安全标准化工作总结

1、安全标准化工作总结一、领导重视，落实责任1、公司领导对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对项目部安全标准化工作进行宣贯及指导，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。2、项目部领导除在工作例会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还召开了安全标准化工作专题会议，定期组织各部门进行标准化学习。并积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基础工作，规范安全管理

2、1、对照规范及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。并以文形式下发各分包单位贯彻执行。2、对安全记录、台帐进行了清理规范，统一了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、电工检查记录、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。3、广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。4、在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各分

3、包单元加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。2、2011年10月19日至20日，公司组织工作组对工程部进行了安全标准化专门辅导、搜检，对发现的问题和隐患，要求工程部限期整改。工程部均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，使生产现场本质安全水平得到全面提高。四、定期进行自评，不断改进安全绩效颠末半年的试运行，工程部组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范办理。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将规范的要求作为

4、日常工作的重要行为准则，并与现场安全、文明生产办理等联合起来，通过办理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低风险，提高本质安全的目的。三公司洋浦工程部 2011年12月2日第二篇：#安全标准化工作总结山东银河生物科技有限公司 “安全生产标准化”工作总结山东银河生物科技有限公司的安全标准化工作，认真贯彻落实泗水县安全生产监督办理局指示，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过树立安全生产责任制，制定安全办理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，树立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进办理绩效

5、，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要乞降衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全办理，落实企业主体责任，提高企业安全办理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全办理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化办理和持续改进相关的职业健康安全办理体系的重要方法和手段。事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成绩。作为冶金企业的豫源公司，开展

6、此项工作以来，无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。一、 我们的工作思路和总体目标一） 工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见文件为指导，深入贯彻落实企业安全生产标准化基本规范职业健康安全办理体系要求的标准；以现行安全生产办理体系，树立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，树立和坚持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推

7、进，全面实现安全生产规范化办理。二） 总体目标构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。1岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为中心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。2工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。3专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场办理标准、过程控制标准，

8、依据标准实现各专业安全生产的标准化 2 办理。通过专业达标逐步实现企业达标。4企业达标。树立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全办理和员工健康办理，提升办理水平，促进企业树立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。三、安全生产标准化建设的主要框架与内容 一)安全生产标准化建设内容的总体框架以企业安全生产标准化基本规范规定的中心要素、职业健康安全办理体系要求有关要乞降企业的安全生产办理实践为根蒂根基，确定了中心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安

9、全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全办理；相关方安全办理；安全技术办理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全搜检和隐患排查治理；事故报告、调查和处置惩罚；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。二）安全生产标准化体系的主要内容 1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、安全目标的制定、分解、修订和考核要求，树立安全生产总目标。(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产办理组织体系，设置安全生产办理机构，配备办理人员；包括在领导层中指定一位管3 理者代表，具体负责安全办理体系的树立

10、、坚持和改进工作。制定各级单元和部门、岗位的安全生产责任制职责）3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要树立的安全生产制度基本上涵盖了13项中心要素的主要方面）和安全操作规程GB/T28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的办理要求，安全方案和措施的保障。5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件岗位能力标准）GB/T28001）。采纳措施确保员工的岗位操作能力，确定

11、各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产办理人员、操作人员、其他人员的安全教育培训，对培训效果进行评价和改进。6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进办理。7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等办理要求。8）设备设施、防护用品与物资材料安全办理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修 4 保养、拆除、报废和变更等环节的办理要求。物质材料废弃等全过程的安全办理要求。9）相关方安全办理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全办理制度、沟通和协商办理。10）安全技术办理。

12、安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、搜检、改进、变更控制等内容。11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全办理要求。对于施工作业过程安全办理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告与警示、职业危害申报、员工健康体检、员工健康的关注和职业禁忌的办理等办理要求。13）应急救援。应急办理机构与队伍建设、应急预案、应急设施物资、应急培训与演练、

13、事故应急救援等的办理要求。14）安全搜检和隐患排查治理。有关安全搜检和隐患排查、分析评估、等级确定、登记建档、治理及其效果验证、安全生产状况与发展趋势的监测与预警等环节的办理要求。15）事故报告、调查和处置惩罚。变乱和事故发生后有关的报告、调查和处置惩罚的办理要求。16）安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。对安全生产标准化5 体系实施情况、制度标准执行情况、安全目标指标实现情况进行定期评价，并据此进行考核。根据评定结果和安全生产实际状况与趋势，实施响应的改进创新。2.工序标准、专业标准为相关的工艺标准、施工技术标准、安全技术标准和工程标准化中的作业指导书、安全操作规程。3.主要作业人员岗位标准的

14、主要要求包括： 1）岗位职责描述；2）岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、适应能力、健康情况、职业禁忌症等；3）岗位知识和技能要求：熟练掌握岗位的危险源危害因素）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位枢纽点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；4）行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业批审、班前安全讲话、班前安全搜检、交接班等规章制度，制止各种不安全行为及与作业无关行为，对枢纽操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；5）配备护品要求：生产设备及其安全设施、对象的配备、使用、搜检和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；6）作业现场安全

15、要求：作业现场整洁有序，作业环境中粉尘、有毒有害物质、噪声、照明等浓度强度）符合国家或行业标准要求，特殊气候条件作业限制，对象物品摆放，安全道路通畅，各类标识和 6 安全标志精通等；7）岗位办理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全搜检，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；8）其他要求：联合具体专业、工序、岗位的特点，提出有关岗位安全生产的其他要求。三）安全生产标准化体系文件的基本组成安全生产标准化体系文件采用类似于职业健康安全办理体系三级文件的组成模式，即有办理手册、规章制度包括程序文件、办理方法）、作业标准(含岗位标准)等组成。安全生产标准化办理手册主要描述安全生产

16、标准化体系的框架与总体要求。通过办理手册在有关章节中对相关规章制度、程序、标准的引用，将有关安全生产办理方面的各项制度、程序、标准纳入安全生产标准化体系，形成相互支撑、协调的有机统一体，并依据对标评价和合规性评价的结果，补充完善响应的制度、内容。具体的体系文件框架见附件2公司安全生产标准化体系文件框架。四、推进安全生产标准化建设的主要阶段工作 第一阶段：启动与宣贯培训组织召开推进安全生产标准化建设启动宣贯视频大会，由公司领导宣布启动企业安全生产标准化建设工作，对推进工作提出要求；宣读本实施方案；同时，组织对企业安全生产标准化基本规范职业健康安全办理体系要求和国务院安委会关于深入开展企业安全生产

17、标准化建设的指导意见国务院关于进一步加强企业安全生产7 工作的通知等文件的宣贯学习。第二阶段：对标评价与文件编制根据工作分工，由有关单元、部门比较企业安全生产标准化基本规范职业健康安全办理体系要求和相关法律法规的要求，对公司现行有关安全生产办理各项规章制度、办理办法、作业标准等进行评价，确定需要修订、完善和从头编制的制度、标准清单，由公司组织评审。在确定需要修订、完善的和从头编制的制度、标准后，着手编制、完善制度和标准。各单元、部门按照安全生产标准化基本规范、职业健康安全办理体系要求和相关法律法规、标准规范，编制、修订所承担的制度和标准。公司组织评审，需要时将邀请相关专家和政府安监主管部门人员

18、提供响应的咨询和指导。各单元、部门根据评审意见进一步修订、完善，形成报批稿，审批发布。安全生产标准化文件的梳理、对标评价与编制、修订的职责将进行明确分工。第三阶段：试点与总结按照“先重点，后一般”和稳步推进实施的原则，危险性较大工序、重点操作岗位等为试点，由领导小组组织宣贯，有计划的稳步推进、落实标准化文件内容和要求，开展岗位达标、工序达标、专业达标工作，并跟踪收集反馈意见，总结分析，完善体系文件。其中，试点工程工程为公司确定的高风险工程。由公司组织制定安全生产标准化建设达标搜检评价办法，对试点工程开展一次达标评价，总结分析安全生产标准化建设推进、落实情 8 况，整改完善存在的问题或不足；并择

19、机召开安全生产标准化建设现场经验交流会，总结并推广先进的经验和做法。第四阶段：全面推行与持续改进自2013年1月起） 2013年全公司各单元及各工程工程全面推进，将安全生产标准化建设纳入企业施工生产经营全过程。在推进过程中加强搜检、指导，定期开展达标评价和考核奖罚，针对存在的问题采纳响应的深化措施；并主动接受上级和地方主管部门的搜检指导和达标评级，切实提高企业本质安全水平，实现并持续坚持岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。五、推进安全生产标准化建设的保证措施一）加强组织领导，确保有序推进企业安全生产标准化建设工作是一项长期性、战略性的工作，为了积极推进安全生产标准化建设工作的深入开展，公司

20、成立以安全生产第一责任人为组长的“安全生产标准化推进工作领导组”，负责研究制定安全生产标准化推进工作的思路和目标，研究确定安全生产标准化建设的主要内容，领导各项安全生产标准化建设活动的开展，研究解决推进过程中遇到的重大问题和困难。公司安全生产标准化领导小组： 组 长：范正文 副组长：夏洪志 姜庆斌成 员：巩豪 杨艮 赵华 周大伟同时成立安全生产标准化推进工作小组，具体负责起草推进工作9 计划、编制体系文件、组织培训与指导等工作。公司下属各单元成立了以安全生产第一责任人为组长的“安全生产标准化推进工作领导组”，领导和统筹本单元开展安全生产标准化建设的各项工作。二）抓好梳理整合，确保文件适应性安全

21、生产标准化既要严格按企业安全生产标准化基本规范中明确的中心内容进行对标建设，又要与职业健康安全办理体系、工程标准化办理要乞降现行行之有效的各项办理规定、办法进行有机整合，确保安全生产标准化体系的统一性和唯一性，避免多套体系，方便贯彻执行。安全生产标准化体系文件既要满足标准、法规要求更要突出实用性和可操作性。从头制定和需要修订完善的文件一定要充分联合实际，注重实用性和可用性，内容全面、具体、简洁，通俗易懂，确保文件能够得到切实有效的贯彻执行。三）加强培训教育，提升意识技能各单元要组织编制针对性的培训教材，以办理标准、作业标准、岗位标准为重点，定期组织相关人员的安全生产标准的教育培训，确保现场办理

22、人员、技术人员和作业人员具备响应的安全办理能力或操作技能、危险预知能力、应急处置能力等，自发抵制“三违”行为。采纳安全生产月、安全知识竞赛、“安康杯”竞赛、安全班组创建活动、安全知识讲座、应急训练与演练、技能比武等切合实际、形式多样的活动，营造浓厚氛围，确保员工的安全素质和意识满足岗位目前和发展的要求，推动安全达标工作的顺序开展。四）加强班组建设，促进自主办理将班组安全办理作为安全生产标准化建设、尤其是岗位达标的重要内容，从班组强化管控人员配备、规范班前安全讲话、严格交接班制度、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全办理措施落实到班组，落实到每个班组成员，提升自我约束、自主办理的意

23、识和能力。五）保障安全投入，创造达标条件。各单元按规定提取安全文明施工措施费，树立健全专用台帐，专款专用，保障安全投入，确保作业环境、安全设施、人员防护和员工待遇等方面符合国家有关法律法规和标准规范的要求，为实现达标创造条件。六）树立激励机制，保障持续达标。安全生产标准化和相关的职业健康安全办理体系的建设是一项长期性、常态化的工作，要树立长效机制，为持续、深入开展安全生产标准化建设提供机制保证。要树立安全生产标准化建设达标考评标准，有计划的开展达标搜检评价工作；将安全生产标准化建设纳入片区稽查工作和工程信用评价工作中，促进搜检评价工作的常态化，确保工程安全生产标准化建设激励约束机制，制定奖罚措

24、施，充分运行行政和经济手段，推动安全生产标准化建设的持续开展。山东银河生物科技有限公司的安全生产标准化达标工作，在上级各级领导的眷注支持帮助下，由于大家的共同努力，取得了很好的成绩，但与领导的要求还有一定的距离，我们决心，发扬成绩、纠正错11 误、做好工作、以利再战，切实把安全生产标准化工作落到实处，为公司的经济发展做出积极的贡献。山东银河生物科技有限公司2015年10月25日格尔木豫源有限责任公司二零一三年玄月十二日第三篇：安全标准化工作总结安全标准化工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产办理的重要根蒂根基，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产

25、许可制度，强化源头办理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级办理、分类指导的进一步要求。它对企业树立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从2006年开始开展安全标准化工作，原计划2007年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于2008年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，2008年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安

26、全标准化工作极为重视，组织专门人员对危险化学品从业单元安全标准化规范逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此根蒂根基上，制定了安全标准化工作方案，并以重长风化200677号文关于开展安全标准化工作的通知下发厂属各单元，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期搜检进展情况外，还于2007年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，比较安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的根蒂根基上，2

27、008年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单元安全标准化建设热情。特别是各级领导各级办理人员积极推动安全标准化办理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层根蒂根基工作，规范安全办理1、比较规范及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故办理制度、安全投入和安全措施工程办理制度、厂区施工和检验办理制度，修订了原光气及光气化产

28、品生产安全办理制度、仓库、罐区安全办理制度、码头装卸危险化学品安全作业许可制度试行）、危化品码头安全办理制度，新制订了特种作业人员办理制度、枢纽装置及重点部位安全办理制度、生产设施拆除和报废安全办理制度、外来协作、施工、承包单元办理制度、变更办理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度，共计修订完善安全规章制度14个，并以重长风化200767号文形式下发各单元贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。3、

29、对各单元安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业搜检记录、车间、工段综合日常）安全搜检表、防毒防护用品安全搜检表、开停车安全搜检表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检验作业条件确认及验收表、二级单元应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类搜检表16种、完善记录台帐193种。4、以集中脱产培训和自学相联合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2007年6月,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级办理人员122名；以车间为单元组织全厂职工进行安全标准

30、化培训，共培训职工689人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2007年，按照生产经营单元安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006），联合企业实际，技安处牵头对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单元制定了枢纽装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导

31、、督促各单元针对枢纽装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险办理。1、2006年11初，企业组织各单元进行危害识别和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。2、2007年，联合规范要求，技安处牵头对危险源辨识、风险评价及风险控制程度进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作

32、危害分析法JHA）进行危险源识别，对生产、检验等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间部门）风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间比较车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全搜检表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全搜检表法SCL）用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单元不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于2007年8月，技安处指导各车间部门）采用JHA等方法进行危险源辨识，组织风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条，通过风险评价，确

33、定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。3、2008年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险办理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的根蒂根基上，引入安全搜检表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处置惩罚能力。6至8月，组织开展风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨

34、识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。4、对检验、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知重长风化200835号）及关于生产区现场清理整治工作的通知重长风化200839号）下发各单元，要求各单元加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生

35、产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单元，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处置惩罚能力。2、2008年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单元进行了安全标准化专门搜检，对发现的问题和隐患，以安全标准化达标验收任务书的形式，要求责任单元限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单元安全标准化达标验收的准备工作进行搜检验收，各单元均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，搜检组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按

36、期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是企业办理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、搜检、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产办理不断深入、不断提高。1、颠末半年的试运行，2006年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化2006104号文关于下发安全标准化工作整改方案的通知要求各单元认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范办理。2、2007年7月，企

37、业按安全标准化绩效考核制度组织进行自评考核，共发现29项与规范要求不相符，企业以关于安全标准化需要进一步落实的根蒂根基工作的通知形式，要求各单元限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。3、为了更好地指导各单元搞好安全标准化工作，2008年企业组织编制了安全标准化工作册。2008年10月31日到11月5日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业曾经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针

38、对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM办理、现场文明、清洁生产办理等有机联合起来，通过企业办理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。第四篇：安全标准化工作总结云南中正化学工业有限公司 安 全 标 准 化 创 建 工 作 总 结安全标准化是预防事故、加强安全生产办理的重要根蒂根基，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实企业安全生产主体责任的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头办理的有力

39、措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级办理、分类指导的进一步要求。它对企业树立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司是主动申请二级安全标准化达标的，创建工作于2022年7月30日完成自评， 2022年8月10日向云南省安监局及云南省安全评价检测中心提交达标验收申请，2022年10月30日一次性通过云南省安全生产监督办理局及省安全评价检测中心组织的达标验收。现将有关工作总结如下，不足之处敬请列位领导批评指正！一、领导高度重视，落实责任1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对危

40、险化学品从业单元安全标准化规范AQ3013-2008）以下简称规范）逐条进行研究，分析企业该怎样做、规范要求该怎样做、我们存在什么差距、该如何改进等，在此根蒂根基上，制定了安全标准化工作方案，并将规范和云安监管202277号文云南省安全生产监督办理局关于危险化学品从业单元安全生产标准化考核工作的通知）下发各部门，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在每月安全领导小组会 1 上安排安全标准化工作并不定期搜检进展情况外，还于每周生产经营调度会上召开安全标准化工作专题会议，比较安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级人员的

41、积极性和责任感。年初公司以云中化）03号文件明确要求“通过安全标准化二级达标”是09工作中的一项主要目标，并要求无论如何必须确保完成。在创建过程中，我们加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，极大地鼓舞了各部门安全标准化建设热情。特别是各级领导各级办理人员积极推动安全标准化办理和作业，起到模范带头作用，并发动公司全体员工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层根蒂根基工作，规范安全办理1、比较规范及其他法律法规的要求，公司对安全规

42、章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故办理制度、安全投入和安全措施工程办理制度、危险化学品安全办理制度、特种作业人员办理制度，新制订了安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取办理制度、枢纽装置及重点部位安全办理制度、生产设施拆除和报废安全办理制度、外来协作、施工、承包单元办理制度、变更办理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、危害因素检测与分级办理制度、安全标准化自评制度、安全标准化绩效考核制度等，共计修订完善安全规2 章制度51个，并以文件形式下发到各部门贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、压力管道作

43、业证、吊装作业证等进行了修订完善，增加了风险分析等内容，共计完善危险作业票证9种。3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全员、工艺员专业搜检记录、车间、工段综合日常）安全搜检表、防毒防护用品安全搜检表、开停车安全搜检表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检验作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类搜检表16种、完善记录台帐193种。4、以脱产集中培训和自学相联合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体员工的风险意识、标准化意识不断提高。3月份，公司派4名干部参加了国家总

44、局安全协会在昆明组织的安全标准化培训，4月份又派2名办理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。划分于4月、5月、6月组织由昆明阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班，共培训各级办理人员52名；同时以班组为单元轮流对员工进行安全标准化培训，共培训员工108人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保3 障能力。按照生产经营单元安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006），联合公

45、司实际，由公司环保安全科牵头对公司生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各部门制定了枢纽装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了公司应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案11个，并报相关部门备案。指导、督促各部门针对枢纽装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险办理。1、2022年初，公司组织各部门进行危害识别和风险评价，截止8月10日共辨识出危险源219

46、个，其中45个被评定为一般风险、3个被评定中等风险、3个被评定为重大风险，并制定了控制计划。2、联合规范要求，公司环保安全科牵头制订了危险源辨识、风险评价及风险控制程度，完善公司级、车间级风险评价组织体系，细化风险评价准则，应用工作危害分析法JHA）、安全搜检表分析法SCL）、作业条件危险性分析LEC）等方法进行危险源识别，对生产、检验等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间部门）风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间比较车间设备设施台帐及工艺技术4 规程，进一步完善安全搜检表内容，覆盖了

47、车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全搜检表法SCL）用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各部门不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源90余条，通过风险评价，中等风险3项，确定重大风险3项、对中等风险、重大风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。3、进一步完善了公司级、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险办理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的根蒂根基上，引入安全搜检表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处置惩罚能力。4、对检

48、验、进入重大危险源作业、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，从而达到有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，公司制定了具体的安全整治标准，并以文件或通知的形式下发各部门，要求各部门加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，实现全面规范化生产维护，提升员工安全环保文化素养。并以车间为单元，组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处置惩罚能力。2、6月初，公司安全生产领导小组组

49、织对全公司践行安全标准5 化进行了专门搜检，对发现的问题和隐患，以安全隐患整改指令书的形式，要求责任部门限期整改。9月18日至20日，由公司安全生产领导小组组织各部门第一负责人，对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行搜检验收，各部门均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，搜检组将查出的问题以处罚通报的形式通报全公司，同时下达了整改指令书。期间，共排查问题和隐患25项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。五、循环自评，持续改进安全标准化是一项系统工程，是企业办理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果

50、。按照计划、实施、搜检、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产办理不断深入、不断提高。1、在创建过程中，不断循环组织自评考核，同时经常请昆明阳光安全科技工程有限公司专家进行指导，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案。安全生产许可证是企业生产许可的准入门槛，而安全标准化则是要求企业创造安全标准化作业的条件，进而实现标准化作业、规范作业，简单讲就是要求企业从人力、物力上加大投入，达到最好状态。为此，无论是从软件和硬件上都及时要求各部门认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范办理。2、6月中旬公司开始按安全标准化自评制度组织进行自评考核

51、，在自评考核过程共发现29项与规范要求不相符，并及时6 要求各部门限期进行了整改，有力地保证了安全标准化有效运行。3、为了更好地指导各部门搞好安全标准化工作，2022年初公司组织编制了安全标准化工作册。于2022年6月15日到7月30日，公司组织了相关人员进行安全标准化自评，确认公司曾经具备了达标验收条件，并于8月10日向云南省安监局和云南省安全评价检测中心提交了安全标准化二级达标验收申请。10月30通过了考核机构的达标验收，专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定，同时也提出了存在的问题和不足。公司领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成，并将整改

52、情况向云南省安监局和云南省安全评价检测中心进行了汇报。我们将长久、持续地把安全标准化工作继续推行下去，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM办理、现场文明、清洁生产办理等有机联合起来，通过公司办理体系的有效运行来实现安全标准化，最终达到降低作业风险，提高本质安全的目的。云南中正化学工业有限公司 二0一0年三月十五日第五篇：安全标准化工作总结安全标准化工作总结(精选多篇)安全标准化工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产办理的重要根蒂根基，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头办理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评

53、估，实现企业统一领导、分级办理、分类指导的进一步要求。它对企业树立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2014年开展安全标准化工作，12月7日顺利通过河北科技有限公司组织的达标验收；验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对机械制造企业安全质量标准化工作指南逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此根蒂根基上，制定了安全标准化工作方案，分解任务、落实责任，

54、分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期搜检进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，比较安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级办理人员积极推动安全标准化办理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层根蒂根基工作，规范安全办理1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故办理制度、新制订了特种作业人员办理制度、安全生产规章制

55、度和安全操作规程评审和修订的制度。2、对各部门、车间安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员专业搜检记录、车间、工班综合安全搜检表、防毒防护用品安全搜检表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检验作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。 以集中脱产培训和自学相联合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化专门培训班，培训各级办理人员，以车间为单元组织全公司职工进行安全标准化培训。3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执

56、行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2014年，按照安全生产事故应急预案编制导则联合企业实际，对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单元制定了枢纽装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单元针对枢纽装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险办理。 2014年10月中

57、下旬，公司组织各单元进行危害识别和风险评价，划分辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制计划。对生产、检验等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间比较车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全搜检表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全搜检用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单元不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治2014年10月27日，安质部组织对全厂各单元进行了安全标准化专门搜检，对发现的问题和隐患，要求责任单元限期整改。成立以总经理为组长，生产副总经理、总工程师为付组长；指定专门负责安全标准化日常协调工作；负责具体工作。为组员，从车间抽等配合安质部开展工作。 由带队，组织各职能部门，对各单元安全标准化达标验收的准备工作进行搜检验收，各单元均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，搜检组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。安全标准化是一项系统工程，是企业办理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，