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1、.PAGE :.;第 PAGE 23 页 共 NUMPAGES 23 页非 开 挖 铺 设 工 程施工组织设计方案河北建立集团安装工程目 录第一章 总那么 一、编制阐明 二、编制根据 三、编制原那么 四、本工程采用的技术规范第二章 工程概略综合阐明施工场地条件实施目的第三章 施工预备及降低本钱措施技术预备物资、劳动力组织预备施工现场预备降低本钱的措施第四章 施工工序控制导向钻进原理导向预扩孔回拖管线泥浆PE管的维护第五章 施工组织机构和施工人员配备管理机构及质量、平安保证系统工程部主要施工及管理人员施工队伍建立第六章 投入该工程的施工机械设备机具设备方案铺管钻机性能简介第七章 施工进度方案及保
2、证工期措施施工进度方案工期保证措施第八章 各项管理和保证措施工程质量保证措施平安技术保证措施工程文明施工保证措施总 那么一、编制阐明本施工组织设计是根据本次招标过程中建立单位发给的本工程设计图,按国家公布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺规范进展编制的。我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建立单位协商,做好人员、资料和施工机械的组织、进场等施工预备任务,按时开工。在此根底上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建立单位、监理单位对本施工方案提出的修正意见,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分段工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进展。施工过程中,如有变卦,我公司
3、工程部将根据实践情况重新修正相应的施工方案,并报建立单位和监理单位,获得认同后方予以实施。 二、编制根据本次施工方案按下述根据进展中国市政工程华北设计研讨院提供的;三、编制原那么1、国家及行业现行有关规范、规定和规范;2、穿越位置符合地域城乡总体规划;3、穿越管位应与原有构建坚持符合设计规范的平安间距;4、穿越方案力求成熟、平安可靠、经济合理,该工程力求获得较好的经济效益、环境效益和社会效益。四、本工程采用的技术规范本工程施工将贯彻现行相关规范要求,确保工程到达合格。运用于本工程的主要技术规范:1、 CJJ6120032、 GB50026933、 GB50268-2021第二章 工程概略一、综
4、合阐明本工程管材为800聚乙烯PE管,过府河采用程度定向钻穿越,穿越程度定向管长度合计约为220m。二、 施工场地条件1、地形地貌、土层特征施工场位置于保定市东二环,主要交通要道,交通忙碌,管网密集,埋深变化较大。府河两旁地势起伏非常大,土层主要为原土层,适宜非开挖施工。2、场地管网分布情况根据我公司管线调查阐明:道路两侧分布有多条电信管、排水管道及给水管、煤气管道等,均平行分布于路东侧的慢车道及人行道上。三、实施目的一质量目的本工程的质量目的定为合格等级规范,各分段工程严厉按设计图纸和施工规范优质高速地组织施工。二工期目的按照建立方的一致部署安排及公司决议,工程部将精心组织人员,预备设备和资
5、料,确定施工工艺。按时完成全部铺管工程。三平安目的完善平安措施,提高平安认识,杜绝重伤和重死亡事故发生,月工伤频率控制在1.5以下。四文明施工目的划分职责,严厉按施工平面图进展管理,设专人清扫现场和周围道路清洁,做到物流有序,施工顺畅,文明施工。五效力目的 效力周到,业主称心,信守合同,仔细协调有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监视。第三章. 施工预备及降低本钱措施一、技术预备一技术资料预备1、组织现场施工人员熟习图纸,做好平安技术交底和图纸会审任务。2、 施工人员必需熟读招标文件技术部分,施工时要保证到达招标文件中技术规范的要求。3、
6、预备本工程所需的规范、图纸等技术资料:建筑场地和施工区域的地下管线管道、电缆资料;主要施工机械及其配套设备的技术性能资料;本工程的施工组织设计或施工方案;资料的质检报告;4、做好丈量基准点和基准线的交底、复测交底及验收任务。5、制定技术任务方案,包括分项施工方案的编制方案等。二 施工技术管理制度1、图纸自审制度; 图纸自审由工程经理部主任工程师担任组织。 接到图纸后,工程经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有阅历的老工人进展自审,并提出各专业自审记录。 及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进展讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 图纸自审的主要内容:施
7、工图的张数、编号、与图纸目录能否相符。施工图纸、施工图阐明、设计总阐明能否齐全,规定能否明确,三者有无矛盾。平面图所标注轴线、标高与总图能否相符。图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论处理。2、技术交底制度 在工程正式施工前,经过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟习和了解所承当工程义务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量规范,做到心中有数。 工程技术交底分三级:工程技术担任人向工程工程技术及管理人员进展施工组织设计交底必要时扩展到班组长并做好记录;队技术员向班组进展分部分项工程交底;班组长向工人交底。 技术交底范围划分 分段工程施
8、工组织设计经同意后,由工程技术担任人主持向工程全体工程技术和管理人员进展施工组织设计交底,交底参与人员也可扩展到班组长,视详细情况确定。 专业技术员对班组技术交底,是各级技术交底的关键,必需向班组长必要时全体人员和有关人员反复细致地进展。 班组长向工人技术交底;班组长应结合承当的详细义务向班组成员交待清楚施工义务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、平安等事项。 技术交底的要求 除领会设计意图外,必需满足设计图纸和变卦的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺规范、质量评定规范和建立单位的合理要求。 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工
9、程,更应仔细作技术交底。 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。 技术交底必需以书面方式,交底内容字迹要清楚、完好,要有交底人、接受人。 技术交底必需在工程施工前进展,作为整个工程和分部分项工程施工前预备任务的一部分。3、施工记录制度 工程施工日志是在建工程有关施工技术方面的记录;在工程开工假设干年后,其耐久性、可靠性、平安性发生问题而影响其功能时,是查找缘由,制定维修、加固方案的根据之一。 工程施工记录,由工程部各主要责任人担任逐日记载,直至工程开工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完好性。 工程的开、开工日期以及主要分部、分项工程的施工
10、起止日期,技术资料供应情况。 因设计与实践情况不符,由设计或建立单位在现场处理的设计问题及施工图修正的记录。 重要工程的特殊质量要求和施工方法。 在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。 质量、平安、机械事故的情况,发生缘由及处置方法的记录。 有关指点或部门对工程所作的消费、技术方面的决议或建议。 气候、气温、地质以及其它特殊情况如停电、停水、停工待料的记录等。二、物资、劳动力组织预备1、根据工程规模,构造特点和复杂程度,遵照合理分工与亲密协作的原那么,组织高效率的施工组织班子。 2、做好职工入场教育任务,按照开工日期和劳动力需求量方案,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进展平安、防火、文
11、明施工和遵纪守法教育,使职工严厉遵守上级颁发的各项规章制度。 3、对特殊工种进展上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。 4、根据施工进度方案,分阶段提出资料、机具需用方案,安排好进场时间。 5、选择合格供应商,组织好货源,把好资料关。劳动力的预备6、根据工程构造特点和工期要求,对各专业工种人员,按需分期分批进场,劳动力运用实行动态管理。一切进场人员都要经过严厉的工种培训,具备良好的施工操作技术和身体素质,以顺应施工现场高节拍高效率的任务。劳动力方案详见下表:劳动力方案总表 表2序 号职 务人数职 责管理人员技术担任1担任本工程技术工地主任1担任本工程施工平安员1平安检查质检员1质量检查资料
12、员1购买资料丈量员1丈量放线生产人员机 长4操作钻机导向员3导向操作管线探测员1管线探测电工1工地接电机修1设备检修钻 工12 三、施工现场预备1、做到现场“三通一平,根据暂时供电供水施工方案,合理的布置管线,并综合思索现场消费用水以及雨水的排放。2、进展现场设备摆置及各种加任务业场地的安排。3、进展现场地下管线的调查任务。4、做好各种资源预备,包括劳动力、资料以及机械设备。5、施工总平面布置按建立单位指定的位置摆放。6、施工现场平面布置原那么 阶段平面布置要与该时期的施工重点相顺应。 中小型机械的布置处于平安环境中,要避开高空物体打击的范围。 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及平安出
13、口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式或架空。第四章 施工工序控制一、导向钻进原理导向钻进铺管法原理:运用程度定向钻机进展管线穿越施工,其任务过程是经过导向仪进展导向和探测,先钻出一个与设计曲线一样的导向孔,然后再将导向孔扩展,把产品管线回拖到扩展了的导向孔中,完成管线穿越的施工过程。施工过程普通分为三个阶段:第一阶段是按照设计曲线尽能够准确的钻一个导向孔;第二阶段是将导向孔进展扩孔;第二阶段是将产品管线普通为PE管道或钢管沿着扩展了的导向孔拖到钻孔中,完成管线穿越任务。下一段施工整理资料工程开工验收现场复查工程交接分部工程完工管材焊接开挖任务坑导向施工放 线回拉铺管扩 孔设备
14、进场工程预备工程报监管道铺设工序流程图施工工序见以下图:导向钻进铺管法原理图二、 导 向1、导向孔的钻进过程导向钻进是铺管胜利的关键环节之一,这个过程需求至少两名操作人员,一名钻机操作者,操作钻机,控制钻具在地下的情况;另一名是定位探测仪操作员,担任监测、探测钻头在地下的走向和进尺情况。钻头上装有可发射无线信号的探头,它可穿过地层发出一种特殊的电磁波,操作员手中的探测器可以接受这些信号,并经过处置后,让钻机操作者及时了解钻头目前的位置,显示的信号包括钻头走向、深度,造斜率和面向角等信号,以便及时调整钻头的方位,确保钻头按照事先设计好的轨迹钻进。钻机操作者可以在钻机上,经过仪表掌握钻进过程中施加
15、给钻杆的压力和回转扭矩,在钻机仪表盘上,还可以看到探测安装反响过来的一切信息,钻机操作者经过这些信息来调整钻头方位,操作台上的液压仪表和远间隔 信息显示仪表,就像操作者的眼睛一样,可以随时察看孔底情况。2 施工要点和施工本卷须知 为确保本工程胜利地完成定向钻进的导向任务,要严厉按照设计规划好的穿越曲线钻进,主要是控制好钻进曲线不同位置的深度和造斜率。在不超越管道弹性敷设半径或钻杆弯曲极限的范围内,操作员应确保按设计的轨迹钻地,假设前一段钻进没有完全符合设计曲线,所出现的差值可以经过下一段来修正,并记录实践钻孔与钻孔的偏向,经过计算来调整钻进的参数。设计钻孔轨迹时重点思索以下影响要素:待回拖管线
16、的材质、尺寸、曲率半径;钻杆弯曲极限;地层条件;地上、地下妨碍物情况;导向孔钻进时,采用带斜面的非对称钻头。假设一边旋转一边推进,钻孔呈直线延伸,即钻出一个直孔,假设钻头只推进不旋转,由于地层给斜面钻头的反力的作用,使钻头朝斜面法线的反方向钻进,即实现造斜功能,钻出曲线或造斜孔。钻机操作人员根据地表的接纳器探测出钻进参数钻头的位置、深度、倾角和工具面向角等,判别钻孔位置与设计曲线的偏向,并随时进展调整,以确保穿越曲线按照设计的走向钻进。钻机配有控向探测仪器,其作用就是及时探测钻头在地下的实践位置,并将探测结果传输到地面接纳显示器和司钻操作台上的远程显示器,司钻根据这结显示的数据进展方向调整和纠
17、偏。 在改动方向的过程中,钻孔的转角或转弯半径应该控制在一定的范围内,本工程PE管可不予思索R=50D,即导孔轨迹的弯曲半径应大于8m,只思索钻杆的弯曲半径即可,使实践的钻孔曲线尽量平缓,以利于回拖。钻机场地预备好钻机到达现场安装调试终了后,开场钻导向孔。导向孔的钻进质量或成败取决于下述要素:a钻头实践的左右位置偏离、深度和最小离地间隙或最小地面覆盖。b导向孔将提供实践的钻进土壤情况的资料,为正确决议预扩孔或回拖和子的工艺提供根据。c完成的导向孔曲线应该圆滑并逐渐转向,以便满足回拖管子的要求。为顺利完成导向孔曲线的钻进,关键要非常留意以下各点:a正确地钻进第一根钻杆是非常重要的。先在钻头入土处
18、挖一个小坑,使坑的平面与钻头进入方向垂直,并确信泥浆曾经搅拌好曾经具备开钻条件。b钻头转向6点钟的位置,开动钻液泵。确信钻头喷嘴中有钻液流动。开场朝前推进并穿透地面坚持钻头进入地面的斜度。第一根要没有任何转向直钻。c接上第二根钻杆之前,要将这根钻杆转动并将钻头抽回入口坑,再将该钻杆旋转钻入地下。由于导向板总是大于钻头,这样反复钻进一次会构成更好的导向孔,并且可以在钻杆和孔壁间维持一个环形空间。钻进前都要确认泥浆泵是开着的。并察看压力表指示。应及时调整钻液流量,以便入口坑有泥浆流回这有助于操作员判别环形空间能否依然畅通。假设钻液压力表指向了最大值并停顿在该位置,这能够阐明钻头喷嘴堵塞住了。这时将
19、钻头拖回将堵塞物去除。在清理喷嘴或卸下喷嘴之前,要确信钻机上泥浆压力曾经卸掉。在钻孔的全程,定位员要决议钻孔的斜度、深度和与方案途径相关的实践钻孔途径。然后由操作员调整钻位置来到达。在朝前推进至旋转的过程中,亲密留意遥控显示器上斜度的变化是非常重要的。 对于任何一根钻杆,抽回再反复钻进有利于在钻孔中维持环形空间也有利于充分混合泥土,并且钻液可以流过整根钻杆。反复钻进技巧的运用有利于在导引孔中维持一个良好的环形空间。 钻机操作员要留意察看,在出口坑没有钻液流出,意味着由于缺乏钻进阅历或者运用了不适当的钻液,而导致了钻孔中环形空间的堵塞。随着钻孔长度延伸,由于进入地下的钻杆摩擦力添加,从而旋转压力
20、将会增大,旋转压力充分增大,能够是土层吸水并在钻杆周围膨胀的标志。假设这种情况发生,需求重新调整钻进泥浆和添加剂的性能和比例,或者重新钻导向孔。 在整个钻孔过程中,必需时辰保证钻机操作员和定位员这间的良好的通讯联络。三、 预扩孔1、 预扩孔的工艺过程 预扩孔就是在实践铺设管线之前,经过一次或多次的扩孔来扩展钻孔的直径,以减小回拉铺管的阻力,确保施工顺利完成。最终成孔直径普通比管子直径大200毫米或是管径的1.5倍。导向孔钻完成后,将钻头从钻杆上卸下,安装上适宜的反扩孔钻头和分动器,然后在分动器后面接上回拉钻杆,进展扩孔钻进。扩孔的速度和地质及钻机的参数等要素有关,要选用适宜的扩孔工艺参数才干顺
21、利完成扩孔工序。2、 预扩孔的原那么和需求留意的事项 预扩时,回扩头后面带的不是管子而是钻杆,钻杆是经过万向节与回扩头衔接被拖入钻孔中的;在将后面的钻杆安装之前,要确信钻机是被锁定的;当扩孔完成,拉完足够的钻杆后,将钻机锁定,用液压管钳在出口点卸开钻杆接头,接上回扩头、万向接和钻杆转换衔接杆;按照平安操作步骤进展预扩。坚持机组成员与操作员亲密联络、确保整个衔接过程的平安。 扩孔时视任务坑反浆情况,合理调配泥浆的粘度、比重、固相含量等技术参数。四、回拖管线1 、回拖管线的工艺过程经过预扩孔后,才可以进展PE管的回拖任务,回拖管线时PE管在扩好孔的孔中是处于悬浮形状,管壁周围与洞之间由泥浆光滑,这
22、样即减少了回拖阻力,又维护了管线防腐层。经过钻机多次预扩孔,最终成孔直径普通比管子直径大150毫米,所以不会损伤PE管外壁。先将拉管头与待铺管道联接起来,然后将拉管头与分动器联接,随着钻杆的回拉,管道渐渐进入孔内 ,直到完成全部管道的铺设。然后卸下扩孔钻头及分动器,取出剩余钻杆取下拉管头,铺管任务完成。2 、回拖管线时的本卷须知 回扩的过程中,主要是目的是将回扩头切削下的钻屑与钻液混合成泥浆,以便将泥浆排出,为新装管线提供足够的空间; 回拖的过程对于胜利地完成一个钻孔是非常重要的,这时需求适宜性能和足够的钻液; 将回扩头与钻杆衔接起来之前,检查万向节能否可用手自在转动; 拖头是锥形的封头,要求
23、能接受回拖过程中将要接受的回拖力;在回拖前、过程中和回拖之后,操作员和在产品管线一侧的机组成员之间要求有通讯良好的对讲机; 回扩的速度不可以太快,回扩时需求时间切削地层并将切屑混合成泥浆; 拉管壁和孔壁间的摩擦力W可由以下公式概算:W=2p(1+Ka)+Pof LW 管壁与孔壁间的摩擦力 (KN)P 土对每米管道的压力 (KN/m)Ka自动土压力系数,普通取0.3Po 每米管道的分量 (KN/m)f 管壁和孔壁间的摩擦力系数 (0.20.6)L 管道长度(m) P=Pv+PhPv 普通可按铺管线直径12倍高度土的分量计算.粘性土的粘聚力大,对于小口径管线普通可以构成完好的孔壁,这时Pv等于零。
24、Ph= Pv tg2 (45+/2)土层的内摩擦角,普通地,砂层为3040, 粘土层为15 25。拉管过程中为防止水及其它杂物进入待铺管道内,PE管末端设PE端帽,与拉管头衔接方式见以下图:PE管衔接表示图五、 泥 浆泥浆是定向穿越中的关键要素,被视定向钻的“血液,其主要作用是携带和悬浮钻屑并排到地表、稳定孔壁和降低钻进时所需的扭矩和推拉力、冷却和冲洗孔底钻具。泥浆的主要工艺性能是流变性和失水造浆性,现场控制的主要要素是泥浆的粘度、各种添加剂的配制以及泥浆的压力和流量。1、泥浆性能的控制和调整泥浆添加剂:为保证泥浆具有良好的流变性、高携砂性、固壁和光滑性能、在配出基浆的根底上,再按基浆分量的2
25、4比例参与的各种泥浆添加剂,运用的泥浆添加剂有:增粘剂、固壁剂和光滑剂等。粘度控制:根据穿越段地层情况,在钻导向孔阶段,泥浆粘度控制在35-45S;在预扩孔和回拖阶段泥浆粘度提高5-10S;实践任务中,泥浆的粘度随土层的不同而变化,并选用不同的添加剂。2、 泥浆用量定向穿越泥浆压力和流量是控制原那么是高流量、低压力,经过调整高压泥浆泵的档位和转速、泥浆喷嘴的直径和数量、控制钻进和回拉速度等。造斜段:每方添加 2包易钻 + 0.25升 帮手+ 0.25升万用王;程度穿越段:每方添加 2包易钻 + 0.51升万用王。按照工程情况计算,该工程需配制钻井液约90100方,根据设计配方大约需求运用Hyd
26、raul-EZ易钻200包和3桶IVP万用王。现场预备56吨Hydraul-EZ易钻、3桶IVP万用王和部分帮手。六、 PE管的维护、焊接及安装1 PE管搬运、运输与存放管材搬运时,必需用非金属绳吊装。管材、管件搬运时,应小心轻放,陈列整齐。不得抛摔和沿地拖。路地搬运管材、管件时,严禁猛烈撞击。车辆运输管材时,应放置在平底车上;直管和盘管均应捆扎、固定,防止相互碰撞。堆放处不应有能够损伤管材的尖凸物。管材、管件运输途中,应有遮盖物,防止暴晒雨淋。管材应程度堆放在平整的支撑物上或地面上。堆放高度不宜超越1.5m,当管材捆扎成1m1m的方捆,并且两侧加支撑维护时,堆放高度可适当提高,但不宜超越3m
27、。管件应逐层叠放整齐,应确保不倒塌。并宜便于拿取和管理管材、管件在外暂时堆放时,应有遮盖物。管材存放时,应将不同直径和不同壁厚的管材分别堆放。受条件限制不能实现时,应将较大的直径和较大壁厚的管材放在底部,并做好标志2、管道检验管道的检验:除检查管道的合格证外,还要进展管道外观的检验,防止有划痕、破裂等。管道切口外表平整,其倾斜偏向为管道直径的1%,但不得超越3毫米。3、焊接在焊接过程中,操作人员普通应参照焊接工艺卡各项参数进展操作。但必要时,应根据天气、环境温度等变化对其作适当调整。核对欲焊接的管材规格、压力等级能否正确,检查其外表能否有磕、碰、划伤,如伤痕深度超越管材壁厚的10%,应予以部分
28、切除后方可运用。用干净的布去除两管端的油污或异物。将欲焊接的管材置于机架卡瓦内,使两端伸出的长度相当在不影响铣削和加热的情况下应尽能够短,管材机架以外的部分用支撑物托起,使管材轴线与机架中心线处于同一高度,然后用卡瓦紧固好。置入铣刀,先翻开铣刀电源开关,然后在合拢管材两端,并加以适当的压力,直到两端均有延续的切屑出现后,撤掉压力,略等片刻,再退开活动架,关掉铣刀电源,切屑厚度应为0.5mm左右,经过调理铣刀片的高度可调切切屑厚度。取出铣刀,合拢两管端,检查两端对齐情况,管材两端的错位置不应超越壁厚的10%,经过调整管材直线度和松紧卡瓦可予以改善,管材两端面间的间隙也不应超越壁厚的10%,否那么
29、应再次铣削,直到满足上述要求。将加热板外表的灰尘和残留物去除干净应特别留意不能划伤加热板外表的不粘层,检查加热板温度能否到达设定值。加热板温度到达设计值后,放入机架,施加规定的压力,直到两边最小卷边到达规定值0.1管材壁厚+0.5mm。将压力减少到接触压力,继续加热规定的时间。 时间到达后,退开活动架,迅速取出加热板,然后全扰两管端,其时间间隔应尽能够短,最长应超越切换时间。将压力上升至规定值熔接压力,保证自然冷却,冷却规定的时间后,卸压,松开卡瓦,取出衔接完成的管材。4、 本卷须知操作人员应遵照该工艺堆积和焊接工艺参数。焊口的冷却时间可适当缩短,但应保证其充分冷却。焊口冷却期间,严禁对其施加
30、任何外力。每次焊接完成后,应对其进展外观检验,不符合要求的必需切断返工。冬季、雨季施工,应采取必需的防雨、防风、防冻措施。第五章. 施工组织机构和施工人员配备一、管理机构及质量、平安保证体系非开挖过路铺管工程专业化施工程度高,需求有一个精干、高效的施工管理体系,组织指挥工程的施工消费。我公司将组建工程管理部,对该工程实施严厉、科学、有效地施工管理。并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质检部门的监视下,充分发扬施工职能,协调管理好施工现场,全面仔细地履行施工合同,优质、高速、低耗。结合我公司质量方针:“采用先进技术,实行科学管理,精心勘察施工,提供称心成果,本着“平安第一,质量为主的思想,使该
31、工程建立成一流程度的顶管工程。二、工程部主要施工及管理人员1、工程经理部职责工程经理部:代表公司全面履行施工合同,按业主指令,全面组织和指挥施工消费,并对整个施工过程进展管理和协调。按照一致方案、一致管理、一致协调的原那么,在施工全过程中,对各职能部门和专业工程进展有力地协调、管理。以保证合同规定的工程质量、施工工期等目的的实现,着重做好以下几方面的综合管理任务: 一致编制施工组织设计和各分部、分项工程的施工方案,将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中,便于一致指挥和协调监视。 一致现场平面管理:由于工程专业施工队伍多,必需由工程经理部对现场总平面布置做一致规划、安排和管理,使现场的施工次序
32、井然有序。 一致施工方案体系:编制多级施工进度网络方案,根据总的工期进度运用计算机技术对各个分段工程的施工进度方案严厉控制,确保笼统进度和工期。 一致施工现场的施工调度:严厉按合同规定的进度时间、人员、资料设备的进场情况,进展施工场地的分配、施工的开展、工序接口、交叉作业、平安防护、废品维护及水电、路、临设等施工现场资源的配置和供用,并实施动态管理,保证各专业的有序施工。 一致工程质量保证体系:严厉按已经过认证的ISO9001-2000质量规范体系运作,确保工程符合国家的技术规范和要求。本工程建立以工程总工程师担任的施工技术质量责任制,加强技术质量管理,提高工程技术含量,确保工程质量。 一致现
33、场施工规范,建立平安消费保证体系,确保无艰苦伤亡事故发生,使整个工地成为规范化文明施工现场。 工程部主要管理人员职责工程经理:对工程全面担任。在组织工程的施工中,建立工程工程的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核任务,在施工中仔细执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控形状,工程质量到达合同要求,对工程的质量负全面责任。施工员:协助工程经理指挥施工消费,搞好方案调度和质量管理,与技术担任人一同落实施工组织设计中的各项要求,制定详细实施方案,确保工程质量与目的的实现,对工程质量负重要责任。技术担任人:在工程经理指点下,抓好质量管理的详细任务,实施
34、施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目的,对工程质量负主要责任。担任各分部分项工程的技术交底、质量检查、原资料检验、实验以及等级评定的组织或详细任务,保证过程施工一直处于受控形状。质检员:根据工程进度方案合理安排各项任务,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。预算员:担任施工的资料方案,工程预、决算及劳务队结算任务,检查合同履行情况,并作好记录。平安员:担任文明平安施工,平安捍卫及管理人员后勤保证任务,担任进场施工人员的平安教育及废品维护任务。资料、设备管理员:担任施工所需物资的采购、验收、搬运、储存、防护和发放,并按程序进展标识或记录,以便追
35、溯,对采购及进场资料的和设备的数量、质量、价钱担任。三、施工队组建立1、施工组织机构的启动与高效本工程工程班子人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动形状,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的预备任务资料、机械、技术等预备任务与谋划任务。根据工程经理部的任务实践,详细明确每个工程管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展任务,从而较大幅度提高工程经理的任务效率,有效促进管理整体实力强化,使工程经理部管理体系有更多的精神和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,以已制定的各工程管理制度来指点、督促、规范每个管理人员的任务质量、效率。变“人管理人“人盯人为“制度管理人
36、,做到工程管理“有章可循,执法必严、违章必纠,赏罚清楚的先进管理方式。我公司的工程管理历来将工程的社会效益看重于经济效益,将工程职业品德作为专项考核制度,并在工程管理中大力提倡和推行,我们将一如既往地实行这一制度,以博得客户的信任及市场的报答。劳动用工管理,选派组织才干强,技术程度高,能打硬仗的作业队伍,树立延续作战的精神,确保工期的按时和提早完成。2、施工协调管理与监理工程师任务的协调我公司将积极配合监理单位履行他们的一切权益。我公司将根据确定的工程图纸,施工进度方案,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师同意。接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。协调方式按总进度方
37、案制定的各阶段时间控制,组织协调任务会议,检查相应阶段实施的情况,制定、修正、调整实施要求。由我公司的工程经理部经理担任主持施工协调会,每周一进展。会同业主现场代表定期半月或不定期地组织对工程质量、现场规范化、平安消费、计量情况、工程技术资料、原资料等检查。及时向建立单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需求处理的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时处理施工中出现的问题。第六章. 投入该工程的施工机械设备一、机具设备方案拟投入本工程的主要设备一览表 序号设 备 名 称规 格 型 号单位数量备 注1铺管钻机DDW-210台12导向探测仪ECLIPSE台13水准仪DS22台14潜水泵2台35
38、发电机15KW台16吊车12T辆17平板车12T辆1二、铺管钻机性能简介: DDW-210程度定向钻进铺管钻机是北京土行孙非开挖技术的新产品,该机采用橡胶履带车载自行式组合,选用强劲功率的康明斯涡轮增压发动机,提供可靠的设备动力,扭矩大,独立的不停钻射流循环泥浆搅拌系统,钻机整体性能优越,效率高,可靠性更好;适宜市区和郊区多种任务环境。第七章 施工进度方案及保证工期措施一、施工进度方案定向钻过府河工期为15天。二、工期保证措施为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工义务,尽快发扬投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。1、 组织措施 成立工程管理部,按国家工程法组织施工,确保总工期
39、。详见“第五章施工组织机构和施工人员配备。 2、 管理措施物资落实:开工前,组织专业人员编制各类物资和半废品方案,专人担任落实采购任务,做到资料、半废品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度景象发生。 劳动力落实: 安排技术素质好、有类似工程施工阅历的工人、管理人员投入施工,施工人员运用我公司的根本力量,全公司范围内一致调配,在专业工种和劳动力需求等方面,满足现场施工需求。 机械落实: 公司优先安排该工程需求的一切施工机械,力求提高施工机械化程度,减轻劳动强度,加速施工进度,详见附表“本工程机械设备方案表。 措施落实: 为确保按期完本钱工程,在保证质量、平安的前提下,仔细落实加快工程进度
40、的详细措施,推行“三定期奖的承包方法。在施工过程中,工程经理协调、指挥、检查,防止返工而影响工期,同时,工程部按日安排详细施工进度方案,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按方案完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场消费碰头会,小结当天任务情况和存在的问题,布置第二天的任务,及时处理施工过程中的矛盾,凡受客观要素影响工程进度时必需采取有力措施,及时补回来。保证网络方案的实现。 第八章 各项管理和保证措施一、 工程质量保证措施1、关键工序和特殊过程的控制对影响工程质量的关键工序和特殊过程实施控制。产品实现关键工序、特殊过程的实施控制 表5 工序过程控制点设置实施措施检查方法检查人关键工序导向孔钻
41、 进深度误差cm0.05h做好导向仪标定任务;多测多量并做好导向记录;检查标定记录及导向孔记录。在出露处进展复核。坡 度经过导孔轨迹高程换算控制任务管的坡度。时时监控导向仪坡度读数。复核导孔轨迹高程;检查导向孔记录表中的倾角记录。曲率半径导孔轨迹曲率半径应满足任务管曲率半径要求。检查施工方案及钻孔轨迹能否大于任务管曲率半径。特殊过程回 拉铺 管拉管头、分动器的安装衔接结实。目 测拉管参数的控制拉力50吨扭矩20000Nm监视钻机仪表读数 关键过程及特殊过程的施工人员要经过专业培训,考核合格后方可上岗。工程部技术人员、质检员应对关键工序和特殊过程进展指点监视,工程处主任工程师对控制情况进展检查。
42、2、加强开工前技术预备任务,及时与建立方及设计部门沟通,接受监理单位的监视,合理设计施工方案。3、导向施工前必需对导向进展校正,减小仪器误差,提高导孔精度,确保套管埋深到达设计要求。4、扩孔施工过程中察看钻孔返浆情况,针对不同地层配制不同性能的泥浆,到达光滑孔壁,减小拉管阻力,确保拉管顺利胜利。5、管材焊接时,严厉按操作规程执行。 6、做好施工日志,隐蔽验收记录、原始记录和现场签证等工程技术资料。 7、桩机的保养和维修要由专人担任,以便使工程能顺利进展。 二、平安技术保证措施1、 成立以工程担任人为首的平安消费小组,各施工班组设兼职平安员,建立一套完好有效的平安管理体系。2、 平安用电,现场施工用高低压线及设备制止运用破损或绝缘性能差的电线,严禁电线随地走。3、 加强防火认识,对易燃、易爆物资进展专人管理。4、 机械司机在施工操作时,必需听从指挥信号,不得随意分开岗位,经常应留意机械的运转情况,发现异常应立刻检查处置。5、 机械转动件及任务区内放置平安标识,传动力安装设防护罩。6、工人上岗前必需进展平安教育,并要求持证上岗。进入现场必需戴平安
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