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文档简介
1、.:.;金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程安全生产应急预案重庆博达建立集团股份公司二一一年一月七日分部分项工程专项平安施工方案审批表工程称号:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程 金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程平安消费艰苦突发事故应急救援预案专项施工方案已编制终了,请审批。编制人: 年 月 日施工企业平安管理部门审核意见: 施工企业平安管理部门担任人: 年 月 日施工企业技术担任人审查意见:施工企业技术担任人: 施工总承包单位章:年 月 日监理单位总监理工程师审查意见:工程总监理工程师: 监理单位章:年 月 日建立单位审查意见
2、:建立单位工程担任人: 建立单位(章):年 月 日金科集团建立工程施工组织设计方案报审表 工程称号:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程 致重庆市金科坤合投资 发包人或监理单位我方已根据施工合同的有关规定编制完成了金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程平安消费艰苦突发事故应急救援预案的施工组织设计方案,并经我单位技术担任人审核同意,请予审查。本施工组织设计方案中,涉及到费用添加的情况如下:无。我方慎重声明,不论实践情况有无额外费用发生,我方均不计取。有。详细费用组成情况详见费用添加审批表附表,请予核定。附 :金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安
3、装)工程施工平安消费艰苦突发事故应急救援预案 承包人盖章 技术担任人 工程经理 日期 监理机构意见经办人: 日期:担任人: 日期:发包人 意 见工 程 部经办人: 日期:担任人: 日期:本钱控制部经办人: 日期:担任人: 日期:工程总监或副总总经理备注: 1.发包人工程部审查施工组织设计中技术方面的内容,本钱控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。2.费用添加在5万元以内,那么发包人工程总监或工程副总经理必需进展核定并加盖公章。3.费用添加超越5万元,那么发包人总经理必需进展核定并加盖公章。4.审批流程:承包人监理机构工程部本钱控制部副总经理总经理本钱控制部编号承包人和监理机构和工程部。5.资
4、料一式四份:发包人工程部、本钱控制部、监理机构,承包人各一份。施工组织设计报审表工程称号:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程致: 重庆建新监理公司 监理单位 我方已根据施工合同的有关规定完成了金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程的施工组织设计的平安消费艰苦突发事故应急救援预案编制,并经我单位上级技术担任人审查同意,请予以审查。附:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装) 承包单位章工程经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见:工程监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计工程管理实施规划审批表工程
5、称号:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程 编号: 我工程部已根据合同及施工规范的有关规定完成了 金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装) 工程施工的平安消费艰苦突发事故应急救援预案专项方案、技术措施的编制,并经我工程部技术担任人审查同意,请予以审批。附件:金科两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及普通安装)工程平安消费艰苦突发事故应急救援预案 工程部盖章 项 目 经 理:技术担任人: 日 期审核部门 审核意见:工程管理部处:日 期:总工程师审批审批意见:总工程师:期 日:1.工程简介本工程为金科两江广场城市综合体工程主要由星级酒店,超高层办公楼及多层商业组成,
6、总建筑面积: 122807.12 平方米。酒店建筑面积:41.26平方米。超高层办公楼商业建筑面积:54202.05平方米。多层商业建筑面积:6189.82平方米。地下车库及设备用房建筑面积:21276.99平方米。本工程抗震设防烈度为6度,抗震等级详构造阐明,设计运用年限为50年。本工程屋面防水等级为II级,防水层耐用年限为15年,二道防水设防;为呼应重庆市“建立调和重庆的精神,根据重庆市政府有关文件规定,特编制该方案。2. 突发艰苦事故确实定范围突发艰苦事故是指本工程部在建工程管理和施工过程中,呵斥人身伤亡或艰苦经济损失的以及性质严重、产生艰苦社会影响的工程以及工程施工引起噪声、中毒、触电
7、、环卫等工程建立任务范围内的突发事故。 2.1. 凡各类在建工程施工过程中,呵斥一次死亡一人及以上或一次重伤三人以上,直接经济损失十万以上的事故。2.2. 凡各类在建工程施工过程中,因运输资料或施工现场火灾引起员工或他人呵斥一次死亡一人及以上或一次重伤三人以上,直接经济损失十万以上事故。2.3. 凡各类在建工程施工过程中,因施工不当,引起噪声、环卫,呵斥艰苦社会影响,直接经济损失二万以上的事故。3. 应急救援预案的机构本公司应急救援预案的机构,听从上级部门应急救援预案指点,并按要求设置警戒维护组、医疗救护组、交通运输组、调查取证组、后勤保证组、后事处置组、预备机动组等。详细突发事故应急救援预案
8、指点小组和应救援预案队伍及设备配备。3.1. 应急组织3.1.1 应急指点小组:工程经理娄洪为该小组组长,主管平安消费的平安总监杨华;3.1.2 现场抢救组:工程部姚隆友为组长,平安部全体人员为现场抢救组成员;3.1.3 医疗救治组:工程部医务室担任人李光明为组长,医疗室全体人员为医疗救治组成员;3.1.4 后勤效力组:工程部后勤部担任人艾向东为组长,后勤部全体人员为后勤效力组成员;3.1.5 保安组:工程部保安部担任人梁隆忠为组长,全体保安员为组员。 指点小组组长工程经理 娄洪副组长 消费经理 副组长平安员 卞长义 杨华现 医 后 保场 疗 勤 抢 救 服 安 救 治 务 组 组 组 组3.
9、2. 应急指点小组职责:3.2.1 建立工地发生平安事故时,担任指挥工地抢救任务,向各抢救小组下达抢救指令义务,协调各组之间的抢救任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门,公安部门求援或报告灾情。平常应急指点小组成员轮番值班,值班者必需住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在工程部应急组长抵达工地前,值班者即为暂时就援组长。3.2.2 现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切能够抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩展。3.2.3 医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。3.2.4 后勤效力
10、组职责:担任交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。3.2.5 保安组职责:担任工地的平安捍卫,援助其他抢救组的任务,维护现场。3.3. 救援器材3.3.1 医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;3.3.2 抢救工具:普通工地常备工具即根本满足运用;3.3.3 照明器材:手电筒、应急灯36V以下平安线路、灯具;3.3.4 通讯器材:、手机、对讲机、报警器;3.3.5 交通工具:工地常备一辆值班面包车,该车值班时不应跑长途;3.3.6 灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中运用。3.4. 应急知识培训3.4.1 应急小组成员在工程平安教育时必需附带接受紧急救援培训。3.4.
11、2 培训内容:伤员急救常识、灭火器材运用常识、各类艰苦事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生艰苦事故时能较熟练地履行抢救职责。3.5. 通讯联络工程部必需将110、119、120、工程部应急指点小组成员的手机号码、企业应急指点组织成员手机号码,做好平安监视部门号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。3.6. 事故报告工地发生平安事故后,工程部除立刻组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩展和维护事故现场,做好善后任务,还应按以下规定报告有关部门:3.6.1 轻伤事故:应由工程部在24小时内报告企业指点、消费办公室和企业工会;3.6.2 重伤事故:企业应在接到工程部报告后24
12、小时内报告上级主管单位,平安消费监视管理局和工会组织;3.6.3 重伤三人以上或死亡一至二人的事故:企业应在接到工程部报告后4小时内报告上级主管单位、平安监视部门、工会组织和人民检察院机关,填报,企业工程部担任平安的指点接到工程部报告后4小时应到达现场;3.6.4 死亡三人以上的艰苦、特别艰苦事故:企业应立刻报告当地市级人民政府,同时报告市平安消费监视管理局、工会组织、人民检察院机关和监视部门,企业平安消费第一责任人或委托人应在接到工程部报告后4小时内到达现场;3.6.5 急性中毒、中暑事故:应同时报告当地卫生部门;3.6.6 易爆物品爆炸和火灾事故:应同时报告当地公安部门。3.6.7 员工受
13、伤后,轻伤的送工地现场医务室治疗,重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的企业应在8小时内通知劳动行政部门处置。4. 突发事故的上报与现场维护4.1. 事故发生后,工程部应立刻将事故发生的地点、时间、事故简要情况等信息报公司平安监察部或公司值班室,再由安监部或值班室报公司指点,按情况启动相应应急救援预案。如发生重特大事故还需报属地主管指点。4.2. 事发工程部在上报的同时,要迅速组织抢险救治,控制事态开展;还要对事故现场进展严厉维护,防止与事故有关物品被随意挪动、事故地点被毁坏,确需求挪动现场物体,应作出标志,绘制现场简图,摄下现场形映并写出书面记录,妥善保管现场重要的痕迹、人证。5.
14、 应急救援方案5.1. 触电事故应救援方案5.1.1 发生人员触电事故后发现事故的其他现场人员应以最快的速度首先采取以下措施:1 用绝缘物休如枯燥的塑胶管、棒或枯燥的长木棍把触电者挑离电源。2 用正规方式关断触电线路电源开关。5.1.2 尽快报告工程部平安员和工程经理,恳求组织施救。5.1.3 工程经理应即赴事故发生现场,组织和指挥抢救活动,触电者出现呼吸和心跳异常时,向就近医疗单位恳求医务人员来现场施救或派车送伤员去医院救治,并立刻向分公司报告事故发生情况。5.1.4 平安员应立刻赶赴现场,根据触电者损伤情况,立刻组织适宜现场施救:1 施行人工呼吸。2 施行人工呼吸兼用按捺法起搏心跳。3 立
15、刻送就近医院抢救伤员。4 维护现场。5.1.5 栋号担任人应立刻向公司应急救援预案指点小组汇报,并尽快带着应急分队赶赴现场组织协调进一步的事故处置,必要时及时与外部相关组织联络。5.1.6 应急救援预案指点小组接到事故报告后,带着应急任务组及时到现场成立指挥机构,合理分工,全力抢救并应对事故缘由进展调查分析,构成“事故调查报告,针对导致事故的缘由,制定和组织采取纠正措施。应急救援预案指点小组由工程经理组织、平安员和工程部平安职工代表,对事故呼应活动效果进展分析,并对本应急方案进展适宜性评价,需求时组织修订完善,报同意后下发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进展再培训。5.1.7 按本方案
16、实施呼应活动后,应追记相关记录,以作事故调查处置和对本方案评价修正的根据。5.2. 高空坠落事故应急方案5.2.1 施工现场一旦发生人员高空坠落事故,事故发现人员应立刻设法报告工程经理和平安员,并以最快速度找到坠落人员。5.2.2 工程经理和平安员应以最快速度赶到事故现场,组织施救活动,同时拨打公司应急救援办公室和应急分队。1、如人员坠落处有危险妨碍物,平安员应设法平安接近坠落人员身旁,搞清坠落人员受损伤情况及施救中应首先排除的危害要素,报知工程经理,并对伤员作简单包扎止血。2、假设伤员坠落后被钢筋等金属长硬物深度戳入身体,应讨教医生暂时救治方法,千万不能随便简单地拨出戳入物,以防加大危害。
17、3、人员坠落处如无妨碍物,亦无明显物戳入身体时,对伤处做简单止血处置后立刻送医院诊断治疗。在抬移坠落伤员时,应三人同时坚持平直,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员,最好用木板抬移。5.2.3 在组织现场施救的同时,平安员应安排人员对救治现场危险区域进展封锁警戒,防止闲散人员随意进出,呵斥新的危险,同时组织维护好事故现场,以便事故调查分析。5.2.4 应急救援预案指点小组,并尽快赶赴现场组织协调,全力抢救,必要时及时与外部相关方联络。5.2.5 事故处置后,应急救援预案指点小组应对事故缘由进展调查分析。构成“事故调查报告,针对导致事故缘由,制定和组织采取纠正措施。5.2.6 事故处置后,应急
18、救援预案指点由工程部经理组织、平安员和职工代表,对事故呼应活动效果进展分析,并对本方案进展适宜性评价,需求时组织修订完善,报同意后下发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进展再培训。5.2.7 按本方案实施呼应活动后,应追记相关记录,以作事故调查处置和对本方案评价修正的根据。5.3. 火灾事故应急方案5.3.1 当火灾发生时,立刻报告公司应急救援预案指点小组和119机构,同时做好:1、报告工程经理、现场平安员,工程经理、现场平安员立刻组力量进和补救,划定警戒区。对易燃易爆的物质采取有效的隔离,如切断电源,撤离周围易燃易爆物品等。2、救火时应留意自我维护,运用灭火器材救时应站在上风位置,身上
19、着火时,可就地打滚,或用厚衣物覆盖压灭火苗。3、如火灾发生地是工棚、宿舍,应对指挥现场人员进展及时撤离和疏散。5.3.2 烧伤人员的现场救治:1、伤员身上引燃,烧着衣服一时难以脱下时,可让伤员在地上滚动或用水洒,扑灭火焰。2、用清洁布覆盖烧伤面,用简单包扎,防止创面感染,切不要把火泡弄破。3、伤员口渴时,可适宜给其饮水或含盐饮料。4、在现场救治的同时,打“120求救,迅速转送医院救治。5.3.3 火灾扑灭后,对一切消防器材进展检查、清理、重新配备,使其处于备战形状。5.3.4 应急救援预案指点小组配合消防队对事故的缘由、性质、财富损失等情况进展调查,分析构成“事故调查报告。5.3.5 应急救援
20、预案指点小组由工程经理组织、平安员和工程部班组长,对事故呼应活动效果进展分析,并对本应急方案进展适宜性评价,必要时组织完善修订本方案,报同意后下发施行。同时根据新应急措施对相关人员进展再培训。5.3.6 按本方案实施呼应活动后,平安检查员要追记相关记录,以作事故 调查处置和本方案侠价修正的根据。5.4. 暴雨应急方案5.4.1 施工现场接到暴雨预告后,应成立防暴指点小组,由工程经理任组长,对施工现场的施工用电、脚手架、物料提升机等施工机具设备及暂时设备、宿舍作全面检查,并作加固处置,以水泥等物资及时入库保管,并做好防潮任务台,清理施工现场排水通道。5.4.2 暴雨到来时,要停顿一切作业切断总电
21、源,疏散住在简易工棚内的任务人员。5.4.3 施工现场一旦因暴雨而发惹事故,事故发现人员应立刻设法报告工程经理和平安员,并以最快速度抢救伤员和受损害物质。5.4.4 工程部相关人员应以最快速度赶到事故现场,组织施救活动。(1)工程经理根据现场发生情况,立刻用报告公司应急救援预案指点小组;(2)轻伤人员作简单包扎,严重人员立刻送医院抢救;(3)对脚手架、井架等设备和职工宿舍作进一步巡视检查,并采取相关加固措施。(4)救援预案指点小组尽快赶赴现场,组织协调进一步的事故处置,并有时向主管部门汇报情况。(5)现场事故处置后应急救援预案指点小组应对事故缘由进展调查分析,构成“事故调查报告,针对导致事故的
22、缘由制定和组织采取纠正措施。(6)救援预案指点小组由工程经理组织、平安员和工程部职工代表,对事故呼应活动效果进展分析,并对应急方案进展适宜性评价,需求时组织修订完善,报同意后下发施行,并对本应急方案内容对相关人员进展再培训。(7)按本方案实施呼应活动后平安员应追记相关记录,以作事故调查处置和本方案评价修正的根据。5.5. 油走漏事故应急方案4.5.1 发生油品走漏事故后,首先发者即时封锁阀门,并以最快速度报告现场担任人、平安员及工程经理。5.5.2 目经理、平安员应赴事故发生现场,道先组织对走漏源的控制,经过封锁阀门,堵塞裂口等措施,制止油品进一步走漏。5.5.3 走漏源被控制后,及时用木屑或
23、黄沙等将现场走漏物进展覆盖、收容、或用和资料等吸收中和。5.5.4 将搜集的走漏物运至废弃物处置场所处置,去除现场污染,消除危害后果。如出现较大油品走漏事件,必要时拨打“119向消防部门求救恳求消防部门处置并及向当地环境部门汇报情况。5.5.5 公司担任人应立刻向公司应急救援预案指点小组汇报,并尽快赶赴现场组织协调进一步的事故处置,必要时及时与外部相关组织联络。5.5.6 应急救援预案指点小组应对事故缘由进展调查分析。构成“事故调查报告,针对导致事故的缘由,制定和组织采取纠正措施。5.5.7 应急救援预案由工程经理组织、平安员和工程平安职工代表,对事故呼应活动效果进展分析,并对本应急方案进展适宜性评价,需求时组织修订完善,报同意后发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进展再培训。5.5.8 按本方案实施应活动后,平安员应追记相关记录,以作事故调查处置和对本方案评价修正的根据。6. 积极预防演练6.1. 演练的主
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