企业信息化中的知识产权管理研究

1、.XXXX大学2021届本科毕业设计论文：.； 企业信息化中的知识产权管理研讨姓名：XXX 专业班级：XXXXXXXXXX 指点教师：XXX摘要在企业的信息化管理下，如何做到企业知识产权的信息化管理，使企业的知识产权可以得到更好的管理和运营，成了企业信息化管理的重要思索要素。本文对企业信息化中的知识产权管理研讨，先对现有的企业的知识产权管理体系、流程和相关制度进展概述，再结合知识产权信息化管理的现状，指出知识产权信息化管理过程中出现的问题，并对其缘由进展分析，提出可行的改良建议；文章最后以专业的知识产权管理公司为例，对该公司知识产权管理的组织构造、管理流程与管理信息系统进展分析，以实证阐明本文

2、对知识产权管理研讨的可行性和科学性。关键字：信息化管理 知识产权 管理系统 管理流程 知识产权管理Enterprise Information Management of Intellectual Property StudiesAbstract:Information management in the enterprise, how do corporate intellectual property information management, so that enterprises can get better intellectual property management and

3、 operations, enterprise information management has become an important consideration. In this paper, the intellectual enterprise information management research, the first of existing enterprise intellectual property management systems, processes, and an overview of related systems, combined with th

4、e status of intellectual property information management, information management pointed out that intellectual property arising in the course problem, and its analysis of the causes, and put forward feasible suggestions for improvement; article last professional IP management company, for example, i

5、ntellectual property management of the companys organizational structure, management processes and management information system analysis, evidence indicates that in this paper, the feasibility of intellectual property management and scientific research.Keywords: Information Management Intellectual

6、property rights Management System Management processes Intellectual Property Management 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc358040786第1章 前言 PAGEREF _Toc358040786 h 1HYPERLINK l _Toc3580407871.1 研讨内容及其背景 PAGEREF _Toc358040787 h 1HYPERLINK l _Toc3580407881.2 文献综述 PAGEREF _Toc358040788 h 2HYPERLINK l _

7、Toc358040789第2章 知识产权与知识产权管理 PAGEREF _Toc358040789 h 3HYPERLINK l _Toc3580407902.1 知识产权 PAGEREF _Toc358040790 h 3HYPERLINK l _Toc3580407912.2 知识产权管理 PAGEREF _Toc358040791 h 3HYPERLINK l _Toc358040792第3章 知识产权的信息化管理 PAGEREF _Toc358040792 h 5HYPERLINK l _Toc3580407933.1 知识产权信息化管理作用 PAGEREF _Toc358040793

8、 h 5HYPERLINK l _Toc3580407943.2 知识产权信息化管理内涵 PAGEREF _Toc358040794 h 6HYPERLINK l _Toc3580407953.3 知识产权管理存在的问题 PAGEREF _Toc358040795 h 6HYPERLINK l _Toc358040796第4章 企业知识产权管理问题处理方案 PAGEREF _Toc358040796 h 8HYPERLINK l _Toc3580407974.1 企业知识产权管理的信息网络 PAGEREF _Toc358040797 h 8HYPERLINK l _Toc3580407984.

9、2 企业知识产权管理体系建立 PAGEREF _Toc358040798 h 8HYPERLINK l _Toc3580407994.2.1 企业知识产权管理部门设立原那么 PAGEREF _Toc358040799 h 9HYPERLINK l _Toc3580408004.2.2 企业知识产权管理组织构造 PAGEREF _Toc358040800 h 9HYPERLINK l _Toc3580408014.2.3 企业知识产权管理人员配置 PAGEREF _Toc358040801 h 10HYPERLINK l _Toc3580408024.3 企业知识产权管理制度完善 PAGEREF

10、 _Toc358040802 h 10HYPERLINK l _Toc358040803第5章 xxxx公司知识产权管理案例 PAGEREF _Toc358040803 h 12HYPERLINK l _Toc3580408045.1 xxxx公司简介 PAGEREF _Toc358040804 h 12HYPERLINK l _Toc3580408055.2 xxxx公司的知识产权管理系统和体系分析 PAGEREF _Toc358040805 h 12HYPERLINK l _Toc3580408065.2.1 知识产权管理系统用户 PAGEREF _Toc358040806 h 12HYP

11、ERLINK l _Toc3580408075.2.2 知识产权管理系统功能 PAGEREF _Toc358040807 h 14HYPERLINK l _Toc3580408085.2.3 知识产权管理系统框架 PAGEREF _Toc358040808 h 14HYPERLINK l _Toc3580408095.2.4 公司知识产权管理体系 PAGEREF _Toc358040809 h 16HYPERLINK l _Toc3580408105.3 公司知识产权管理流程 PAGEREF _Toc358040810 h 16HYPERLINK l _Toc3580408115.3.1 知识

12、产权检索流程管理 PAGEREF _Toc358040811 h 17HYPERLINK l _Toc3580408125.3.2 知识产权审查流程管理 PAGEREF _Toc358040812 h 19HYPERLINK l _Toc3580408135.3.3 知识产权运作管理 PAGEREF _Toc358040813 h 22HYPERLINK l _Toc3580408145.4 xxxx公司的知识产权管理制度分析 PAGEREF _Toc358040814 h 23HYPERLINK l _Toc358040815第6章 结论 PAGEREF _Toc358040815 h 24

13、HYPERLINK l _Toc358040816致谢 PAGEREF _Toc358040816 h 25HYPERLINK l _Toc358040817参考文献 PAGEREF _Toc358040817 h 26XXXX大学2021届本科毕业设计论文第1章 前 言1.1 研讨内容及其背景在这个信息化时代下，随着信息技术的急速开展，信息化以成为提升消费力和综合竞争力的必要方法，也是这个时代开展的必要趋势。在现有的国际竞争环境下，企业的信息化管理对企业的开展和企业综合竞争力的提升有重要意义，是国际市场竞争的迫切要求，而知识产权是企业不可短少的部分，知识产权的信息化管理是现代企业信息化建立的

14、重要组成部分。从企业的管理来看，企业是知识产权运用的载体。而企业的知识产权管理是企业对知识产权益用和企业知识产权任务的根底部分，知识产权管理是企业管理活动中的重要环节，在企业运营管理中，从整体管理体系的构成到企业管理部门的设置、管理人员的配备以及实践职能，都具有重要位置，知识产权信息化管理可以提高知识产权给企业带来的经济效益。本文主要对专业知识产权管理公司的知识产权信息化管理中的组织构造、管理流程与管理信息系统进展分析研讨，指出其中存在的问题并给出处理方案。企业知识产权管理是企业实施知识产权战略的根底性任务。国外企业把知识产权作为一种运营资源,把知识产权管理置于运营战略的位置。知识产权战略在企

15、业消费运营过程中发扬了极为重要的作用,而这与它们胜利的知识产权任务以及知识产权管理是分不开的。总之，很多国外企业，特别是兴隆国家的跨国企业对知识产权管理非常注重。而且这些企业,普通都建立了严密的企业知识产权管理体系,特别是知识产权管理组织的建立,用来保证知识产权在企业的高效运作。在现今的国际竞争局势下,我国企业实施知识产权信息化管理，建立健全的知识产权管理体系，完善知识产权管理制度曾经刻不容缓。企业知识产权信息化管理也是落实我国知识产权战略工程，提升我国的综合国力和国际竞争力。本文经过对企业知识产权管理体系和相关制度了解，结合对现有知识产权行业现状分析，运用企业信息化建立等相关知识对现有企业的

16、管理体系和制度进展分析研讨，发现其中的问题，提出完善方法。1.2 文献综述关于企业信息化建立和知识产权管理相关方面的研讨，很多学者都提出了本人的观念。郭静在中提出1, 在知识经济时代，拥有自主知识产权的国家或者企业，其在国际市场上角逐中获胜的能够性就更大一些。因此，对于企业来说，提高知识产权的自我维护认识，提高企业的自主创新才干，把企业的科研成果有效地转化为本身的知识产权，做到本身知识产权不被进犯，并且不进犯他人的知识产权是非常必要的。周凌在一文中指出2，企业在实践的运作过程中需求加强企业知识产权信息化管理的认识；需求研发适用的知识产权信息化管理工具；需求建立专业的知识产权管理制度和完善的知识

17、产权管理体系；在如今的知识经济时代下，知识产权已成为企业综合竞争力的组成部分，知识产权对企业利润的奉献也逐渐在超越有形资产。企业知识产权信息化管理是进展有效知识产权管理的关键部分，经过对知识产权信息化管理的分析和研讨，可以掌握某个领域的整体开展程度和趋势、存在的竞争对手、主要技术所在，从而防止发生知识产权侵权、反复研讨，也可提高开发起点，精简研发的本钱和时间，为企业决策层提供及时正确的决策根据，在提升了企业知识产权管理程度的同时，也能为提高企业信息管理的整体质量提供可自创的思绪。王琳娜在中也指出3，知识产权是人们对其发明的成果所应享有的权益，随着世界性的知识产权组织的建立以及有关国际公约的订立

18、，知识产权信息的管理也越来越被注重。 第2章 知识产权与知识产权管理2.1 知识产权知识产权Intellectual property是一种智慧财富，是无形资产，包括商标、专利、著作权等。知识产权是权益一切人对其智慧创作的劳动成果所应享有的专有权益，普通只在一定的时期内有效；知识产权的存在是为了维护一切人和创作人的利益，它维护的是权益，而不是产品本身。知识产权包括著作权、专利权、商标权、称号标志权、制止不下当竞争，而不包括科学发现权、发明和其他科技成果权，本文主要研讨商标权、专利权和著作权的信息化管理。知识产权具有以下特点。1、专有性：除经过权益人赞同或法律规定外，权益人以外的任何人不能享有或

19、者运用该项权益。这阐明除非经过“征用、“答应或者“合理运用等法律程序，否那么权益人的专有权益遭到维护，他人不得进犯4。2、地域性：即除非国家之间签有国际公约或双边互惠协定外，经一国法律所维护的某项权益只在该国范围内发生法律效能。3、时间性：即法律对各项权益的维护，都规定有一定的有效期例如：著作权的维护期为自然人的终身至其死亡后50年，截止于自然人死亡后第50年的12月31日，或者该作品初次发表后第50年的12月31日；各国法律对维护期限的长短能够一致，也能够不完全一样，只需参与国际协定或进展国际恳求时，才对某项权益有一致的维护期限4。4、双重性：同时具有人身权的性质和财富权的内容。但商标权是除

20、外，它只维护财富权，不维护人身权。5、确认或授予必需经国家专门立法直接规定，例如：商标必需经过国家商标局核准注册后才干享有权益。6、知识产权是无形财富权。2.2 知识产权管理知识产权管理是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施，维护知识产权人的合法权益而进展的行政及司法活动，以及知识产权人为使其智力成果发扬最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和战略的运营活动。企业知识产权管理是指企业为使本人所拥有的知识产权资源得到充分开发、控制、调配、运营和利用，而进展的有关知识产权宣传、组织、规划、协调和维护的行为过程。知识产权管理本质上景是知识产权人对知识产权实行财富一切权的管

21、理。一切权是财富一切人在法律规定的范围内对其一切的财富享有的占有、运用、收益和处分的权益。知识产权虽然在形状上有其特殊性，但它依然是客观真实的财富。所以，我们依然可以对无形的知识产权进展科学管理，提高知识产权的运营、运用效益。知识产权管理的主要内容包括知识产权战略制定、管理制度制定、业务流程监控、权益运用、专业人员培训、知识产权创新等管理行为的系统工程。知识产权管理不仅仅与知识产权的发明、维护、创新和运用一同构成了知识产权管理制度以及其运作的主要流程，而且还贯穿于知识产权的发明、维护、创新和运用的各个环节当中。从企业的管理角度看，企业知识产权的产生、实施和维权都离不开对知识产权的有效管理。第3

22、章 知识产权的信息化管理知识产权管理作为企业管理的中心部分，在企业信息化管理过程中企业知识产权的信息化管理也显得尤为重要。企业知识产权信息化管理也是企业完全信息化建立过程的重要环节。企业知识产权信息化管理既是企业信息化管理的重要组成部分,又是国家知识产权规范化管理的重要组成部分。知识产权信息化管理在企业管理中占很重要的位置,贯穿于企业的产品研发、知识产权创作、知识创新、市场开发、市场竞争的全过程。从企业管理战略的角度来看，将企业知识产权信息化管理归于经济管理、知识管理之中,有利于抑制知识产权管理与现代市场和经济开展脱节的景象,有利于发掘知识产权在企业开展、竞争中的作用。企业知识产权信息化管理程

23、度是衡量企业信息化管理程度的重要标志,企业知识产权信息化管理才干那么是企业中心竞争力的重要组成部分,对企业的经济效益和综合竞争力的提高有直接影响。企业合理的管理、维护、运营知识产权,可以使现代企业在运营管理中充分地拓展本人的市场和技术,获得市场竞争的自动权，知识产权是企业生存开展的中心才干表达。如何在提高信息化的同时真实维护好企业知识产权，使信息化建立与知识产权维护相辅相成、相得益彰，是企业开展过程中需求结局的重要问题。3.1 知识产权信息化管理作用加强和规范知识产权信息化管理可以提高知识产权的创作数量和质量，创作更多更好的知识产权，这是实施知识产权战略的前提。从企业层面上来看，知识产权信息化

24、管理可以使创作的目的更加明确。知识产权信息化管理的主要义务之一就是确立企业的知识产权战略，并在已定的战略框架内，根据企业的总体运营和创新战略，对知识产权的创作恳求的数量、质量、时机、类别构成一个总的目的和方针。同时知识产权信息化管理可以提升创新研发的起点，防止反复研讨。经过加强知识产权信息化管理，建立和完善与本企业科研、消费领域相关的知识产权信息数据库，充分运用这些知识产权文献信息，可以及时地了解与本企业相关技术动态，防止反复研讨，节约人力和财力资源。再者是经过知识产权信息化管理可以提高创作人或发明人的创作积极性。从国家行政管理层面来看，专利、商标、著作等知识产权，都需求经过国家知识产权行政管

25、理机构，根据法律法规向恳求人授予相应的知识产权。因此，这些国家行政管理机构的信息化管理程度高低，知识产权审查流程的速度快慢和质量的好坏，都直接影响着我国知识产权创作数量和质量。从地方行政知识产权管理层面来看，地方政府普统统过出台鼓励知识产权创作的政策等行政管理手段，可以以此来促进知识产权的创作。3.2 知识产权信息化管理内涵企业的知识产权信息化管理是为了规范企业知识产权管理任务,充分发扬知识产权在企业开展中的重要作用,促进企业自主创新，构成企业自主知识产权,推进企业强化对知识产权的有效管理、维护、运营，从而对企业知识产权进展的有方案的组织、谋划、协调和利用的活动。企业知识产权信息化管理是企业管

26、理的重要组成部分,特别是在知识经济时代的企业战略管理、知识管理中具有特别重要的位置。企业知识产权信息化管理是经过现代网络和计算机技术对知识产权所进展的一系列综合性管理和系统化的谋划行为。经过对知识产权实施信息化管理、法制管理和动态化管理管理,可以提高企业对知识产权的运营程度,加强企业对知识产权的维护,提高企业的市场竞争力。虽然企业知识产权信息化管理不同于企业的知识产权战略和知识产权战略管理,但是其目的确实定却与知识产权战略和知识产权战略管理存在亲密关系。除了知识产权战略是知识产权战略管理的根底之外,还表如今企业知识产权信息化管理目的确实定是立足于企业知识产权的开发、利用和维护的战略位置,以及企

27、业知识产权信息化管理的实施方案直接为企业的知识产权战略效力等方面。从长久来看,企业知识产权信息化管理该当作为一种战略管理,不仅仅表现为针对企业的知识产权确权、维护、开展、运营而制定和实施的战略性规划,而且应该表如今将企业的知识产权信息化管理与企业的技术创新战略与运营管理战略结合起来,将知识产权信息化管理与知识产权运营运作结合起来。3.3 知识产权管理存在的问题和国外相比,我国知识产权制度建立比较晚,因此,企业知识产权管理任务开展得也比较晚。我国的企业在阅历了上个世纪70年代末的经济改革,80 年代的对外开放政策和90 年代的产权制度改革后,从企业初始建立就注重知识产权管理任务并积极实施知识产权

28、战略目的的企业较少。很多企业对投入相对较大而见效比较慢的知识产权开发兴趣不大,而通常是试图走捷径来开辟市场,除了少部分大规模集团公司和跨国公司之外,将知识产权信息化管理纳入企业消费运营管理战略的较少。到目前为止,我国的企业对知识产权管理依然存在诸多的问题,知识产权管理环节依然比较薄弱。对企业知识产权信息化管理中问题的提示有利于“对症下药,不断地提高我国企业的知识产权信息化管理程度。我国企业知识产权信息化管理中存在的问题主要有:第一,企业信息化程度相对较低，知识产权管理制度缺乏,在企业运营管理活动中没有将知识产权信息化管理纳入企业管理范畴；第二，企业知识产权信息化管理流程陈旧；流程没有信息化或信

29、息化不完全，没有及时优化；第三,知识产权鼓励机制不够健全。企业应该根据知识产权法律和相关政策规定要求，建立企业内部合理的知识产权益益分配和奖励制度；第四, 观念陈旧，企业对技术创新成果的产权化认识不强,导致了企业自主知识产权数量不多,并呵斥了企业知识产权等无形资产的流失；第五, 企业组织构造僵化，缺乏知识产权专门管理部门或专职人员,知识产权管理不合理；第六，知识产权管理人员专业程度低。企业应该对知识产权管理人员进展定期培训，以加强员工的知识产权维护认识和管理才干。第4章 企业知识产权管理问题处理方案4.1 企业知识产权管理的信息网络知识产权信息化管理是企业知识产权管理的重要内容,特别是在现今的

30、信息化时代中,知识产权的载体本身也是一种信息,知识产权的信息管理在企业知识产权管理中的位置也越来越高。经过对知识产权进展信息化管理,对国内外相关领域的知识产权情况进展追踪,了解同领域知识产权工程的空缺,并建立与政府相关部门和知识产权信息代理效力机构的联络与交流平台,有利于知识产权的深层次利用，使企业的经济利益最大化。总体上来说,知识产权信息化管理同时涉及到企业内部的知识产权信息管理和企业外部的知识产权信息管理,管理的内容主要是对知识产权信息的搜集、整理、分析、维护和利用。就企业内部来说,企业内部知识产权信息管理系统的建立,知识产权信息化管理制度的设置,知识产权相关技术资料的维护和归档,知识产权

31、在企业内部各部门之间的运作等都是企业知识产权信息化管理的内容。就企业外部来说,知识产权信息管理的主要内容是:建立企业内部与外部环境沟通的信息网络平台,搜集、整理、分析企业外部与企业运营管理领域有关的知识产权信息,包括相关的科技产品研发信息、国家知识产权立法动态信息、其他企业知识产权运营信息等为企业的知识产权战略制定和实施提供决策根据。4.2 企业知识产权管理体系建立企业知识产权管理部门是担任知识产权战略实施的部门。国外的一些跨国公司普通都设立有比较健全的管理部门担任知识产权市场调研、知识产权信息搜集、知识产权恳求、知识产权战略制定等知识产权管理事宜。健全的知识产权管理体系是有效实施企业知识产权

32、信息化管理的前提。企业应该根据本身的运营情况、经济根底和技术实力设立相应的知识产权管理专门部门。企业的知识产权管理部门属于企业决策层担任，其职责有：制定企业知识产权管理规章制度、组织知识产权培训、研讨制定知识产权开展战略、处置企业内外知识产权业务等。4.2.1 企业知识产权管理部门设立原那么对于企业知识产权管理专门部门的设立，首先要得到企业高层的答应和支持。由于对于一个企业来说，一个部门的成立，必然会影响内部一部分人的利益，能够会引起企业内部矛盾，所以一定要得到高层管理的支持；其次，知识产权管理部门设置必需符合企业的运营管理战略，同时建立完善的协调和沟通渠道，新部门的设立，对企业内部原有的协调

33、、沟通会产生一定的冲击，要使企业内部调和同一，对新部门的柔性和顺应性有较高的要求；最后，知识产权管理部门的任务是以研发部和法律等职能部门为载体的，它是以完成企业的知识产权战略目的为根底的，它的主要职能是研发、协调、监视、组织等。4.2.2 企业知识产权管理组织构造现阶段企业常用的知识产权管理组织构造如以下图4-1：总经理法律科技术组研发科知识产权管理部恳求组运作组知识产权科科信息组管理组研发组图4-1 知识产权管理组织构造在图4-1所示的知识产权管理组织构造中，知识产权管理部直属于最高管理者，在知识产权管理部下设置研发科、知识产权科、法律科。研发科分为技术组和研发组，主要担任新的知识产权的分析

34、和研发；管文科下设置信息组和管理组，他们的主要职责是搜集企业内部和外部相关知识产权的信息，并进展分析为决策者提供及时有效的信息，同时辅助高层管理制定企业的知识产权开展战略和知识产权管理制度；法律科由恳求组和运作组构成，恳求组主要担任新的知识产权的恳求，运作组对企业的知识产权运作提供法律效力，包括产权转让、侵权维护等一系列由知识产权引发的法律问题。4.2.3 企业知识产权管理人员配置企业的知识产权管理人员普通由高层管理者、技术人员、法律人员、知识产权事物人员组成。高层管理者根据企业的开展战略制定企业的知识产权战略，并根据知识产权战略为其他管知识产权理人员指引方向，在整个知识产权管理部门起着引导、

35、监视、协调和决策作用。技术人员为知识产权管理提供技术支持，并根据企业的知识产权战略对知识产权进展创作研发，特别是对于。法律人员在知识产权管理中处于非常重要的位置，主要处置企业知识产权的恳求、相关合同定制年和知识产权法律纠纷。知识产权事务人员主要是对企业现有的知识产权进展管理，搜集与企业相关领域的知识产权信息，为决策者提供信息根据。4.3 企业知识产权管理制度完善建立企业知识产权管理制度是现代企业制度建立的重要一环。由于企业知识产权管理在企业开展中具有非常重要的作用,国内外很多胜利企业都将知识产权管理纳入企业管理的重要位置,把企业知识产权的合理管理和制度完善作为企业的开展战略。特别是在竞争压力日

36、益猛烈的时代,建立以知识产权信息化管理为根底的企业管理体系,是企业参与国际市场竞争能否获得优势的重要条件。在新的国际竞争趋势下,企业拥有自主知识产权的产品和技术是提高市场竞争力的根本保证。知识产权管理制度中,对企业知识产权的维护、利用、监视、运营方面的规定必不可少。知识产权管理制度包括：知识产权严密制度、与知识产权相关的合同管理制度、知识产权管理人员培育制度、知识产权创作鼓励制度、知识产权权属管理制度等。知识产权严密制度。企业的知识产权管理制度应该包括和企业员工签署关于知识产权问题的协议，包括商业严密协议、职务技术成果归属、竞业制止协议等。与知识产权相关的合同管理制度。企业在进展对内管理和对外

37、文往时，往往要与他人发生各种关系，其中能够会涉及到企业的相关知识产权。假设不能很好地处置这些关系，将不利于企业知识产权管理任务的进展。因此。企业有必要建立一套与知识产权相关的合同管理制度，包括：企业员工、对外答应运用、对外转让、对外贸易等方面的合同管理制度。知识产权管理人员培育制度。企业要对其知识产权事务进展有效的管理，特别是专业的知识产权管理公司，就必需拥有专业的管理人员。因此，企业应该对本人的知识产权管理人员进展专业培训，使其具有较高的知识产权维护认识和知识产权管理才干。知识产权创作鼓励制度。知识产权创作成果的大量涌现是知识产权管理的目的，也是知识产权管理的根本条件。现今有很多企业根据创作

38、人的成果，产生出相应的等级奖励制度和各种表扬制度。知识产权权属管理制度。企业应该及时对本人的发明创作和科研成果的知识产权进展恳求，对于曾经获得授权的知识产权要进展权属管理。不同类型的知识产权需求采取不同的管理手段和方式，例如经过制定章程、签署协议，明确职务发明创作和非职务发明创作、职务作品和非职务作品的产权归属。第5章 xxxx公司知识产权管理案例5.1 xxxx公司简介xxxx公司成立于2002年，是中国领先的大型综合性知识产权效力机构，努力于处理客户知识产权问题，为客户提供有关商标、专利、版权等一站式知识产权整合效力，配合公司资本运作，设计商标、专利等相关的无形资产作价、入股转让、答应方案

39、，进展无形资产评价，代为参与谈判、起草、审查、修正各项与知识产权相关的合资协议、合同、公司章程、股东协议及专项知识产权答应协议，代理专利权属纠纷、专利侵权、商标侵权、商业侵权、不正当竞争、著作权侵权、反倾销等各类知识产权诉讼、仲裁及调解案件，代理知识产权侵权监测，进展侵权调查取证，并代理行政查处恳求，代理侵权索赔。xxxx公司具有成熟的知识产权管理体系和制度，为企业制定商标战略、为企业制定商标管理制度、为企业提供商标猎头效力、为企业提供商标增值处理方案、为政府主管部门提供商标管理处理方案。5.2 xxxx公司的知识产权管理系统和体系分析该公司有本人的知识产权管理系统，其实也就是知识产权的信息网

40、络系统，它能提高公司的信息化管理效率，简化任务人员对业务处置的任务流程，提高公司员工的任务效率，使整个任务流程更加智能化，便利化；也是公司内部和外部信息交流的系统。以下将对该公司管理系统的用户、功能和框架分析。5.2.1 知识产权管理系统用户该系统的用户主要有：企业、政府管理部门、行业协会、科研机构等，他们之间相互影响。企业产权管理信息系统政府管理部门行业协会科研机构其他图5-1 知识产权管理系统用户企业用户企业用户是该系统中数量最多的客户，这部分客户群会更具本身企业内部的管理制度和机构存在差别。这部分客户对该系统运用的目地在于能给企业带来利益，防止无形资产的流失和添加竞争力。政府管理部门政府

41、部门在整个体系中有着管理、监视和调控等职责，起着宏观调控和引导的作用，能对其他用户的权益进展维护。3科研机构科研机构具有完好的知识产权管理根底和高素质人才，是知识产权产出最多的用户群体，这部分用户对知识产权维护非常注重，对系统知识产权维护才干要求很高。4行业协会行业协会是对政府管理部门的协助，对知识产权的现状把握非常准确，可以正确的引导该行业的知识产权运作和管理。其他用户该用户群对系统要求不高，根本处于知识产权的认识过程。在这些用户中，政府管理部门是系统的只需用户主题，直接影响着其他用户群体的行为。政府的相关法律法规、战略目的都引领着企业、行业协会和科研机构的开展方向，政府部门支持鼓励各用户之

42、间相互交流促进。5.2.2 知识产权管理系统功能该系统具有的功能有：对各用户具有系统管理功能；可以给各系统用户提供方便准确的信息效力功能；可以对知识产权进展分类和检索；可以对知识产权信息进展汇总和简单分析；对企业内部资源可以进展整合统计等。用户知识产权数据库平安认证知识产权统计知识产权获得产权恳求知识产权检索资源管理该系统的各个功能之间相互联络、相互促进，使知识产权管理系统成为一个整体，给知识产权管理提供了高质量效力。知识产权管理系统功能如图5-2所示。图5-2 知识产权管理系统功能5.2.3 知识产权管理系统框架该知识产权股管理系统是借助于现代网络和计算机信息技术，以知识产权的获得过程为主线

43、，经过对知识产权管理的各项事物处置，实现知识产权的信息化管理。该系统有7个子系统，分别是：系统管理、用户管理、知识产权检索、知识产权恳求、知识产权统计分析、文件管理以及资源管理。权限管理知识产权管理系统系统管理登录管理系统管理用户管理用户管理商标检索版权检索专利检索知识产权检索商标恳求版权登记专利恳求知识产权恳求商标统计分析版权统计分析专利统计分析知识产权统计分析数据备份数据恢复数据导入、导出文件管理资源管理恳求人信息恳求代理信息图5-3 知识产权管理系统框架经过该知识产权管理系统对企业的知识产权进展信息化管理，其中的知识产权包括商标权、专利权、版权，例如商业、商号权、域名权也属于知识产权，但

44、这个系统中不包括这些特殊权益，利用该系统只能对上述三种权益进展信息化管理，它的知识产权检索、恳求、统计分析只能针对商标、专利、著作权。这也是该系统的缺乏，应该完善的部分。5.2.4 公司知识产权管理体系xxxx公司对知识产权管理从知识产权的恳求预备、注册登记、知识产权授权、知识产权维护以及知识产权的商业运作进展了信息化处置，简化了各个业务流程，设置了相关的知识产权管理部门，构成了本人的知识产权管理体系。公司主要是从事知识产权代理管理，公司的各组织设置都是以知识产权管理为根底，有专门的知识产权管理部门，也是公司的主要部门，担任知识产权战略目的研讨，落实到一系列的管理制度，从机构设立、人员职责、知

45、识产权管理、制度定制、考核都有相应的流程和规定。公司的详细知识产权管理网络如图5-4所示。销售部市场调研销售推行董事长知识产权部技术部财务部效力部人力资源部员工培训档案管理员工考核商标管理专利管理版权管理网络维护技术研发费用管理客户维护售后效力图5-4 知识产权管理网络5.3 公司知识产权管理流程对于知识产权的管理，从知识产权管理预备、权益的获得到知识产权的运营都曾经构成了自有的管理流程。公司对客户新的知识产权立项前，会仔细分析国内外相关内容的信息，在专业系统进展检索，包括以经过审核的产权信息、失效的产权信息和未胜利恳求的产权信息等，根据这些信息提出相关建议；之后客户达成意向后，整理资料，向相

46、关部门提出恳求，经核准后，得到相关权益；最后将这些信息录入系统进展监测和商业运作。该公司知识产权管理的主要流程和设计方面如图5-5。知识产权管理预备知识产权恳求知识产权授权知识产权维护知识产权运营创意设计委托/恳求受理公告核准注册委托/恳求受理国际注册指定国延伸产权检索恳求方案国内恳求马德里恳求知识产权宣传知识产权转让知识产权运用知识产权监测知识产权答应知识产权侵权图5-5 知识产权管理过程5.3.1 知识产权检索流程管理公司在进展知识产权恳求前，即知识产权管理预备期运用知识产权管理系统进展知识产权检索，即知识产权查询。以下将以商标查询流程为例进展分析，知识产权管理系统可以对商标进展一样查询、

47、近似查询、综合查询、商标形状查询，并生成查询报告。1商标一样、近似查询流程：查询结果报告恳求人代理机构登录查询类型选择商标分类选择商标称号填写商标方式选择查询分类查看导出图5-6 商标查询流程图5-6中的商标分类选择是指：商标被分为45类，可以选择某个类别查询或者多个类别查询，也可以选择某个类别下的各小项查询；商标方式是指商标的组成构造，可以是数字、字母、汉字、英语、图标或者他们的组合，目前知识产权管理系统不支持三维图、声音等类商标查询；查询类型分一样查询、近似查询，近似查询可选择部分一样、读音一样、加字、减字等类查询。商标查询结果报告中包含核准注册的商标、过期未续展的商标、注册未胜利的商标、

48、正在受理的商标，不能查询出受理但未到公告期的商标。商标管理人员根据查询报告进展分析，对客户提出商标恳求建议。2商标综合查询：商标管理人员系统登录注册号商标分类商标称号恳求人查询查询报告图5-7 商标综合查询流程图5-7是经过商标管理系统对商标的综合查询流程图，商标综合查询是以恳求人为主体，查询该企业或个人所拥有的商标，生成查询报告，经过分析可以了解恳求人对商标维护能否完好、能否需求其他类维护。商标的形状查询和综合查询类似，是以商标为主体，经过商标注册号或恳求号对商标进展查询，了解商标置信情况，包括一切人、审查流程、代理人、商标运营形状。5.3.2 知识产权审查流程管理公司经过知识产权权益系统对

49、整个审查流程进展实时监控，可以对该过程出现的问题及时处理。1.商标注册流程管理恳求人代理机构注册证评审委员会恳求书/委托书能否符合要求方式审查能否符合要求限期补正能否符合要求否不予受理否本质审查是是商标局初审公告是能否提出异议核准注册公告否驳回恳求否能否恳求复审异议能否成立是被异议人不服裁定成立不成立异议人不服裁定注册商标争议是终止是受理通知书图5-8 商标注册流程图图4-8是我国商标注册详细流程。目前为止，我过商标注册只能在北京市国家商标总局才干进展商标的报件、受理和审核等一系列流程。在此流程中，从在北京商标局报件到初审公告，时间为3到六个月；初审公告之后有6个月的异议处置期，整个流程在20

50、07年前需求2至3年，之后国家对次流程做了优化，只需求1年左右，在此期间也出台了新的商标法和相关规定。商标在未经商标局核准注册前可以运用，但不具有法律权益，只需经过注册的是商标才受法律维护，占有人才有专有权，才干进展答应、转让运用。公司会经过知识产权管理系统对此过程进展全程跟踪，每个环节出现的问题都会从系统中表达出来，然后根据反映的信息进展分析，给客户提出专业建议，使之顺利进展。2.专利恳求流程管理恳求人代理机构恳求书/委托书报件缴费专利分类初步审查能否符合要求恳求人补正能否符合要求授予专利权专利证书是是否驳回恳求否图5-9 专利恳求流程图5-9为专利的恳求流程，包括恳求文件预备、恳求步骤、审

51、批流程、办理机构、办理时限、交纳费用；专利分类包括适用型专利、发明专利、外观专利等等。3.版权登记流程管理恳求人代理机构恳求书/委托书报件缴费版权分类初步审查能否符合要求恳求人补正能否符合要求授予著作权版权登记证书是是否驳回恳求否图5-10 版权登记流程版权即著作权，版权的登记流程和专利恳求流程一样，只是政府审核机构不同，专利需求每年交纳年费，而版权只需求恳求交纳规费；专利可以不断运用，而版权有时间限制。5.3.3 知识产权运作管理知识财富权的运作管理包括答应他人运用、转让、侵权管理、商标续展、专利年费交纳、无形资产投资管理；次过程从知识产权的恳求不断继续到该产权失效，从产权恳求开场，按一切人、代理人、产权类别分别录入知识产权管理系统中，经过该系统的监测，对知识产权进展快速有效的管理，进展实时维护；也经过该系统的监测分析，对企业知识产权维护的破绽及时处置，对市场需求改动进展有效分析