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文档简介

1、考勤要求和考核方法1、考勤要求:考勤时间采用累积法:计算方式是“每天晚上计算出前一天的三 班出勤时间,累加到前一天的累计值上”;出勤考核采用应勤时间的达标率法:计算方式是“累记出勤时间 / 应勤时间*100%的计算方法。每天的应勤时间默认 8小时,各个岗位 有系数调整。人员进入工地的时候需要考勤打卡,如果出现遗漏,相应班的时间会统计不上,只打一次卡的班的出勤时间是 0。出勤天数统计的时候是以半天为考核单位;半天累计出勤工时低 于90分钟,不计算到出勤天数,超过 90分钟,该班记0.5天,夜班 出勤不计算出勤天数,但计算出勤工时。(1)三班规定上午考核时段(6: 0013:00)下午考核时段(1

2、2:0020:00)晚上考核时段(19: 00一次日6:00)(2)工时计算系统设置上午班、下午班、夜班三个班次,如下图;首不 打卡司间没胃E期!因圄麻1, flJG上研时属必瓯上淘9c分仲才升半天.2、也出工始弧次打十见网间与1不90 -T分冲,昼融力昕计入之物三.但11九出勤工时.图醐次_| |班次/上壬到周下刑时他为近弁曙七间M贱本U1值II-! J午班兰天gOO当天13:00FI后用下午班邕天E2.00当天2 口加当天 19. CO是二XOS:SS 已启用计算方法:nT (小时)=2 Bi - Ai i =1Bi为出场考勤卡点的时间,Ai为进场考勤卡点的时间。按工时进 行累计。夜间加班

3、累计工时,不累积出勤天数,考核时段( 19: 00 次日6:00),累积到出勤工时的同时计入加班工时。(3)卡点的使用:出勤时间的计算方式:一个班次内,紧邻的偶数次打卡的时间减 去奇数次打卡的时间,计算出来的两次打卡的时间差就是在现场 出勤的时间,把各段差值累计计算得出总的出勤时间;上午班的打卡时间是6点到13点;下午班的打卡时间是12点到 20点;夜班的打卡时间是19点到第二天的6点;每个班的在场时间只能使用班次内的卡点计算;每个卡点计算的 时候只能使用一次;卡点的使用规则是紧前使用,优先与同一个班次的前面的卡点配对,同样的班次内没有配对卡点,该班次时间记 00比如:上午 班的下班打卡时间最

4、迟是13点,如果在12点-13点之间有一个 卡点,默认先与上午班的其他卡点配对,用来计算上午班的在场 时间;如果上午班没有其他卡点,这个卡点才会用来与下午班的 卡点配对,用来计算下午班的在场时间。有效卡点的时间间隔必须间隔5分钟以上,如果一次重复打卡,5 分钟内的卡点会舍弃,5分钟后的卡点变成有效卡点,会与前面 的卡点配对计算在场时间;如果某次进入工地忘了打卡,离开时即使多打一次补上卡点也没 用,进入工地到离开时的时间统计不到出勤时间中;人脸打卡非常简单方便,只需要站在人脸机设备前面,无需任何接触操作,注视摄像头即可;注意事项,人脸机设备安装在室内的墙壁上,要避免阳光照射,安装高度统一为摄像头

5、距离地面1.15米(如果项目关键岗位人员 人员偏高或偏低,可以自主调整安装高度)。注意:工地上新装设备不在工地上登记人脸,必须使用建委窗口 采集的人脸,然后下发到设备使用,如果不识别需要到窗口带身份证 重新进行实名制采集。(4)达标率计算方法各项目关键岗位人员累计工时达标率大于等于100%勺为合格,小于100%勺为不合格。项目关键岗位人员具体计算方法如下:出勤工时=正常工作日出勤工时+加班工时应勤工时=(日历天数-项目停工日-建委设置的节假日)*8二玉肉位占不设三,:蜀阚位簿?飒删好同位.目位14鱼涧7导百位名称由位代西茴记鹿可制理三体UNn_GWJS_XMJL庖工心12.00左结后UNfT.

6、GWJS.ZLGY12M厉术治UNIT GWJSJSFZR吨工人用12 J00后%/UNITGWJSZ1D6蛭辰/晶12 00嚎目原告UN1I_GWJS_2J3JDOUNTTGWJAQY12J3O攻昌脖珂6UNIT GWJS.XMJLfl11XX?UNn.OTHER算性1IjOO告理二栏加一12X)0项目质量员、安全员、总监代表的达标率=(出勤工时/应勤工时)*2*100%项目经理的达标率=(出勤工时/应勤工时)*2.0*100%项目总监的达标率=(出勤工时/应勤工时)*3.0*100% (如果项目中出现没有总监代表的情况下乘以 2),为避免关键岗位人员一人多岗:项目经理、总监代表、质量员、

7、安全员,不能同时在两个在建项目上同时考勤。项目总监不能同时在 三个以上项目同时考勤。项目施工或监理企业考勤汇总指标:施工考勤人数、达标率、 排名、监理考勤人数、达标率、排名施工企业考勤数据统计人员:包括项目经理、项目经理B、技术负责人、质量员、安全员;项目经理B是项目经理不在岗时的代岗人员,故项目经理 B考勤 不做要求。项目经理未出勤时,项目经理B的考勤时间直接累计到项目经理考勤时间上(在同一天如项目经理、项目经理B均到岗进行考勤,且考勤有效,以项目经理考勤为准,项目经理 B不计算)施工(企业)达标率计算公式:S1 = x1*x (Ai* 0.5 Bi* 0.25 Ci* 0.25S15l工企业整体达标率考勤统计Ai=项目经理实际达标率Bi=项目技术负责人实际达标率和所有质量员实际达标率的平均值Ci=项目所有安全员实际达标率的平均值。 X1超级管理员权限可调。Ai、Bi、Ci的最大值为1,超过100%勺按1处理。施工排名指的是施工企业的达标率在地区的排名。监理企业考勤数据统计人员:项目总监、总监代表;监理(企业)达标率计算公式:尹 Ai* 0.7 Bi*0.3S2X2Ai=总监达标率Bi=总监代表达标率如项目未设置总监代表,S2= X2*Ai即为总监达标率。X2超级管 理员权限可调。监理排名指

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