标准版总包合同

1、.PAGE ：.； 工程建安总承包施工合同补充合同 - 1 - “ 工程建筑安装工程施工总承包建立合同补充合同 发包人： 承包人： 签署时间： 签署地点： 一、第一部分 通用条款第一条 词语定义及合同文件. 定义和名词解释.“发包人/甲方/招标人：是指投资建立“ 工程建筑安装工程 .“承包人/乙方/招标人：是指与发包人签署了总承包施工合同的工程承建单位，即 江苏如皋建筑安装 ，承包人保证提供的全部企业资质等法律文件均为真实、合法、有效，并保证企业资质与本合同标的相符。.“指定分包方/独立分包方： 是经发包人审查同意，并与发包人直接签署特定分包合同的承建单位。.“监理工程师：是由监理单位任命，并

2、经发包人书面同意委托，详细执行本工程监理的监理工程师。.“开工日期：经发包人代表签署下发的书面开工通知时间详见开工通知书即为开工日期。.“五方及质监站参与验收的开工日期：以本工程经过“五方及质监站参与的开工验收并获得质监监视报告的验收经过确认的时间为准，为质监单位的开工验收完成时间，即为五方及质监站参与验收的开工日期，该时间是合同商定资料调差的终点，但不是承包人承接工程的终点。.“完工日期：指承包人完成与发包人签署合同中商定的合同工程包括合同条款商定所作的变卦工程一切施工内容及其整改并移交物业的时间，完工日期以工程移交书移交物业时出具的工程移交书中写明的日期为准，此时间作为工期终点，即本工程完

3、工日期。或指承包人完成与发包人签署合同中商定的合同工程包括合同条款商定所作的变卦工程一切施工内容且经过“五方验收及质监站参与的开工验收验收合格后，施工单位完成入伙前整改任务并到达发包人工程部及发包人指定的物业管理公司也能够为发包人书面指定的其他部门要求且签字确认后，承包人提交正式的并报发包人工程部审批，得到发包人工程部经理、工程总监及发包人代表的签字认可确认的时间为本工程最终开工验收日期，此时间作为工期终点，即本工程完工日期。.“合同工期：指承包人与发包人签署的合同中商定的从开工日期开场到承包人完成合同工程包括合同条款商定所作的变卦工程一切施工内容及其整改并移交物业的完工日期的时间期限。.“实

4、践工期： 指承包人开场履行合同实体任务内容的第一天开场为实践的开工日期，经发包人代表签署下发的书面开工通知详见开工通知书后的第天到承包人实践完成合同工程包括合同条款商定所作的变卦工程一切施工内容及其整改并移交物业的完工日期的时间期限。.“开工交验：是指协议规定的，工程在发包人接纳之前，由承包人或指定分包方担任完成的检验。.“开工资料：是指承包人整理的证明其完成协议商定的本工程或其任何部份或区段的资料、文档含电子文档、影像资料、检验单、开工图或类似技术文件等。一切此类资料的格式须经发包人及有关政府部门认可；提供的开工资料及开工备案资料，必需满足城建档案馆或者其他指定的政府部门接受城建档案的要求。

5、.“工程设备：是指预定构成或永久构本钱工程的一部分的机械、仪器、安装以及诸如此类的设备。 .“承包人设备：是指在工程施工和开工及在修复任何缺陷过程中所需的任何性质暂时工程以外的设备和机械、物品，但不包括预定构成或构成永久工程组成部分的机械、安装、资料和其他物品。.“日：指日历日,特别商定为任务日的除外。.“质检/监站：指行政主管部门指定的担任本合同条款工程质量检查监视的各级质量监视检查站。.在协议条款中，无论何处涉及由任何人发出或颁发的任何通知、赞同、同意、证书或决议均应是书面的，并对其作出相应的解释，对任何此类的通知、同意、证书和决议都不应该无故扣压和延误。特殊情况下发出的口头指令必需经书面

6、确认。. 合同文件及解释顺序以下各文件应被视为组成并了解和解释为本协议的一部分：本合同；中标通知书；招标书文件及其附件；() 合同函件招标过程中双方商定的协议、招标承诺函、招标洽商纪要、来往函件及签证；() 规范、规范及有关技术文件；图纸；招标文件及其附件如合同文件部分条款之间发生不一致，应按上述文件的顺序作优先解释。. 承包人须提供并保证企业资质及任务人员的资质等法律文件具有真实性、合法性；如承包人提供的以上法律文件存在瑕疵，那么发包人有权解除本合同，由承包人承当违约责任即承包人交付的履约保证金全部归发包人一切；如承包人已进场施工，那么须于接到发包人退场通知之日起两日内无条件退场，延迟一日按

7、工期延误承当违约责任。第二条 双方普通权益与义务. 发包人代表.发包人派驻本工程施工场地履行合同的代表在本合同中称为发包人代表：姓名： ；联络方式： ； .发包人委托发包人代表的职权担任工程质量的检查和验收；审核承包人提交的施工进度方案，根据合同要求和发包人的决议同意实施，并担任日常的监视及协调。担任组织日常的任务协调会，担任日常任务的协调组织；施工进度方案和重要施工进度节点的修正与确认；担任一切变卦、签证、现场指令的签字及工程款支付的签字；发包人代表可以授权其下属责任工程师行使以上一定范围的权益；.监理单位委派的工程师：监理单位称号：北京希地环球工程建立顾问山西分公司总监理工程师姓名： 职务

8、： .发包人委托的监理职权：全面担任该总包工程施工全过程的质量、进度控制，对承包人提交的施工组织设计、施工方案、等的初审权以及发包人代表书面授权的暂时权限；需求发包人同意才干行使的职权：一切涉及工程价款的经济签证、工期索赔及其他。. 承包人工程经理.承包人工程经理：姓名： 联络方式： 职权：承包人授权工程经理全权代表承包人履行合同，工程经理的行为及任何有关本工程工程的签字加盖公章为承包人所成认。.承包人如需改换工程经理，应至少提早天以书面方式通知发包人，并在征得发包人书面赞同后方可实施，这并不代表发包人赞同承当由此引起的一切索赔，承包人应自行承当由此引起的一切后果。后任继续行使合同文件商定的前

9、任的职权，履行前任的义务。. 工程经理在本工程施工期间必需保证长期在施工现场，确因特殊情况不在时，须向发包人代表请假并获得发包人代表的书面赞同后方可分开。. 发包人的普通义务.施工合同签署后，发包人提供施工用水、电现场接驳点，由承包人担任维护施工水电的日常运用及管理。本工程移交承包人后，承包人归还发包人前，承包人用水、用电须符合水电管理部门的相关要求。承包人须按月同发包人确认每月发生的水电数量及金额，承包人施工过程中发生的水电费用按供电局及自来水公司规定的价钱在工程进度款中予以扣减。假设承包人未按合同商定及时确认水电数量及金额，或未及时提出异议的，那么发包人有权进展直接分摊，承包人不得有任何异

10、议。在工程正式用电送到永久配电室后，现场施工用电应同时转接到永久配电室，且承包人施工用电应以永久配电室内的总计量表有功电度表为准并同时承当变压器的根本电费。.承包人进场天内，发包人向承包人现场交验水准点、坐标控制点，承包人有义务对现场交验的水准点、坐标控制点进展复核，交验终了签署交验凭证，发包人提供正式书面资料，由承包人担任维护，如因破坏、失准而呵斥损失由承包人承当一切责任。假设承包人在进场天之后，天内未反响意见，那么以为承包人已完全接受现场的实况，日后有关的任何索赔及工期延伸恳求将不获同意，由于接受现场实况产生的一切费用均视为承包人已综合思索不再计取。.发包人向承包人提供工程地质资料一套及施

11、工图纸肆套其中含开工图用图两套。.施工图提交承包人日内，发包人组织承包人、监理、设计单位参与设计交底及施工图会审，承包人在日内整理好图纸会审纪要，发包人协助承包人日内完成图纸会审纪要的各方签字任务。.及时回复监理工程师提交的承包人有关本工程的书面通知、文件、变卦等工程相关的问题。.发包人对监理工程师认可的工程经理或技术担任人的调整进展书面确认。.发包人在任何时候，根据公司工程销售的情况和现场实践情况，对施工进度总控方案及分项工程方案的调整保管权益，并将调整情况通知监理工程师和承包人，承包人必需接受并实施，发包人不对承包人支付由此产生的任何费用。.按发包人的管理程序规定，包括但不限于审批、确认工

12、程签证、资料认价、设计变卦单、付款单等。.按本合同条件商定的支付方式向承包人支付已完成工程的笼统进度款及工程费用。.发包人现场代表须参与各项工序如隐蔽工程等的验收，并签署意见。.发包人会同监理工程师对承包人采购的资料实行见证取样制度。.对承包人在工程实施过程中和移交物业前未按要求及期限去除和运走现场的多余设备、剩余资料、残留物、建筑渣滓和未撤除的暂时工程包括暂时施工道路，暂时设备及指定分包遗留在现场的，发包人有权对此进展处置，并在处置收益中拘留足够的款项，以支付出卖或处置整理现场所发生的费用支出。如其费用缺乏以补偿发包人的支出，那么发包人有权从承包人应付工程费用或质保金中扣回，依然缺乏部分承包

13、人另行补足。.发包人在施工过程中不向承包人提供施工需求的暂时用资料及设备。假设由于实践情况经发包人代表书面赞同提供了暂时的资料或设备，那么必需在运用终了后由发包人指定的招采部进展回收，否那么均按照采购资料设备的价值从工程款或质保金中直接扣除。 .本合同中对承包人的违约金额在资料充分的情况下，经发包人、监理工程师签字后即可从工程款中扣除，发包人仅需书面通知承包人。.发包人有权要求承包人撤换其以为不称职的工程经理，承包人有责任执行发包人的要求，承包人须向发包人支付元/人次的违约金；由承包人承当由于其工程经理不称职所呵斥损失的赔偿责任；发包人有权视情节拘留一定比例的履约保证金或从当期进度款中直接扣除

14、不低于元/人次。. 承包人普通义务.根据本合同各项规定，承包人担任精心施工，同时按规范规定、图纸要求及按发包人要求的分项工程的施工做法，按时完本钱工程及其缺陷错、漏、补的修复和完善。承包人应对全部现场作业和施工方法的顺应性、稳妥性和平安性承当全部法律责任及经济损失。.本合同条件中商定的结算方式已包括了本合同条件中规定的承包人的全部义务包括但不限于提供有关货物、资料、工程设备、或效力以及需支付不可预见的任务的费用；以及实施和完本钱工程及其缺陷修复所必需的一切任务和事宜。.承包人须在每月日以前向发包人及监理提供下月度工程进度方案及本月相应进度统计报表。承包人每延误一次上报，承包人赞同向发包人支付元

15、/次的违约金。 .承包人担任办理有关施工场地交通、施工噪音、污水排放、环境卫生、渣滓处置、环境维护、扬尘治理、市政设备迁移、市政道路及人行道、市政绿地占用、市政设备维护、平安消费等管理的手续，承包人未办理各种证件、批件而影响工程施工和工期，承包人承当一切责任，承包人每发生上述事件一次，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金。 .承包人担任施工期间的施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物含文物维护建筑、古树名木的维护任务，并承当损害呵斥的责任与损失。并须对工地同市政道路衔接区域的地下电力通道、路灯照明通道、通讯设备、给排水管道、燃气管道设备等进展暂时性维护，由此产生的费用包括但不限于防护、改

16、造、加固、迁移、损坏赔偿等的费用已包含在费率中，承包人不再计取。因承包人缘由呵斥损坏时，承包人担任处理并承当全部经济、法律责任，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，均由承包人全部承当。.承包人承当担任工程未开工验收并交付发包人前的建筑产品含发包人指定分包的产品的废品维护义务，由此产生的费用已包含在取费中，承包人不再计取。维护期间发生损坏，承包人公费予以修复。.承包人应充分关注和保证一切在现场任务人员的平安。承包人须采取有效措施，使现场和本工程的实施坚持有条不紊，以免使上述人员的平安遭到要挟，此费用已包含在取费中，承包人不再计取。因承包人缘由呵斥上述人员的平安事故，

17、承包人担任处理并承当全部经济、法律责任，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，由承包人承当全部法律责任。.承包人应做好现场的文明施工，为了维护本工程免遭损坏，或为了现场附近和过往群众的平安与方便，在确有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关部门要求时，应公费提供照明、警卫、护栅、警告标志、防护棚架等平安防护措施。因承包人未提供平安防护措施或现场平安管理缺失导致发生平安事故或给任何第三方呵斥损害的，应由承包人担任处理，由此给发包人呵斥损失的，须承包人全部承当。因承包人未提供平安防护措施或现场平安管理缺失导致发生平安事故或给任何第三方呵斥损害的，须承包人担任处理并承当全

18、部经济、法律责任，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，由承包人承当全部法律责任。.在本工程实施中或开工移交前，承包人应及时撤除暂时工程包括发包人指定分包单位堆放在承包人指定地点的施工渣滓、多余资料、施工暂时设备或承包人暂时设备及资料加工场地并将现场残留物、施工渣滓或不再需求的多余资料，清理并运至政府指定并认可的场地，使施工现场形状处于监理工程师及发包人称心和平安的形状。由此产生的费用包括但不限于撤除、运输、防护、改造、加固、迁移、损坏赔偿等的费用已包含在费率中，承包人不再计取。在施工场地外租赁场地建造临设或租赁临设所需的一切补偿费，均已包含在费率中，发包人不再单独

19、另行支付该部分费用，且承包人必需按国家规范、晋中市建委及当地有关职能部门的相关规定及发包人详细要求在施工场地外租赁场地建造临设或租赁临设，不论施工中承包人采取任何措施，发包人均不补偿费用给承包人。承包人不及时撤除暂时工程包括发包人指定分包单位堆放在承包人指定地点的施工渣滓、多余资料、施工暂时设备或承包人暂时设备及资料加工场地并将现场残留物、施工渣滓或不再需求的多余资料时，发包人安排其他承包人撤除暂时工程包括发包人指定分包单位堆放在承包人指定地点的施工渣滓、多余资料、施工暂时设备、硬化施工场地或承包人暂时设备及资料加工场地并将现场残留物、施工渣滓或不再需求的多余资料时，所产生费用将从承包人工程进

20、度款中扣除，对此承包人赞同向发包人按此项任务涉及费用金额的%支付违约金。.承包人应采取一切合理措施维护现场内外的环境，防止由于施工操作引起的粉尘、有害气体、噪音等对环境的污染或其他缘由呵斥的人身损伤或财富损失。因承包人缘由呵斥现场内外的粉尘、有害气体、噪音等环境污染或其他缘由呵斥的人身损伤或财富损失，均由承包人担任处理并承当全部经济、法律责任，对此承包人赞同并向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，须由承包人全部承当。.在施工过程中以及工程移交后的质量保证期内，由于承包人的施工质量问题、平安问题以及其他缘由而遭到报纸、电视及其他媒体的报道，或政府主管部门的通报批判和处分，承包人全部

21、承当由此呵斥的损失和违约金 ；如由此对本工程和发包人公司的社会笼统呵斥损害，每发生一次，对此承包人赞同向发包人按元/次支付的违约金。该违约金由发包人直接在当期工程进度款或质量保证金中扣除。.完全满足晋中市平安文明施工及环境维护要求的有关任务。.按合同要求完成开工验收所需的应由承包人担任的任务，包括担任接受及完成有关开工验收、提供开工图纸、记录、测试报告包括大体积砼温控检测、建筑室内环境检测等相关报告所需承当的一切费用及经各有关方面确认的完工表格或证明书并交给发包人，一切此类资料的格式须经发包人及有关政府部门认可；提供开工备案所需的由承包人担任的一切资料，并配合发包人申报开工验收。.在工程完工后

22、，修复一切遭到影响的现场及现场周围环境，并做好已完工程的清洁及废品、半废品的维护任务，以到达发包人接受该工程的要求。对入户门、铝合金或塑钢门窗、栏杆的废品维护作如下规定：承包人对入户门的废品维护承当全部责任，当入户门出现损伤包括但不限于划伤、碰撞变形、锁具损坏等在交房前需进展改换的，所产生的改换费用由承包人承当。如能明确对施工现场的废品或半废品呵斥损伤或破坏责任人的，由损伤或破坏责任人担任赔偿或改换。.按工程工程的详细要求向各分包单位提供现场施工水电的接驳点，并担任维护施工水电的日常运用；发包人指定施工用水、用电的接驳位置，发包人提供的施工用水、用电只能用于施工消费；发包人在红线范围内不提供搭

23、建承包人生活区的场地，承包人生活区的用水、用电、用气包括设备、管线的布置由承包人自行处理并自行承当一切费用，并由承包人承当施工及生活区水电的运用费用。.承包人须自行安排并承当施工所需的排污设备、施工场地清理、平整及硬化施工场地及其相应的撤除等的费用；承包人应对地下室顶板的平整度应特别注重，应采取相应的措施保证作为施工场地的地下室顶板日常不积水，并按平安文明施工工地的要求进展维护。.承包人作为本工程总承包合同的责任人，必需对本工程承当全部责任，包括但不限于对整个工程的进度、质量、平安文明施工、防盗、废品维护等进展总控制，对各发包人指定分包单位、独立专业施工单位进展专业总协调和管理并满足政府部门和

24、发包人要求，及时处理因承包人及分包工程施工而引起的临近居民赞扬等问题。并对发包人指定分包、独立分包的平安消费负有总体管理责任。因承包人未按本合同商定履行相应的总承包义务、责任，须由承包人担任处理并承当全部经济、法律责任，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，须由承包人全部承当。.在完成“五方验收及质监站参与的开工验收后直到本工程集中交付小业主个月后，承包人仍须委派工程经理或副经理带队的施工人员留守工程，详细人员数量及工种比例由发包人工程部门同承包人根据承包人承接工程规模及现场整改需求协商，个月后经发包人工程管理部门及本工程指定的物业公司书面赞同后方能撤离现场。假设承

25、包人在此阶段人员安排不能满足现场整改需求，发包人有权委托第三方单位进场，并按合同相关条款进展处置。因承包人在此阶段人员安排不能满足现场整改需求或发包人委托第三方单位进场整改时，应由承包人承当全部经济、法律责任，对此承包人赞同向发包人按元/次支付违约金；由此给发包人呵斥损失的，应由承包人全部承当。.承包人应为后续施工的指定分包商提供符合质量规范的作业面，并为发包人工程师检查后提出的整改要求提供全面、及时、彻底的整改配合。假设有违反那么视为违约行为，对此承包人赞同向发包人视情节按每条元支付违约金，且仍须按发包人指令进展整改。.其他合同条件要求承包人履行的义务及任务，包括正常施工需求的一切附带的工程

26、及暂时工程。.按照国家或相关主管部门的要求按时支付民工工资并按月向发包人上报支付民工工资领用清单，遵守国家的相关法律和相关规定等。.发包人安排的其他工程。.承包人其他责任.专利条款：承包人在实施本工程和其缺陷修复过程中所采用的施工工艺、进场的配备与资料、设备等，假设因其商标、图案、施工工艺、新资料的运用等发生进犯专利的行为，并引起的索赔或诉讼，那么一切与此有关的包括但不限于发包人已承当的损害赔偿、诉讼费、律师费等其他一切开支，均由承包人承当。 )承包人在本工程实施中及缺陷责任维护期间，应积极配合按设计规定或发包人或监理工程师认可的新工艺、新资料的运用。.检测检验：在实施和完本钱工程及其缺陷责任

27、修复期发生证明所用于本工程资料、设备、工程质量情况的检查、检测、验收符合国家规范及规程要求的费用均由承包人担任。.地下妨碍物：根据施工现场的实践情况，双方协商处理。.承包人应自行预备发电机、抽水设备及蓄水池，发包人不对现场的停水、停电呵斥的停工、窝工进展任何签证。 .承包人的给水及电力接驳点布置无法满足商砼或其他分包的电力接入要求时，所发生的分包水电添加措施如商砼泵送措施如运用汽车泵或采用柴油泵确保商砼泵送、采用其他措施确保用水等费用添加均由承包人担任承当该部分费用。.承包人对发包人指定的根底土方开挖工程和回填指定分包具有总体管理和配合协调的义务，假设因承包人缘由超越合同、图纸及规范要求规定范

28、围导致的土方超挖与回填所需的费用由承包人承当；在开挖至符合合同、图纸及规范要求的设计标高时，根底土方指定分包方与承包人应做好工序交接、任务交接手续且双方签字确认；在工序完成交接后，承包人对符合设计要求的开挖完成面及时完成工序交接接纳并组织后续工序的施工，假设因承包人对符合设计要求的开挖完成面工序交接接纳不及时或后续工序施工组织不及时等人为要素缘由导致的超挖及多次捡底，其所需的超挖土方开挖费用、外运弃置费用以及基坑超挖后回填的资料及施工费用均由承包人承当，发包人均不承当由上述缘由产生的资料及施工费用且不对上述承包人责任延伸工期。.承包人应做好施工现场内的排水任务，因场地排水不及时，呵斥基坑内积水

29、而导致的超挖，其所需的超挖土方开挖费用、外运弃置费用以及基坑超挖后回填的资料及施工费用由承包人承当，发包人均不承当由上述缘由产生的资料及施工费用且不对上述承包人责任延伸工期。.承包人对发包人指定的基坑支护工程指定分包具有总体管理和配合协调的义务；因承包人缘由超越合同、图纸及规范要求规定范围的护壁施工或返工所需的费用由承包人承当；在施工至符合合同、图纸及规范要求的任务面时，护壁分包方与承包人应做好工序交接、任务交接手续且双方签字确认；在工序完成交接后，承包人应做好施工现场内的排水任务以及基坑边坡及周边的资料堆放，因其排水不及时、资料堆放不合理等缘由，导致护壁垮塌，其所需的基坑超挖土方开挖费用、外

30、运弃置费用以及基坑超挖后回填资料及施工费用、基坑护壁费用均由承包人承当，发包人均不承当由上述缘由产生的资料及施工费用且不对上述承包人责任延伸工期。.承包人对发包人指定的小市政工程室外管网、道路工程指定分包具有总体管理和配合协调的义务；因承包人缘由超越合同、图纸及规范要求规定范围的小市政施工或返工所需的费用由承包人承当；在施工至符合合同、图纸及规范要求的任务面时，小市政分包方与承包人应做好工序交接、任务交接手续且双方签字确认；在工序完成交接后，承包人应做好施工现场内的排水任务、渣滓清运以及施工现场的资料堆放，因其排水不及时、渣滓清运问题、资料堆放不合理等缘由，导致返工，其所需的一切费用均由承包人

31、承当，发包人均不承当由上述缘由产生的资料及施工费用且不对上述承包人责任延伸工期。.承包人须向各分包人提供相关的基准线和标高。承包人在砖砌体施工完成后，须在各房间包括厨房、卫生间、电梯前室、过道等墙面上弹出标高线、门窗洞口纵横向控制线，以便水电管道安装时标高控制；抹灰终了后，承包人须将抹灰前的标高控制线、门窗洞口纵横向控制线重新弹在抹灰外表上腻子的施工应将标高线部分留出，以便安装单位及各分包单位进展标高控制。.承包人按“山西省晋中市非城镇户籍从业人员综合社会保险相关规定所交纳的一切费用还包括其涉及的管理费及税金等包含在规费中。发包人不另行支付，同时承包人必需提供办理终了相关费用的证明。.承包人按

32、山西省相关规定支付农民工工资，所涉及的管理费及税金等，均已包含在取费中，发包人不另行支付。.承包人办理发包人委托的任务 担任办理或配合办理施工答应证及相关配套的备案手续，按政府规定需发包人交纳的相关费用由发包人交纳。 担任最终验收并为发包人获得的各种合格证件的办理，按政府规定需发包人交纳的相关费用由发包人交纳。 合同另有商定的除外。 承包人无条件及时提供协助发包人办理有关证件所需的承包人相关资料。.承包人必需服从发包人的规章制度及现场管理制度。.文件接纳及签署工程建立过程中，发包人发给须由承包人签收的文件，承包人应签收，假设回绝签收，每拒收一次承包人向发包人支付元/次的违约金，并且视为承包人签

33、收并认可文件内容，因此产生的责任及费用由承包人全部承当。第三条 施工组织设计与工期. 施工组织设计.承包人须按发包人的要求提交施工组织设计报发包人代表及监理工程师审批，发包人及工程监理应在收到后的天内出具书面审核意见。施工组织设计一经同意后，承包人应向发包人提供一式四份两份原件，两份复印件的施工组织设计及相应电子文档一份。.承包人所报施工组织设计应包括详细的施工方案包括但不限于分项工程的详细做法及施工框图、发包人要求的工期关键节点的保证措施、冬雨季施工措施、废品半废品维护措施、质量保证措施、平安文明施工措施、环境维护措施及实施方案、国家法律、法规规定的一切检验的次序等、工程总进度方案时标网络图

34、、横道图、工地平面布置图、工地人员安排组织表、主要任务人员的履历、工程设备及配备明细表。严禁现场实践投入与施工组织设计不符，否那么按违约处置，承包人向发包人支付违约金元，承包人须服从发包人及监理对现场平面布置的总体控制。.承包人所报施工组织设计应包括一份详细、完好的工程进度方案，该进度方案应包括发包人直接发包的各专业工程进退场时间、预埋时间、开工时间，各分项工程的开工和完工、验收时间等。该进度方案一经发包人、监理工程师确认后，承包人有义务至少应在每季度最后一个月的日，向发包人、监理工程师提供最新的、经过修正的、动态的施工总进度方案无论能否已发生变卦，并由其审核备案，但对于发包人明确不得延误的阶

35、段性施工目的或关键节点不得擅自更改合同已明确规定需延期或非承包人缘由影响除外。如工程发生较大调整或发包人、监理工程师明确要求提交时，承包人应在日内按发包人、监理工程师的要求，将最新的施工总进度方案予以提交。方案每延期一天提交，承包人赞同向发包人按元/天支付违约金，直到承包人提交该方案为止。.承包人所报施工组织设计应包括一个较为详细、完好、可行的一切人员进退场方案，该方案至少应详细到工程正副经理、技术担任人、质监工程师、丈量工程师、计量造价工程师、资料保管员、工长等施工管理人员及各专业劳动力总量，及所需的施工机具、设备清单。该方案一经发包人、监理工程师同意后，承包人不得随意改换和调动。假设承包人

36、随意改换工程经理或改换的工程经理不能满足发包人要求，承包人须承当改换工程经理元/人次的违约金。对于改换计量造价工程师，承包人须承当元/人次的违约金。.承包人应在合同签署且收到施工图纸后天内，根据合同条件的规定，就发包人组织供应且由承包人担任施工的资料、设备的供货事宜，提交一份资料、设备方案供发包人、监理工程师审批，并在今后的合同期的每月的日，提供最新的、经过修正的、准确的资料、设备方案供发包人、监理工程师审阅后备案。该方案应包括发包人组织供应的资料、设备的进场、施工和到货的时间、品名、数量、规格、性能以及其他需明确的技术参数和供货要求等。承包人应根据合同商定、现场的实践情况以及资料、设备选购、

37、订货、分包单位的选择、消费加工和运输的周期、现场的预留、预埋等要素，及时制定和修正一切方案，同时应确保这些方案的准确性、系统性、时效性、严肃性，并在实践任务中全力贯彻执行。.发包人同意的施工组织设计涉及的措施费按商定的计费方式计取。由于承包人在施工组织设计中思索不周所呵斥的额外费用包括导致发包人提供资料数量添加而产生的费用一概由承包人承当。. 双方商定工期顺延的情况.由于不可抗力及发包人指令缘由而影响施工导致工期拖延，经发包人书赞同后工期可相应顺延，但发包人不再承当其他责任。. 不可抗力不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人、承包人责任呵斥的爆炸、火灾，以及公用条款商定的风、

38、雨、雪、洪、震等自然灾祸。不可抗力事件发生后，承包人应立刻通知监理，在所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。不可抗力事件终了后小时内承包人向监理通报受害情况和损失情况，及估计清理和修复的费用。不可抗力事件继续发生，承包人应每隔天向监理报告一次受害情况。不可抗力事件终了后天内，承包人向监理提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。. 因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承当： 工程实体本身承包人施工质量未达规范除外的损害费用，由发包人承当； 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位担任，并承当相应费用； 承包人机械设备损坏、资料及停、窝工损失费用，由承

39、包人自行承当； . 因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。 .发包人提出的工程艰苦变卦、洽商，工期能否顺延，由双方协商书面确定；其它变卦、洽商工期不予顺延。 .本工程工期已充分思索能够出现的各种方式的雨雪、冰雹、高温天气、停水、停电、中考、高考、节假日、扰民和民扰、施工场地狭小、道路施工影响等不利要素及与承包人施工相关的工程的施工工期。.本工程由于下述缘由呵斥的停工或工期延误，工期不予顺延，由此引起的承包人本身的费用以及施工区域内发包人的财富损失由承包人承当：() 因承包人失误或违约引起的停工；() 由于工程场地或其周围气候条件引起的停工；() 为工程合理施工和

40、保证平安所必需的停工；() 承包人未得到发包人或监理答应而擅自停工；() 其它由于承包人缘由引起的停工或工期延误。凡因气候或其它要素导致无法按正常进度方案完工，承包人应无条件以夜间施工或其它方式赶工弥补，且发包人可以视需求随时通知承包人添加任务人员及设备组织赶工，承包人不得回绝且不得依此向发包人提出添加任何费用。 . 承包人由于以下缘由呵斥的延误将视为违约： 非发包人缘由导致无法完本钱工程工程进度方案控制节点如.、主体封顶、开工、移交。 未按发包人同意的承包人对工程合同商定进度方案关键线路中的关键节点，延误达二天以上且无法采取措施挽回的。 由于承包人本身资金、资料、设备供应导致工程进度延误的。

41、 工程经理对施工现场失去控制，而导致工程延误的。 在监理工程师或发包人发出指令后，拒不执行，并呵斥工程工程进度延误的。 由于非发包人缘由，而导致与他人产生纠纷、诉讼、第三方索赔而造本钱工程进度延误的。 由于工程施工质量及资料、设备质量不符合本合同公用条件的规定，监理工程师或发包人要求承包人返工或将不符合资料、设备运出场而回绝执行的。 其他应由承包人承当责任的违约行为。.工期延误的违约责任承包人必需按合同商定工期完成工程施工。承包人提交的施工进度方案中应思索关键施工线路的富余及可调理工期，在发生工期延伸的情况时，承包人必需优先对关键施工线路的工期进展调理，不允许关键节点工期延伸，发包人书面赞同除

42、外。总工期每逾期天，承包人向发包人支付.元/栋的违约金。关键节点工期每逾期天，承包人向发包人支付.元/栋的违约金。 第四条 工程质量与验收. 质量要求：本工程质量等级为合格，且须到达晋中市关于分户验收要求。.承包人应贯彻执行现行颁发的，严厉履行承包人的质量责任和义务。应贯彻执行建立部建现行颁发“关于印发房屋建筑和市政根底设备工程开工验收暂行规定的通知。到达国家建筑工程施工质量验收规范要求，一次性验收合格，并经过细部检查验收移交物业公司。.严厉执行的相关条款，确保建立工程施工质量；接受质量监视部门和发包人委托的监理单位按照和有关法规进展监视。.工程开工经发包人组织设计、地勘、施工、监理等有关单位

43、根据现行版本及有关的施工验收规范，工程的观感检查按发包人要求，对工程整体施工质量进展开工检查、验收、评定，施工质量验收合格。.“五方验收及质监站参与的开工验收承包人保证所承建的全部工程一次性经过验收，如不能一次性开工验收合格，承包人必需向发包人支付元/次/栋的违约金。.地下室普通水电含人防水电工程质量要求：水电系统的安装施工按设计要求完成，同时应充分思索和其它施工单位之间的配合以保证综合管网总体安装和运用的要求以及保证地下室净空高度，发包人另行要求除外。承包人在施工过程中必需请人防设计院、人防办到现场检查安装情况，承包人担任人防水电验收的经过；假设验收不经过那么承包人向发包人支付元/次违约金。

44、地下室普通水电含人防水电安装工程中一切涉及到穿地下室楼板、外墙、电缆沟、机房、配电房、水池的管道、桥架、套管、电缆电线、构件必需求采取封堵防漏措施；如未采取措施而有渗漏水景象，每处向发包人支付元违约金，且承包人必需及时进展整改直至无渗漏；如措施效果不佳而有渗漏水景象，每处再向发包人支付元违约金，且承包人必需及时进展整改直至无渗漏。一切以上部位渗漏景象整改未完成，那么视为承包人承建工程未到达经发包人、物业验收移交要求。. 检查和返工.承包人必需严厉按国家现行的设计规范、施工规范和图纸的要求及发包人、监理工程师的指令进展施任务业，随时接受发包人、监理工程师的检查，提供相关技术资料，为检查提供便利。

45、承包人不得以任何借口回绝发包人、监理工程师的检查。.工程实施过程中，出现质量达不到要求或承包人不按图纸、规范要求施工及违反操作规程野蛮施工、发包人、监理工程师有权勒令停工或返工。经整改并报发包人、监理工程师认可后方可复工或进展下一步工序施工。返工和停工期间一切损失由承包人承当。.承包人有义务查核施工图中一切工程数据及信息，在工程实施前发现并提出施工图中存在的错、漏、碰、缺等问题，并在获得设计、监理和发包人认可的处理方案后再行实施。如承包人未履行上述义务导致的返工、开凿及变卦，由承包人承当全部责任。. 施工样板为保证施工质量符合要求，装饰分项工程大面积施工前必需作施工样板，经发包人、监理工程师认

46、可后方可大面积施工。否那么，因承包人缘由或发包人变卦引起的返工损失由承包人担任。发包人、监理工程师的任何检查均不减少承包人的责任，不得以发包人、监理工程师的检查为借口而不遵守相关的规范规范，且不豁免承包人按照规定支付的违约金。. 隐蔽工程验收工程到达隐蔽条件，承包人自检合格后提早小时书面通知发包人、监理工程师验收必需提供相应的各种技术资料并为验收提供相应条件如必要的平安防护、平安通道等，否那么发包人、监理工程师可回绝参与。验收合格签字后，方可进展下一步工序的施工。必要时，承包人须约请设计、地勘、质监等单位参与。由于承包人未约请或未提示发包人约请相关部门、单位参与而呵斥验收无效，责任由承包人承当

47、。第五条 签证与变卦.实施和完本钱工程及缺陷责任期的任何时间内，发包人有权对承包人的工程范围等进展变卦，承包人不得以任何理由予以回绝并无任何先决条件予以执行，并应严厉遵守发包人和监理的要求保质保量的按时完成，否那么发包人视同承包人违约，有权另行委托其他施工单位完成，由此而发生的全部费用，将从承包人工程进度款或质量保证金中予以扣除，同时承包人支付发包人涉及本工程费用%的违约金。变卦的工程造价按本合同商定的计算方法和原那么执行。.发包人有权对设计图纸进展变卦，承包人应及时按变卦进展施工，不得回绝。设计单位提出的设计变卦，必需按发包人关于设计变卦的有关管理规定经发包人以书面方式同意签发给承包人后，承

48、包人才干按图进展施工。.承包人发现设计错误或不合理之处，应及时通知发包人和设计单位，由设计单位或发包人提供设计变卦文件，经发包人以书面方式同意签发给承包人后，承包人才干实施。.承包人提出的合理化建议如被发包人采用，或承包人在施工前及时纠正图纸错误，发包人可根据实践情况酌情予以奖励。.未经过发包人书面赞同，承包人不得擅自变卦设计，如承包人擅自变卦设计，发包人有权要求承包人整改并恢复原设计，并由承包人承当因此发生的一切费用，承包人还应赔偿发包人因设计变卦导致的全部直接及间接损失，对承包人擅自变卦设计导致的工期延误，发包人有权清查其逾期交工的违约责任。.因承包人施工质量问题或施工安排不当导致设计变卦

49、而发生的费用，均由承包人承当，工期不予顺延。.由承包人进展设计的图纸或施工方案，因设计质量问题引起的责任由承包人承当。.发包人提出的对已完成的分项工程进展变卦，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；对于可以反复利用的资料设备，承包人应小心维护，并与发包人及时对损耗率进展确认，否那么以全部利用进展思索承包人不计取该项资料设备费，承包人不得有任何异议。属承包人撤除时未采取维护措施或撤除后维护不当的，由承包人承当由此呵斥的一切经济损失及责任。. 对总价的影响一切变卦及签证均须由发包人以书面指令的方式自动发出，但发包人发出的指令并不表示对该任务内容涉及的费用进展确认，其指令仅反映了对工程内容增减的要

50、求，费用的增减确认均须按发包人相应管理制度及程序进展确认后才予以认可。以上各项签证与变卦中的予以确认费用项将影响总价，承包人必需按照合同附件设计变卦、现场签证的协议执行，且承包人须按中的要求上报书面的变卦签证预算，否那么结算中将按超期失效进展处置，对该类失效部分不予认可且承包人不得提出任何异议。.承包人赞同按附件办理实施和完本钱工程及缺陷责任期内的一切变卦及签证。.对于工程施工过程中签证变卦金额累计到达万元时，并入工程进度款按%支付.承包人必需于每月日前向发包人本钱部集团本钱管理中心上报上月日至本月日之间发生的一切签证和变卦的月报表台帐，该台帐报表是承包人办理经济签证结算的重要根据之一，假设承

51、包人逾期报送或未报，承包人赞同向发包人按元/次支付违约金。发包人可以在承包人的任何一次工程付款中予以直接扣除，承包人不得有任何的异议。.施工过程和结算过程中承包人必需严厉按照合同的商定照实报送签证金额，否那么，在结算过程中审核的变卦签证将按照合同的商定执行。承包人在收到发包人的变卦指令后必需对需求发包人重新认价的资料在收到变卦指令天内向发包人提出认价恳求，否那么均以发包人一方面确认价钱为准，承包人不得提出异议。第六条 开工验收与结算. 开工验收.验收质监单位的开工验收工程具备开工验收条件，承包人应按开工验收的各项规定，恳求开工验收。发包人在接到开工验收恳求后日内组织发包人、承包人、监理、设计、

52、地勘、物业等单位参与初验。初验提出的问题整改终了后，发包人于日内报质监单位进展开工验收，开工验收合格且发包人、承包人、监理、设计、地勘等各单位签字盖章手续终了，送交资料到质监单位验收与备案，且获得相关证书并送交发包人书面确认的时间，为质监单位的开工验收完成日。交付城建档案馆档案资料的任务 承包人应在本工程的质监单位的开工验收完成日后按发包人要求时间不超越天完成符合城建档案馆要求的档案资料承包人为总承包单位，必需归集承建工程的一切土建、安装、装修、景观及其他分包资料。分包单位的档案资料由分包单位完善后提交承包人归总、装订，承包人对此承当协助义务。承包人应及时为发包人指定分包工程的分包单位的档案资

53、料办理签字盖章等手续，否那么影响本工程开工验收，一切责任由承包人承当，迟延一天承包人承当元/天的违约金。 “获得备案证后一个月内，必需完成整改并移交发包人指定的物业管理公司，如逾期一天承包人向发包人支付元/天的违约金。移交物业前，承包人必需承当承包范围内建筑产品的维护义务等。. 工程移交移交验收完成且合格后日内，承包人必需全部撤场并提交，经发包人、物业单位也能够为发包人书面指定的其他部门签字认可后，工程移交完成。否那么，视为承包人移交日期即完工日期迟延，承包人承当合同工期违约责任。. 开工资料.承包人担任整个工程开工资料的搜集、汇总与编制，包括发包人的指定分包工程的资料。.承包人必需在本工程质

54、监验收合格日内，向发包人提交完好的按档案馆规定格式装订成册的开工资料套、规范的开工图套开工图中应包含但不限于每户的水电开工图和开工验收报告。承包人向发包人提交完好的开工资料包括发包人的指定分包工程的开工资料。任何由于开工资料不全导致验收任务不能进展或延迟，均由承包人承当责任。.为了更好的配合对工程造价进展准确、真实、及时的审计，承包人应积极配合发包人在规定的时间内搜集、整理并一次性提交造价审核相关的一切资料，并对资料的完好性、准确性担任，提交资料包括但不限于以下内容： 完好的开工图四套蓝图； 承包人编制的有效的开工结算书四份； 与本工程造价相关的会审纪要、义务通知单、责工指令单、工程变卦通知单

55、、设计变卦通知单、现场签证、工程量核定单、认价回复函及影像资料等各四套； 施工合同两份； 要求以上第项资料装订成册并编制目录； 如因承包人在发包人规定的时间内，将以上资料提交给发包人或提交资料不完好，由此呵斥发包人对工程造价的审核时间的延误，由承包人承当经济损失及法律责任。.承包人在办理开工结算之前日内必需将一切施工工人的工资全部支付终了和清场除发包人要求留下的整改和收尾的施工人员，否那么不予办理开工结算；且延迟一天承包人承当元/天的违约金。.本工程开工结算资料的编制必需严厉按照发包人的开工结算资料编制要求进展编制报送，否那么视为无效结算资料。第七条 工程保修详见附件：。第八条 施工现场管理.

56、 对承包人任务人员的要求.承包人派往本工程现场的工程经理部全体管理人员从工程开工到开工必需在职在岗，管理人员必需具备上岗证，根据相关部门要求须具备上岗证的操作工人也必需具备上岗证。承包人一切现场人员均须挂牌上岗，工程部管理人员不得在其他工程或部门兼职。工程部管理人员以发包人、监理工程师同意的施工组织设计中的人员为准，并须同前期调查以及招标书中人员一致除发包人建议改换外。如需调整，须报监理工程师赞同、发包人同意。如发现人员岗位不齐和不符规范要求一次，承包人向发包人支付元违约金，合同另有商定的按商定处置。假设承包人改换人员建议经核实后确属有利改换，那么以书面报告及校准方式取消前述违约金 。.承包人

57、任务人员如因管理程度、工程进度、质量、平安、文明施工等严重失职被发包人、监理工程师要求将其互换或换岗换职者： 工程正副经理、技术担任人被要求互换，承包人承当元/人次的违约金，计量造价工程师被要求互换，承包人承当元/人次的违约金。工程经理指工程执行经理。工程部其他人员被要求互换，承包人承当元/人次的违约金。发包人有权要求将违反以下条款的承包人任务人员给予警告甚至调离本工地：须持证上岗的岗位，无上岗证者；无法胜任本职任务者；现场实践人员与施工组织设计要求不符者；不能积极配合发包人、监理工程师管理及分包单位任务者；分部分项工程两次验收不合格的主要责任者施工员、班组长、质监员、工长；发包人、监理工程师

58、以为其他应予调离的情形。对出现上述第条中的情形，承包人承当元/人次的违约金。以上违约金经发包人、监理工程师签字后，以书面方式通知承包人，承包人如有异议，应于日内以书面方式提出意见，逾期视为承包人接受。. 监理工程师现场工程检查.没有监理工程师的同意，任何工程均不得覆盖或掩蔽，承包人应保证监理工程师有充分时间和时机对予以覆盖或掩蔽的任何工程进展检查和丈量。.监理工程师以为有必要对本工程任一部分剥离或在其内部或贯穿其内部开孔后，承包人担任该部分恢复原状，保证其质量不受损害。.监理工程师有权随时对下述事项发出指令： 在指令规定的时间内，一次或分几次将监理工程师或发包人以为不符合本合同条件规定的任何资

59、料或设备从现场运走。 撤除并彻底重做经监理工程师或发包人以为不符合本合同或技术规范、规范、图纸、资料材质以及操作工艺要求的相关内容。 假设承包人在指令时间内假设没有规定，那么在一段合理时间内不执行上述指令，那么发包人有权雇佣他人执行该指令，并向其支付有关费用，该费用由承包人承当，可从应付款项扣除。. 平安及文明施工管理.施工现场的平安施工由承包人全面担任，发包人对于承包人以及承包人承包范围内的指定分包的一切平安事故不承当任何责任。 .承包人在现场采取的一切平安防护措施，必需经发包人委托的监理公司及发包人代表签认后方可实施。.承包人应遵守晋中市相关部门的平安文明施工规定以及发包人、监理工程师的管

60、理规定。承包人如因平安文明施工被工程所在地相关部门进展通报批判，且使发包人声誉遭到影响，将承当合同总价.%的或万元违约金。承包人必需加强内部管理，杜绝打架斗殴事件及偷窃行为，发现一次，承包人承当元违约金。承包人与分包人或供货商发生上述行为，发现一次，承包人承当元违约金。如发生恶性事件发包人有权界定恶性事件的界限，发包人有权终止本合同，承包人尚须赔偿发包人损失。.承包人应严厉遵守政府部门及发包人对施工场地交通、施工噪音、污水排放、环境卫生、渣滓处置、环境维护、扬尘治理、市政设备迁移、市政道路及人行道、市政绿地占用、市政设备维护、平安消费等的管理规定并办理相关手续由此产生的必需的建筑工程平安防护费