管理人员做的培训课件1

1、管理学的历史回顾与展望管理学的内涵与外延管理学的演化与历史背景管理学的本土化与国际化管理学的历史与展望一、管理学的内涵与外延 管理是什么？ 管理的内涵 管理的外延信息创新计划控制组织领导管理学原理企业管理学学校管理学医院管理学科研管理学新闻管理学行政管理学军队管理学监狱管理学工会管理学运作管理学库存管理学物流管理学营销管理学信息管理学计划管理学HR管理学财务管理学会计学审计学专门 管理学专业 管理学管理的内涵管理的外延二、管理学的演化与时代背景 时间 时代 时代特征信息的流动方式人和物的流动方式生产方式国际政治经济关系 主要管理思想 代表人物和著作亚当斯密国富论(1776)查里巴贝奇论机器和制

2、造业的经济(1832)工厂代替作坊劳动分工能够提高生产率电报、电话、信件、单据；铁路、马车、轮船；蒸汽机、机械殖民地统治(英国成为日不落帝国)工业化初期18世纪至19世纪末代表人物和著作主要管理思想时代特征时代时间泰罗科学管理理论(1911)法约尔工业管理与一般管理(1916)梅奥工业文明中人的问题(1933)麦格雷戈企业的人性面(1960)统计学、运筹学等科学管理一般行政管理行为管理定量管理电话、电报、信件、单据；汽车、铁路、轮船、飞机；电气化、机械化、流水线生产殖民地纷纷独立，殖民体系瓦解(经历两次世界大战)工业化中期20世纪初至20世纪50年代代表人物和著作主要管理思想时代特征时代时间哈

3、罗德 孔茨管理丛林(1965)系统管理学会经营系统(1975)弗雷德菲德勒的权变理论大田耐一丰田的生产系统(1978)威廉大内Z理论(1980)过程管理系统管理权变管理精益生产全面质量管理计算机网络、传真、电话、电视；飞机、高速公路、高速铁路、轮船；电子化、自动化苏联解体、冷战结束(和平与发展成为世界发展的主题)工业化后期20世纪60年代至20世纪80年代代表人物和著作主要管理思想时代特征时代时间迈克尔哈默公司再造(1994)威廉戴维陶，麦克 马隆虚拟企业(1992)普瑞斯，戈德曼，内格尔敏捷竞争者与虚拟组织(1995)彼得圣吉第五项修炼(1994)公司再造ERP虚拟组织核心能力理论学习型组织

4、光缆及国际互联网；高速大型飞机、高速公路、高速铁路；世界级制造系统知识经济蓬勃发展，全球经济一体化后工业化时期20世纪90年代后代表人物和著作主要管理思想时代特征时代时间五项修炼：自我超越(Personal Mastery)：如何在在生命中产生和延续创造力，实现心灵深处的渴望。(指突破极限的自我实现或技巧的娴熟)。改善心智模式（Improving Mental Model）：改变长期积累的对事物认知的模式。（用新眼睛看世界）。建立共同的愿景(Building Shared Vision )：使组织能培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入。（打造生命共同体）团队学习(Team Learning)

5、：发展团队成员整体搭配和实现共同目标能力的过程。（激发群体智慧）系统思考(System Thinking)：一套具有完整的知识体系，并实用的思考架构。将所作的工作按重要性排序，会发现“必须由我来做的事情”和“必须由下属来做的事情”之间有许多类型，自己只留下“必须由我完成的工作”。有以下不同程度的授权：1、 请调查一下这个问题，然后向我提供全部情况，由我决定怎么做。2、 请把各种可能的选择告诉我，每种后写上利弊，有我决定选哪种？3、 请你提出行动计划，征得我的同意。4、 向我汇报你准备做什么，在得到我的同意前不要行动。5、 向我汇报你准备做什么，除非我说不行，你尽管自己去做。6、 自己独立去干，

6、事后告诉我你做了什么及其结果。7、 自己独立去干，只在你不顺利时才有必要向我报告。8、 自己独立去干，不必向我报告。正是在这种结合中，才能创造出具有本国特色的成功的管理。例如日本的管理、新加坡的管理、德国的管理等等。 1.成功的管理都必须与本国文化相结合三、管理的本土化与国际化文化是什么？文化是指某一人类社会群体共有价值体系。如价值观、伦理观、传统习俗、心理状态等一系列意识形态的总和。它决定了人们对人对事的看法和行为。文化是由历史形成的，并受当时一定的政治经济环境所影响。 2.中国文化是什么？儒家思想忠孝仁爱、礼义廉耻和为贵、中庸之道三纲五常修身养性齐家治平天下民主革命运动(1911)三民主义民族主义民权主义民生主义天下为公世界大同五四新文化运动(1919)科学民主新民主主义革命与社会主义革命运动马克