施工总承包企业特级资质标准信息化实施细则

1、.：.； 附件5施工总承包企业特级资质规范信息化考评表序号考核点考核内容实践得分一、根底设备建立1硬件设备企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的效力器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理； 企业每一个工程部至少配备1台以上电脑；2网络环境企业建立内部局域网；企业工程部建立上网衔接； 企业与工程部之间建立可靠网络衔接；3平安保证企业建立网络平安保证系统；企业运用了防病毒系统；企业实现综合数据实时备份机制，各工程部实现与公司总部的数据平安备份； 4资金保证企业在信息化上有独立的预算；5制度保证本规范所含各系统均有运转管理制度；6对外门户网站建立了WEB网站，具备宣传公司笼统的各种栏目，并坚

2、持栏目信息更新及时有效。小计二、综合工程管理1综合才干公司建立了综合工程管理协同平台，实现与各工程间的协同办公；公司综合工程管理系统能对各工程实现进度管理、合同管理、物资管理、本钱管理、平安管理、质量管理、开工管理等功能，并且公司各工程的运用率在30%以上；综合工程管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。2招招标招招标管理功能完备具有电子标书编制才干包括技术标和经济标的编制,经过软件进展工程概预算编制，可以查询工程用各类主材的市场价钱；招招标管理在公司运用率到达50%以上。3进度管理工程进度管理功能完备可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目的对比；工程进

3、度管理在全公司各工程运用率到达50%以上。4本钱管理工程本钱管理功能完备可以对工程本钱运转情况进展监视管理、具备工程预算与实践对比分析报表；工程本钱管理在全公司各工程运用率到达50%以上。5合同管理工程合同管理功能完备具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变卦管理、合同支付管理；工程合同管理在全公司各工程运用率到达50%以上。6物资管理工程物资管理功能完备具备物资分类管理、一致编码、资料需求请购单据的制定、资料采购方案制定、资料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询；工程物资管理在全公司各工程运用率到达50%以上。7质量管理

4、工程质量管理功能完备建立质量知识库、质量目的方案制定、可以实现工程质量检查情况及处置结果的动态管理；工程质量管理在全公司各工程运用率到达30%以上。8平安管理工程平安管理功能完备具备平安知识库建立、平安目的方案制定、对工程部、平安培训功能、分包单位的平安考核，可以实现平安检查情况及处置结果的动态管理；工程平安管理在全公司各工程运用率到达30%以上。9开工管理工程开工管理功能完备具备查询开工验收情况记录，开工资料分类管理、开工资料的检索等功能；工程开工管理在全公司各工程运用率到达50%以上。10风险管理工程风险管理功能完备(支持工程进度管理风险预警、工程合同变卦风险预警、合同支付提早预警、设备维

5、护、维修到期风险预警、本钱执行风险预警、任务延期风险预警等功能)；工程风险管理在全公司各工程运用率到达50%以上。11设备管理工程设备管理功能完备具备设备分类管理、一致编码、设备运用方案制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理功能；工程设备管理在全公司各工程运用率到达30%以上。小计三、工程设计管理1工程设计各专业建筑、构造、水、暖、电设计均采用计算机软件，计算机出图率到达80%。小计四、人力资源管理1人力资源管理人力资源管理系统功能完善具备人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理；人力资源管理系统在公司正式运用1年以上。小计五、档案资料管理1档

6、案管理建立完善的档案管理系统具备档案分类目录建立、工程文档资料录入、工程档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能；公司采用计算机档案管理系统对各工程资料档案管理到达50%；公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理到达50%以上。小计总计注：以下为引导性目的，企业具有以下功能给于加分，不具有那么不扣分六、引导性目的1电子商务建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款、提供与分包商的数据交换；2知识管理建立了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资产传送及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的维护等功能；集团公司建立了知识管理系统体系1年以上。3账务处置建立完善的财务处置计算机管理系统具备财务处置支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能；账簿/报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；建立了集团财务支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金方案与支付监控、资金本钱管理、资金上划、