没有幻灯片标题Noslidetitle_第1页
没有幻灯片标题Noslidetitle_第2页
没有幻灯片标题Noslidetitle_第3页
没有幻灯片标题Noslidetitle_第4页
没有幻灯片标题Noslidetitle_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 销售量计划根据历史的产品销售数量,结合市场趋势和产品定价,制定明年销售量的预测。2 价格预测公司计划部门结合 政府部门对产品的限价,公司定价策略,今年的实际价格 以及业务员对未来市场的预测等等因素制定价格预测。3 产品标准成本计算根据销售量计划,结合产品的生产工艺和物料单(B O M),计算产品的标准成本,并分析成本构成。4 间接费用计划营销部,财务部,总经理办公室等销售和管理部门制定间接费用预算。5 差距分析和预算调整汇总各级各部门预算,分析预算利润和管理预期的差距,进一步调整预算。6 预算通过并冻结修改一致通过企业预算 ,并冻结修改。图1 预算编制的步骤1图2 计划结构2销售量时间北京空调市场上海洗衣机市场现在图3 销量预测3图4 自上而下的分配42001.01.012001.12.31乐观预算悲观预算实际预算2001.07.012002.06.302001.04.012002.03.312001.10.012002.09.30图5预算的版本5生产计划和控制模块销售量计划管理会计-赢利分析模块图6 产品标准成本6固定资产模块人力资源模块成本中心模块E

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论