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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年公司稳定工作联席会议制度范文第一条总则第二条会议原则1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，公司各单位、各部门严格落实_工作责任制。2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则，公司领导和机关科室加强对基层工作的指导，力求从源头上解决问题，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。3、“依法办事、按章处理”的原则，严格依照法律和政策、制度办事，把_工作纳入制度化轨道。4、“做好一人一事思想工作”的原则，深入细致开展思想政治工作，在解决实际问题的同时解决好思想问题。5、“齐抓共管、形成合力”的原则，搞好各有关单位和部门的协调配合，形成做好_工作的

2、整体合力。第三条会议主要内容1、传达、贯彻_、_省和管理局维护_工作的指示精神。2、了解、掌握_工作突出问题及_的情况和动态；分析、研究社会稳定形势，针对突出问题及_提出对策建议。3、_有关单位部门防范和处理_工作突出问题及_，明确分工、措施、责任和追究机制。4、总结交流_工作成功经验，推动工作的有效开展。5、通报各单位各部门做_工作的基本情况，研究通过有关奖罚措施。第四条会议_和时间1、_工作联席会由公司党委主要负责人召集和主持，公司_领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参加。2、根据形势和任务的需要，在上级下达_工作任务后，_个小时之内召开_工作联席会。2022年公司稳定工作

3、联席会议制度范文（二）为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的能力、管理、营销水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习营销技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和正常休息的保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，_铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬_合作和_创造精神，增强团体的凝聚力

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