2022年小学教学常规管理检查制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年小学教学常规管理检查制度1、教学工作检查内容是:教学六认真(备课、上课、作业批改、辅导、考核、总结)，教学计划和教学进度、教学效果、教学常规等。上课情况是教学工作检查的重点。2、教学工作检查实行教研组长定期常规检查与领导不定期抽查及教师互查相结合的原则。3、每学期开学初，教导处要认真检查学科教学计划的制定，教研组长要把好第一关。4、期中、期末全面检查备课笔记、作业簿本各一次，由教导处组织实施，教研组长检查本组教师，教导主任检查教研组长，检查情况认真作好记录，并及时提出改进意见。5、每学期期中或期末(也可放在平时)由学校分管教学工作的校长、教导主任抽

2、查一定量备课笔记和作业簿本。6、每学期各教研组要利用活动时间，至少总查备课笔记、作业簿本各一次，在此基础上，每学科举办一次评选优秀教案和作业活动，对优胜者给予一定的奖励。7、根据实际情况，学校可组织力量对某个年级或某个学科的教学工作进行专项或全面检查。8、上课情况的检查主要依赖于深入课堂听课，为加强对上课情况的检查，必须建立听课制度，负责教学的中层以上干部每周至少听_节课(全学期不少于_节)，教研组长每周至少听_节(全学期不少于_节)，教师一学期互听课不少于_节，听课要认真做好听课记录，课后要及时与授课教师交换意见，以便改进教学，教研组长每学期检查两次本组教师听课记录，教导处每学期检查两次组长

3、的听课笔记，校长每学期检查两次领导干部的听课笔记，且听课_节以上。9、教学效果检查，主要以期中、期末考试为主，每个教师在期中、期末考试后都要填写教导处下发的质量分析表、作业成绩统计、试题分析，汇总学生掌握知识技能的情况，提出改进教学的措施，教导处要及时统计好全校各年级的成绩，在期中考试后两周或开学初向全体教师作分析，指出教学中存在的问题，提出改进工作的意见，学校领导要仔细阅看教师的教学分析表，了解情况、指导教学。10、教学常规检查，主要由总指导负责，总指导和年级指导要加强对教学常规的检查、督促，并及时作好记载、校长室、教导处有关领导也要做教学常规检查的有心人，教导处设立工作记载簿，及时记载教学

4、常规检查情况，并定期总结，改进不足。11、每学期学校应组织各班学生代表座谈教学工作1_次，听取他们对各科教学及学校整个教学工作的意见。2022年小学教学常规管理检查制度（二）中心小学教学业务检查制度为了进一步规范教学管理，切实提高课堂教学效益，避免教学工作的盲目性和随意性，全面提升教学质量，根据榆阳区小学日常管理规定的要求，结合学校实际，特制定本制度。一、成立教学检查领导小组:组长:陈晓艳副组长:白忠霞陈艳妮成员:各教研组长二、检查内容:1、教师业务:主要包括教师的教学设计、课堂教学、作业布置与批改、教学辅导、学生学业评价以及教师业务学习、参加进修和教研活动等情况。2、学校管理:主要包括教学管

5、理制度建立(考勤、业务学习等)、课程开设、各项教学活动开展以及各科质量检测情况。三、检查形式:主要采用例查(按计划有组织)、抽查(随机)、月查(不定期)、集中查(全面)和个别查(单项)等形式。四、检查方法:看、听、查、议、考相结合。看，主要看相关的文字材料(制度、计划、记录、总结);听，主要听教学管理、教学工作开展情况及随堂课;查，主要是深入班级、深入学生了解相应情况;议，主要是召开师、生及家长座谈会(或问卷调查)，对学校教学管理、教师教学情况进行评议。考，实行月考，检测学生学业状况。五、检查要求:1、月查。每月不定期的业务工作检查至少一次。2、例查。每学期首次应在开学初两周之内，末次应在学期

6、结束前两周。3、领导督查。校长和分管教学副校长(教导主任)，每月累计检查指导应达_次以上。每次督查都应听课两节以上，并填写检查记录表。4、质量抽测。把业务检查和语、数质量抽测结合起来。每学期对各年级随机抽测应达一次以上，并把抽测成绩和学期末、学年终考试成绩相挂钩，进行综合评定。五、做好总结:所有检查都必须作好记录，每月以议教形式，召集教学检查领导小组会，汇总一月以来在检查中发现的问题，研究形成整改措施。2022年小学教学常规管理检查制度（三）为加强教学常规管理，不断提高教师的教育教学能力，督促教师自觉地执行教学常规的要求，使教学管理制度化、规范化、科学化、避免教学工作的盲目性和随意性，进一步提

7、高我校的教学质量。特制定教学、常规管理检查制度:一、成立教学常规管理检查领导小组:由校长、分管校长、教导主任、各教研组长组成教学常规检查领导小组。在分管校长的领导下，领导小组具体开展实施教学、常规管理检查工作，做好检查分析总结工作，及时提出整改意见，拿出整改措施，责任到人，限期整改。二、常规管理检查内容:1、教学检查内容:(1)教学计划落实情况:计划制定切实可行(2)备课:领会课标精神，熟悉教材，了解学生，能超周备课，有板书设计，注重教学反思。(3)作业批改情况:作业布置量适当，批改及时、认真、讲究实效，评分客观公正，有激励性评语。(4)课堂教学:教学方法灵活，关注学生的情感、态度、价值观、关

8、注学习过程，体现新课改理念。(5)教研情况:能积极开展“一人两节课”校本教研活动，写好教学案例。2、班级管理:班风正，学风浓。3、环境卫生:整洁干净，无纸屑。三、检查形式与方法:每学期教学常规管理定期检查_次，检查时做到“五个结合”，即定期检查与随机抽查结合，查询资料与召开座谈会相结合，问卷调查与领导检查相结合，互查与自查相结合，单项检查与综合检查相结合。四、具体要求:1、教导处、各教研组每学期至少召开二次定期教师和学生座谈会，听取师生对教学工作的意见。2、教研组长平时应加对任课教师学案编写、课堂教学、作业批改及听课情况的检查，并及时总结汇报教导处。2022年小学教学常规管理检查制度（四）为加

9、强对全市小学教学教研工作的管理，进一步规范小学教育教学行为，使教学、教研工作更科学、更有效、更规范，特制定本规范。一、教学办公会制度1.学校要定期召开教学办公会。教学办公会要由校长主持。(1)听取教研组长的工作情况汇报。(2)为学科教学提出建设性的改进意见。(3)加强与学科教师的沟通，听取学科教师对学校教学工作的建议和意见。2.各学校要建立检查、监督机制。包科领导和负责教学的学校领导要在学期初对教研组计划、备课组计划、课题研究计划和方案等进行检查、批阅，批阅领导要签名;在期中、期末检测前对教研组、备课组的过程性材料进行检查、督促和指导，提出意见和建议，及时反思总结，通报情况。学校要对教研组长、

10、备课组长、组员按学期进行业绩考核，特别是对在本校或在镇以上举行公开教学的教师，分为领导评议、群众评议、学生评议和硬件四部分进行综合打分，并将检查、评议情况纳入对教研组和个人的评价之中。3.各镇(街、区)教管办要成立教科室，制定相应管理办法，负责对各校教研活动的开展情况参与、管理、指导。还要对各校的教研活动开展情况，进行抽查、指导，纳入对所查学校的综合评价中。4.教研室要加大检查、督促的力度，随机检查、参与各校的教研活动。教研室在教育督导和教学视导中要对各校教研活动进行相应的检查，通过查材料、座谈了解、观摩专题研究课等形式，全面了解学校教研活动的真实状况。教研员定期或不定期地参与包靠镇(或街道、

11、区)学校的教研活动，对教研活动提出意见和建议，总结成功的经验与做法，不定时以简报的方式下发，推介各单位的好做法。并将上述检查结果纳入到对学校的综合评价。教研室将各单位教研活动的开展情况，作为评选先进教研组、备课组的依据。二、常规检查制度1.对教学计划规范的管理要求。对教师制定的计划实行教导处、级部或包科领导审批制，(要求审批领导签名)，对计划制定中的不足提出修改建议和意见，修改批准后方可实施;开学二周内按照教学计划规范的要求由学校组织专门人员进行检查、打分，量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。2.对备课规范的管理要求。备课管理是学校对教师业务管理的重要内容，是“自主互助、合作探究”课堂建设的保障。坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。各学校在学期初、期中、期末分别进行三次大规模的检查，其他时间依据各单位的实际，各级部还要进行定期或不定期的抽查。对检查中发现的问题和不足，及时总结、反馈，并指导教师修正，同时也要总结、推广经验，树立典型，开展备课展评、优秀导学案评选、典型教师介绍经验等活动，以活动促备课的规范和质量的提高。教研室对教师备课的管理，主要是在视导和督导中体现，按照规范要