设备管理人员培训讲义-

1、设备管理制度与管理根本知识-设备管理人员培训讲义 催化剂长岭分公司设备部 熊礼辉 2021年10月.主要制度目录14个设备管理制度设备前期管理制度设备运用维护管理制度设备光滑管理制度设备事故管理制度机电类特种设备管理制度设备分级及关键机组管理制度计量管理制度工业压力表管理制度设备检修管理制度压力管道管理制度常压储罐管理制度修缮费运用与管理制度内控制度.设备光滑与管理常用的光滑剂液体光滑油、光滑脂、固体光滑剂我公司常用光滑油牌号离心泵轴承：机械油L-AN32 代用 L-AN46减速机轴承齿轮： L-AN46代用L-AN68 、 100SEW减速机：壳牌220油品选择原那么普通按设备维护操作阐明书

2、规定执行重要设备光滑用油要变卦时，选择相近油品，报主管部门同意进口设备光滑用油实现国产化时，必需查清国外规范的技术数据，慎重选择技术性能相符的国产油品，报主管指点同意。油品存放库存超越3个月，必需经化验分析合格后运用。.光滑油的主要作用与光滑方式光滑的主要作用光滑、冷却、冲洗、减振常用的光滑方式浸油光滑、飞溅光滑、强迫光滑、滴油光滑光滑油散热主要途径油-油箱空气、油-机体我公司或我车间常用的光滑方式.光滑管理五定： 定时、定期、定质、定量、定点三级过滤：油桶、油壶、油箱设备器具与标示：一油一具，标示清楚油库根本要求电器防爆、消防完好有效、通风好、光滑管理有制度、有防火标示、有油库门牌、室内干净

3、整洁、器具标示明晰三级过滤网目数引荐值 各级网不能混用紧缩机油等 一级60目 二级80 三级100齿轮油等 一级40目 二级60 三级80.固定资产管理固定资产为消费商品提供劳务、出租或运营管理而持有的运用寿命超越一个会计年度的有形资产。固定资产管理根本要求实行账台帐、卡资产卡片管理，账、卡、物三相符实物资产实行永续盘存和定期清查制度 每年2次资产处置 资产处置主要有三项内容：资产毁损、资产报废、资产盘盈亏报批程序 运用单位将三项内容报分公司审核-分公司审核后报集团公司审批-分公司下发批复文件.机器设备消费安装报废条件1 .运用年限已满，丧失运用效能，无修复价值的；2 .运用年限未满，但因消费

4、条件改动，已丧失原有运用价值的。3 .运用年限未满，但缺乏配件无法修复运用的；4 .固定资产因受自然灾祸毁损无修复运用价值的；5 .城市规划，须撤除且再无利用价值的固定资产；6 .安装更新改造必需撤除改换的；7 .因技术落后必需淘汰的；8 .严重污染环境，危害人身平安与安康，改造又不经济的， 经国家质量监视部门、环保部门鉴定，不符合平安环保要 求又不能修复利用的；9 .整套设备撤除不能利用的部分；10 .通用件：因腐蚀损坏严重、缺点率高，技术落后等。.计量检测设备管理计量检测设备分级管理 A、C三类A类分级范围与定义实行定点定周期检定的强迫检定计量设备；消费中关键场所运用的计量检测设备。企业最

5、高计量规范和其它计量规范的计量检测设备一级能源计量检测设备进出厂物料和产品计量检测设备平安防护、医疗卫生等列入强检目录的检测设备产品关键参数质量检测用计量检测设备工艺过程关键参数质量检测用计量检测设备企业内部贵重物料等检测用计量检测设备.B类分级范围与定义企业消费运营中普通在内部运用的计量检测设备企业内部物料管理用计量检测设备平安防护、环境监测、医疗卫生未列入强检目录的计量检测设备丈量数据要求较高，平常不能装配，校准周期与安装检修周期同步的计量检测设备.C类分级范围与定义不需求进展周期检定、或可以延期检定、或非关键场所作普通指示用的计量检测设备。国家计量部门允许一次性运用或实行有效期管理的计量

6、检测设备实行有限期管理不用周期检定的计量检测设备消费过程中只作普通指示性用的计量检测设备企业生活区福利用内部能源分配的计量检测设备其它低值易耗非强检的计量检测设备.ABC计量检测设备管理A类 按国家有关规定的要求制定周期检定方案，向政府计量行政部门授权的检定机构恳求检定。B类 按规定的检定周期编制检定方案检定，平常不能装配的，按安装检修周期检定C类 编制检定方案检定；计量数据要求不高低值易耗的计量检测设备，只进展运用前一次性检定，不安排周期检定，终身有效。.工业压力表管理压力表管理的主要义务对压力表的设计、选型、购置、安装、运用、维护、修缮、校验、更新、报废的全过程进展科学管理，使其处于良好的

7、技术形状。管理机构分公司消费技术部归口管理，分子公司在设备经理的指点下，担任详细管理。分级管理根据介质高温、高压、易燃、有毒等特点，将其分为AC三个级别。.分级范围A级列入国家强迫检定明细目录的任务丈量用压力表；重点设备上和平安相关的压力表。B级用于工艺、质量控制、能源及运营管理，对计量数据要求高的关键部位的丈量压力表。固定安装在消费线上，丈量数据要求高但平常不准装配的压力表。.级压力表范围对丈量数据无严厉准确要求的指示用压力表固定安装与设备配套不可装配的检测用压力表国家计量行政部门允许一次性运用或实行有效管理的检测用压力表。对丈量数据无严厉准确要求，运用频次低、性能稳定、低值易耗检测用压力表

8、。.分级检定管理检验方案由运用单位制定，设备部审定后执行，检定后，加铅封。运用单位建立压力表台帐建议级别的管理属强迫检定的压力表，按国家相关要求制定检定周期方案，向政府计量行政部门或其授权单位恳求检定。检定必需严厉执行相应的检定规程，检定周期不能超越规定的最长检定周期。.级压力表检定管理固定安装在延续运转安装上不易装配的压力表，按企业设备自然检修周期安排检定。检验周期原那么上不应超越规程上规定的检定周期，对准确度要求不高、计量稳定的压力表检定周期可适当延伸。延伸时间确实定：以对计量仪表可靠性考核的数据为根据。级对计量数据要求不高、性能稳定、低值易耗的，只进展运用前一次性检定，不安排周期检定。国

9、家规定一次性检定的压力表。.压力表管理检查考核分子公司设备管理部门和运用单位建立压力表管理台帐压力表的运用符合分级检定原那么压力表的现场检查应有明显标识铅封、标牌等.压力管道管理什么是压力管道 保送毒性程度为极度危害介质的管道保送火灾危险性为甲、乙类介质的管道； 最高任务压力大于等于0.1MPa表压，下同，保送介质为气汽体、液化气体的管道； 最高任务压力大于等于0.1MPa，保送介质为可燃、易爆、有毒、有腐蚀性的或最高任务温度高于等于规范沸点的液体的管道； 前四项规定的管道的附属设备及平安维护安装等。.压力管道分类压力管道按其用途划分为长输(油气管道 : 产地、储存库、运用单位之间的用于保送商

10、品介质的管道，划分为GA1级和GA2级。 公用管道: 城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道 工业管道:企业、事业单位所属的用于保送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道。分为GCl级、GC2级、GC3级。动力管道:火力发电厂用于保送蒸汽、汽水两相介质的管道 .压力管道各级管理职责运用单位主要管理职责贯彻执行有关法律、法规、制度、和规程。担任日常管理，建立健全压力管道技术资料。编制压力管道检验方案并组织实施，安排附属设备的检验检修任务。设备部门主要管理职责贯彻执行有关法律、法规、制度、和规程。制定本单位压力管道管理制度和细那么审查定期检验、修缮改造方案，控制定期检验和

11、施工质量.压力管道运用修缮与改造办证运用单位按照办理压力管道运用登记证。持证上岗从事压力管道管理、焊接、操作的人员必需专业培训，持证上岗。制定操作规程运用单位在操作规程中必需明确提出：操作工艺目的介质、最高最低压力和温度，岗位操作法应急处置、开停车等，运转中重点检查部位和工程，能够出现的异常景象与处置措施及报告程序。运用单位建立健全压力管道技术资料运用证、登记表、安装改造修缮开工验收资料、检验方案、方案和检验报告、运转记录缺陷记录和事故报告。.压力管道检验压力管道定期检验在线检验、定期检验在线检验在运转条件下的检验，每年至少进展一次。其任务可由个人或单位进展。检验人员须经专业培训并报省级或地市

12、级质量技术监视部门备案，或外委有资质的单位。全面检验按照一定的检验周期停车检验。其任务由质量技术监视部门认可的检验单位进展.常压储罐的运用与维护定义容积及以上常压立式钢制焊建圆筒型容器。操作人员须经技术培训考试合格方可上岗。防雷、防静电防雷、防静电设备必需完好齐全，每年至少进展一次接地电阻测试。定期检查外部检查由运用单位实施，每年至少一次。全面检查设备管理部门实施，普通情况下每年一次，对腐蚀性较重的要求年一次，腐蚀性不强、有较好防腐措施、上次检查情况良好的可延伸至年。.机电类特种设备管理机电类特种设备电梯、起重设备、企业内部车辆平安检验合格标志在设备明显部位必需贴有平安检验合格标志，超越有效期

13、的制止运用。定期检验起重设备定期检验周期2年，电梯和厂内车辆定期检验周期1年。新设备投用投用前或投入运用后30天内，必需经特种设备检验机构检测，获得平安检验合格标志并办理注册登记后，方可运用。.运用单位对特种设备建立的技术资料随机所带资料产质量量合格证明、运用维护阐明书、安装技术文件和资料记录定期检验记录、日常检查记录、日常运用记录、缺点和事故记录、日常维护保养记录。台帐.运用单位建立设备技术管理档案资料台帐和专业管理台帐随机资料质量合格证、运用维护阐明书、安装技术资料安装调试开工验收资料历次大修、改造、检验记录与方案事故记录和缺点记录安装检修总结、年度设备管理总结.设备管理设备管理的全过程

14、从规划、设计、选型、制造、购置、安装、运用、维护、修缮、改造、更新到报废的整个过程设备管理贯彻四个原那么平安第一、预防为主；维护环境，节能降耗； 依托技术提高，科技创新 ；五个结合设计制造运用结合，维护检修结合，修缮改造更新结合，技术管理与群众结合，技术管理与经济管理结合设备管理的目的.寿命周期费用最经济、设备综合效能和平安可靠性最高、系统效益最大化 .设备的分类管理A B C三级类分类原那么：根据设备在消费过程中的重要程度分类管理的益处：落实管理职责，防止管理失控A类 起关键作用，构造复杂、技术密集、价钱昂贵的设备B类 影响消费过程继续进展的设备C类 A类以外的其它设备。.我公司设备管理主要

15、职责划分类设备部技术员监管，消费车间和维修设备主任主管类设备主任监管，消费车间和维修车间技术员主管类消费车间设备技术员和维修班组长主管.关键机组的管理关键机组定义与管理类设备中大型的、价钱昂贵的转动设备管理要求成立特护小组实行特护管理小组成员组成机械、电气、仪表、操作和管理等技术骨干组成。小组管理要求：五位一体的巡检记录，定期进展分析和评价活动。光滑油品分析：每月进展一次油质量量化验分析 主要分析目的：粘度、酸值、水分。大型机动设备验收条件延续运转小时；技术性能到达设计要求，充分满足消费需求；控制系统灵敏可靠；有完好真实的试运转记录。.设备前期管理设备前期从规划开场到投产但尚未正式转为固定资产

16、的阶段。前期管理主要内容方案论证、市场调研、设计选型、技术洽谈、安装调试、试运转管理、效果评价选型的普通原那么与要求普通标原那么：规范化、系统化、通用化；技术先进、经济合理，符合国家相关法律法规。详细要求：可靠性、适用性、平安性、环保性经济性的表达购置费用、安装费用、运转费用、处置费用.设备运用维护操作人员必需做到三懂四会懂原理、懂构造、懂性能会运用、会维护 会保养、会排除普通缺点设备日常运转维护保养的责任者操作人员设备日常运转维护保养指点监管者设备管理人员运用单位对主要设备必需建立缺点记录、事故台帐、事故应急预案.设备检修管理检修原那么应修必修，修必修好检修、检验周期符合国家法律法规恢复性检

17、修与改善性检修相结合保证检修质量检修周期与安装运转周期相顺应外委检修一概实行合同管理 合同主要明确：检修内容、检修工期、检修质量、验收规范、质保期、资料与备品供应、工程费用、平安责任、违约责任等.常用检修方式形状维修 出现部分缺点迹象有方案的安排检修预防维修 到了检修周期但无明显缺点迹象而安排的检修事后维修 发生缺点后的检修设备检修的主要根据 设备形状监测我公司设备形状监测的主要方式 各级日常巡检和运转记录。.设备检修现场管理三不落地 工具、量具不落地，装配零件不落地，油污脏物不落地三不见天光滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、翻开的设备不见天三条线工具摆放一条线、零件摆放一条线、资料摆放一条线

18、三净停工场地净、检修场地净、开工场地净.设备检修结果把关三不交工不符合质量规范不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工四不开车工程未完不开工、平安没保证不开车、有明显走漏不开车、卫生不合格不开车检修资料归档运用单位主要有检修方案、验收报告、检修记录等.设备完好规范运转正常，效能良好主体及内外构件无损，质量符合要求 主体整洁，零附件齐全好用技术资料齐全准确.备用设备与事故管理制定备用设备管理细那么各单位根据本人实践，制定备用设备管理细那么细那么中的明确要求盘车标示、盘车周期、切换周期各单位应建立事故台帐发生时间、事故称号、简要内容、缘由分析.修缮费运用与管理修缮费用途:修缮费是指固定资产在运

19、用过程中，为恢复或维持其原有性能和才干所发生的、直接在本钱费用中列支的费用，包括维护修缮费用、保运费用、备品备件及资料费用等。修缮费运用范围房屋、设备等资产的修缮、维护和检测所发生的费用，包含修缮所需资料、备品备件费用、修缮劳务支出、保运等。.在运用范围中应留意：新、改、扩建工程在开工交付消费运用，并办理了固定资产移交手续后，其设备资产需求修缮可用修缮费。工程建立遗留工程、填平补齐以及安装设备在保质期内的修缮、整改工程不得运用修缮费。新、改、扩建工程及固定资产更新部分和全部更新、零购等资本性支出工程不应在修缮费中列支。.修缮费管理部门分公司消费技术部 财务资产部物质供应部审计监察部分子公司设备管理部财务部物质供应部审计监察部.修缮费运用方案的构成年度方案资产运用单位提报-资产管理部门审核-主管指点复审-分公司消费技术部确认-分公司经理办公会同意-开展方案部下达。月度方案根据年度方案资产运用单位提报-资产管理部门审核-主管指点复审-分公司消费方案部同意方案调整分公司消费技术部提出调整方案-经理办公会同意.修