世邦魏理仕大连市海昌名城商业项目策划报告

1、1前言 错误！未指定书签。本项目须解决的问题 错误！未指定书签。解决方法 错误！未指定书签。2大连市房地产发展状况及特征分析 错误！未指定书签。大连市商业市场分析 错误！未指定书签。大连市消费模式和特点 错误！未指定书签。3项目周边已建成商场业种业态情况分析 错误！未指定书签。天伦商厦 错误！未指定书签。天百大楼（天津百货大楼） 错误！未指定书签。国泰商业大厦 错误！未指定书签。新世界百货 错误！未指定书签。巴黎之春购物中心 错误！未指定书签。友谊商城 错误！未指定书签。胜利广场 错误！未指定书签。大连商场 错误！未指定书签。秋林女店 错误！未指定书签。大商新玛特 1百年城错误！未指定书签。迈

2、凯乐错误！未指定书签。分析结论 错误！未指定书签。4项目竞争又手分析 错误！未指定书签。52号地（天和广场） 错误！未指定书签。56号地（民生乐园） 错误！未指定书签。修竹地块 错误！未指定书签。52号地对面地块 错误！未指定书签。分析结论 错误！未指定书签。5项目基本情况分析 错误！未指定书签。项山况 错误！未指定书签。商业气氛分析 错误！未指定书签。结论分析： 错误！未指定书签。6本项目竞争力分析 错误！未指定书签。项目优势分析 错误！未指定书签。不利因素分析 错误！未指定书签。项目竞争力研判 错误！未指定书签。7项目定位 错误！未定义书签。项目档次定位： 错误！未指定书签。功能定位： 错

3、误！未指定书签。目标买家及消费群： 错误！未指定书签。针对的目标买家： 错误！未指定书签。主要消费目标客户： 错误！未指定书签。品牌定位 错误！未指定书签。广告定位 错误！未指定书签。8推广日机 错误！未指定书签。9项目定彳策略 错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。付款方式策略 错误！未指定书签。媒体策略 错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。项目分货计划 错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未

4、指定书签。促销措施 错误！未指定书签。错误！未定义书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。定价方法 楼层系数项目成本分摊计算 我们的定价策略和方法 均价定位具体操作：系数制定楼层建筑面积均价 报纸在媒体组合中的运用 电视广告的运用电台广告在媒体组合中的运用 车身广告在媒体组合中的作用 其它媒体推广节奏项目分货计划针对负二层、三层销售的促销措施 8+8+8 计划购铺易计划错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。营销推广建议 错误！未定义书

5、签。推广部署 错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。招商安排与计划 错误！未指定书签。利润分成计划折扣：其他策略使用权出售：旧业主介绍大行动 租赁策略抬高租金、延长免租期策略 引入“全球特许经营加盟协会” 与“国际名牌”总代理合作经营 带租约出售保底出租第一阶段形象建立期 第二阶段：公开发售一期 第三阶段：项目调整期 第四阶段：强势销售期 第五阶段消化期17附件错误！未指定书签。前言本项目须解决的问题大连市位于辽东半岛南端，是中国东北部的最着名的旅游城市， 大连市中心区常驻人口仅为180万，商场供应量和市场压力较大，仅去年市

6、场推出量就高达213万平方米，目前全市商场空置面积高达130 万平方米，并且商场经营和产品档次同质化比较严重。 预计未来几年本项目附近将有一大批的商业物业涌现， 加剧了市场压力。本项目处于大连市传统的商业圈中 ,大连市政府对天津街的重点改造，使天津街将打造成大连市最大的具有欧陆风情， 集购物、 旅游、 娱乐等于一体的多元化的商业步行街。虽然目前天津街进行市政改造工程， 但该地段仍保持浓厚的商业气氛， 包括胜利广场至普照街一段天津街， 以天伦商厦为主要商业设施； 保安街至上海路一段的天津街，包括国泰大厦，天百大楼等商场仍然是大连市主要的购物中心。因此本策划方案重点解决的问题将集中在以下几个方面：

7、在竞争压力强大的市场中，如何制订准确的市场定位，选择合适的目标客户；在同质化严重的区位上，如何突出项目的差异性，减弱区位劣势的影响；在商业市场低迷的情况下，本项目如何通过适当的营销策略和手法，使项目收益更大。1.2 解决方法通过市场分析，获取项目在市场上竞争力的重要信息，从而进行准确定位；运用整合与创新的技巧，对营销主题进行细致策划，构筑项目参与市场竞争的有力平台，营造项目的核心竞争力；了解目标客户的喜好和消费习惯，创造最合适的销售推广体系。大连市房地产发展状况及特征分析大连市商业市场分析大连是中国东北沿海地区对外开放最早的沿海城市，现在便捷的高速公路和铁路，加上原有的船运等交通设施更加快了大

8、连和日韩港台和内地的贸易发展。目前从整个大连市地区市场来看， 各个百货公司和零售企业以及餐饮娱乐业的经营路线。一些国际性的名牌也都在大连出现，说明了大连市民正日趋追求时尚消费。另外大连有良好的饮食风尚，如日式的吉野家、韩式料理、西式的快餐如 KFC 和麦当劳等都已入驻大连， 也有各式各样的西饼屋， 咖啡厅都分散在市区各个角落， 说明大连市民饮食消费的多元化和多样化。 另外， 屈臣氏都已出现大连市， 体现了大连市民对西方购物方式的认可程度。大连素有“服装之都”的美称,大连人对服装的设计款式和材料要求特别高，亦愿意花钱购买时款衣裳。大连人的衣着往往走在全国时装潮流之前。另外在娱乐方面、 健身运动方

9、面、 美容健身的设施如舒适堡已进驻大连， 现计划增加一至两间健身中心。卡拉OK 、保龄球等娱乐设施也到处可见，说明大连人在安居乐业之余，对健身和娱乐的一种追求。在如此的形势下， 海昌名城必须对市场进行十分透彻的调查剖析， 进行项目评估，进行充分的规划，克服自身不足之处， 发挥长处， 才能在竞争中脱颖而出，达到经营目标。大连市消费模式和特点大连市消费模式具有以下几点特征相对其他城市，如上海、广州、香港，购物时间在晚上较少，一般商场在晚上8 时关闭。双休日购物的比较大，星期六购物较星期日多，而星期一至星期五 的购物比例较少服装、休闲服、体育服装和用品、皮鞋较好销。注重衣着，餐饮消费较少。喜欢接受新

10、事物。娱乐项目中，美容健身运动较受欢迎。综合性百货商场购物消费比例较高。喜欢商场内提供超市、时尚服饰、快餐和娱乐。喜欢商场大减价时购物。一般白领阶层收入不高。喜欢到以往光顾过的购物商场如大连商场、胜利广场、天伦等。项目周边已建成商场业种业态情况分析天伦商厦该商厦位于大连火车站东南则，普照街及天津街交界处，东南面为友好广场，南面为金座广场。附近人流颇高。该商厦由大连天百集团与港商共同投资建设，1992年1月6日开工兴建，于1997年6月18日正式营业，六层以下为商业区，建筑面积约为万平方米。设有电天百大楼（天津百货大楼）天津百货大楼位于天津街近上海路，天百拥有南北两个营业商场，营业面积总计为21

11、000平方米，南北商场由无柱封闭式天桥连为一体，设有百货、针织、纺织、服装、靴鞋、钟表、家电、食品等 17类商品。2000年销售额约亿人民币，其中大百食品超市销售额为7000万人民币。有关南北楼经营结构各楼层商品分布列表如下：.天百北楼楼层地库一层五金交电、厨房用品、单车、家电夹层日用白货超市一层化妆品、女装二层女士服装、裘皮三层男式西装、休闲装四层男女皮鞋、工艺品五层电视音响、音像制品、文化体育用品.天百南楼楼层商品一层食品二层童装、玩具、婴儿用品三层纺织用品、丝绸、床上用品四层钟表、工艺品、照相器材天百大楼主要经营国产货品，货品一般为中低档次国泰商业大厦国泰商业大厦位于天津街商业区，天津街

12、与友好路交界，商场部份一至六层，建 筑面积约15370平方米,于1994年1月对外营业，经营货品以中档为主，2000 年零售额约亿人民币，国泰大厦经营结构和各层商品分布列表如下。楼层商品一层化妆品、珠宝、食品、烟酒、眼镜二层女士服装三层男士服装、西服四层皮鞋、手袋、皮具、休闲服五层家电、文具六层羽绒、童装国泰大厦商场除有细小的中庭外，其装修格调一般，维修管理一般，销售货品有 国产和进口货品。新世界百货新世界百货将会是海昌名城的直接竞争者之一，新世界百货坐落于天津街海昌名城对面，现正作内部装修，将于本年十月十一日开幕，新世界百货将以百货公司形式 经营，利润提成出租柜台为主。其拟定之经营结构如下：

13、楼层商品地库一层超巾一层珠宝、精品、皮鞋二层男装三层女装、皮鞋四层女装五层餐饮六层新世界百货将设有一个大面积的中庭， 中庭边设有两部观光电梯至各层。内部设 计以白色格调为主，给顾客清新明洁感觉。唯一不足是首层楼层高度不高，未能提供 一开宽的空。巴黎之春购物中心巴黎之春位于天津街以北，上海街东侧。人流主要经由上海路通往巴黎之春， 经天津街通往巴黎之春需步行23分钟，巴黎之春位置较差未能吸引人流，巴黎之春 因经营不善而倒闭，后进行内部装修计划重开。巴黎之春近期完成内部装修，于2002年9月8日再开业，销售对象以女性为主。楼层商品一层化妆、工艺品、药店、咖啡厅、皮鞋、皮包、精品、光大银行二层皮裘、淑

14、女装、女士内衣三层美容美体，少淑女装巴黎之春共有三层，其上有两栋20多层写字楼（高空置率），整个项目名称为宏孚大厦。销售货品以中低档为主。内部环境灯光充足，顾客通道宽度适中，整体感觉适中友谊商城地址：大连人民路8号（中山广场东）大连友谊集团投资3亿元建设的大连友谊商厦，1996年建成，占地面积5000 平方米，总建筑面积4万平方米，商场营业面积1.5万平方米。地上13层，地下2 层。商场配有中央空调、电梯、电动扶梯，商品管理实行全方位电脑监控。楼层商品B2家电、家庭用品馆：通讯器材、陶瓷、床上用品、进口杂货、家具廊B1食品超巾：酒、茶、面包房、滋补品、日用杂货L1流行名品馆：化妆品、皮具、名表

15、、名烟洋酒。品牌有 OMEGA、伯爵表。L2珠宝首饰、少女流行馆、精品服饰：少女装、黄金珠宝、小型餐饮。品牌有周大福L3都市绅士馆：绅士服、男士时尚精品，男士衬衣领带、休闲服饰L4淑女装馆、职业女装、男女内衣：淑女装、女士内衣、羊毛衫、羊绒制品L5名品女装、皮鞋、旅行箱包、文具运动系列L6少女淑女装、童装玩具L7工艺礼品L8文具书籍、会员中心L9桑拿中心L10新外商夜总会L11保龄球销售档次：中高档、外国知名品牌、服装及钟表、及国产货。友谊商城于大连市属于高档次商场。人民路为大连主要商业街，附近有香格里拉大饭店、富丽华大酒店、国际酒店、东亚银行、汇丰银行、中信实业银行、中保人寿大厦、宏誉大厦。

16、2000年，总零售额为3亿元，较上年增长33%。胜利广场胜利广场占地面积2.7万平方米，建筑面积13.9万平方米，地上两栋欧式风格建筑和罗马式下沉广场，地下建有三层及一夹层，设有400个停车位，以及直通其它各商层的通道。胜利广场包括NEW&NEW 服饰主题商场，百货、贵宾楼餐饮、新新超市，地下名店、八通道名店街，庭园广场。是一座集百货、餐饮、娱乐、观光于一体的综合 性商业中心。胜利广场于1998年开业，其后改革经营模式和重新装修，引入日本地下商城和百货概念，于2002年5月重新开业，其经营结构详列如下:楼层胜利百货贵宾楼地下三层男女装、休闲服、运动鞋、皮包、超巾、风味小吃、保龄球馆地下二层男女

17、服装、杂货、皮鞋地下一层女装、化妆品、美容、手提电话夹层时装、精品、快餐一层珠宝饰品餐饮二层少女休闲服饰餐饮三层少女流行服饰餐饮四层少淑女流行休闲服饰餐饮五层男女共通休闲服饰胜利广场占据极优越的位置，地处大连火车站前繁华商圈一一青泥洼商圈，东接天津街商圈，南临大商商圈，是一核心商业地带，人流量甚高。这商场吸纳的客群以18岁至30岁女性为主，售卖商品以国产货为主，货品价 格以地下商场和地上百货分别为中低档和中高档为主。地下商城以中庭为中心，透过多个通道和出入口，向四周辐射人流，经营面以店 铺形式设计，地上百货大楼有别于地下商城，以开放式柜台经营。胜利广场设计上通 道较宽阔，且灯光充足，地方洁净，

18、虽置身地底，顾客亦不会感觉局促。据调查所知，胜利百货以利润提成方式出租柜台，提成额约占营业额的26%,地下商场采取出租、出售和联营等经营方式，提成约为 28% o大连商场大连商场是大连市营业额最高的商场，2000年营业额达亿元人民币，较99年增长9%,大连商场位于青泥洼商圈，步行街中心。位置优越，大连商城由南、北楼组成，并与新玛特购物中心相通，营业面积4.2万平方米。主要经营家电、日用百货、钟表眼镜、工艺首饰，服装鞋帽、烟酒糖茶、干鲜果品等，其中首层设海鲜市场，分四大经营区：活鱼区、鲜鱼区、冷藏区、干珍品区。营业面积 4300平方米，是同类 型海鲜市场最大的。楼层北楼解楼一层超巾、海鲜市场珠宝

19、手饰二层女装、皮裘、西装电脑三层钟表、百货、家电二白绒四层针织、羊绒、鞋帽大连商场主要销售国内品牌商品，以中低档次为主。内部布置以到顶板间分隔不 同品牌柜台，令视野不够通透，且楼层低，走道窄，令顾客感觉局促，商场维修保养 一般。秋林女店秋林女店位于中山路与青泥街交界处， 人流多，邻近胜利广场地下出口及行人大桥，该店位于胜利广场西南方，大连商场以北。秋林女店地上有六层，地下一层，全部货品为女士用品及服饰，适合青年、中年、 老年女士。楼层商品B1/F皮具、手袋、鞋类1/F珠宝、化妆品2/F淑女服饰3/F淑女内衣、服饰4/F桑拿、美容、5/F女子健身会馆、文化沙龙、新华书店6/F餐饮商品类别以国产货

20、为主，中档次。大商新玛特新玛特位于中山区大连商场以西，友好街以东，中兴大厦以北，与大连商场及中兴大厦相连，行人可直接从青泥街通过大连商场进入新玛特，商场内商品种类多，以中档次货品为主，并设有多档适合青少年设施。大商新玛特于2001年9月18日开业，地上共有8层，地下2层，中庭面积大，视野广阔，从地下到七层留有很大空间可作装饰用途。楼层商品B1F新玛特超巾、干果店、通讯店1/F名店广场（化妆品、珠宝、名表、皮具、鞋、服饰、荣盛时尚大街、精品专卖店）2/F绅士少女服饰一绅士装、少女装、儿童世界、咖啡厅、中国邮政、中国人寿保险公司、旅行社、银行3/F淑女服饰馆一淑女服饰、内衣、文具、新华书店、滑冰场

21、、通讯品格4/F运动休闲、家居馆、体育用品、运动服装、家居用品、电子游乐场、休闲水吧5/F美食广场、6/F娱乐及游泳馆、空中停布场、电影院、泳池、电子游乐场、休闲水吧、网吧7/F （装修中）健身会所、会员区、多功能区8/F （装修中）空中休闲广场、卡车赛场、网球场、图尔夫球场、篮球场、羽毛球场百年城百年城位于中山区青泥洼街以东，解放路以西，五惠路以南，中山大厦以南，百年城为新开业之大型商场，白色花岗岩及部分玻璃幕墙，外貌突出有时代感。百年城内主力店为太平洋百货，货品为中高档次，行人通道约有一2米宽，灯光 充足。太平洋百货主要出入口设在解放路。面向青泥洼街为百年城商场主要出入口， 商场内有各类商

22、铺。太平洋百货总建筑面积约为 40,000 m2 ,于今年（2002年）4 月中开业，平均每日营业额约为 30万人民币，近期平均每日营业额已提升为 45万 人民币。其经营成本每日约为 40万人民币。.太平洋百货（百货城主力店）楼层商品G/F （一层）精品、化妆、眼镜、少女装1/M （夹层）珠宝1/F （二层）少女装、化妆2/M （夹层）女士内衣2/F （三层）少女服装3/F （四层）淑女服装、咖啡店4/F （五层）男装绅士服、皮包、照相机5/F （六层）休闲服、运动服、球鞋6/F （七层）家电、床上用品、生活用品.百年城商场楼层商品G/F （一层）女装、男装、钟表M/F （夹层）男装、知名品牌

23、、1/F （二层）时尚女装、男装、钟表、婚纱、2/F （三层）女装、男装、3/F （四层）运动服、男装、餐厅、休闲吧4/F （五层）家具、书座、影音、美发、美甲、咖啡店、工艺品5/F （六层）精品、家私、美容、生活用品、艺术中心1）麦当劳餐厅位于1/F,商场提供独立出入口 .2）百年城商场部分，以中高档货品为主，商场内人流疏少，空置率高，尤其 在较高楼层。3）向青泥洼街地铺有知名品牌店，如Prada,Burberry 等.迈凯乐迈凯乐百货是清泥洼商圈内一间较成功的百货商场，迈凯乐百货在大连市人民心 中较受落，取决于其多样化的商品和较实惠的价格。货品从高中档的到低档的国内货一应俱全。其经营结构和

24、商品分布如下:楼层商品地库一层超巾、美食一层手饰、化妆品、精品、手袋、皮鞋二层少女服、内衣三层淑女服、绅士服、皮鞋、休闲服、咖啡店四层儿童用品、童装、床上用品、家庭用品、精品五层家电、手机、书店、钟表、运动服六层餐饮、游戏机、娱乐迈凯乐北靠大连商场、东边有百年城和太平洋百货。位处于青泥洼商圈的南端， 但因紧靠大连商场，消费者习惯到大连商场后再到迈凯乐购物， 特别是迈凯乐东北角 向大连商场和步行街的入口，人流畅旺。而北面入口到地库超市，虽从地面下行二十 四级楼梯，令消费者有点不便，但从这入口进入商场的人亦不少，由于商品齐备，各 类档次货品俱备以满足消费者要求，是当地年轻人和白领一族常去的地方。分

25、析结论中山区传统商业群以胜利广场为中心， 东有天津街老牌商业楼，如天伦商厦、国 泰大厦、天百大楼等，西有青泥洼街商业群如大连商场、 迈凯乐、新玛特、百年城等， 附近有火车站，地点优越，整体商业气氛浓厚，具备强有力的凝聚力，是大连市传统 购物消费热点。已建项目主要是以销售中低档次商品为经营路线，品牌以国产名牌为 主。4.1 52 号地 （天和广场 ）52 号地位于天津街中段，在友好路与上海路之间，西面有建设银行，东面有天百大楼和天富大酒店。52 号地三面环街，东有上海街，南有天津街，北有吉庆街。 52 号地的主要临街面在吉庆街和上海路，天津街临面非常窄小，影响人流进出及吸引行人注意力。52 号地

26、形状不规则，对未来发展造成很大阻碍，内部通道曲折，加上地块面积较小，占地约 4500 平方米，未来较难发展为大型商场或百货。用于商业的总建筑面积约为 13950 平方米。52 号地现阶段正进行地上建筑。总括而言， 52 号地在天津街的竞争力较弱。53 号地 （天植商城 ）53 号地位置靠向天津街东端，东有修竹地块，南有54 和 55 号地块，西有天富大酒店，北有宏孚大厦。整块地被多条街道环绕，东有民生路，南有天津街，西有上海路，北有吉庆路。主要临街面在天津街，与海昌名城（ 51 号地）相似。53 号地进深和形状不规划， 占地约有 14100 平方米， 具备发展成大型商场及百货的条件，用于商业的

27、总建筑面积约为 43710 平方米。整体而言， 53 号地与该物业（ 51 号地），无论在占地面积、地块形状、在天津街的临街面、未来发展的模式都非常相似，被视为海昌名城（ 51 号地）在天津街上主要对手。论地理位置， 海昌名城较有优势， 而且海昌名城能与老牌百货如天伦商厦及国泰大厦连成一气，而 53 号地被上海路和民生路所分隔孤立，对人潮流动有所影响，虽未来有地下通道连接， 但此不利因素仍然存在。 再者， 未来的普照广场与海昌名城相连，对该物业而言，更为有利。53 号地现正进行地基工程。54 号地 （天海科技城）及55 号地 （天龙商城 ）54 号和 55 号地位于 53 号地对面，与53 号

28、地距离十分接近，地理位置相似。54 号和 55 号地的主要临街面位于天津街，但论长度而言，其长度与海昌名城或 53 号地都相差甚远。54 号和 55 号地占地面积小， 分别约为 1700 平方米和 2000 平方米， 用于商业的总建筑面积分别约为 5270 平方米和 6200 平方米。 54 号和 55 号地块现正进行地基工程。无论占地面积还是临街面， 54 号和 55 号地都无法发展为大型商场和百货，其对海昌名城的威胁较小。56 号地 （ 民生乐园 ）56 号地位于天津街东端入口位置，北有修竹地块，西有55 号地和 53 号地。该地主要临街面在民生街，天津街临街面相对海昌名城及53 号地来讲

29、，非常窄小。该地占地面积约为 12300 平方米，形状呈梯形，具完整的形状，对未来发展设计有利。用于商业的总建筑面积约为 38130 平方米。此地块计划于天津街改造二期发展。该地独处一方， 位于天津街的最东端， 同时被民生路分隔，与其他地块欠缺自然融合条件，其孤岛式的特征不利其发展。该地块现阶段尚未招商， 短时间内将不会有大型发展， 因此也会不成为海昌名城（ 51 号地）的竞争对手。修竹地块修竹地块位于 56 号地对面，处于天津街最东端，西有53 号地块。该地块两面环街，南有天津街，西有民生街。主要临街面在天津街。该地块形状呈长方形， 占面积约 6900 平方米， 用于商业的总建筑面积约 15

30、400 平方米。该地现阶段正进行地基工程。该地与 53 号地地理位置相似，处于天津街最东端，被民生路分隔，而且占地面积和可建规模较小，难以发展成大型商场与海昌名城（ 51 号地）直接竞争。52 号地对面地块52 号地对面地块位于天津街中段，东有大连饭店，南有新华书店，西有将在近期（ 10 月份）开幕的新世界百货，北有天百大楼和 52 号地。52 号地对面地块主要临街面为天津街，长度与该物业及53 号地相似。地块完整，呈长方形，适合大型商场发展。此地块计划于天津街改造工程二期发展， 现阶段拆迁工作尚未完成， 短期内不会有新推出。4.7 分析结论天津街改造工程一期包括七块地，分布在天津街沿街。整个

31、一期工 程基本上以普照街为起点，一直延伸至民意街。由于海昌名城地位置靠 近胜利广场和青泥洼街商圈，地理位置较佳。从人潮流动的角度思考，本项目地块也是七块中最为优胜，主要原 因是本项目地块能与现在的天伦商厦、国泰大厦以及即将开幕的新世界 百货连成一气，使该段天津街产生凝聚力，人流集中。反观其他各个地 块都被三条主要街道（友好路、上海路和民生路）分隔开。使人潮流动 受到很大阻碍，虽政府计划建地下通道疏导人流，但却无法完全消除此 问题。从地块的形状，占地面积及天津街临街面作考虑，只有53号地可被 视为主要竞争对手，两块地都具备发展为大型商场及百货的条件，发展 性质相似，其他地块都不具备此条件。从市场

32、需求及供应量方面考虑，天津街改造工程提供大量商场面积， 但市场需求及市民消费却不一定能跟上。有关天津街一期改造工程各个 地块资料简介。地块52号53号54号55号修竹地 块总面 积占地向 积（Itf）4,50014,10 01,7002,0006,90029,20 0用于商 业的总 建筑面 积（Itf）13,95043,71 05,2706,20015,40084,53 0现状地上建 筑地基工 程基础工 程基础工 程工 础程 基整个天津街改造工程正积极进行中，大部分商场预期可于明年年底陆续落成。天津街将在几乎同一时间，出现大量商场楼面，总数约15万平 方米（连同海昌名城在内），如此一来，天津街

33、商业市场将受到庞大压力, 各个商场为争取生存空间，必定积极进行招商活动，竞争激烈，租金及售价 势必难以维持高水平。大连市的整体消费及对外来旅游人数不可能在短时间内大幅度提开，每个商场的平均营业额将被摊薄。商场的空置率在一段时间内会停 留在高水平，直至数年后大连市的整体消费能力及外来旅客消费能支持 如此庞大的商场群体。可以预见，无论是天津街或是青泥洼商业圈，竞争将会更加激烈5.1项目概况海昌名城是天津街改造区的最大地块， 总占地 15964m 2,其中地面以上三层总建筑面积 35690m 2 ，地下为三层总建筑面积38200m 2 。海昌名城位于大连市友好广场的西北面， 靠近天津街西端的胜利广场

34、， 作为大连的中心区域， 这一地区集中了写字楼和涉外酒店。 海昌名城东北有国泰大厦， 西南有天伦商厦，东边有将于近期开幕的新世界百货。周边商业气氛浓郁。海昌名城被多条道路环绕，东起保安街，西靠普照街和天伦大厦，南接天津街，北至长江路，海昌名城主要街面为天津街及长江路，分别长度约为 150 米和 90 米。海昌名城先天之缺点是进深大，形状不规则成“ L ”字形，并由东向南倾斜，天津街约高于长江路 1.7 米。5.2商业气氛分析海昌名城的西南面为胜利广场和青泥洼商圈，商场密布，包括胜利百货、NEW&NEW 商场、大连商场、新玛特商场、秋林女店、百年城和迈凯乐大连商场。其中大连商场等更是大连市首十家

35、销售额最高的商场。亦为海昌名城的最大竞争对手。海昌名城其中一个地理优势是靠近火车站， 胜利广场和友好广场等观光地点。 从客源上分析， 消费和旅客， 一般从火车站和胜利广场进入天津街商业街， 而中山路的人流亦会经友好广场和普照街进入天津街， 预计海昌名城建成后， 天津街和普照街交界的普照广场将成为天津街西端的焦点， 将可吸引更多人流从胜利广场和友好广场进入天津街商圈，其他优势包括： 临天津街面积阔， 国泰大厦和新世界百货，形成一商业圈，凝聚客源。5.3 结论分析 :海昌名城具有得天独厚的地理优势,将来天津街改造后该地区商业气氛 必定浓郁,加上项目规模 庞大,只要准确的市场定位,加之合理主题 包

36、装和高品质的物业管理,必定能打造成为天津街乃至大连市标志性项目。6.1 项目优势分析经分析，现阶段海昌名城的竞争力在以下方面：区位优势海昌名城位于中山区是大连市最繁华市中心区，也是最主要的经济、文化、旅游等多功能集中区域，交通方便，既享有市区的便利，同时本区域代表着大连市未来城市发展的主力方向，在市区内与其他区域相比具有很强的竞争力。政府扶持天津街商业区，历来为商家必争之地，也是大连市中央商务区务区主要的组成部分，同时也是大连市十五规划重点工程，得到大连市政府的大力扶持。地理优势 :海昌名城东起保安街文物店,西靠普照街天伦大厦,南接天津街 ,北至长江路，距火车站仅 300 米 .是天津街城市广

37、场的形象工程 ,地理位置十分优越。建筑优势 :海昌名城占地15964m 2 总建 78000m 2 ,是天津街改造区的最大地块，海昌名城由美国捷得设计公司的整体设计，项目的建成将成为大连市主要地标建筑。集团优势 :海昌集团实力雄厚,强大的资金实力 ,以及多年以来创造的地标建筑 :海昌欣城 ,海昌华城,海昌枫桥园,极地海洋馆,等集团优势无可比拟。社会优势 :海昌集团社会形象佳，多年以来,海昌集团为社会做了很多福利事业.作为大连民营企业的领头羊。理念优势 :海昌集团经营理念先进 ,具有前瞻性,开发经验丰富,人材储备足.设计优势 :美国捷得公司亲自抄刀主笔,欧式风格与后现代主义建筑风格相辉映.中庭广

38、场.18 米内街 ,处处体现人文关怀.规划优势 :在保证主力店,旗舰店规模经营的基础上,规划出小店铺,吸引省内外中小投资者入店经营 .是一个集休闲 ,购物 , 餐饮,娱乐为一体的五星级购物中心.经营优势 :全方位的经营规划 ,合理的业态配置.世界着名超市和世界精品百货两大主力店入驻,提高了商场的档次和品位,尽显一站式购物特色 .行政优势 :天津街改造是区政府和市政府的重点建设项目.历来, 海昌集团与政府的良好关系,保证了对该项目的开发会得到政府的全方位支持 .6.2 不利因素分析在判断竞争优势的同时，对项目存在的隐忧和不利因素必须予以详察，以利扬长避短，充分发挥竞争优势。在通过对项目前期的考察

39、后，我们认为项目的不利因素主要反映在以下方面：供应量激增，加剧市场竞争市场。海昌名城所在的中山区已建成相当多的商场及未来还有相当多的将推向市场，对于大连市的市场和海昌名城，都将形成巨大的压力。同质化现象相当严重， 导致商品销售种类、 业种业态分布比较相似。6.3 项目竞争力研判规模，在目前大连市商业物业市场中，本项目具有一定的规模优势， 占地 1.5 万平方米在整个大连在建商业物业项目中规模最大容易吸纳人流。交通，位于大连市中心区，交通四周八达，共有二十多公共汽车线路经过交通异常方便。升值潜力，项目地块处于成熟的中心商业中，土地升值潜力巨大。其他，本项目由海昌集团开发，美国捷得设计公司的整体设

40、计，世邦魏理仕营销策划。强强联手打造大连市商业物业的第一品牌。因此，本项目具备在市场上与其他项目竞争的能力，而且，随着区域的发展、 本项目周边市政规划项目的实现， 本项目竞争力将不断增强。项目档次定位:高档次的外型，中档次的消费的商城我司从市场调查分析出发，结合本项目的长处和短处，把海昌名城定位为：.综合性集购物、休闲、饮食和娱乐于一体的现代商场；.高档次的服务和管理；.中档次的商品消费价格；.高档次的装修设施；.商品多元化、层次化。.真正体现购物新潮流，餐饮新文化，娱乐新概念，环境新设计, 服务新风尚的新世纪，新时代的休闲娱乐商场。7.2 功能定位:楼层名称功能负二层青少年活动区：网吧、游戏

41、机场饮食区：特色餐厅、食街、快餐类等负一层纯真年代购物中心：千色店首层临街冏铺：品牌商品精品区：香水、手表、首饰珠宝、皮草、皮具服装区：男女品牌服饰二层服装区：流行服饰、休闲服饰运动专区：球类用品、运动鞋、运动服饰饮食区：西式连锁快餐女性用品专卖区：（上班族服饰、休闲服饰）三层品牌旗舰区：世界二线品牌服饰目标买家及消费群：针对的目标买家：.香港的品牌经营店.大连、沈阳、鞍山、北京、上海、深圳、广州、哈尔滨的投资者.大连本地的经营者和投资者主要消费目标客户：.大连市本地居民尤其是年轻一代。.外地到大连的旅客品牌定位由于项目优势利益点的唯一性和差异性并不明显 ，没有较强的冲击力，我 们经过多方的协

42、商提出项目的主题包装主要采用“模糊”主题的包装，提出“第一位”的定位主题概念，虽然其它项目也有休闲娱乐元素也有比较明确 的功能定位，地理位置也相差不多，我们在开盘就提出项目的“第一位”的 概念，使本项目与其它项目产生屏蔽作用，突出项目的唯一性，包装主题为：商脉之源关键字商脉商场龙脉源-源泉的意思支持理由.为普照街、天津街、长江路、保安街的围合区，地理位置显赫.项目正对普照广场，普照广场是天津街的入口处，普照广场的建成将成 为大连市最大行人专用休闲广场，人流畅旺。.从历史渊源看，本项目是天津街作为一条具有百年历史的老字号商业街 源头位置。.5 广告定位本项目的目标买家主要是针对投资者，为打动投资

43、者的兴趣我们提出本 项目的包装定位为：精明投资者的选择-海昌名城考虑入市时机， 必须考虑到竞争的需要。 海昌名城主要的几家竞争对手，都必然地会选择 12 月上旬或中旬推向市场，如果海昌名城推得过迟，则必然会坐失市场先机。 即使我们能够成功运用“软着陆”的手法进行正式销售前的推广，但这个期待过程不可能维持一个月以上。按照大连市的销售习惯和天气的原因 12 月以后将进入严寒季节 ,购房的人比较少,建议越早卖越好，另外今年年底,明年年初天津街将近20 万平方米的商业物业的推出将对竞争本来就十分激烈的大连商业物业市场造成非常大的影响，那时就会给我们的销售造成很大的压力。本公司通认为“海昌名城”最佳入市

44、时机是11 月底 12 月初。鉴于海昌名城的项目的激烈竞争特别是本项目的竞争最大对手三号地（天植商城）的情况，必须制定一个强有力的价格策略。三号地（天植商城）价格策略定价方法制定了三套价格方案，市场推出时按方案一，根据市场的反应进行调整 （增减15%）。.万案一建筑面积均价：24000元.方案二建筑面积均价：27500元.方案三建筑面积均价：20400楼层系数一层分四个级别：临街旺铺、一线商铺、二线商铺、三线商铺商场价格系数：临街旺铺为：160 , 000元（实用面积）每一级别楼层差和价差20-30%。项目成本分摊计算地价：-7800元（地面部分）楼层建安成本地价分摊5费用增容费管理费营销费财

45、务费用税金不可预见费小计建筑成本（元/m2）B3142024760256245862148005107169424888B2142024760256245862148005107169424888B113137458031202562458621480051071988275221/F1168825809117256245862148005107113879118742/F1152725608991256245862148005107113733119133/F1153924609000256245862148005107113642118227629521700302281536147051

46、6128448003060426650208522建安成本：-其中地下部分按双倍计算注：项目总建筑面积为76295 m2,建筑可销售面积为：52093褶（已扣除B3车库部分建筑面积：14202褶及出租及免租部分合计建筑面积：10000m2)0我们的定价策略和方法我们项目主要是以销售为主， 相对客户层面较小， 投资者是我们的核心对象。根据的定价原则是： 以投资者为核心， 照顾一些有一定的资金想作一些小本生意的经营者和投资的人士。均价定位考虑到项目的竞争对手的销售价格为 24000 元，我们根据海昌名城项目的自身条件建议海昌名城的均价维持在30000 元左右，一、二、三线价格差距拉大的定价策略。具

47、体操作：制定五套应变方案： 分别是开盘时销售非常理想、 很理想、 一般、 较差、非常差的价格方案。分别价格系数是：上升20% ，上升 5% ，维持不变，下降 10% ，下降 20% 。方案一建筑面积均价： 30000 元（实用面积按45% 计算即 66666 元）项目收入：52093 X30000=亿方案二建筑面积均价： 31500 元（实用面积按45% 计算即 70000 元）项目收入：52093 X31500=亿方案三建筑面积均价：36000元（实用面积按45%计算即80000元）项目收入：52093 X36000=亿方案四建筑面积均价：27000元（实用面积按45%计算即60000元）项

48、目收入：52093 X27000=亿方案五建筑面积均价：24000元（实用面积按45%计算即53333元）项目收入：52093 X24000=亿9.3.3 系数制定将临街商铺的一两个商铺铺王有意抬高非常多的价格，有利日后的炒作。拉大三线和楼层的销售价差，分别是 30%, 30%, 40% o以吸引更多的投 资者。9.3.4 楼层建筑面积均价楼层楼层均价（元/ m2）30000（无升降）31500(+5% )36000(+20% )27000(-10% )24000(-20% )B260021272013356152641144810176B113137312003276037440280802

49、49601/F1168845600478805472041040364802/F1152733600352804032030240268803/F115391344014112161281209610752根据项目的现状（以建筑期到入住一年计算）及现时一年期贴现率为的情况，并且根据目标客户付款承受能力进行计算， 测得项目付款方式及折扣如下：付款方式一次性付款按揭付款购铺易计划完全创业计划8+8+8计划利润分成计划折扣九三折九三折九八折定金30000100 , 000800003000010%办理六同时办理八8%办理八成按20%办理六成成按揭（发展成按揭（发展揭（发展商代垫按揭，（发展商商七30

50、%的商代垫余下余下的按揭款）代垫余下的按揭按揭款）同时的按揭款）同时签订3年款）同时签订3佥启口50%40%签订5年租租赁协议，发展年租赁协议，发同时付赁协议，发展商用3年的租展商用3年的租商用五年的金收入抵消余金收入抵消余下租金收入抵下首期楼价款首期楼价款消30%楼价款一个月25%办理银行按剩余部分商办理银行按揭办理银行按揭三个月25%办理银行揭铺交付使用五个月按揭后一年内付七个月清。报纸在媒体组合中的运用多种报纸广告手法同时并用，互相配合。在报纸上值得利用的推广形式有：工商广告文字广告新闻缮稿纯新闻专栏文章电视广告的运用海昌名城的电视广告以大连市收视率最高的电视栏目为主要投放点。 电视广告

51、我们打组合牌； 一方面在一些栏目参加电视活动， 组织人员代表参加，进行形象宣传，另一方面在黄金时段推出纯促销广告，不搞形象广告。但是在海昌名城的媒体组合中， 电视广告始终只是一个配角， 而不是主角，因而在投放节奏上应根据报纸的宣传节奏需要，进行阶段性推广。电台广告在媒体组合中的运用电台是一种比电视更有效的配合性媒体。 它的作用是无数次重复同一个消息。建议将电台广告集中安排在早上 8 ： 00 9 ： 00 时和下午 17 ： 00 18 ：00 时，每天播放十至二十次，这是两个车流量最大、塞车现象最严重的时段。在这个时段里，电台收听率最高，而且比较集中在交通频道。公交车的车身广告是海昌名城在推

52、广中必须利用的一个媒体。 车身广告主要表现为形象广告， 目的在于反复强化公众对海昌名城的印象。 车身广告 量要大，路线覆盖面要广，作用时间要长，这样才能达到我们的目的。其它媒体寻求与电信局合作， 在每月大量电话费单的背面大做文章， 即在电费单的背面做海昌名城的形象促销广告，由于这种媒体到现在还没商家尝试过，而且发行量大、针对性强，相信会起到非常大的宣传促销效果。12 项目分货计划推广节奏首期推广：选取首层内街小部分和首层三 -五间临街商铺的进行推广，其余部分暂时封存不卖（有意者可以进行登记，下临订），然后根据销售进度及市场的接纳和反应程度分阶段、 分步骤逐步推出，利用价格优势，通过折扣等优惠手

53、段来控制销售均价，提高销售进度并最终获取最大利益的目的。中期推广选取高、中、低搭配的推广销售原则，可以最大程度吸纳客源，达到项目的销售目的， 使每期都出现销售热点，不至于冷场。通过以好楼层作为诱饵吸引带动其它楼层的销售。后期推广以价格差和特色店作为主要卖点， 制造项目的亮点， 吸引经营者带动项目的销售。这样处理都是为将来正式发售作战略考虑：首层商铺是实现项目销售利润的重点， 该层的推广不仅要体现出发展商的经济效益， 更是项目形象定位是否成功以及项目经营是否有信心保障的关键。因此，首层不能全卖，以免对其它楼层的商铺销售造成一定的障碍；但又不能一点不卖，一个商场的初次推广必须努力营造出一个旺销火爆

54、的局面，为广大投资者树立信心，不然，首次推广就冷场，后果将不堪设想。首层商铺一般都是很旺销的， “海昌名城”价格实惠诱人的首层商场的推出本身就是一种高效的助燃添加剂。负一层和二层之所以在中期推出， 主要原因是相对首层定价较低， 另外的一个理由是我们不能仅仅为了打好第一仗，就只推出一些位置优越的铺位， 而把位置相对较差的楼层、铺位放在后面再推出，这样将给我们以后的整体推广造成较为严重的障碍和损害。将来正式推广后， 三层负二层可以再拿出一部分铺位搞返租回报。 就从目前的一些商场的推广来看，搞“返租”还是对投资者很有吸引力的，降低了投资风险，大大增强了投资者的信心。本项目推出物业总建筑面积为 7 万

55、多平方米。 假如不分楼层座向一次性推出市场， 客户可挑选的余地较大，短时间会达成一定的成交，但从长远来说， 对项目的销售则非常不利。因为可能导致好位置、好楼层的单位早早已经被选购，剩下差的单位比较难出售。分期分货比例时间安排备注推出面积（m2）预计销售均价（元/ m2）预计销售率（%）形象2002 10-11蓄客期期一层天津街公开内街部分和发售25%2002 12 部分临街商3350085%一期铺、负二层中庭部分、项目负一层向长（不含上调整10%2003 . 1 江街部分，期未售出3050050%期单位）公开部分首层内（不含上发售25%街、二层部期为售出3100065%二期分，首层内街单位）公

56、开发售二期10%负一层长江路内街（不含上期未售出单位）2850040%公开发售四期10%首层临街、负一层、二层部分（不含上期未售出单位）3050040%热销期15%三层（不含上期未售出单位）1850030%续销期5%2003 . 12 以后剩余部分针对负二层、三层销售的促销措施.针对目标人群：较小的投资者、首次创业者.利益点：能降低该商场销售门槛，吸纳更多的投资者购买。项目能统一经营，搞活项目的经营。给投资者信心的保证。体现发展商的实力。发展商能快速回笼资金。.市场预测：据市场比较和预测，假如使用该方案可以增长销售率60% 以上。3.1.1 8+8+8 计划方案一8 万定金8% 的首期每年 8% 的回报(商场开业后 3 年经营权由发展商所有，作为租金抵充)方案二8 万定金8% 的首期3）其余24%的余款8个月还清举例:假设一个商铺价格100万，办理银行最高六成按揭，需要首期款 40万。投资者现金支出：8+100 X8%=16万即可拥有。回租按年回报8%说明因为市场贷款年利率为，按滚动资金盈利部分双利息计算，回报率在8%以上。商场建成后以该计划的购买的商铺最保守的预测最少有15%的出租率。大连市商业物业目前回租回报率不低于 8%。据市场调查，本项目试行本计划的楼层的租金回报也接近或超过8%。即：3 X8%=24%