开一个室内装修公司需要什么

1、开一个室内装修公司需要什么？装饰公司一般流程一般是预估价、设计（含测量）、报价、签约、施工、验收、决算这样一个过程。由于有些公司需要交纳定金，所以你应该在交纳定金之前就对公司有个判断，可以先看看他们以前的设计作品，以及他们的预估价或对其他客户的报价。对预估价的判断请参考常见报价方式。开家装饰公司的前期准备和注意事项： 设立有限责任公司，应当具备下列条件：（ 1 ）股东符合法定人数；1 人以上（ 2）股东出资达到法定资本最低限额；1 人 10万以上 2人 3 万以上（ 3）股东共同制定公司章程；（ 4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（ 5）有公司住所。一般建筑装饰装修注册资金不

2、低于50 万元人民币，因为在公司成立以后向建设部门申请建筑装饰装修资质证最低的是暂定三级，需要注册资金50 万元。注册费是按公司注册资金的0.08%收取（ 1000 万以内） ， 超过 1000万的按超过部份的0.04%收取。建筑装饰装修资质证是后置资质，必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。一级资质标准：企业注册资本金1000 万元以上；二级资质标准：企业注册资本金500 万元；三级资质标准：企业注册资本金50 万元。相关证件办理流程：注册资料：（1）个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话）（2）注册资金（3）拟订注册公司名称若干（4）公司经营范围（5）租房房产证

3、、租赁合同办理流程：（1）企业名称核准（工商局）（2）办私章，验资报告（公安特行科、银行）（3）办理营业执照（工商局）（4）办理组织机构代码证（技术监督局）（5）办理税务登记证（税务局）（6）开立银行基本帐户（银行）（7）申领发票（税务局） 给你点建议：（ 1 ）首先做好市场的细分与定位，结合你自己的优势，比如货源，客源等方面，找到或者定位你要服务的人群，简单的说，你是做哪类型的装修，是豪华的，还是经济，还是普通的等等， 可以自己从不同角度思考，如此做的原因是要你发挥自己的优势，抓住机会。毕竟资金等有限，不可能什么档次的客户都能抓住。（ 2）其次是要做好市场调查：对新建的小区楼盘做好登记！定期

4、去对该小区或楼盘的业主做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司，宣传自己的公司。（ 3）然后就是一些营销策略了：可以代理些品牌装潢材料，并负责安装。这样从销售中建立客户关系，以达到销售和装潢的双结合。做好对客户关系维护方案，定期走访！因为有些装潢工程都是相互介绍的。再从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关，切记！（ 4）最后提醒的是装修合同一定要详细，要有经验的人去负责此事！一旦出现矛盾要有套及时处理的应急方案。1、设计团队，根据你公司的规模定，即便是下大价钱也要找些有很好经验的，前期建议你 不要找太多，上了轨道后再找些价钱低点的，由老设计带着，从而降低人力成

5、本；2、装修团队，工长、水电工、瓦工、木工、油漆工等；3、联系些装饰装修原料供应商，老的工长都会知道些； 4、门面，你的门面可以不大，但装修一定要精； 5、剩下的就是工商部门的手续了。我是开过公司的人，所以我说说我的心得吧、第一，必须要有资金，不多吧，万把块钱总要吧，从工作室开起，我当初6 千开起来的。第二，管理能力，一就是一，二就是二，认真做好每一件事情，。第三，对待自己的员工像对待朋友一样如果你像注资的话，资质是三十万证明金，员工不限制啦。首先你需要一批设计师。负责做图的。另外还有一批业务员，跑业务的。其次就不太重要了。施工队啥的你都要联系好。房子不用很大，精致就可以。我本人是室内设计师。

6、我们内公司就很小，但是生意很火，主要是业务。业务好咯，钱都来了你应该租个房子然后去工商局注册 办理工商营业执照组织机构代码 税务登记证这些我都可以代李先生；装修在以前确实是利润很高，不过那已经是过去了现在只有大的公司才有高的利润，小公司生存都是问题。装饰公司有两种，一种是做大型工程的，业内称工装公司，另一种是做家居装修的，称家装公司。不管什么样的公司，最重要的是名气，名牌装饰公司业务是做不完的。如果没名气，那就要从小做到大，这样的话就需要资金、人才了！ 业务来源和广告宣传是公司前期的重点。哎 讲起来话就多了，很多细节要讲最简单的办法是找个在你当地业务做的很好的人才来一

7、起来投资。装修公司一般分6 块 1、 业务 2、设计3、预算4、材料5、施工6、管理简单点讲，就是业务能进门，设计稳住人，预算吸引人，这样你的一单业务就成了。材料、施工、 是你赚钱的地方，找到大型的供货商或厂家，可以赚的更多的利润。 最好是不要现金交易的那种，防止资金周转问题 。 负责任的施工队可以为你带来更多的业务和名气，主要是管理好它。重点注意各部门的协调工作，以免带来亏损。 最低三级标准：共5 条1，有职称的技术、经济管理人员不少于15 人，其中工程技术人员10 人， 当中需中级人员2 人。2， 经理由 3 年以上工程管理经历，技术负责人5 年技术管理经理并是中级职称，财务负责人具有初级

8、以上会计职称。3， 注册资金50 万， 净资产 60 万。 4，5 条是企业经历，要求不严。企业可先注册，但一年内必须达到申报资质要求，不然工商年检通不过。 开公司首先：1 ，人。包括设计师（能够独挡一面）、施工工人（提前应先联系好）。总的人数不必太多，1 个设计师+1 个财务+业务主管+自己做管理+n 个业务员+施工人员；人数越少越能更好的控制开支；等业务做起来可以慢慢的招人2，资质没有必要，现在很多的装饰公司3 级资质都没有；一样照开，因为目前国内这一块比较乱，没有一个统一的标准3，注册资金有10 万（国家好像有规定注册公司最少注册资金是10 万） 硬件的话要给设计师配台配置搞点的电脑；公

9、司要装修一下，如果不能装的豪华就装的简洁一点要不答非所问,要不拉生意做广告.什么是世道!? 注册公司最好找代理,一般8000元都搞定了 . 资质可以不用,室内装修公司用装饰施工资格证就可以了,这个价格低廉.只是大工程就不好接了.但是真正的大工程项目在中国都是靠关系的.需要资质都是在二级以上,而这些在关键时候借资质就行了.关系好什么资质都无关紧要,这点可能你也很清楚.走一步计划一步最好 . 这样稳妥. 资质最低三级,就 3 级都不好办,而且时间周期比较久,要求比较高投入成本大 ! 况且是二级.现在装修利润不大,到公司的在10%就比较高了,所以不必要投入太大.你想想设计业务及管理和消耗就在15-2

10、5%, 室内装修的门槛低. 申请装饰装修专业承包施工资质。三级资质标准：1、企业近3 年承担过3 项以上单位工程造价20 万元以上的装修装饰工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有3 年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5 年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15 人，其中工程技术人员不少于10 人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专业人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于2 人。 企业具有的三级资质以上项目经理不少于2 人。 3、企业注册资本金50 万元以上，企

11、业净资产60 万元以上。4、企业近3 年最高年工程结算收入100 万元以上。现在还有一个装饰装修一体化资质根据企业情况也可以直接办二级！ 加盟是最好的办法1：加盟，很多事不要操心。主要只考虑如何去做市场，借鸡生蛋，当然这是一笔费用，如果你打算当事业做，长期做可以考虑！2：自己注册，开始不要搞的太大，注意流动资金的储备，不然断流就十分麻烦。（以下有个故事可以参考）转的： 公元 2002 年，在一个城市里， 有几个人同时看好了家装行业，于是都开了装饰公司，做起了家装生意，为市民提供家庭装修装饰服务。由于资金都不太多，他们希望很快就能赚钱致富。其中，有一个公司叫大海装饰，有一个公司叫富家装饰，还有一

12、个公司叫绝代装饰。在他们之前，这个城市已经有了几十家装饰公司，之后又开了很多家的装饰公司。这三个公司应该说实力都差不多，店面分别都位于市里的黄金地段，每个公司都有三到四名的设计师。公司开业后，他们都遭遇到了激烈的竞争。虽位于黄金地段，但客户量还是不够，即使有客户光临，但还是有一部分客户经对比，找了价位更低的其它公司。富家装饰每个月上门的客户大约有十几个，但签单的客户不到五个，一个月营业额也就十二三万元。扣除各项费用后，一个月剩不下几千元。绝代和大海也差不多。怎么办？如何面对激烈的竞争，如何拓展自己的业务？三位老板都陷入了深深的思考当中。生意做大的第一步让更多的人知道因为，顾客知道你，是他上你这

13、里购物消费的前提。之所以客流量不够多，是因为知道你存在的人并不多。没有名气，知名度不够，生意如何能够做大呢？我们这个城市，是有很多家庭要装修房屋，可是城市很大，能够走到你店外的客户又有多少呢？也许他还没走到你店之前，看到了别的家装公司，他就上别人那去了，在那签了单，你自然就因此失去了一个又一个的客户因此我们必须要让更多的人知道我们,让他们一想到装修房子,就想到我们.我们要成为家装行业对他的第一印象知道我的客户范围那如何才能让更多的人知道我们呢? 有以下几个方法富家和大海老板同时想到要做广告，要让更多的人知道他们的存在。富家装饰选择在当地最受市民喜爱的晚报上做广告。他们投入了5000 元， 做了

14、连续十期的小版块广告。大海也拿出5000元广告费，但他们却在晚报做了一期1/4 版广告，花了4000 元，还有1000 元投到了小区的业主手册上去了。富家装饰做了小版块广告以后，前来咨询的客户并没有增加多少，电话咨询量也不太多，平均每期只能接三四个电话。广告刊登完了，富家老板一看效果不好，决定不再投放广告。大海做了一期1/4 版的广告后，当天就接到了五六个电话，第二天又接到了四个电话。大海老板决定增加广告投放量，于是又投入了一期1/4 版。 做广告 富家的老板是谨慎的，看到连续投了很多期的广告没有效果，就决定不再投放广告。于是， 每个月还维持着原来的客户量，过了一段时间，客户量又下降了不少，每

15、个月上门不到十个客户。大海又投放了一期1/4 版广告，但电话咨询量却只有四个。是继续投广告，还是放弃在报纸上的广告？绝代装饰在此时，开始招聘业务员，经过一个多月的招聘，组建了四个人的业务队伍。绝代装饰的业务员开始在小区做宣传。两个月后，绝代装饰的业务员数量增加到六个， 但每个月的签单量只增加了两个。业务员工资共花去了8000 元 业务员宣传最终大海装饰选择继续在报纸上做广告，每周投放一期1/4 版广告，一个月共花费16000 元，比平常增加签单 4 个，广告投入与收入基本持平。第二个月，大海继续坚持做报纸广告，三个月下来，一共投入广告费48000 元，一共增加签单15 个，广告投入初见成效。但

16、除了多做了业务外，收入并没有增加多少。就在大海装饰为是否还继续投放广告而思考时，大海的老总一天在小区里听到几个业务员在讨论知名装饰公司时，大家居然把大海装饰也名列其中。大海装饰也是知名装饰公司了？那还犹豫什么，继续投放报纸广告，同时，大海还在市区做了三块户外广告牌。一年下来，大海累计投放了近30 万元的广告费，业绩比去年增长了一倍， 但利润只增长了20%。 年底， 业界将大海装饰列为该市十大家装公司之一。生意窍门第二年,大海装饰继续投入大量的广告,他们不仅每周在晚报上做通栏广告,还投入资金在每个交房小区做广告牌,大量的宣传使大海装饰成为当地家喻户晓的装饰公司! 由于知名度的不断提升 ,上大海装

17、饰前来咨询的客户络绎不绝.原有的店面空间不够了,人员也不够了,大海装饰于当年七月在市区又开了一个店面. 巧的很，大海新店面和富家装饰成了邻居，中间只隔了三家店面。新公司开业仅半年，就完成300 万元的营业额。而富家装饰全年仅做了280万，比大海一个店半年做得还少。为什么会这样呢？看一看数字就知道了。大海装饰每个月主动上门的客户就达到40 个，而且都是经济条件较好的客户，平均每个单都在4 万元，而富家每个单只有3 万元。 生意做大的第二步让更多的人光顾生意窍门不仅获得了消费者的认可,业界也公认大海已成为名牌公司.因此 ,很多优秀的设计师和工程人员纷纷去大海谋求发展，大海装饰一时间人才济济，生意非

18、常兴旺2004 年一月，大海装饰又开了一家店面，离绝代装饰公司不到50 米。大海的新店面面积超大，分三层，每层 150 。一楼为设计区，二楼为材料展示区，三楼为办公区，大海将总部放在了新店面三楼。经过两年多的发展，绝代装饰业务队伍起起落落，现在维持在10 个业务员左右。但这些业务员，工作的时间都不太长，最长的也工作不到半年。因为在 2002 年末，绝代老板一看业务员的作用也不是很明显，且管理还相当麻烦，于年底将业务员全部解散。到2003 年春，由于竞争加剧，撤了三个月的业务队伍，又开始成立这一次绝代请了一个业务主管，负责业务部门。主管很负责很认真，业务很快就做起来了，几乎每天都有量房，一个月能

19、量近50 套房子。由于绝代装饰只有4 个设计师，因此，设计师都很忙，每天都要加班到10 点 就这样过了三个月，每个月也能签上40 万元的单。但就在这时，公司里发生了变故。有两个设计师因为连续工作三个月没休息，觉得工作很累，从绝代辞职了。剩下两个设计师也不愿意没日没夜地加班，开始消极起来业务员要求量房，设计师也不积极配合，动作很慢，谈客户的积极性也不是很高， 而且不想再加班，因此很多业务员联系的单，一个星期也没有着落，甚至连平面图也没做 这种业务员与设计师配合不好的状况持续了三个月，到了九月，一次性又走了四个业务员，业务主管也辞职了。这样，组建半年的业务队伍又被迫解散原本依靠业务员拉客户的绝代，

20、一下子客户量降到了每月不到10 个，而且九月份正是装修旺季，客户量这么少，急坏了绝代装饰的老板生意窍门他立即想做广告救急。于是2003 年 10 月份，绝代装饰投入 2 万元， 大量开始广告宣传，他们在晚报上做了四期的通栏广告，还在两个小区树立了广告牌子，业绩能马上好转吗？可是，报纸广告并没有带来多少客户量，10 月份绝代一共只接待了 15 个客户，签了四个单，不到十二万元。为什么这样？绝代百思不解周五，绝代装饰又做了一期通栏广告，可是直到中午，公司一共才接到两个客户的咨询电话。老板很无耐，拿起晚报，愤愤地投进了废纸篓。可是，就在这时，市场上出现了一家公司，名叫百度装饰，是一家外地公司。这个公

21、司用不到一年时间，就做成当地的名牌公司，每月业绩达到80 多万元。百度装饰并没有怎么做广告，那他们是怎么做到这么多的业绩呢？又有一个新小区交房了，绝代装饰老板亲自去小区做宣传。就是这个小区，他看到近二十个百度装饰的业务员，他们疯狂地拉客户，忙得不亦乐乎。这么多业务员？据了解，百度装饰走的是业务员宣传路线，从五名到十名再到二十名，现在业务员队伍已经发展到四十多人。平均每个小区都有三到四名百度装饰的业务员，业务员分布到市内所有小区，密度之高分布之广创装饰界记录。百度装饰业务员宣传路线，一时被各装饰公司传为美谈。绝代看到百度采取的业务路线取得了不错的业绩，于 2004 年年初，又重新组建了业务部门。

22、生意窍门与大海相距不远，绝代装饰老板经常暗中观察大海的发展。他发现大海没有业务员，现在在报纸上的广告做的也少了，但每个月上大海咨询的客户还是不见少，平均达到40 个。 绝代自己一统计，这个月绝代一共量房的就有60 多户， 业务员拉上公司的客户，也有 50 个，但一共只签了不到十个单，反观大海，好像每个小区都有不少他们的工程。他们在一个小区一开工就是四五个工地，多的竟达到40 多个。 据业界传言，仅三月份，大海平均每个店都签到60 万元，三个店累计达到200 万元。这是为什么呢？大海的单究竟是怎么签的呢？生意窍门大海装饰现在除了在市区做了六七块大型的户外广告牌之外，已经很少再做报纸广告了。不过大

23、海装饰三个店的店面招牌都很醒目，也有点户外广告牌的样子。这样， 驱车在市内几乎每条大街都能看到大海装饰的广告。生意窍门四月份，某小区交房，绝代老板带着所有的业务员去该小区做宣传，他发现，大海在该小区已经签了一户了。过了两天，他发现大海又同时开了两户，不到一个礼拜，大海居然开了十个工地。原来，大海装饰三个店相呼应，只要一个店在该小区开一户，马上就成了所有店的样板间，其它店再签单就非常容易，这样三店呼应就能迅速在一个小区打开局面。只要在一个小区开上五户，再签单就更加容易了，因为客户看到了公司的实力，看到别人都那么信任大海，从众心理让人们纷纷选择大海装饰。所以， 大海装饰在一个小区开上几十户是很轻松

24、的事了。生意窍门五月份又进入装修旺季，大海装饰招集三个店的经理，开了一次经营会议，老板提出五月份要再创辉煌，要求每个店签单都要突破100 万元。 老板话音刚落，一个经理马上站起来，说这很难吧，我们店四月份才签了不到70 万元，一下子要提高30 万元， 绝对不可能！其他经理也纷纷点头，表示签到 80 万元有可能，签100 万元很难。老板说，不然。现在我们每个店每个月上门咨询的客户， 平均都在50人以上,而与我们签单的还不到一半,因此这部分空间我们还可以再利用一下,我们要让更多的客户签单生意做大的第三步让更多的人购买老板接着说，要让更多的客户签单,不是很容易的事,主要是要加强对设计师的培训.因为签

25、单是沟通的艺术,没有良好的沟通 , 签单率是很低的. 现在,据我们初步调查,上我们大海来咨询的客户,经济能力上大部分是具备的,但为什么还有一半以上没有在我们这里签单呢?主要原因有三个方面: 一是我们对客户的重视程度不够,由于客户很多,我们难免照顾到这个就疏忽了那个. 有时就因为我们的工作效率原因,丧失了一部分客户.所以,接下来我们对每个客户要建立跟踪服务机制. 生意窍门二是我们还有很多的设计师能力需要加强.或者方案能力不够,或者沟通能力不够,或者对材料和工艺的了解程度不够.因此,我们要建立设计师长效培训机制,从这个月起加强对设计师全面培训.另外,店内要充分发扬设计师团队的合作目前我们各店的设计

26、师都是单打独斗,什么工作都是设计师一个人完成,这样就会由于个人能力的不足而丢失部分客户.因此 ,各店要将设计师整合成几个工作组,以小组形式作战,必将能增加我们的签单率. 第三,我们还有很多工作没有做到位,比如店内的宣传,方案的包装等.我们要加强非人为沟通因素的作用,不要仅仅利用人来签单,还要善于利用外在形象或文化因素,让客户看到我们公司就想与我们签单. 因此 , 我们各店要建立店内宣传墙, 建立我们自己的媒体,而且要建立活媒体,将我们在施工程、签单客户名录、近期优惠、公司文化都充分体现出来。我们已经设计了一个店内形象墙的样本，各经理参考一下。在将现有客户量充分利用的情况下，我们还要考虑增加客户

27、量，比如四月份上门客户是50 个， 5 月份我们要再增加20-30 个客户。怎么增加呢？我们考虑五一搞一个促销活动，今年我们没做报纸广告，五一我们要做一个两整版的大广告。我们相信这次宣传，将不仅能让更多的人知道我们大海装饰，还能让更多的人在此期间走进我们店内，为什么？因为我们的促销是很有吸引力的。接下来， 就要靠我们各位经理了，要让更多的人在此签单。2004 年 4 月 30 日， 大海装饰在晚报上做两个整版的五一促销宣传。五一长假期间，在大海签单的客户就达到50 个，签单额达到180 万元，一个星期就完成60%的任务。5 月份，大海装饰三店累计完成340 万元。 6 月初，大海召开经理周会时

28、，做了统计，5月份各店客户量平均为75 人，各店平均签单35 个。因此，还有近40 人流失在外。公司下令6 月份必须再从这40 人当中挖15-20 个客户，同时各店仍然要完成100 万元 6 月下旬就要进入装修淡季，我们必须在淡季来临之前多签单，把我们七八两月的业绩给补上来。我们不要季后补，我们要季前补，这样才能确保七八两月的业绩大海装饰6 月份持续火爆，各店共计签单120 个，营业额达到420 万元，创大海新的最高签单记录。其中第三店来访客户42 人签单 31 个， 签单率为75%； 五月份客户追回14个， 共计签单45个，营业额 160万元。 6月份对大海来说，是最高兴的，而对富家装饰来说

29、，则是一个灾难。6 月份来访客户为5 人，签单量为0，营业额为0。在最好的五月里，富家也仅仅签了两个单，三个设计师中有两个人没签单。7 月份，富家又坚持了半个月，还是没有签单，7 月中旬，富家关门。在它的店面外帖了一张“转让”的字条。 竞争是无情的，同样的开端，却有着不同的结局。关键就在于前期的经营，没有持续的经营策略，短视行为是最真的原因，可惜富家的老板还说 “运气不佳”就在大海装饰各店为6 月份的骄人业绩而高兴时，7 月份的指标又下达了：各店7月份必须完成100 万元的业绩！一周经理会上，老板一句话就把会议室给掀翻了。怎么可能呢？历来七月都是淡季，何况今年6 月下旬客户量就明显减少，我们一

30、店10 天一共才来了 8 个客户。一店经理激动地站起来，抗议老板苛刻的要求。就是啊，今年七月份又没有交房的小区，就是六月份交房的小区也才只有两个，怎么去做100 万元的业绩呢？二店经理也跟着站起来，我们二店可不敢如此激进。听完两个店经理的哭诉，老板站起来，阻止了将要说话的三店经理：不错，七月份是没有小区交房，而且客户量也不会很多，不过我相信我们肯定还能完成100 万元。因为，因为我们过去还是浪费了很多的客户资源！不要以为三店签单率达到了75%就没有了上升的空间，我问你们一句，你们各店平均每单金额为多少？三店经理说我们店是35000 元。 老板说不错，可是客户装修房屋一共要花多少钱？不是三万五，

31、是七万八万甚至十多万元呀！也就是说，客户只将一小部分钱花在我们家，还有一半甚至更多，都花在别人那里了。我们为什么不能让他把七万八万都花在我们这里呢？没有七万八万，有五万六万也行啊！生意做大的第四步（你先做到这里吧）建委资质，最少你一个，有个设计打图纸的更好。注册资金30W，房里要电脑一台。注册不需要这么多钱的，有代理注册的，给个2000 就搞完全部过程，不过建委资质要自己在行内人帮忙弄，因为注册资质要凑各种人员冒充员工，这是硬指标。首先你需要注册公司那么首先要选址地址确定了要找个具有验资资质的事务所给你出个验资报告去你地址所在的工商部门办理申请手续填表格单据什么的这时候需要用验资报告 然后根据

32、你申请的公司类别有相映要准备的证明文件这个人家会跟你说的很清楚准备齐全就行了要跑好几次当然以上步骤你也可以找代理公司去做很方便不过.就是要收你费用的,自己跑省钱和其他行业一样，需要营业执照。办理营业执照要出示你公司的注册资金，我朋友开的家装公司注册资金就要50 万，他是在南宁开的。看你是要在哪里开公司，各地要求不一样。1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。3、再到当地税务部门去办理税务登记。4、除了以上证件

33、是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。5、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2 万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机，绿化植物等），就可以开张了。1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体

34、需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。3、再到当地税务部门去办理税务登记。4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。5、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2 万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。装修公司的利润一般在15 25，所以5 万元装修费，大约要被公司赚去毛利润1 万多。但是这 5

35、万元， 如果你自己搞，大约 42000 元就能搞起来。能省10000 元左右（因为你会浪费、同样的材料买价高），还有师傅水平问题，你会和他们产生矛盾。装修公司一般装修的效果要比你自己好一点（一般要好一些，但是99不会达到书上画册上印的那种水平），还有省事。请装修公司的问题是，他们赚钱太多，太舍不得（有的东西明显赚得太狠），另外，设计好之后，你如果有什么新想法要改动，增项就会加钱，又赚一笔，如果减项，最好事先说好，否则在做的过程中改动、减项， 则会费口舌，而且设计师总是比较固执或比较自信，认为自己的设计很好看（天知道），不大愿意改，感觉自己的房子的决定权操纵在别人手里，很别扭。大部分公司的装修方

36、法是半包，墙地砖、橱柜、移门、洁具、灯具、五金、一般由业主自己买，吊顶、门窗套、衣橱、书橱、瓦工、水电、铺贴地砖、油漆等由公司包。第一点，宁缺毋滥，不要乱接单，自己没有能力做的就让别人去做吧。做自己专业的，擅长的。 第二点，心平气和，价格合情合理。第三点，真材实料，规矩做人。有空来我公司坐坐，聊聊天，喝杯铁观音。说真的，装修公司实际上都可以开皮包公司，只要有干活的人就可以了。这个你要把好关，没事情多到新的小区中去转去，看到手艺好的，交流你的想法，如果可以留下他的联系方式，这样现把真正干活的人找到。然后就是设计人员了， 这个很重要。还有所谓的市场开发人员，就是想办法拉活的人要有。再就是还要到建材

37、市场转，一个是了解各种材料，再就是找合适的材料供应商。具备这样简单的条件基本就可以了。剩下的就是靠经验去做，和靠信誉去赢得用户了，如果可以用户是可以给你介绍用户的。最后补充一点，实际经营的时候每个新的小区，低成本要先弄个样板间，这样有人来参观，你这个市场就好开发很多。从长一点的角度看，你不吃亏。现在装修公司行业竞争非常激烈 TOC o 1-5 h z 首先不懂行肯定就不行.装修材料千万种类, 光问个材料的差别太笼统, 每个材料都可以写个长篇大论给你, 你能一篇篇看完吗?重要的是实践. 先入行吧?比如先进别的装饰公司学习.谈单子主要靠设计师来跟业主沟通, 学生没经验肯定不行.先入行再说吧, 入行

38、后自然会认识很多装修工人了.你不是最这个行业的就想开装修公司？我们这些做的都很不情愿开的！工程的问题很繁琐，涉及到欠款的问题太多！1. 收费问题家装跟公装有很大区别！家装一般分包死或包清工，工程收费按平米和包死,这些都很难解释需要实践，你在翻阅下装修合同等相关资料！2，材料的种类和品质真是千差万别，一不小心你就会上当死的很惨的，没别的方法也是多实践！3，设计人员可以找学生但是他们的经验很少，你都是一知半解了，难道你不想找个更明白些的来帮助你吗？解决很多问题，找个狠点的设计，还有狠点的项目经理或者工头！4，找到工头或者项目经理，在或者一些资深设计工人问题就很好解决！要自己搞装修公司的话，就应该做三方面的准备：1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的：通过业务上的广告宣传或熟人介绍，进行业务接单，公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价（重点就在这里了。）最后业务一但谈成，接下来都知道要做什么了，就是施工。如果自己组建施工