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文档简介
1、隐患责任追究制度1目的为了进一步加强人员安全意识,提高人员责任心,有效地消除安全生产过程中隐患的“产生、治理、再产生的现象,加强隐患的管理,对隐患产生理由进行深入分析,对“隐患制造者进行追究和问责,制定本制度。范围2.1 本制度规定了隐患的分析、隐患责任分析、隐患责任追究、隐患重复出现等安全处罚的相关要求;2.2本制度适用于公司范围内所有煤化工生产单位新产生、重复出现的隐患和问题的分析和责任追究,重点追究隐患产生的人为理由。3职责3.1 安监局负责制定及修订本制度,并监视执行。3.2 各生产单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。3.3 各煤化工生产单位负责人是本单位安全生产第一责任者,对本
2、单位隐患预防、治理负全面责任。3.4 各煤化工生产单位的副职在各自业务领域安全隐患的预防、治理负管理责任。3.5隐患责任人是经分析认定后,对隐患产生负有直接责任的人员(或单位)。3.6岗位员工应承受职责范围内的安全责任,严格依照安全规程作业,上标准岗,干标准活,杜绝“三违。4操纵要求4.1 隐患理由分析安全隐患发生根来源于人、机、环、管四个方面。人:安全意识淡薄、培训不到位,能力不足、人员组织不合理;机:设备、材料准入不合规,维护、保养不到位;环:作业环境本身存在担忧全因素;管:管理方面存在漏洞。4.1.1人员担忧全行为的理由分析:安全意识淡薄、培训不到位,能力不足,人员组织不合理;人员熟知各
3、项管理规定,仍有意违章指挥或违规作业;4.1.2设备设施管理的理由分析:设备、设施设计、加工、制造过程中存在的缺点;设备设施在施工安装阶段遗留问题;无检修、维护保养相关规章制度、标准或规定不细致;维护、保养及检修相关规定明确,但未严格执行;安全设备设施使用不合理或未按规定投用等。4.1.3作业环境的理由分析:作业环境不符合要求,对人员健康安全、设备设施管理维护造成负面影响。4.1.4管理方面的原理分析:缺少相关管理制度或规定或相关制度或规定中未明确具体要求;管理责任划分不明确,未明确主管部门或责任人;未组织内部检查工作,或检查不到位。4.2 隐患责任追究各煤化工生产单位对公司或上级单位检查出隐
4、患应明确责任人。责任单位对查出的隐患务必按“五定原则落实整改,对于整改周期长的隐患,在整改期间应采取有效的防护措施,避免隐患发展成事故。因客观因素限制不能及时完成治理的隐患,应及时报告上级有关部门并采取有效的防护措施,直至隐患完全消除。4.2.1人为有意造成的隐患,视情节对隐患责任人处以1000-2000元罚款,扣除当月风险抵押金,视情节按公司有关制度处理。4.2.2人员出现“三违每人次罚款1000-3000元,扣除当月风险抵押金对其进行教育培训,对分管负责人连带罚款300-1000元。一年内,本人重复出现“三违,加倍处罚并扣除六个月风险抵押金。并由本单位安监部门组织进行教育培训,并经考核合格
5、后方可重新上岗。4.2.3管理人员违章指挥,视情节第一次罚款1000-2000元,扣除六个月风险抵押金。一年内,重复出现违章指挥,视情节罚款2000-5000元,扣除全年风险抵押金,并依照隐患危害程度,予以降职或撤职处理,对责任单位主要负责人连带罚款300-1000元连带处罚。4.2.4对外委单位人员出现“三违,视情节对外委单位罚款500-5000元,“三违重复出现,依次加倍处罚。对于情节严重的“三违人员建议予以辞退.4.2.5设施、设备维护、检修、使用不到位等理由造成隐患,视情节对隐患责任单位处以1000-3000元罚款,对所在单位分管负责人连带罚款100-200元。4.2.6特种作业过程中产生的隐患,视情节对隐患责任单位处以1000-5000元罚款,对所在单位分管负责人连带罚款300元-1000元。4.2.7外委单位设施
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