企业资源计划管理信息化平台方案

1、.：.；企业资源方案管理信息化平台方案8e/ERP8e/ERP简介ERP是近代管理实际、思想、方法和企业价值观的整合，是企业管理实际的重要工具。随着全球经济一体化进程的逐渐深化，中国经济越来越迅速地融入国际市场大循环，特别是中国胜利参与世贸组织，为中国的企业提供了参与全球竞争的时机。在这个大前提影响下，中国企业比以往更加注重企业资源方案信息化管理系统的开展。然而企业在选用传统的ERP产品时，由于ERP产品本身相对固化的运用方式，要么用户根据软件的要求进展业务流程重组，要么软件商针对业务需求进展二次开发, 难以找到与企业相顺应的结合点，同时伴随着高本钱与高风险，是ERP实施胜利率极低的主要缘由之

2、一。有鉴于此，金算盘软件在金算盘VP平台根底上，推出了既蕴含国际化ERP管理思想和技术，又符合中国现代企业管理的现状和管理进程的金算盘企业资源方案ERP处理方案，以顺应企业在推行ERP的过程中，从本身既有方式逐渐过渡到满足企业个性化需求的ERP管理方式的需求。 金算盘ERP处理方案是一套基于Internet和电子商务平台的处理方案，广泛适用于各类大中型企业。该方案以金算盘8e/ERP为运用根底，萃取了现代企业管理思想的精华，集销售管理、消费方案管理、供应管理、集团财务管理于一体，协助 企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到一个严密联络的生态链中，有效地安排企业的运营活动；满足企业充分利用

3、现有资源快速高效地进展消费运营的需求，进一步提高任务效率和扩展竞争优势。方案、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业整个管理流程更加明晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。东软金算盘10年苦心运营，历经了研发和销售财务管理FM、供应链SCM、企业资源方案ERP三个重要时期。在这个过程中，东软金算盘向几十万家客户提供了高质量的软件产品和管理咨询效力。也正是在这个过程中，东软金算盘获得了比他人更多的学习时机，真正深化了解了管理的共性与个性，并可以实时地将这些管理思想和方法融会到管理软件中，使之成为东软金算盘企业管理信息化平台处理方案的灵魂。在尊重客户管理个性化方面，东软金算盘有特别

4、独到的心得，并把这些作为有别于其他管理软件的重要内涵，这也正是东软金算盘客户忠实度位居行业榜首的重要缘由。 ERP的开发和实施技术是需求自创的，但仅仅自创是不够的，还需求结合最先进的技术加以创新。东软金算盘以规范的ERP为根本，充分吸收国际先进技术与管理思想，同时，特别强调和尊重国内用户的管理现状与个性，把中国企业那些与众不同的管理思想和方法融会到了ERP中，丰富和开展了传统的ERP。在广泛研讨ERP开发、实施技术的同时，亲密关注时下最先进的技术，并透过这种技术的整合来确保软件的稳定性、平安性、易用性和可扩展性。从这个意义上讲，东软金算盘较之传统的ERP厂商起点更高，而且在广泛采用新技术以及运

5、用创新方面有更多的独到之处。 东软金算盘8e/ERP在强调企业内部管理的同时，可以辅助企业快速建立全球经济一体化的消费运营战略体系。她可以协助 企业把运营过程中的有关各方诸如：供应商、制造工厂、销售代理、客户等纳入一个严密的供应链中，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速、高效地进展消费运营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。设计思想金算盘8e/ERP企业管理信息化系统的设计思想是稳定平安、完好适用、科学先进，具备开放性、可扩展性、可维护性等优势。 稳定性经过CSTC中国软件评测中心多年的严厉测试，金算盘8e/ERP企业管理信息化系统从根底平台选用、软件开发

6、等方面充分保证系统运转可靠，确保系统可以无间歇运转，成为企业日常运作的中枢系统。 可伸缩性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统在运用上具有很强的可伸缩性，一切子系统及其功能模块既可独立运用，又可实如今保证数据流畅传送前提下的严密的无缝衔接，既可实现单一实体企业部门及的运用，又可实现集团公司甚至企业集团的分布式或大集中管理运用；金算盘8e/ERP的数据平台具有很强的可伸缩性，既能在普通PC上运转，又能在高档任务站或小型机上运转。既能在方便易用的Windows98/NT/2000上运转，也能在高度可靠、高度稳定、高度平安的Linux、Unix等系统上运转。平安性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统

7、具有先进的加密、容错技术。对外界，可防止非法访问、盗用信息。对系统内部进展层次权限管理，严厉规定运用权限，防止盗用侵权、非法操作，并有严密的监视记录功能，能追踪每个操作步骤。对外部数据传送有严厉的信息交换加密技术，确保数据传送的平安。完好适用性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统从企业全局出发，与东软其他管理系统严密集成，以企业总体开展规划目的为根据，覆盖企业管理的需求，功能齐全，完成对企业管理的全过程支持。统筹规划，整体设计，充分思索系统功能的变化改动。系统满足运用的功能要求，能全面运用于信息处置、存储、共享、管理、查询等实践的全流程业务处置。科学先进性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统开

8、发平台先进成熟，确保产品的生命周期和晋级提高。系统开发广泛采用现代的管文科学、数学方法和管理阅历，使其具有国内先进程度。开放性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统具有良好的信息交换才干，对用户提供良好的互联、兼容。例如：金算盘电子表格除了可以保管为完好的Excel文件外，还可以以Gnumeric XML format作为主要格式，此格式的文件能在各种平台下进展处置。金算盘一切账册、报表都能输出为Gnumeric XML format或其他规范格式。同时提供符合行业规范的数据接口、提供满足税务的数据接口、提供满足财政要求的数据接口。丰富的数据接口和程序对象级接口，为各软件的集成提供了有力的支持手

9、段。 可扩展性金算盘8e/ERP企业管理信息化系统提供了Python扩展。用户可以经过Python脚本，编写函数库、加强库、宏，来扩展系统的功能。用户也可在本人的系统中，经过编写Python脚本来调用金算盘系统的功能，结合金算盘SDK客户化软件开发工具包，可进一步实现客户化定制。主体流程系统特点1、 注重集团运用面向跨地域集团化企业设计，使金算盘ERP处理方案集成了强大的远程WEB运用，企业可在Internet/intranet上实施业务管理；而远程数据传输那么为企业集团公司与分公司之间的远程数据传送提供方便。更为强大的企业集团管理功能既一致了集团企业编码体系，又实现了对一切集团账户的搜集、汇

10、总、合并和分析，实现企业资源管理集中化。2、 领先的体系架构各子系统间采用领先的独立体系架构，既顺应跨职能部门的独立运用，又满足在部门级和企业级的恣意集成，在各个管理结点间构成流畅的单据流和信息流，无须依托专门的数据传送工具即能实现数据汇流和集中管理，运用上具有极强的弹性。3、 丰富的个性化运用预留了充足的自定义单元，满足个性化的需求。灵敏多样的单据、报表输出格式和套打功能，满足文件输出和打印的各项要求；自在定义报表条件和构造，运用户在不放弃原来的任务模板的前提下，根据实践任务情况组合更多的个性化模板。结合金算盘综合运用软件包SDK，能更深层次的扩展自定义功能，使个性化设置更加灵敏。 4、 规

11、范的任务流管理任务流管理支持流程定制技术，满足重组任务流程的需求，并能详细、准确地描画各流程之间的任务规范，表达企业任务流、单据流、责任流的一致。横向动态集成，实现团队作业方式，纵向紧缩组织，使组织扁平化，提高管理效率。5、 有效的消费方案管理有效降低库存和在制品，减少资金占用；有效控制车间领料时间及数量，使加工过程更流畅；有效控制消费进度和节拍，使产品交货期得到有效保证；消费方案、采购方案及对外加工方案更准确，提高了客户信誉度。6、 多角度的数据分析功能包含财务分析和运营分析功能，从往来、资产、供应、销售、库存等不同业务侧面入手，协助 企业将离散的信息有效的组织起来，构成全面详尽的财务情况和

12、运营情况分析报表，为指点决策提供重要根据。7、 专业的决策支持技术决策支持系统具有操作简单、数据恣意组织才干强、图表一体的特点，提供数据汇总、切片旋转及钻取等专业分析手段，协助 用户从不同的角度、不同的层面、不同的时间段来察看、分析数据，从而得到隐藏在结果背后的复杂缘由，加强指点层的决策才干。子系统概略金算盘8e/ERP企业管理信息化系统包含6大子系统，几十个软件功能模块。各子系统的功能模块高度集成，彼此协同作业，保证了数据源的独一和数据的自动传送；对企业所面临的市场、客户和竞争，以及供应、销售、消费、库存、财务、设备、质量、运输等进展合理的资源配置，协助 企业提高中心竞争力。1 根底管理子系

13、统DBA账套管理DBA账套管理系统是金算盘8e/ERP企业管理信息化系统的重要组成部分，专门用于一致管理系统账套。该系统将账套按核算单位分类，可实现集团总公司和分子公司账套集中分组管理，并提供账套的新增、删除、备份、恢复、结转、账套属性设置、权限分配和维护工具等多项系统管理功能，是系统管理员和企业主管对整个系统的管理工具。系统预制了丰富的会计制度和行业类型，适宜于各类型企业开设账套。根底数据管理根底数据是整个系统得以正确运转的根底，是客户从手工管理，或者从别的系统转入到金算盘8e/ERP企业管理信息化系统的必要步骤，也是金算盘8e/ERP企业管理信息化系统各个子系统之间彼此衔接的桥梁。逻辑上，

14、它确保了整个系统数据的一致性和共享性。通常，根底数据包括公共数据和专有数据。公共根底数据是多个运用子系统共同运用的根底设置数据。例如：BOM维护、物料编码维护、计量单位维护、供应商/客户档案维护、货位维护、部门维护、职员维护等。专有根底数据是某个运用子系统独立运用的根底数据。例如：消费管理子系统的工序维护、任务中心工厂日历；营销管理子系统中的折扣维护、售价维护等。金算盘8e/ERP对系统数据进展集中管理，并提供了数据库备份、恢复及晋级，设定各数据库密码及权限控制等功能，确保了数据的平安、一致性；金算盘8e/ERP提供了自动、平安、高效的数据接口，可以在多个数据库间传送数据，同样也可作为同其他运

15、用系统的数据接口；金算盘8e/ERP提供了各子系统根底数据即时维护，允许操作员在各子系统运用时随时维护根底数据而无须退出子系统，大大减少操作量；金算盘8e/ERP提供了定时备份功能，系统管理员设定特定时间可进展自动备份，无须人为干涉，提高任务效率，方便适用。任务流管理经过任务流的管理，企业可根据本身需求设计业务审批流程，大大提高软件业务处置的灵敏性，以满足不同业务的处置要求。审批流程的自动化管理功能取代了传统的纸张文件，图形化的运用界面让运用者可以在一个友好的环境中用最少的时间完成任务。2 营销管理子系统金算盘8e/ERP企业管理信息化系统营销管理子系统从市场、销售、消费支持三个方面提供系统的

16、管理和核算，强调企业对呼应客户需求的及时性、准确性才干的塑造，提供企业在竞争中的矫捷反响才干，顺应才干、创新才干和综合的管理才干，可以灵敏、轻松地实现正常销售、直运销售、委托代销、委托调拨、分期收款销售等业务，协助 企业在对其所面临的宏观环境、客户和竞争，以及企业内部资源的分析根底上制定市场营销方案和提供消费作业方案支持，同时，正确处置日常销售业务和核算；协助 企业顺应从大规模制造转向“以客户为中心的个性化制造的市场变化趋势，提高中心竞争力。营销方案透过金算盘8e/ERP，企业可以参照合同、订单和市场预测，以及企业资源与消费才干来制定一个年度的市场营销方案，并为企业主消费方案的制定提供必要的根

17、据。经过营销预测和合同订单的参照，可以满足企业现货消费Make To Stock-MTS和订货消费Make To Order-MTO的需求；同时协助企业管理销售订单执行情况。营销业务旨在优化规范企业营销作业流程，高效便利的处置日常业务数据，并自觉地为企业的管理者提供行销分析，对销售过程进展全方位的核算和监控，为管理者的决策提供必要的支持。它涵盖了企业营销的整个过程，在广度和深度上为业务部门提供管理支持。提供客户询价和报价回复，灵敏的价钱控制、库存量控制提供多样的折扣管理和促销管理。提供营销合同订单的编制、跟踪与执行。支持多种营销业务方式委托代销，直运销售，分期销售提供完善细致的票据处置流程和严

18、密的结算体系。 提供客户自定义工具包，定制单据、模版、报表满足企业个性化需求。营销分析系统销售分析系统是企业对已有营销情况和营销成果及未来前景的一种评价和决策分析。采用多种数学模型和计算方法，将繁杂无序的数据提炼成有价值的信息，是企业进展营销预测，分析，方案，决策的有效工具。运营分析系统包括预算分析、比价分析、构造分析、趋势分析等分析方法，对各分析表提供各种图形分析功能。 提供从分支机构、部门，到个人的营销业绩考评分析。不同角度，不同层次，不同渠道，分析利润奉献率。提供各种营销稽查分析工具：营销构造分析、比重分析、要素分析，趋势分析，对比分析等实现全方位分析，实时预警。提供多种数据构造转换，方

19、便的自定义表格，辅以电子表格强大的数据发掘功能。 提供各种图形化分析工具，图形与表格相结合，笼统直观。3 方案管理子系统方案作为企业管理的根本职能，是组织、指挥、监视、控制等职能协调运转的中心。金算盘8e/ERP企业管理信息化系统方案管理子系统以方案控制为主线，把与企业消费运营亲密相关的销售、库存、在途物料、在制品、设备情况、消费才干、供应采购才干、资金情况等有机的联络到一同，使消费过程更加紧凑、方案更加严密可行、资金得到有效利用、产品交货周期明显得以改善、无效库存大大减少。该系统主要包括主消费方案MPS、物料需求方案MRP、才干需求方案CRP等模块。主消费方案MPS金算盘8e/ERP主消费方

20、案MPS是确定企业每一个最终产品在每一个详细时段的消费方案。金算盘8e/ERP MPS全面援用TOC约束实际运算规那么，经过APS高级方案排程运算，最终实如今市场需求和消费才干之间的平衡并生成真实可行的MPS报表。 金算盘8e/ERP MPS具有先进的模拟才干，即经过不同情况假设，可以迅速模拟资源变化，最终产生优化的主消费方案。 可根据不同产品、不同部门、不同管理需求灵敏设置方案展望期，使得实时了解每一天甚至每一时辰的任务方案成为能够。 根据不同方案展望期消费负荷的不同，系统会自动按消费才干分配委托加工和自制物料。 系统可自动提示消费方案投入期、产出期，使得消费节拍和交货期适时可控。 可提供估

21、计可用库存、毛需求量、净需求量、方案产出量、方案投入量，可供销售量等计算结果，并输出相应分析、统计报表。物料需求方案MRP金算盘8e/ERP物料需求方案MRP是协助 企业进展有效消费管理的ERP的中心。它根据参与MPS运算的结果、结合产品物料清单BOM以及原资料和部件库存并综合思索企业消费、资金、人力等资源才干协助 企业处理要消费什么、消费多少、要用到什么资料、库房里还有多少所需的资料、还需求采购什么和什么时候采购的问题。经过MRP运算可下发供应采购方案，消费作业方案，委托加工方案。驱动供应子系统、消费子系统、委托加工子系统的运转。 根据方案员对MRP结果的审批，金算盘8e/ERP系统会自动建

22、议或重新计算方案报表的数量和时间它可以有效协助 企业处理库存积压过多、交货时间过长和资金流转不灵的难题。经过APS运算系统衔接才干需求方案CRP,提高了企业对环境的呼应速度，同时产生消费加工、采购的相应数据单据和报表，可以让销售人员运用相应权限，实时查询消费进度，使客户需求得到及时回答。具有模拟运算功能。才干需求方案金算盘8e/ERP才干需求方案CRP主要是对曾参与了MPS、MRP运算的物料要在消费、加工阶段经过的工艺、工序以及消费车间等才干单元或任务中心采用一些久经磨练的数学算法或管理实际诸如线性规划linear programs、整数混合规划mixed-integer programmin

23、g、推理heuristics、约束实际theory of constraints，、模拟simulation等等进展负荷才干与方案的平衡，以加强企业方案的可执行性。经过该方案实现对企业资源中心才干和负荷的效验平衡。可以根据某时段任务中心才干与负荷的情况，产生建议的消费作业方案调整单。它可以协助 企业在充分认识本人现有消费才干的根底上，及早发现消费才干的瓶颈Bottleneck并提出真实可行的处理方案,以最大程度的发扬企业才干，使车间作业得以平衡平准化进展4 消费管理子系统金算盘8e/ERP企业管理信息化系统平台消费管理子系统是ERP、JIT、精益消费、矫捷制造等管理思想精华，全面处理企业以客户

24、及市场为导向，同步现代工业技术和信息技术，从而在降低本钱和缩短交货期的同时不断提高质量和消费效率。物料清单BOM管理定义产品组件、子件、零件直到原资料之间的关系，以及每个组件所需下属部件的数量。系统灵敏管理和定义企业产品构造，核定各成份用量、属性及表现成份之间的层次关系，以顺应种类的变化。 系统可以管理及约束消费过程的发料方式扩展、反映物料前置期、消费工序过程、调整处置消费环节中任务中心转移及替代品管理等，便于控制消费及快速顺应异常情况发生。 系统提供BOM的多种方式，可以灵敏的对整个产品构造查询。产能管理对各消费阶段和各任务中心工序所需求的各种资源进展准确的计算，得出人力负荷、设备负荷等资源

25、负荷情况，以确保消费方案的实现。 实时查询各个任务中心的才干/负荷，方便对消费进展监控。方便的调整各任务中心的消费才干，方便实现消费平衡。提供产能/负荷的多种统计、分析方式，以便于决策支持。委托加工管理主要处置企业外协消费作业，对委托加工义务，物料进展管理。提供委托加工单执行情况的实时查询，便于及时的了解委托加工情况。提供委拖加工备料、发料、退料，以及加工产品完工登记、报废登记，加工费用记录及结算等业务，严厉表达了对委拖加工过程及本钱物料控制特征。强大的报表分析，提高作业环节的运作管理。消费订单管理规划企业内部消费作业，记录消费部门消费义务，以及作为消费作业备料及物料发放和废品完工入库的根据。

26、 对消费作业订单信息快速录入、修正、查询等操作，及时呼应需求的变化。掌握订单作业执行进度，及时弹性调整作业进程，以便于对定单进展跟踪。系统提供订单作业全程的报表，方便对消费过程的控制。车间管理保证消费企业按时、按质、按量与低本钱地完成加工制造作业的中心系统。系统提供套料、散料的发放方式，快速的满足消费对物料的需求。系统对各任务中心加工的产品的合格程度进展统计，分析，以便产质量量的控制。系统对工时、物料耗用及损耗、废品、费用等进展统计，以满足对产品进展消费本钱核算。系统多方位提供了多种分析报表如：消费投料明细表/汇总表，消费物料退回明细表/汇总表，消费物料耗用明细表/汇总表，消费物料损耗明细表/

27、汇总表，消费完工登记明细表/汇总表，消费报废登记明细表/汇总表等。如图： 设备管理金算盘8e/ERP设备维护方案主要经过对企业现有设备、仪器建立根本信息、运转情况、保养情况、缺点和事故情况、设备运用部门变动以及有关备品备件等建立台账，据此提供维护、保养建议。 可以根据设备、仪器出厂维护、保养阐明，自动在设定时段产生相关仪器、设备的维修保养建议 可以依此建议，系统会自动产生相关仪器、设备的备品备件采购或出库建议。经过定期的维护保养使设备或仪器处于良好的技术形状，从而保证仪器或设备高质量、低本钱运转，为企业顺利完成方案义务、提高经济效益奠定根底。5 供应管理子系统金算盘8e/ERP供应管理更加强调

28、企业与上游供货商、下游分销商之间的产业链的协作关系，而这恰好与ERP的强调内部资源管理构成了补充。它包括采购管理、库存管理和质量管理模块等。采购管理金算盘8e/ERP采购管理系统广泛适用于企业的采购作业管理和考核分析。同时基于物料需求方案MRP、库存管理和财务监控的意义，它完全可以动态反映物流和资金流情况，并控制超方案的采购作业，能为企业管理者提供决策参考。金算盘8e/ERP系统经过业务处置流程规范化，对降低采购本钱，起到一系列的保证作用 系统对采购批量、平安库存量进展严厉的控制，以便到达降低库存，提高资金利用率。 系统严厉的控制采购权限、付款程序，确保资金平安。 系统提供供应商信誉额度、供货

29、期、商品的质量及价钱的对比分析，实现决策支持。 系统提供丰富多彩的账表管理，如：采购单、采购合同、采购汇总及明细等帐表，以便统计、分析。库存管理金算盘8e/ERP库存管理系统经过库存和存货两个系统来实现对集团企业库存物品和出入变动的科学管理，包括处置商品流通企业的商品库存管理和工业企业的原资料、半废品的领用、加工、入库，自制产品的出入库，以及各种入库类型的退货处置，此外，在库存管理系统中可以进展物品的变价调拨、移库、装配组装、期末库存物品清点等业务处置。系统提供商品进展ABC分类管理，对特殊的商品进展单独处置，以到达快速查询商品，高效率出、入库的目的。 系统对商品保质期、车间领用料等进展严厉控

30、制，以降低库存本钱，提高资金周转率。系统对商品出、入库本钱进展准确的记录，以便本钱核算。系统对个帐表的数据进展统计、分析，提供决策支持。质量管理金算盘8e/ERP质量管理集合了全面质量管理实际TQM、ISO9000质量管理体系的思想，同时结合了信息管理的特点。质量管理的活动覆盖企业消费运营活动的全过程，包括从供货商的开发、原资料的采购，产品的制造到产品的销售、售后效力等。金算盘8e/ERP质量管理包括的内容有质量规范的制定、抽样方案、检测规范文件、质量检验、质量控制以及质量结果的资料分析等。经过金算盘8e/ERP质量管理对企业改善企业消费运营管理、降低本钱及提高效益。加强对售后效力追踪管理，提

31、高客户称心度的管理。 经过全面质量管理，找出企业内部管理的缺陷或者缺乏之处，提高企业消费运营管理程度。经过质量分析，加强流程化的改良或者改造过程，为决策者提供真实有效的资料来源。6 财务管理子系统金算盘8e/ERP财务管理是集成信息的财务管理，它集成了方案管理、消费管理、营销管理、供应管理等一切与企业有关的财务活动，因此她具有集成度高、信息处置及时等优点，该系统包含总分类账、报表管理、现金银行、应收应付、工资、固定资产、财务分析、指点查询、集团运用等功能模块。账务处置金算盘8e/ERP账务处置是整个财务管理的中心，由于与其他系统高度集成，其经济活动过程数据大多来源于各个业务子系统，假设您运用了

32、本系统一切功能模块，就只需花一点点时间来填制为数不多的凭证就可以了，剩下的任务诸如复核凭证、记账、结账和查询打印账表均可由系统自动完成。这样就为会计人员留下大量的时间来从事会计监视、财务方案、预算和管理任务。凭证、明细账、总账相互关联查询，业务和财务相互关联查询，大大提高查询速度；提供财务预算功能，便于对资金、费用等预算的编制、执行和控制，可以在日常业务处置过程中随时查询预算执行情况并进展实时报警； 提供科目计息，计算资金占用的时机本钱；提供功能强大的通用转账，自在定义转账公式，方便快捷地生成转账凭证； 自动计提坏账预备和其他减值预备，与国际接轨；期末自动调汇，方便处置外汇业务； 期末自动损益

33、结转，迅速计算运营成果； 提供规范的导入导出接口，可以与其他软件进展数据交换。报表管理金算盘8e/ERP报表管理按行业预置了各种专业化的管理报表模板，并提供对三大常用报表资产负债表、损益表、现金流量表的自动生成导游；可定义勾稽关系和舍位平衡；可以从财务系统总账、明细账、应收应付、现金银行、工资、固定资产、预算、电子表等、进销存系统采购、存货、销售、受手、委托、分期、加工、入库、出库、货位、采购发票、销售发票等、报表汇总系统取数，还支持其他常用函数。同时还提供了一整套表格制造和分析工具，方便用户编制恣意复杂的专业化图表现金银行现金银行模块与应收应付模块、总账模块是高度集成的，并提供与银行的数据接

34、口，从而构成一个能支持多币种、自动银行对账的现金管理体系。该模块协助 企业轻松处置收款、付款业务，随时提供资金日报表，便于决策者及时掌握资金动态；进展支票、汇票等各种票据管理，使出纳清楚的掌握票据运用情况；自动生成收支凭证传入总账系统。应收应付管理应收应付管理模块与供应链系统、营销系统及财务系统高度集成，协助 企业理性处置整个供应链上持不同价值观的客户及协作同伴关系和业务。对供应商或客户支持多种付款方式和付款条件；可以对客户的信誉额度进展管理并在日常业务处置中对超信誉额度进展适时报警；对超期付款的客户可以自动计算应收利息；支持集中往来核销；根据往来明细核销情况构成账龄分析表。工资管理工资管理支

35、持发放工资、奖金、销售提成等业务，并允许在一月内多次发放工程不同的工资；可恣意设置发放范围和计算范围；提供函数导游定义复杂的工资公式；自动计算个人所得税；支持银行代发工资；可自动生成工资凭证等；提供多种工资报表供条件查询。固定资产管理金算盘固定资产管理不仅适用财务部门，还能满足设备管理部门的需求。本系统实行固定资产卡片式管理，可以处置固定资产的增减变动；支持运用部门变动、折旧年限变动、折旧方法变动、折旧费用科目变动等其他变动；支持多种折旧方法；支持对大修缮费用的处置；支持资产重估，自动计提减值预备；自动计提折旧并生成凭证。财务分析在实践任务中，各单位能够需求对一些财务数据进展分析、比较，以便于了解分析期各数据的变动情况、执行情况和收入、本钱各工程所占比例。单位担任人和财务担任人根据这些财务分析数据，总结任务上的失误和管理上的疏漏，以利于及时纠正错误，作出正确决策，并拟