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文档简介

1、.:.;信息技术的开展对建筑业的影响摘要; 在全球信息技术飞速开展的今天,信息技术正日益成为直接推进人类社会开展的动力,尤其是互联网络技术的运用和普及,信息技术正迅速浸透到社会生活和经济的各个领域。随着信息技术的逐渐深化开展,传统的建筑行业将发生一场前所未有的革命性的变革。Abstract: As today the global information technology develop rapidly, it has increasingly become the direct driving force to promote the development of human socie

2、ty, especially the widespread application of Internet technology has made information technology permeate into various areas of society and economy. Moreover, as the development of information technology goes deeper, the traditional construction industry will soon witness an unprecedented revolution

3、.关键字: 信息技术 建筑业Key words:Information Technology Building industry 目 录一、信息技术对建筑业影响综述二、建筑业信息技术运用现状三、运用信息技术提升建筑业竞争力的必要性信息技术对建筑业影响综述在全球信息技术飞速开展的今天,信息技术正日益成为直接推进人类社会开展的动力,尤其是互联网络技术的运用和普及,信息技术正迅速浸透到社会生活和经济的各个领域。随着信息技术的逐渐深化开展,传统的建筑行业将发生一场前所未有的革命性的变革。信息技术不止是一项技术,更是管理思想、组织形状和管理方式的变革。建筑业只需尽快提高本身的信息化运用,才干提升竞争力,

4、才干满足效力于国民经济开展的要求。互联网络技术、数据库技术、多媒体技术、虚拟现实等技术的开展,使建筑设计任务异于传统方式,建筑设计的社会化、网络化和国际化已成为开展的必然趋势。信息时代的建筑设计应综合社会、环境、技术、美学与新媒介系统为一体。借助互联网络的信息检索,建筑设计者可以获取存储、管理、显示最新专业信息,了解相关法规、符号及设计细节信息,为建筑设计提供展现其设计理念的开放平台。经过信息网络的设计集成,可实现设计传达过程的双向化,变工地为设计现场,构成动态设计过程,从而提高设计效率。 文字处置、数据库管理与电子表格技术对建筑设计的影响也日益显现,建筑设计已从单项图纸技术传达过渡到多媒体技

5、术创新集成式设计,彻底改动了平、立、剖传统建筑设计方式,使之延伸到电子空间面,从不同角度、方位设计建筑,讨论各种建筑方式,研讨建筑内外部环境,激发设计师的创作灵感,在虚拟世界创作、察看、修正,以不同角度、方位设计建筑,讨论各种建筑方式,识别建筑尺度、间隔 、立体轮廓、阴影、颜色、光泽、质地等,并思索建筑作品的理性和感性的相互作用,从中比较优劣,完善整个设计。信息技术将改动建筑师在整个世界未来所扮演的角色,令其拥有更加强大的设计才干。信息革命的浪潮正在为建筑设计带来一次新的转变与开展契机。随着信息技术的逐渐深化,传统的建筑企业管理手段将要被现代信息技术所取代。国外大型跨国建筑公司从工程工程招招标

6、、施工过程、开工资料备案等都是采用信息化管理。我国建筑企业所面临的市场竞争不仅国内,还技术和资金都占有极大优势的国外同行。 目前,市县建筑企业信息化建立,尚处于起步阶段,信息技术运用开展面临许多问题。已购置微机的企业,大多以单机操作为主,人员文化、技术素质及配备较差,尤其是缺乏专业信息技术人才;有些企业经济实力弱,资金缺乏,对信息化建立投入少,大多数建筑企业普遍注重消费运营,忙于开展,对实施信息化建立认识不强,缺乏紧迫感。因此,加强建筑企业信息化建立,利用现代信息技术推进建筑企业向智能型、管理型转化,全面提升建筑企业的竞争力已迫在眉睫。当前,信息化成为不可阻挠的时代潮流,要加速信息化建立,首先

7、要转变观念,充分认识企业信息化管理的作用。借助信息化手段建立信息存储、管理、交流的平台,利用计算机信息系统随时查看不同地域建立工程的进度、平安、质量等情况,及时搜集、追踪业主信息,使信息传送更快捷、开放。同时,利用信息管理平台、电子邮件等信息化手段,可把公司总部与工程部严密联络起来,总部可利用工程管理数据库提供各种工程信息,实现异地监控和指挥。 实现建筑企业信息化管理,可以大大降低本钱,提高任务效率。经过网络进展公文传送、资料查询等活动,节约了沟通本钱,还可以利用网络资源,使企业方便、快捷、广泛地获取新技术、新工艺、新资料信息,为企业创优质工程提供条件。建筑业信息技术运用现状近年来,建筑业运用

8、信息技术方面根本走过了建立包括政府网站、行业网站、企业网站等以发布信息或进展信息效力及宣传的各类建筑方面网站,利用包括预算、现场管理等各类单项工具式软件以提高管理效率,在施工中推行包括同步提升大型构件安装等自动控制技术,以及各级建立行政主管部门积极推进办公自动化等阶段,目前已开场进入或面临如何采用信息技术为工程管理和提升建筑业的竞争力提供整体处理方案的新阶段。详细表如今以下几个方面:1、各级建立行政主管部门把政府管理信息化和电子政务建立与政府管理体制创新相结合,大力推进电子政务,提高行政效率。从各部门的详细业务入手,经过信息网络技术,重组、 HYPERLINK jianshe99/web/zh

9、uanyeziliao/biaozhunguifan/ t _blank 规范和优化行政流程,既加大了政务透明度,又转变了管理方式,加大了管理力度。例如,建立部市场管理司、质量平安监视司和部信息中心正在推行的全国建筑市场监管信息系统,从某一详细工程的招招标、开工答应证等建筑市场的活动主体进入市场到建造过程中对各市场主体的质量平安行为监视直至开工备案后进入消费市场的全过程监管,既共享了信息资源,提高了效率,又可以将管理的结果向社会公开,加强社会效力功能,同时将监视查处的结果列入已建的各市场责任主体的不良记录数据库中,成为诚信建立的重要根底。2、信息化施工更多的基于互联网为平台。很多开发商曾经把互

10、联网平台的网络概念彻底引入进来了,这也是我国建筑业快速开展的一个重要标志。在前不久举行的“全国建筑企业管理信息化运用开展研讨会上,软件开发商不单是引见本人的产品,更经过本人对建筑行业特点和管理理念的了解,为建筑业和工程管理提供一个系统的集效果劳,而不是提供根本单项软件,如PKPM、豪力海文的 EFIDIC等。这也意味着人们已充分认识到管理和信息技术是密不可分的。只需有了管理咨询的思想、机制,才干更好的为客户提供系统集效果劳。另外,目前的软件开发商正越来越准确地把握整个行业特点,许多方案根本上是开放性的,并不单单是针对一个施工企业对本钱、工期或者质量的控制,更多的是从营销谋划、工程招标、物资采购

11、到工程的管理,以及最后完工、保修等都思索在内,是个贯穿整个工程生命全周期的全过程的概念。3、在石化、冶炼、电力等工业工程,许多承包商开场利用可视化技术指点设计和施工。比如以PDS产生的三维模型为根底,充分利用其遨游功能,经过可视化的工具和平台,直观地进展设计校核,研讨施工方案,察看未来施工安装情况。业主更可以利用可视化手段,研讨并及早确定设计方案及工厂布置,便于快速评价工厂投资以及设计变卦,另外为业主提供的可查询设备、管线及部件特性信息的三维软模型,可方便业主对工厂进展可视化操作和维护管理。中石化SEI公司推行工程设计集成化系统,以独一的任务模型而非图纸贯穿整个工程设计的全过程,并使之成为综合

12、的信息载体。建立设计的 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/ t _blank 规范任务流程,以保证设计过程与设计方法的系统化、规范化、规范化,多专业在同一工程模型下任务,可以相互参考模型,实现了专业间的协同设计,建立较完好的三维安装模型,实现了数据共享,减少了信息传送过程中或数据反复输入过程中的数据错误,经过加强设计过程中的信息和设计废品的管理,从而提高了设计的准确性。4、随着建立工程工程的类型和特征的日趋复杂化,工程效力方式的多样化、市场化的进程,使得各类业主对工程管理的精益程度要求也越来越高,传统的管理手段很难实现准确

13、、高效的工程管理,因此建筑业将信息技术用于复杂工程的工程管理,把开展信息化技术作为提升行业竞争力的重点。比如中核23公司承建的岭澳核电设备安装工程,运用信息管理系统对核岛辅助管道、电器仪表安装施工的全过程进展跟踪和管理,包括支架的预制和安装、管道的预制和安装、水压实验以及进度控制,同时实现施工质量检验文件编制、打印和焊缝的智能型抽检等质量控制,为焊工技艺形状和资历有效性评定提供可靠的根据。三、运用信息技术提升建筑业竞争力的必要性注重信息化提升建筑业的竞争力或效力才干,可以从以下五个方面来了解:第一,如今的建筑产品已逐渐步入精细消费阶段,建筑产品已成为精细产品,需求精细加工,对建筑业消费管理方式

14、提出了越来越高的要求。比如上海的磁悬浮工程,磁悬浮大约有三个关键的技术要素,一个是机车本身,一个是信号控制系统,另外是轨道,前面两个系统,实践上是德国人掌握着中心技术,但轨道技术根本上是由上海建工集团以及中铁企业消化、掌握了,完全实现了国产化。按照德国的技术是需求用钢梁,造价比较高,而且加工钢梁的精细机床也必需花非常高的代价,这样在国内就采用了预应力混凝土梁。由于磁悬浮的速度要到达每小时400多公里,那么对轨道平整度的要求就完全是一个由量变到量变的过程。24米跨度的大梁,整个平直度的误差不能超越2毫米,这个2毫米不是浇注后的2毫米,而是加上荷载运转的时候不超越2毫米。因此,除模板的设计 HYP

15、ERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/gongyi/ t _blank 工艺和制造及在浇铸过程中控制定位这些方面不说,在设计方面就采取了5种类型的预应力来保证不变形,控制蠕变,预制消费的车间要恒湿恒温,因大梁两侧要上轨道、线圈,预埋件打完之后,要到加工车间去用车床对大梁的预埋件进展精加工。也就是说这个混凝土梁曾经从传统意义上的概念,变成了一个机加工概念。比如中国铁道工程总公司建立的北京到沈阳的客运专线,是我国自行设计自行建立的,其中秦皇岛到沈阳这段是完全新建的,运营时速为200多公里,采用国产新型电力机车,实验时速曾经可以到达321、5公里。这个速度的提高也导致

16、工程建立规范从量变到量变。首先是轨道要无缝钢轨,传统的25米一节的钢轨要10根联成250米,先在车间里焊好了,再到现场焊起来,到了1.5公里的时候,再根据其应力集中程度,在一定的温度、一定的应力情况下再焊起来。钢轨铺完之后,用进口的丈量仪器车,两个轮子顺着两条钢轨走一遍,走一遍就可以自动测出两条钢轨的7个数据,如平整度、轴向倾斜度等等,而且这些目的全是以毫米,甚至有的是以零点几毫米为误差极限的,要对每个枕木下面采用环氧树脂等资料做精调,几百公里的铁路都要采取精调。再比如上海卢浦大桥,540米跨度,是世界第一跨度,第二跨度在美国,518米。卢浦大桥的拱箱梁钢板厚度达10厘米,都是坡口全融透焊,施

17、工工艺难度本来就很大,到了合拢这一段,合拢段螺栓孔的允许误差也只需2-3个毫米。借助暂时搭建的类似斜拉桥的塔架及暂时斜拉索把桥体向上拉,调索的力量的准确计算和运用,同时思索温度的影响、风力的影响,最后要保证这2-3个毫米误差,也就是说最后这一段拱桥的庞大箱体三维方向都必需严丝合缝才干合拢。以上例子可以阐明,建立工程已进入实现精细消费方式的阶段,也就是说如今的土木工程已不简单是土和木的粗放概念,它曾经成为一个象消费电脑、汽车一样的精细消费过程。另外在精细消费的同时,实践上建造速度也比传统工期大为提早。象北京城市铁路轻轨西段21.3公里,也就花了两年零两天的时间就建成运转,秦沈线也不到2年的时间就

18、建成了。第二,随着产业方式的开展,对总承包的需求越来越多。再比如纺织部工业设计院,抓住江浙一带民营经济开展快的机遇,为许多印染纺织民营企业投资业主做工程总承包管理,从设计到工程管理、到设备采购全过程效力。由于民营企业花本人的钱,必需靠懂行的人替他提供多方位的效力,这符合业主的投资利益。设计院延续接了假设干个单,运营上一下子就出现了新转机。实践上效力方式的转变,也意味着工程管理方式的调整,设计施工一体化未来越来越多在根底设备等土木工程和冶炼、石化、电力等工业工程中实现,这已成为一个很现实的需求。这对管理程度也提出了更高的要求。第三,如今建立部和各地建立行政主管部门正在大力推行工程管理公司和政府投

19、资方式的改革,这两个话题实践上也是联在一同的。长期以来,我国的政府投资工程管理方式比较落后,由传统的筹建处等非专业人士和机构去搞工程管理,实践上也意味着业主工程管理程度的低下。假设业主本身工程管理程度不高的话,承包商程度越高,非专业机构或人员越觉得难以管理控制承包商,承包商有再高的工程管理程度也是无用武之地。因此,业主的非专业化的低程度工程管理实践上极易抑制行业的开展。英国在98年的行业开展报告中,提出了业主的工程管理是建筑业工程管理开展的动力,或者说是建筑业开展的一个火车头。所以说只需提高了业主工程管理的程度,或者说政府投资的工程更多的采取一些专业机构来进展管理的方式,才干真正的为好的承包商

20、发扬本身优势发明一个更好的市场环境,这些改革任务实践上曾经起步了。象上海、深圳等都在试点,深圳是成立了工务局,上海搞的是业主代建制。随着WTO的参与,随着市场机制的建立,这方面开展的势头会越来越快。第四,工程风险管理控制的重要性日益突出。如今的房屋工程,施工技术和组合社会资源的方式及市场途径都比较成熟了,再表达的竞争优势,比较多的是集中在本钱优势上,怎样去降低本钱。按照美国的迈克尔。波特教授讲的,竞争战略有差别优势、本钱优势,普通住宅等房屋工程比较多的表达在本钱优势上,其风险根本上也是可控的。但是假设要搞土木工程的话,比如卢浦大桥,再往外还有吴淞口的外环线,亚洲第一宽的沉箱隧道,如今上海曾经开工的大小洋山深水港,技术难度和管理难度都极大,特别是在技术上有众多不可预见要素,这种风险远不同于保险公司所要去承当的风险,那些风险是可预测的,只不过要计算好风险的赔付概率就可以控制风险。因此风险管理在土木管理当中尤为突出

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