公司人事专员上半年工作总结2022

1、2022公司人事专员上半年工作总结（一）转眼间2022年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支 持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在 公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度 的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将 这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本 职工作，尽量避免工作中出现任何纸漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工 作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工

2、作内容比较琐碎，需要细心、谨慎， 且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。 我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环 境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事 们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工 作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行 领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项 申请报告及总结20余份

3、，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公 司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工 社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司 企业文化的宣传活动。三、学习到的知识作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现 有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累， 才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培

4、训， 通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验 收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展， 认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完 成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。2022公司人事专员上半年工作总结（二）一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底 制定了下

5、月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租 赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了 台账，逐月逐笔登记。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的 日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记 和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建 立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需 求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也 提高了工作的效率。4、公司印章、

6、档案及合同的管理2022年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规 范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等 因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审 批中，在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情 及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、 社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更 趋规范化。6、日常人事工作及员工关系管理2022年上半年我按时保质办理了员工入离

7、职、转正、续签、档案转移托管等 工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工 会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体 旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作 效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作二、上半年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染 和学习到了公司的团队协作精神；2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了 全新的认识，学习了很多的相关知识；3、通过独自处理行政人事各项

8、工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能 力。三、上半年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在此类企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和 规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致 的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；2、个人对行业相关知识了解得还不够，需要加强本公司质量管理体系文件的 学习和理解；3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致 有些计划实行的工作未能展开，2022年下半年我将加强个人时间管理水平，提高 效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、2022年上半年参加了质量管理部组织的培训、

9、药品制度和法规自学与测 试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力” 专题培训、法律风险控制等培训2、上半年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、 比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问 题的高度还不够。2022公司人事专员上半年工作总结（三）不知不觉中，2022上半年的时光已悄然飞逝。自2022年_月进入公司以来， 我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都 很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我

10、在较短的时间内熟悉了工作内 容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过 去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就 进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范， 保持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件 的收取和发放；二、行政工作方面三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。在执 行

11、过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初 以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造 了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取 得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。四、下半年工作计划上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工 作：1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清

12、洁、保洁;注 意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制，维 护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做 好协助性工作。3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设，打造一个业务全 面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质， 加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门 员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领 导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管 理、维修、保养

13、工作，确保公司领导和员工正常工作用车。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重 要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做 好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏 踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让 自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新 事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信_会越做越强。最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有

14、机会和大家共同提高、 共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还 有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理 解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。2022公司人事专员上半年工作总结（四）随着夏季的到来，20_年已经过去一半，这也是实业重要的半年：厂房扩建、 生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除 了人事工作外，还有纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总 结：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司_人，残疾人_人，玉龙_人，纪念馆_人。总部 新入职员工_人，工程公司新

15、入职员工_人。总部离职员工_人，工程公司离职_人。 总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20- 30员工比例略少。二、人事档案：1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身 份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档 案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工 调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850兀。无重大疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2

16、、对未打卡的收集打卡异常单；3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、招聘1、了解各部门岗位需求情况；2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需招聘：业务员、保安；六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训；2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；七、考

17、核制度：1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见;八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久；九、纪念馆1、每月对纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、 玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提醒；20

18、22公司人事专员上半年工作总结（五）20上半年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理， 整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介 发布招聘信息，自今年元月到目前，公司自主有效招聘10人。2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的 专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案， 制订、上报人员需求计划。二、培训工作1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，

19、截止目前，共培训新员 工5场，培训人员10人。2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行 了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业 务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部 门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于8小时的培训， 配合高管选定课题，组织1场管理者培训。5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3月份进行了 拓展素质培训，并要求每人就

20、此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会 上传至群共享。三、绩效考核1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当 月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。1、参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、 丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、 完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签

21、属工作开展 的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭 证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。五、团队建设打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有 激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才， 是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问 题。下半年工作计划一、在上半年的基础上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落实。_年_月完成公司各项制度的修

22、订、整理、汇总工作， 并在实际执行中不断完善。2、把人才管理看作战略支持，抓好年后备人才培养计划的落实工作。 年第一季度完成后备人才培养计划的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发 各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度 化。3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、 延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作 紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工 凝聚力。每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全 方位收集信息。认真落实各项福利措施：_年福利措施制度化，狠抓落实。规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工 晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正 式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。二、完成招聘工作，提高招聘质量。1、招聘与筛