IBM商业模式创新

1、IBM商业模式创新企业全称：国际商业机器公司简称掌门人：萨缪尔帕米沙诺主营业务：计算机软硬件创业经历：年月日，宣布会计年度亏损亿美元，这是当时在美国历史上最大的公司每年损失。因为这次损失，已发生重大变化的经营活动，其重点将从硬件转向软件和服务年，通过收购的专业咨询服务公司使其咨询能力加强公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件，并且着重硬件和高价值的芯片技术;截至，00年5,从业人员约19专5业技术人才.总共有大约名杰出工程师和名研究员、拥有大量的高级工程师年,宣布开始了亿美元的研究计划并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源要求所有企业使用的有效尺度.公自那时以来计划就开始实施了.公

2、公近年不断加大专利组合这是与其他公司的宝贵的交叉许可从年到年每年已获得美国专利明显比其他公司多这年期间已有超过项专利是第一人保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业，在此期间该公司创造了亿美元的底线。年财富杂志引述了的研究主管保罗的话说通过知识产权许可证带来了亿美元的利润。年宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团，联想企业部分是由中国政府控股，并以6.亿5美元现金和6亿美元的联想股票成交.交易委员会于年月批准了外商投资年月完成有的股权联想将其总部设在纽约州和任命行政总裁该公司将保留某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了联想产品线，包括了笔记本电脑，已经成为最成功的产品最近，已

3、从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务新在咨询、软件和技术服务的过程中增强全球配送能力，这种变化反映非常强烈目前正参与开发工程与一道、多媒体设计下一代处理器架构、高技术含量的游戏在年月日格鲁吉亚与共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达。这样做的通过冻结芯片到C8而不是与速度可比较的。晶片大约在室温下操作为计算机产业长期的领导者，在大型小型机和便携机方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机标准，至今仍被不断的沿用和发展。年月曰其部门出售给联想公司，金额亿美元并持有联想公司股份。还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为所发明，扫描隧道显微镜，铜布线技术，

4、原子蚀刻技术也为研究院发明。年，营收为亿美金全职雇员万人。中国包括：中国软件开发中心中国研究中心年，与香港文化传讯集团合作，推广中文的收银机。同年12月8日，占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以12亿美元的现金及股票收购的全球台式与笔记本电脑的产销业务。年，出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国企业联想集团，联想在五年内仍旧适用品牌。和品牌归联想集团所有。模式创新：年，计算机市场的初级阶段，还没有成为的小沃森对于混乱的市场竞争和在这个领域的平庸表现非常担忧。执掌帅印年后年，他决定实施一套胆大包天的计划开发全球第一台计算机主机系统。此计划的开销为，亿美元，甚至超过了美国造原子弹的计划。无数

5、人震惊，更多的人反对，但是小沃森却执意要建造一扇全新计算机世界的大门。而两年后，正是这项被很多人认为自杀式的创新行为使的计算机业务在未来的年里翻了一番。不但收入达到了亿美元，也从一个计算机产业的参与者一跃成为主导者。凭借这一发明，统治了计算机产业近年，所向无敌直到有人用开放的重新建立了一个更加自由的国度，而又在这方面反应迟钝时还有一个值得警惕的例子，是关于搜索引擎，在这上面又一次反应迟钝。在美国纳斯达克成功上市后，获得了巨大的成功。截止到年月日，这个上市不到1，个月的公司，现值从2，年，的，2亿美元扩张为8，亿，美元，超过全球其他所有传媒公司，包括时代华纳。到了月份，市值超过亿美元，转眼之间就

6、快要赶上百年老店。在任何一个行业，都会有几家巨头存在，这是行业成熟的标志之一。并购和整合必然会形成几个软件巨头“寡头统治”的生态，以后就是寡头竞争。也许今后会留下微软、甲骨文、这个寡头，或许还包括和。虽然失去了搜索引擎的机会，但是并不能说无所作为。我们对未来有更大的战略展望。的名字叫“国际商用机器公司”，它最早是造机器的，如计算器、打卡机等，但现在不是制造业企业，而是一个服务业企业。众所周知，现在提倡，翻译过来就是随需应变。从世界范围来看，美国已经到了以服务为中心的社会。年，从美国全部就业人员的分布看，农业从业人员所占的比重从4%下降到3%，工业从业人员的比重从下降到，但服务业从业人员的比重从

7、上升到3根据估计，未来服务将发展成为亿美元的市场，而整个产业的规模不超过万亿美元。因此，现在倡导一门新的科学：“服务科学”，也称之为“”很久以前，人们认为计算机科学中没有“科学”。如果是工作人员，则一定从事硬件方面的研究；后来大家又认为软件中没有“科学”；现在，人们对服务也存在这种看法。但我们不这么认为。几大因素使得作为一个公用事业成为可能：互联网的广泛普及，带宽的持续增长和价格的不断回落，服务器和存储设备的虚拟化，以及分布式结构的不断扩展。当然，除了大规模的应用外，标准化是一个前提条件，就像水、电、煤气一样都是很标准的东西。“”仅仅是把服务从别的行业搬到了业。我们提供能满足客户各项业务需求的服务，从业务咨询服务转型到产业知识、网站主机管理、基础设施建置、教育训练等服务，一应俱全。全球服务事业部提供的作业流程兼具整合、弹性等特性，能协助客户在随需应变的商业环境中掌握先机，并且帮助客户妥善管理信息系统。事实证明这是正确的。自年成立至今，全球服务事业部慢慢成为旗下最大的事业部，触角遍及世界多个国家，拥有近万名专业员工,也是全球最大的信息科技服务暨咨询供货商。年，全球服务事业部总营收达亿美元，占全年营收的8未来，将像水、电、燃气、电话等公共事业服务一样，无所不在，可以按需付费，随取即用。也将像电力公司向客户提供电力一样，通过互联网向客户提供