2022年人员岗位工作制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年人员岗位工作制度岗位描述。负责店铺的全面管理，确保完成电信公司各项管理、销售任务。岗位职责：1、负责店铺的货品收货验收，产品配置与陈列。2、负责店铺的设备、现金、帐务管理、产品盘点和交接准确无误。3、维护店铺的清洁、秩序，为顾客营造一个干净、整洁舒适的购物环境。4、负责顾客售后服务，投诉与意见的处理。5、负责对各岗位人员业务操作进行监督和管理，保证各项工作符合工作规范和要求。6、负责监督考核店员的工作表现，并有针对性的进行培训，提高店员销售服务能力。7、负责店铺人事、销售、财务、仓库等管理工作，审核各项报表。8、合理制度工作目标，并带领全体店员努力

2、完成目标。主要工作任务内容：1、参加公司例会、传达会议精神，执行电信公司各项规定。2、每日晨会，交接班会议，晚会的_召开，下达销售指标，安排当日工作。3、营业前准备工作(样品清点、卫生打扫、陈列维护、人员状态检查等)。账目核对检查，提交各项分析报表。员工培训(基础知识、产品知识、销售服务技巧等)。货品调拨工作的安排及跟进与售后服务的回访。结合新品到货，库存优化及重大活动进行陈列调整安排及员工辅导。每月盘点工作_、安排并提交盘点清单。营业期间追踪销售，并进行员工服务监控。工作人员岗位培训制度1、计划及招聘：1.1主任根据科室服务、教育和其它职责向医院提出需要员工的数量和资格，参与员工招聘和再聘过

3、程。1.2新员工的招聘按医院招聘员工的程序执行。1.3员工的再聘按医院的再聘程序执行。2、员工的资格要求：2.1员工学历和技术职称。学历证书和职称证书复印件由科室存档。药学专业中专或以上学历。高中或以上学历。2.2每位员工必须通过年度考核。2.3员工应有健康的身体(不患有传染病)，每年定期进行健康检查并由科室存档。2.4特殊岗位必须经过培训并取得相应资格证书或上岗证书。3、培训和在职教育。提高和保持员工的专业水平和工作能力。3.1岗前培训：不合格者自学后再考核。3.2在职教育：考核不合格者，1_个月后再考核。岗前培训等。3.3进修、实习、培训、参加学术会议：3.4按照科室员工水平考核体系，定期

4、对各部门员工进行重点不同的考核。放射科工作人员岗位工作制度1、严格执行操作规范，掌握_光机的性能及按照技术要求做好防范工作，严防差错事故。2、检查前对病人姓名，性别，年龄，诊断及临床要求，认真仔细的进行检查。3、报告单书写整齐规范，项目齐全，符合要求。数据质量准确，主次顺序分明，报告及时，并做好等级。4、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。渭城区建文巷社区卫生服务站放射科工作人员岗位责任制度第一章放射科医师职责1、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。2、负责_线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。3、参加会诊和临床病历讨论会。4、担负一定的科学研究

5、和教学任务，做好进修、实习人员的培训。5、掌握_线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。6、加强与临床科室的密切联系，不断提高诊断符合率。第二章放射科技师职责1、正确、及时完成病人的检查，负责解决与_线操作有关的技术问题。2、认真、仔细阅读_线会诊单的病史、摄影_、按临床要求摄影。3、正确而熟练地使用放射科所有仪器设备。4、负责设备的保养和维护，发现故障立即通知工程师。建立仪器使用档案，记录故障及维护过程。5、保持工作场所干净整齐。6、认真完成其他任何所指派的工作。第三章放射科主任职责.1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作。2

6、、制订本科工作计划，_实施，经常督促检查，按期总结汇报。3、根据本科主任和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。4、定期主持_阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。6、_本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。7、担任教学，搞好好修、实习人员的培训。8、_领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。9、确定本科人员轮换、值班

7、和休假。10、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管2022年人员岗位工作制度（二）一、病案室在医院领导和医教科的领导下进行工作。二、工作人员必须遵守国家法律、法规及医院的各项规章制度，做到上班时不迟到、不早退、不脱岗、不蹿岗，按时上下班。三、工作人员切实履行个人工作岗位职责，及时做好病案的收集、整理、登记、质控、上架、查阅及医院统计工作。四、病案室属工作重地，非病案室工作人员未经允许不得入内。五、工作人员认真学习消防安全知识，掌握“三会三化”及“四个能力”，增强消防意识，提高自救能力。六、工作人员必须遵守以上制度，有违反规定者追究个人责任，并作经济处罚。2022年人员岗位工作

8、制度（三）公司总经理岗位职责1、严格执行国家、盛市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关心

9、员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。6、关心员工生活，努力提高员工工资福利

10、，改善工作条件。7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。职能部门经理岗位职责1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。2、负责制定本部门的工作计划，_各项工作的开展。3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。5、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核。管理处主任岗位职责在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度;2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并_编写管理报告和各种通知、公函;3、负责传达公司文件、通知及会议精神;4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按员工手册的要求抓好管理;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促