连续梁挂篮行走方案

1、连续梁挂篮行走方案收录于合集一、编制依据1、*铁路*标招标文件、补遗说明书及招标文件答疑书；2、相关规范：二、工程概况三、挂篮的设计情况及挂篮特点该连续梁采用菱形挂篮设计，0#段长度为8米，没有足够的空间安装一对挂篮，故采用复合挂篮形态施工1#段。在完成1#段浇筑后，先拆除非标准侧挂篮，将标准挂篮行走到位，然后组装另一只挂篮，形成正常的挂篮悬臂浇筑施工。四、挂篮前移施工4.1 标准挂篮行走施工在完成复合挂篮的解体及重新组装后，形成标准的挂篮悬臂施工状态，完成2#7#段的连续梁施工。在上一段箱梁浇筑完毕，混凝土强度满足要求，完成纵向预应力张拉后，才可移动挂篮，进行下一梁段的施工。此棱型挂篮后端无

2、平衡重，而是利用预埋锚杆锚固轨道和主桁。走形时，主桁前支点靠手拉葫芦拉动划船在轨道上滑行，后支点为行走座反扣于轨道上滚行。挂篮移动采用主桁、底篮、侧模和内模顶板先前移，在下一梁段底板、腹板钢筋及相关的预应力管道安装完成后，腹板内模再利用木模板的方案。移篮步骤如下：1、铺设轨枕和行走轨道；前端轨枕和垫板必须加密布置；2、拆除腹板模板拉杆，松动外模前、后悬吊，使外模远离混凝土1020cm后，重新锁紧前、后悬吊；3、松动底篮前、后悬吊、使底篮后端下降1020cm，底模基本水平，重新锁紧前悬吊；4、解除底篮后锚、将底篮后下横梁悬挂在中上横梁上；5、缓缓放松而不解除主桁后锚，使行走座反压滚轮受力；6、利

3、用手拉葫芦拉动挂篮前移（含底篮、外模及内模行走梁）7、挂篮行至指定位置，调整就位后安装主桁后锚；8、安装底篮后锚； 9、提升底篮，锚固后下横梁，使底篮后端靠近已浇筑梁段，调整底模标高及平面位置准确后，锁定底篮前后悬吊；10、提升外模，使后端靠紧混凝土，并复测调整到位后锚固；11、提升内模，调整标高及平面位置准确后，锁定前后悬吊；4.2 复合挂篮解体步骤*特大桥连续梁0#段长度为8米，没有足够的空间安装一对挂篮，故在0#段采用挂篮联体的方式完成1#段浇筑，在完成1#段浇筑后，先拆除非标准侧挂篮，将标准挂篮行走到位，然后组装另一只挂篮，形成正常的挂篮悬臂浇筑施工。具体步骤为：1、挂篮在联体状态下完

4、成连续梁1#段混凝土浇筑，混凝土达到设计强度及龄期要求，完成预应力张拉压浆，如图一所示。2、拆除上图中左侧非标准状态下的挂篮，挂篮拆除规程与安装挂篮一致，但挂篮拆除顺序与安装顺序相反，挂篮拆除遵照如下顺序：拆除挂篮侧模型系统拆除挂篮底篮系统（纵横向型钢）拆除吊带系统拆除挂篮横向连接件拆除挂篮主桁架。3、在拆除非标挂篮时为了满足最大不平衡重量不得大于8t的要求，需要在左侧0#段端头位置（原挂篮前置点）堆放不平衡配重55t（挂篮自重约60t）。4、在拆除非标挂篮后，将右侧挂篮前移到位。挂篮移动到位后，将主桁后端进行锚固，锚固时用千斤顶将后锚杆预拉，上紧，同时将各锚杆受力调节均匀。具体移篮要求与标准

5、挂篮一致。5、在左侧1#段位置安装另外一只挂篮，锁定锚固。形成标准的挂篮悬臂施工形态，如图二所示。在安装过程中将不平衡配重逐步卸掉。五、挂篮安全保证措施挂篮施工作业应严格按照施工工艺及安全操作规程进行，必须注意以下事项：1、建立健全安全生产岗位责任制和岗前安全教育制度，施工技术主管必须向所有参加挂篮安装和移动的作业人员进行技术安全交底，使全体作业人员熟悉挂篮操作性能、操作规程及安装程序；2、挂篮行走前应对各个部位（螺栓、插销和保险、钢丝绳、葫芦和主要受力焊缝等）进行检查，填写检查记录表（附表1、2），并且责任到人，发现隐患及时处理；3、挂篮滑道铺设要平直，应在一个水平面上。挂篮移动前应检查该拆

6、、该换部件是否妥善完成。移动要均匀平稳，左右同步，方向顺直, 挂篮移动速度不宜大于10cm/min，就位时中线偏差不应大于5mm，且不产生跳动与冲击, 防止挂篮转角、偏位造成挂篮受扭；4、行走系统安装良好，下一节段后锚固定位置预埋准确，行走通道无阻挡物；5、移篮时必须设专人统一指挥，由专人在挂篮各个部位观察，发现异常立即停止挂篮移动；（关键部位：走行轨道、前滑座、后吊挂走行滚轮、导梁滑架、底篮、各部位吊杆）6、反复使用并拆除的螺栓要经常涂油、检查，保证螺纹处于良好状态，发现和认为有隐患的，必须立即更换，不得使用； 7、调整吊带时必须对每一吊带的两个千斤顶同时升降，以保证千斤顶和吊带受力性能，同

7、时注意千斤顶使用不得超过行程； 8、挂篮移动过程中须严格检测各主桁的同步性，发现行走不同步应及时调整；9、挂篮移动到位后应立即重新安装好各锚杆，以防风荷载作用对挂篮稳定性造成影响；10、挂篮移位必须遵循“缓慢、均匀推进”原则；11、挂篮操作人员作业时严禁互相打闹和酒后作业；12、移篮过程中必须划分作业警戒区，设置专人监护，防护无关人员进入警戒区域内；13、挂篮为高空作业，须注意雨天防滑及夏天防暑，冬季防雪、防冻、防寒、防雾等。遇大雾、六级以上大风及恶劣天气时，应停止挂篮下放、前移等操作，夜间及视觉光线不足时不得移动挂篮。14、非标准挂篮拆除时按照安装的反向顺序进行；每道工序务必经过认真的检查无

8、误后方可进行下一道工序。附件：确保工程质量的措施一、 质量管理目标 本工程的质量目标为省优良工程，为确保质量目标实现，我公司将按照已运行的ISO9002 质量管理模式，以质量为中心，把“按规矩办事，创一流质量”的质量方针贯穿于施工全过程。 二、 施工质量控制要点的设立 为确保创优各项目标，就必须对每道工序的质量进行预控，确保分项工程的质量目标，进而保证分部工程质量目标，再保证总目标的实现。为此，针对工程质量的关键部位，设置施工控制点。三、 质量保证措施 为确保本工程质量达到标准，在工程质量上丝毫不能有任何放松，为此从工作安排上，技术保障上采取如下措施： 1. 建立质量保证体系：建立质量目标的分

9、级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组，每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动，将优罚劣。 2. 建立以项目经理为首的质量监控体系，由项目专职质量员和相关人员组成，各专业班组设置专职质量员，行使控制检查监督等职能，实行质量一票否决权制度。 3. 施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业的QC小组进行质量攻关，开展PDCA循环活动。使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。 4. 各职能系统要在管理上对该工程质量再负责。 (1) 生产计划组负责施工准备，

10、合理安排工序和劳力，下达任务单，对分部工程验收时优质优价，不合理的要返工重作，在结算工程量任务单上予以兑现。 (2) 材料管理组严格把握采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料须送实验室复试合格方可使用，严禁使用不合格的材料及构配件。 (3) 技术管理组认真熟悉图纸，按照设计要求精心组织施工，实行层层技术交底，技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时复核各种规格开设的正确性及测设放线的准确度，经常组织对规范、工艺的学习和落实，做好各分项工程的隐、预检工作。 (4) 质量管理组织负责交代质量标准及各分部分项工程的验收标准，及时提出质量疑难问题的解决办法，进行质量评定，

11、负责任务单的签办。 5. 工地建立“自检、互检、专检”的三检制，砌砖和浇筑混凝土实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，装饰、装修样板引路的做法。按施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量；施工中通过检查对工程质量有一个评价，达不到质量要求，严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。 6. 严格检查制度，公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，分公司不定期对工程进行全面检查，现场质量员随

12、时检查，发现问题时处理，使施工全过程处于受控状态。 7. 对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块试压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。 8. 建筑物定位放线由公司技术科进行，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。 9. 严格配合比申请制度，严格计量。 10. 各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。 11. 加强技术资料的记录、整理工作，工程资料与工程同步。 12. 严格执行技术审核和技术复核制度，未

13、经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。 13. 做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入现场，装饰完成的房间锁闭，不得随意进入。 四、 配合专业工程施工的保证措施 1. 我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，服从为建设单位及监理部门的协调和管理，积极配合施工。 2. 工程开工前，会同建设单位、设计、监理单位，由各专业人员参加的全面图纸会审，根据建设单位总的要求，进行各专业的交底。使各专业施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务，提出施工过程中可能出现的问题困难，为以后顺利施工打下基础。 3. 制定总的网络计划，及时为安装、装饰施工提供工作面，并制订相应的

14、配合计划，提高现场机械设备的利用率。 4. 施工过程中，安排专人进行协调各专业、工种的施工，对发生的设计变更通知及时下发各有关部门实施，掌握工程动态的变化，防止失控。 5. 为确保省优目标的实现，将积极配合其他施工单位做好成品保护工作，以达到提高质量，提前交付的目的。 6. 提前安排劳动力和施工现场，为安装提供必要的生产、生活场地，并在主体结构和施工过程中，确保安装在现场路线进出畅通无阻。 7. 合理安排工序，根据网络计划及总要求，及早为安装提供作业面。 五、 与监理单位的配合 1. 监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录，检测记录等技术经济资料。 2. 严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的监理规定逐条落实。 3. 与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按