生产设备管理制度

1、生产设备管理制度生产设备管理制度生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培

2、训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单

3、”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班职员要到现场观察、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作职员及当事人将事故时间、原因、设备损坏水平、影响水平等做记录上报负责人。第十七条值班职员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济

4、处分。第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条设备主管职员体例设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理职员体例检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 通知单”。第二十五条值班职员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。第二十六条值班职员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单

5、”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体职员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。六、设备日常维修管理办法平安生产费用的管理制度11、目的：为了保证平安生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于平安生产，不得挪作他用。2、范围：本制度适用于本公司平安生产投入资金的管理。3、职责：1、总经理保证平安生产所必需的资金投入。2、生产部负责制定平安生产费用的管理制度，对平安投入资金的使用情况进行监督检查。3、财务部负责依据平安生产费用的管理制度建立平安费用管理台帐，记录平安费用的提取情况和平安费用的使用情况。平安生产管理费用制度工作

6、要求：平安生产费用（以下简称平安费用）是指公司按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司平安生产条件的资金。资金使用范围包括：完善、改造和维护平安防护设备、设施付出。平安生产教育培训和配备劳动防护用品。平安评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。设备设施平安机能检测检验。应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。平安标志及标识。其他与平安生产直接相关的付出。平安生产管理费用制度其他规定：公司为从事高危作业的职员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在平安费用中列支。按

7、照规定的平安生产费用使用范围，合理使用平安生产费用，建立平安生产费用台帐。年度结余下年度使用，当年计提平安费用不足的，超越部分按正常成本费用渠道列支。各使用单元每年年初制定平安费用使用计划，经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。根据年底结算费用凭证，由财务职员负责填入平安费用管理台帐。财务部应依据平安费用管理台帐每年出具当年平安投入资金使用情况的报告。平安费用金用于平安生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。转产、停产、停业大概解散的，应将平安费用结余用于处理转产、停产、停业大概解散前危险品生产或贮存的设备、库存产品及生产原料所需付出。每年由公司平安领导小组对公司平安费用情况进行检查，检查结果

8、与经济考核挂钩，具体参见公司平安生产奖惩制度。平安生产费用的管理制度2（一）平安生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。个中平安生产费用所应包括的内容为：1、企业为保证生产顺遂进行，所建设的姑且性的平安技术措施工程。包括在生产场所内所修建的场区车行道，防护棚，“洞口”临边防护、现场保护等发生的费用，以及文明施工场地绿化、职工卫生和职业病防治等项的投入等。2、企业购置、不属于固定资产的用于平安防护的器材、仪器、仪表等材料、设备，以及这些平安设备的日常维护费用。3、企业进行的重大平安生产课题的费用，以及防备事故发生的平安技术措施费用。4、企业为防备

9、突发事件而准备、投入的应急准备器材，设备及资源的投入。5、平安奖励和表彰投入。6、企业为职工缴纳的工伤保险金，以及项目经理部为生产职工购置的社会商业保险费用，发放的降温费和取暖费用。7、按国度标准为职工配备的劳保用品费用。8、针对职工进行的平安教育和培训费用。9、针对平安生产工作所进行检查、考察所发生的费用，以及组织或参加外部组织的各类与平安生产、教育相关的会议费用和必要的平安评价、监测、检测、论证所需费用等。（二）企业应按规定储备平安生产所需的费用。企业平安生产费用应在每年年初由有关负责部门制订详细的平安技术措施计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单元及责任者、完成期限等内容，归入企业

10、年初的财务开支计划预算范围内。各类工程项目，应在工程完工前制订项目平安技术措施或计划及详细的平安生产费用使用计划，报公司平安生产管理部审批备案。各分公司、项目部相关负责人必需在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施平安生产费用使用计划。（三）为使企业已发生的平安防护费用可以量化统计，上述费用在发生后应据实单独列支。具体会计科目设置及财务处理规定如下：各分公司、项目部以建筑安装工程造价为依据按照2%的费率逐月提取平安生产费用，进行专户核算。在“工程施工间接费用”科目下设“平安生产费用”为三级科目。用以核算项目经理部发生的平安生产及劳动保护、防护费用。原直接计入工程直接成本的因搭建各类

11、姑且性防护措施所发生的人工、材料及相关的租赁或周转材料摊销费用等均在本科目内核销；与平安防护相关的用以维护平安设备的日常维护费用；以及针对现场管理职员或作业职员所进行的平安教育或培训费用等其他相关费用也在此科目核算。法人层次单元在核算各项平安防护费用时，不再单独设置会计科目进行核算。其发生的各项科研、劳保、培训及会议费用等，在“管理费用平安生产费用”科目下列支。（四）对已经审批的年度平安生产费用预算或项目平安生产投入计划，各单元应落实资金并确保实施。公司平安生产管理部对年度平安生产费用预算分解为季度平安生产费用计划，经公司财务部门审核后予以安排专项资金，专项用于平安生产费用的投入、付出。（五）

12、对因违反平安生产相关规定形成的没收和拨付用以平安生产的专项款项，设立专项资金，并做到专款专用。（六）企业平安生产费用数据的收集和上报企业所发生的平安生产费用，由财务部门负责数据的收集和统计。企业发生的平安生产费用付出，公司财务部和项目经理部的财务部门应每月进行一次统计。在每季度末汇总本季度发生的平安生产费用付出情况，分别向工程总监和公司平安生产管理部报送一份年度（季度）平安生产费用付出情况明细表。平安生产费用的管理制度3为了贯彻落实国度平安生产法、广东省平安生产条例、冶金企业平安生产监督管理规定、冶金企业和有色金属企业平安生产规定、企业平安生产费用提取和使用管理办法等法律法规的要求，增强平安生

13、产费用（基金）的管理，提升设备本质平安化水平，改善职工工作环境，落实平安措施，减少职业伤害，维护职工的权益，促进企业的长周期平安生产，特制订本制度。本制度适用于公司各单元的平安生产费用（基金）的管理。一、职责（一）生产平安部负责组织公司平安生产费用（基金）的综合管理，包括：预算体例；催促检查各单元按标准及时、足额提取；会同综合管理部、财务部等对各单元的使用情况进行检查（含效果考证）。（二）财务部负责公司平安生产费用（基金）的提取、审核，负责建立专项资金帐户；负责对各单元平安生产费用（基金）的提取、使用进行核算；参加对各单元使用和管理情况的检查。（三）人力资源部负责对平安生产费用（基金）中教育、

14、培训、工伤保险、医疗保险、职工体检、意外伤害险的预算、使用和管理。（四）规划发展部负责对平安生产费用（基金）中平安生产奖励基金的预算、使用和管理以及工程项目、检修项目平安生产费用（基金）的预算体例、审核。（五）综合管理部负责对平安生产费用（基金）中宣传、消防设施费用的预算、使用和管理；配合有关部门对平安生产费用（基金）的预算、提取、使用和管理情况进行监督检查。（六）监察审计部负责对平安生产费用（基金）的预算、提取、使用和管理进行监察。二、工作程序（一）平安生产费用（基金）的提取：1、平安生产费用（基金）的提取应保证平安生产使用所必需的付出。2、公司按上年销售收入的3提取平安生产费用（基金），各

15、二级单元平安生产费用额度的分解，由生产平安部牵头，根据各单元所报预算及历年实际发生平安生产费用确定。3、外委施工（含检修）项目，按相关规定提取平安专项费用，由工程主管部门制定相应制度，生产平安部催促落实。4、公司对各单元的平安绩效考核转入平安生产奖励基金；各单元的内部平安绩效考核转入本单元的平安奖励基金。（二）平安生产费用（基金）的使用范围：1、完善、改造和维护平安防护设施设备付出（不含“三同时”要求早期投入的平安设施），包括车间、站、库房等作业场所的监控、监测、防火、防爆、防坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备付出。2、配备、维护、保养应急救援器材、设备付出和应急演练付

16、出。3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改付出。4、平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目平安评价）和咨询及标准化建设付出。5、平安生产宣传、教育、培训付出。6、配备和更新现场作业职员平安防护用品付出。7、平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用付出。8、平安设施及特种设备检测检验付出。9、其他与平安生产直接相关的付出。（三）平安生产费用（基金）的预算体例与审批：1、各单元每年11月中旬，报次年相关平安生产费用（基金）的预算明细表与汇总表，交对口管理部门。2、各管理部门每年11月下旬，组织次年相关平安生产费用（基金）的预算体例与审批，并报生产平安部。3、生产平安部每

17、年12月上旬，组织次年公司总体平安生产费用（基金）的预算体例，报财务部审批。（四）计划下达：1、生产平安部每年12月上旬，向公司提交次年公司总体平安生产费用（基金）的预算，报财务部审批，并经公司经理办、工会通过后行文下达。2、各单元姑且项目补充的使用（包含费用超支），必需向对口管理部门报补充计划，主管部室组织审查后下达相应计划，并报生产平安部备案。（五）使用管理：1、遵守先提后用、专款专用、专帐核算、收支两条线的原则，按“平安生产费用（基金）的使用范围”规定安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提平安费用不足的，超越部分按正常成本费用渠道列支。2、本着经济合理、平安有效的

18、原则，5万元及以上的项目都必需进行效果评估，50万元及以上的项目必需组织厂、公司两级评审，项目实施后要组织验收和评估。3、工程项目的安措费用单列，不得压缩，也不得挪作他用；经查施工单元未按规定落实使用的，由工程主管部门催促整改。4、严格按项目使用，奖励基金只能用平安生产奖励。5、严格按计划使用，严禁未审批超支使用，费用明显不足的，必需先经对口管理部门批准补充预算后方可使用。6、财务部负责设立平安生产费用（基金）专项帐户，负责费用预算及使用的审批。（六）监督管理：1、监察审计部牵头，财务部、人力资源部、生产平安部、综合管理部等部门配合，每年至少组织一次公司平安生产费用（基金）提取、管理及使用情况

19、的检查。2、生产平安部每半年至少组织一次各单元平安生产费用（基金）使用中计划落实、效果考证的检查。3、综合管理部每年至少组织职工代表进行一次平安生产费用（基金）提取、使用和管理的检查，并听取各级职工代表意见，向公司有关部门反应改进意见和催促改进。4、各专业对口管理部门及各二级单元应不定期检查本单元管理范围内平安生产费用（基金）的提取、管理及使用情况。3、本制度由生产平安部负责解释，自下发之日起执行。平安生产管理办法制度1一、员工要树立“平安第一”的思想，自觉接受平安教育，学习平安常识，保证平安生产。二、生产中要严格执行平安操作规程，避免各类事故发生，完成“三天一降”（无死亡、无重伤、无重大经济

20、损失）。3、生产岗位员工必需按规定穿戴劳动保护用品，严禁穿着个人衣服上岗。四、车间尊职平安员要切实履行职责，随时检查平安生产制度落真相况，制止违章操作和冒险业。五、电器和机器设备故障应由专业职员排除，非专业职员严禁自已动手处理。六、厂区内原则上禁止动用明火，确需动火时应请款领导，动力火现场要设专人监管，人走火灭。平安生产管理办法制度2一、电工对所在岗位的平安负责任。二、严格执行电工操作规程。3、自觉遵守电工岗位责任制。四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时，必需严格按照停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂有人工作，严禁合闸警告牌等步调进行操作，确保施工平安。五、必需熟悉业务

21、范围内的高低压供电系统。做到熟知本岗、牢记系统。六、增强以业务范围内的高低压供电系统的巡回检查，发觉问题，及时处理并汇报队，努力将事故处理于萌芽状态。七、及时处理生产进程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。八、对供电系统的合理性提出合理化建议。九、认真搞好机电质量标准化工作。十、积极参加事故分析追查及平安活动，从中吸取经验教训。平安生产管理办法制度3一、认真贯彻落实“平安第一，防备为主”的平安生产目标，贯彻执行国度平安生产的法令、政策和规章制度。二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要体例平安技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。3、公司定期组

22、织全面、系统的平安大检查，对查出的问题和隐患及时整改。四、在生产进程中发生的事故要组织职员进行抢救，召集有关职员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。五、公司要坚持做好平安隐患排查工作，并做好记录，催促各单元落实整改。六、坚持搞好平安培训制度，职工必需经过平安技术培训，并经考试合格获得证书后，方可上岗。七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产平安事故应急救援预案，并定期做好预案演练。八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。平安生产管理办法制度4一、生产厂区十四不准:1、增强明火管理,厂区内不准吸烟;2、生产区内,不准未成年人进入;3、上班时间,不准睡觉、干私活、

23、离岗和干与生产无关的工作;4、在班前、班上不准喝酒;5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物;6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位;7、平安装置不齐全的设备不准使用;8、不是自己分管的设备、工具不准动用;9、检修设备时平安措施不落实,不准开始检修;10、检修后的设备,未经完全检查,不准起用;11、未办高处作业证,不带平安带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业;12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业;13、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用;14、未获得平安作业证的职工,不准自力作业。二、操作工的六严格:1、严格执行交接班制度;2、严格进行巡回检查;3、严格控制工艺指标;4、严

24、格执行操作法;5、严格遵守劳动纪律;6、严格执行平安规定。3、动火作业六大禁令:1、动火证未经批准,禁止动火;2、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火;3、不清洗,置换不合格,禁止动火;4、不用除周围易燃物,禁止动火;5、不按时作动火分析,禁止动火;6、没有消防措施,禁止动火。四、进入容器、设备的八个必需:1、必需申请办证,并获得批准;2、必需进行平安隔离;3、必需切断动力电,并使用平安灯具;4、必需进行置换、透风;5、必需按时间要求进行平安分析;6、必需佩戴规定的防护用具;7、必需有人在器外监护,并监守岗位;8、必需有抢救后备措施。平安生产管理办法制度5为进一步贯彻落实中华人民共和国平安生产法、中

25、华人民共和国气象法、中煤矿建集团关于增强2018年雷电灾害防备工作的通知等文件精神，切实增强施工现场雷电防备管理，有效防备雷电引发的事故，减轻雷电灾害可能造成的损失，保护项目财产和员工生命平安。结合项目实际，特制定本制度。平安培训制度1、对于电工、金属焊接、切割等作业的操作职员必需进行专门的平安培训，经考核合格后才准许持证上岗。2、在采用新方法，添设新设备，调换工人工作岗位的时候必需对工人进行新操作方法和新工作岗位的平安教育。3、建立平安活动日和班前班后平安例会制度，对职工进行经常的平安教育，并且结合文明生活，进行各种平安生产的宣传活动。4、经常对职工进行用电、防雷、消防常识教育，使职工能熟练掌握所用器材的使用。自检巡查制度为了贯彻执行国度和上级有关平安生产的目标政策，增强防雷装置的平安监察力度，保证施工现场平安，特制定本制度：1、防雷操作职员，必需持证上岗。2、操作职员负责施工现场电气、仪表、配电设施，通排风装置及建筑物的巡查管理，使其处于完好状态。3、操作职员负责配电室的平安装置，变压器、避雷装置及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。4、认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中查平安，班