猪年年会领导致辞猪年年会领导讲话稿

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页猪年年会指导致辞 猪年年会指导讲话稿猪年年会指导致辞(一)尊敬的各位指导、各位来宾、各位同事：大家晚上好!岁月如歌，跋涉似舞。201_年，荣华兴业又走过了不平凡的一年。201_年，在世界经济开展速度明显放缓的一年，是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次浩大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，机关指导，向为公司勤勉效劳的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将总结201_年，展望20_年：齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战，扩大荣华兴业幅员201_年年初我们定下了进步素质，

2、进步质量，进步效率，进步覆盖面&”的四提目的，面对日益变幻剧烈的市场风云，荣华兴业人迎难而上，在剧烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署，以与时俱进的市场开拓、无微不至的效劳，赢得了广阔顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望：在原有公司文化根底上，重新定位公司，建立荣华兴业企业员工基金，用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工，并且由设计部组织筹划的荣华企业内刊也同步进展，让每一位荣华人因企业而感到自豪，将企业当作自己的另一个家!引进德国全新海德堡6+1印刷机器，将印刷质量提升到一个新的高度，在色彩上得到更大的完

3、善，在纸张的选用上更是精细化，采取优胜劣汰，保存最优质的纸张供给商，保证为客户做的产品物超所值!重新制定员工劳动分配方案，重新规划老带新方案，尽最大努力发挥每一位员工的优势，经过一年的努力，产能较之20_年进步了65%。201_年，公司以北京、上海两地为中心点，实现扩散式开展，在北方，成立以北京为圆点，天津、石家庄为两翼;在南方，成立以上海为圆点，苏州、无锡为两翼的拓展布控，成功实现了公司前进开展战略三步走的第一步。目的的实现离不开广阔顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的开展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们北京工厂的

4、海德堡机器的机长，不过是20多岁的小伙子，可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养，必定可以看到这个小伙子的身影，从一个初中还没毕业就出来打工的孩子，到如今对机器的纯熟度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明，为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工，经常加班加点工作，几万件货物都是自己扛上楼等等，还有许许多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。山不厌高，海不厌深。事业的开展与管理的进步又互相依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。201_年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培养力度，让敢于承当责任的员工主动跳出来

5、，形成能者上、平者让、庸者下&”的竞争气氛，天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强每月之星&”的评选工作，充分调发动工的积极性，北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖，苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号，员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，制定合适公司开展的员工手册，标准了公司管理，做到有法可依;成立内控部，加强公司对各部的监管工作，进步运作效率和市场反响才能;坚持以人为本&”，加大培训力度，每月定期组织员工培训，邀请知名培训公司对全体员工进展培训。为了加大学习创新力度，我们屡次派遣中层干部去深圳、广州和东

6、莞学习，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人场面;加强企业文化的建立，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续开展的动力之。加强团队建立，建立起一支可以把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。201_年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，荣华先后获得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大打破;在经济开展速度明显放缓的201_，公司各项经济指标比往年均有了较大增长这些令人欣喜和振奋的成绩证明：我们的战略是明晰的，定位是准确的，决策也是正确的;通过这些

7、成绩，我们看到了一个充满活力和活力的新荣华。在这里，感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广阔客户在新的一年里身体安康!事业顺利!生意兴隆!20_年，是荣华兴业与广阔客户共同进步、合作愉快的一年，是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20_年，大展鸿图!事业有成!身体安康!家庭幸福!猪年年会指导致辞(二)大家好!借此时机向大家拜个早年，祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年桔祥!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。_年来，公司在梁纳新董事长的指导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，

8、大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司指导人，从投身企业那一天开场，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正

9、是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结百利上一年来获得的成绩和积累的经历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2_-_年的工作重点和思路，提出要求。一、2_-_年的历史回忆2_-_年：集团定为固本强基年&”，通过加大根底建立做好各项根底工作，为开展和腾飞打下坚实基矗百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业结合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。3月,面积为

10、4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开场规划，百利的开展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，中选为中国家具协会副理事长单位。12月，广州市百利文仪实业工会成立。二、2_-_年的开展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造消费车间的工艺流程作出改造，为05年的标准运作奠定了基矗_-_年要加强总经办对集团的协调、监视的

11、职能，令资及做事的步调一致，改以往散兵作战&”的方式为兵团作战&”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司以人为本&”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目的，实现公司的目的、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目的，并有达成目的的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕定目的、做方案、定规划、明责权&”这四大管理要素，要不断强化组织观念、方案协调观念与系统运作观念。各位同事，2_-_年是百利事业开展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济开展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定可以圆满完成20_5年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日