、情况,巡查暗访 辖区内存在问题及时下发督办,并将工作开展情况及时上报领 导小组办公室。(六)宣传报道工作专班组长:XX副组长:XX成员:党政办、城市综合管理办公室职责:主要负责跟踪宣传报道工作进展情况及典型事例等 工作,并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。专项整治活动从4月中旬开始,到7月下旬结束,为期100 天,共分为四个阶段。具体是:1、宣传发动阶段(4月15日至4月25日)组成工作专班,制定工作方案,明确任务分工。各社区、 各组办采取多种形式的宣传活动,扩大宣传覆盖面,充分调动 辖区居民参与城市精细化管理的积极性,营造全社会共识互动 的工作气氛。发放违法行为告知书,发布治理非机动车乱

9、停乱 放通告,对乱停乱放电动车、自行车统一张贴温馨提示,在沿 街门店门前张贴禁止出店占道经营标识,2、示范整治阶段(4月26日至5月15日)在调研分析和摸底排查的基础上,打造滨河路东段示范路 段,制定整治标准和详细任务清单,严密组织,按步实施,注 重实效。3、全面实施阶段(5月16日至7月15日)在前期示范整治的基础上扩大整治范围,在我辖区全面实 施整治,重点打造滨河路西段示范路段。4、总结验收阶段(7月16日至7月25日)由办事处环境大整治管理大提升形象大改善工作领导小组 办公室牵头,对专项整治情况进行验收,总结好做法,发现好 典型,并完善形成城市精细化管理长效机制。五、任务分工(一)整治占

10、道经营整治内容:1、取缔出店(占道)经营、流动商贩、夜市摊点、马路市场及无序摆放的便民摊点,明确管理主体,全面落实主体监管 责任。(各社区、城市综合管理办公室和市场监督管理所)2、进一步规范便民疏导点管理,对目前设置的便民疏导点 经营时间、区域和品种,登记造册,形成清单,规范管理。对 未经批准、无人管理的摊点集中取缔。(各社区、城市综合管理 办公室)(二)整治广告牌匾整治内容:1、对宣传内容过期、过时或未经审批的户外广告、门头牌 匾、宣传栏进行清理;画面污损或者照明设施残缺影响市容市 貌的户外广告、公益宣传栏予以撤除。(各社区、城市综合管理 办公室)2、对辖区门头牌匾进行统一规范。对同一建筑物

11、上相邻设 置的牌匾标识、高度、色彩不一致,上下沿与外立面不平齐, 或出现一店多牌的,重新进行设置,做到一店一牌,美观统一。 对沿街门店橱窗、展示窗内乱贴乱挂乱画广告的,一律清理。(各社区、城市综合管理办公室)(三)整治城市家具整治内容:1、对辖区道路存在区级以上部门设置的已经废弃的各类亭、 牌、杆、箱、栏、墩等和对更改用途、违规使用的报刊亭、早 餐亭、执法岗亭等全面排查登记造册上报领导小组办公室。(各 社区)2、对自行设置的各类亭、牌、杆、栏、墩等城市家具出现 歪斜、残缺、破损的设施联系归属权主体及时维修更换;对城 市坐椅、环卫工具箱、城市小品等设施每天擦洗,保持干净整 洁。(城市综合管理办公

12、室)(四)整治市政绿化整治内容:1、对辖区主次干道、车站、医院、学校、超市周边破损的 人行道、车行道;凸起的树坑池及道沿石;错台高低不平,边 缘破损影响美观的检查井、收水井;行道树和绿化带内的死树 枯枝全面排查登记造册上报领导小组办公室。(各社区、城市综 合管理办公室)2、对小区内部以及道路两边设置的花箱,存在破损、枯萎 凋谢的和影响通行的,联系归属权主体及时更换或予以撤除。(各社区、城市综合管理办公室和武装部)(五)整治非机动车辆停放整治内容:1、合理规划非机动车停车位,落实环卫工人管理共享单车 职责,撤销不合理的共享单车停车位。(城市综合管理办公室)2、治理辖区非机动车乱停乱放现象,对乱停

13、乱放的自行车、 电动车、三轮摩托车统一张贴温馨提示贴,教育引导市民规范 停车。责令车辆聚集区域(商场、超市、医院、菜市场等商业场所)的责任主体方安排专人管理。(各社区、城市综合管理办公室)(六)整治环境卫生整治内容:开展卫生死角清理行动。清理主次干道、背街 小巷、市政绿篱等辖区内的积存垃圾、杂物,全面提升城市环 境卫生状况。催促小区物业落实小区属地管理责任,整治内部 环境卫生。落实沿街门店、单位门前三包责任。(各社区、城市 综合管理办公室和武装部)(七)整治城市容貌整治内容:以主次干道、车站、医院、学校、小区、超市 周边为重点,对乱搭乱建、乱贴乱画、乱拉乱挂、乱泼乱倒, 乱堆乱放等“十乱”现象

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