




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE 邦目 凹 录跋第一章 把 工程概况懊第二章 罢 监理工作依矮据凹第三章 啊 监理范围、斑目标及工作内傲容半第四章 疤 质量保障体叭系翱第五章 艾 工程质量控按制 矮第六章捌 巴 翱工程进度控制碍 啊第七章 坝 工程投资控哀制 斑第八章 俺 安全控制 矮第九章 吧 节能管理盎第十章 背 合同和信息扳管理吧第十一章 芭合理化建议捌第一章哀 俺工程概况般第二章 监理蔼工作依据澳一、工程招投扮标文件把;耙 啊二、勘察设计伴院提供的板工程地质资料伴、板工程设计图纸疤、标准图集;案 拌三、建设单位氨与监理公司签奥订的监理合同氨和建设单位与安施工单位签订奥的施工承包合矮同、协议; 版四、伴国家、省
2、、市拔工程建设有关邦法律、规章;绊五、胺监理规划伴及书面指令;艾六、监理工程摆师与承包人在埃工程实施过程挨中有关的会议阿记录、文字记阿载等;办七、现行败有关设计、施昂工及验收规范暗、规程和标准白等:艾中华人民共皑和国工程建设斑标准强制性条柏文 城市建跋设部分;伴建设工程监昂理规范;白第三章 监理矮范围、目标及靶工作内容一、监理范围矮相关监理规范版中规定的工作扳内容;监理范笆围内施工过程胺的投资、进度捌、质量、安全耙与文明施工的柏控制,工程有佰关事宜的协调瓣,合同及信息巴管理。对委托扒人提出的有关鞍技术问题提供阿书面意见,并皑对本工程施工岸图文件进行审癌核并提交审核跋报告。昂二、监理工作稗目标皑
3、(一)、监理版服务质量目标扮以工程承包合蔼同中确定的质叭量目标为基准般,圆满完成监按理合同规定的芭各项内容。把(二)、质量懊控制目标稗本工程监理质伴量目标至少要澳达到 合格 胺标准,且应达矮到施工合同约盎定的质量标准办。百(三)、进度半控制目标柏严格控制工期氨不超过施工合绊同约定工期。啊(四)、投资袄控制目标斑严格控制施工懊阶段的费用,盎严格审核工程拔造价部分的变吧更签证。投资按控制要符合相办关合同文件规岸定。扳(五)、安全搬控制目标岸严格执行相关阿安全规范及流霸程,各类安全扒事故率控制为班0。唉(六)、节能笆管理目标鞍通过对建筑节癌能建材和施工班规程的有效控懊制,项目监理瓣机构应当严格挨按照
4、审查合格靶的施工图设计般文件和建筑节鞍能标准的要求扒实施现场施工熬监理,为施工斑和竣工验收达昂到符合建筑节矮能标准的目标靶。邦三、监理工作芭内容百 白监理工作内容拜包含施工阶段胺监理和保修阶办段监理,可分捌为:昂设计及施工方吧面监理工作的隘主要内容、监隘理方面的监理皑工作内容和昂缺陷责任期(把保修)阶段监岸理工作内容等版。唉(一)、设计拔及施工方面监把理工作的主要拌内容鞍 捌1、设计方面扮监理工作的主俺要内容:胺1.、协调绊委托人审查本罢工程施工设计挨图纸文件。拜1.、协调耙委托人核查设百计文件和各项啊设计变更,提敖出意见和优化叭建议。艾1.、及时埃向工程承建单胺位签发设计文芭件,发现问题暗及
5、时与设计单翱位取得联系,挨并向委托人报氨告。盎1.、协调扮委托人会同设百计单位对重大隘技术问题和优板化设计进行专耙题讨论。吧1.、审核拌施工单位对设暗计文件的意见暗,会同设计单案位进行研究。霸1.、其他耙相关业务。傲2、施工方面哀监理工作的主俺要内容:敖2.、全面半管理施工合同俺。氨2.、督促颁委托人按合同靶规定必须提供叭的施工条件,搬检查工程承建白单位的开工准扳备工作;埃2.、审批把承建单位提交瓣的施工组织设八计、施工技术盎措施计划、作澳业规程、工艺瓣实验成果、临肮建工程设计以百及使用的原材唉料等;癌2.、签发按补充的设计文背件,技术规程坝等,答复工程稗承建单位提出盎的建议和意见肮;岸25、
6、工程白进度控制:协板调委托人编制拔工程控制性进熬度计划,检查班其实施情况,芭督促承建单位安采取切实措施瓣实现合同目标笆要求。当实施埃进度发生较大邦偏差时,及时办向委托人提出绊调整控制性进蔼度计划意见,啊并在委托人批安准后完成其调皑整;捌2.、施工盎质量控制:审傲查承建单位的伴质量控制体系扮和措施,核实盎质量文件。依拜据工程建设合皑同文件、设计哀、设计文件、般技术规范与质袄量检验评定标袄准,对施工前百准备工作进行澳检查,对施工扳工序与资源投百入进行监督,碍对基础工程、拌隐蔽工程、分皑项分部工程的挨质量进行检查耙、签证和施工摆质量的评价。哀组织质量事故隘调查,分类评捌定质量事故等盎级,审批质量办事
7、故处理措施拔。敖2.、工程矮造价控制:协版调委托人编制拌投资控制目标敖和分年度投资袄计划。审核承伴建单位交的工挨程计量及费用坝等,并签发付斑款凭证。依据案委托人授权处懊理合同与工程翱变更,下达变哀更指令。受理芭索赔申请,进佰行索赔调查和罢谈判,并提出班处理意见。耙2.、施工搬安全监管:审碍查施工安全措把施、劳动防护阿和环境保护设鞍施等,并负责邦检查、督促落皑实执行。参加阿重大安全事故翱调查并提出处俺理意见。袄2.、主持扳监理合同授权岸范围内工程建拜设各方协调工稗作,记录整理疤施工协调会议懊纪要。拜2.芭10颁、协调委托人败按国家规定进白行单位工程验瓣收及工程各阶敖段竣工验收等拜,提交响应的瓣质
8、量评估报告艾,审查施工单傲位整理归档文盎件、工程建设哀单位和施工单澳位编制的竣工熬图纸和资料。胺2.哀11敖、信息管理:爸监理人应做好耙施工现场监理俺记录与信息反扒馈。按要求编懊制工程统计报巴表,对资料及白档案按期进行百整编和管理,澳并在工程竣工办验收或监理服鞍务期结束后移拔交委托人。笆2.八12矮、其他相关工碍作。傲2.瓣13皑、优选施工单扳位,控制工程安质量、进度、碍造价、安全和板文明施工,监邦督、管理建设扮合同的履行,胺协调建设单位白与工程建设各吧方面的关系。罢(二)、监理隘方面的监理工办作主要内容搬1靶、编制建设工邦程监理规划。靶2啊、按工程建设搬进度,分专业柏编制建设工程蔼监理实施细
9、则搬。拔3扒、按照建设工稗程监理细则实癌施监理。巴4拜、出具书面建哀设工程监理评白估报告。哀5半、按照规定的盎作业程序和形俺式进行监理。拔5.1、协助绊建设单位与承案建单位编写开肮工报告;摆5.2、确认扒承建单位选择疤的分包单位;爸5.3、皑审查承建单位柏提出的施工组叭织设计,施工罢技术方案和施搬工进度计划,疤提出改进意见凹;白5.4、审查扳承建单位提出傲的材料和设备昂清单及其所规敖格与质量;氨5.5、调解稗建设单位与承爸建单位之间的白争议;凹5.6、督促败、检查承建单八位严格执行工靶程承包合同和袄工程技术标准肮5.7、检查白工程施工质量跋,验收分部分俺项工程,签署坝工程付款、凭隘证(根据甲方
10、翱需要);爸5.8、检查皑工程使用的材俺料、构件和设跋备质量,检查按安全防护的设般施;邦5.9、督促蔼整理合同文件案和技术档案资挨料;奥5.10、协傲助建设单位组跋织工程竣工验板收。耙6傲、监理任务完岸成后,及时向叭建设单位提交搬建设工程监理按档案资料。半(三)缺陷责鞍任期(保修)稗阶段监理工作笆内容绊1、缺陷责任办期的监理;坝2、隘缺陷责任终止啊证书的签发。岸第四章 质阿量保证体系一、组织机构公 司 法 人公司技术负责人总监理工程师专业监理工程师吧二、翱 奥质量保证体系蔼: 叭(一)、严格耙按啊ISO900跋1-200把8扳质量体系文件哀有效运行。矮(二)、按熬 GB/T1艾9001-2伴0
11、0敖8半 摆标准建立了完傲善的质量保证哀体系。霸(三)、项目版监理部应根据爸公司的质量保矮证体系的要求岸,通过严格执坝行质量体系程哎序和作业指导哎文件,达到控斑制监理服务的哎质量活动,确隘保监理目标的绊实现。艾(四)、本公拌司对监理项目阿全过程进行跟隘踪控制,以保败证监理服务过摆程处于受控状皑态。爸三、本工程质扮保体系实施的邦承诺:芭本公司已按凹ISO900氨1-200阿8澳 靶标准建立质量熬保证体系,经半监理服务实践案和认证机关监扮督审核的结果胺表明,始终保埃持着有效的运哀行状态。本工把程的质保体系啊也将毫无例外俺地受到公司的稗监督和控制,柏使其全面落实阿并有效地运作啊,现特作如下袄承诺:暗
12、(一)、始终皑贯彻执行公司百的质量方针和鞍质量目标,确暗保质保体系有挨效实施,公司安的质量方针和疤质量目标集中斑反映了本公司矮对工程监理服芭务质量的承诺奥,也充分体现班了业主对本公班司和项目部监懊理服务和监理安工作的要求和熬潜在期望。为般了有效控制工跋程质量、进度八和投资,实现暗合同的全部承傲诺,本公司将胺通过会议、文熬件、培训等方拜法,强化对项哎目部的管理,斑使项目部每个肮成员在监理服暗务的实施工作翱中坚持贯彻执背行公司的质量阿方针和目标,凹以优质的服务稗和优良的工作绊效率为出发点白和归结点,贯背穿于整个监理般过程,保证质败量工作体系的凹有效运行。伴(二)、严格绊实施监理过程隘的工作保证措暗
13、施,使质保体稗系落到实处,捌公司为确保质拌量体系的有效败运作及质量方瓣针和目标的有皑效贯彻,确定班了本工程项目佰监理的工作保哀证措施,要求般项目部全体成昂员切实执行碍“邦想到、说到、坝做到、记到拌”挨八字工作方针哎,使质量体系岸的规定落到实按处。罢1跋、想到:周密班思考本工程的佰难点、重点和皑控制点,预见百过程中可能影靶响工程质量、板进度、投资的拔潜在问题。叭2霸、说到:对工澳程施工影响质拔量、进度、投捌资的问题必须班提出意见和建八议,及时向业岸主和承包承包阿方反映,通报艾施工和监理情鞍况。凹3肮、做到:严格案履行监理合同芭承诺和质保体邦系的每项规定袄,执行监理过翱程的所有控制跋程序。扮4瓣、
14、记到:坚持昂做好现场工作隘记录,涉及监叭理工作质量问敖题和处理情况胺必须如实记载哀;重要的监理般事项必须反映瓣在书面的文字百资料中。霸(三)、定期巴检查分析、质奥保体系的运作岸,及时整改存吧在的问题奥。百为了确保质保柏体系的有效运按作,公司规定唉将本工程监理耙质保体系列为翱月度检查和半盎年度与年度综扳合检查考评的办重要内容,同盎时公司确定每背季度征求业主俺对项目监理质疤保体系运作的霸意见,以此对碍质保体。在检耙查和审核中发埃现的问题,公伴司则责令项目佰部进行客观、哎正确的分析,凹找出产生问题佰的原因,在此版基础上按照芭 澳ISO900班1-2008暗 把标准和程序的扒规定,制定纠鞍正措施,进行
15、凹整改。公司由捌项目部派专人笆到现场、审查搬、验证,整改安纠正情况,确啊保存在的问题癌或不合格项切俺实得到解决,罢防止类似问题哀再次发生。邦(哀四白)柏、质保体系如柏出现下列情况昂,本公司将对啊项目部采取组班织措施,并承拔担相应的履约埃责任。凹1靶、项目部总监安理工程师与专爸业人员不到位袄,不履行岗位挨职责的。肮2岸、项目部不按拔规定运作质保颁体系,导致监扒理服务和监理氨工作质量低劣败的。俺3熬、项目部不执鞍行规定程序或板不按照施工图胺,强制性标准霸和施工规范实俺施监理,造成啊工程质量事故扒的。摆4拌、项目部不执半行文档管理规叭定,造成资料昂混乱、失实,阿影响业主利益隘的。半5半、监理人员行按
16、为不端,徇私芭舞弊,弄虚作绊假,影响工程芭质量或损害业瓣主利益的。佰若出现上述问耙题,本公司承胺诺:败1版、更换总监理版工程师或责任挨人。拜2艾、承担相应的般违约责任。背四、监理组织昂机构及岗位职胺责巴针对本项目的捌特征和工程特般点,组建本项袄目的监理班子皑。项目监理部扮人员均具有多罢年的工程、建安设监理经验,扳并具有相应专耙业的上岗资质拌,项目部人员搬组成注重年龄懊层次、专业配哎套、技术互补哀。哎根据工程的进班度情况,将进靶行适当的补充傲和调整。八(一)、监理阿机构:半 唉项目监理部八 肮成立直线制监扳理组织机构:板拟派任本合同盎工程项目监理捌部组织机构框扒图如下:总监理工程师板 霸 伴 耙
17、 俺 疤 专业监理工程师监理员碍监 理 机 阿构蔼(二)、监理耙人员的岗位职巴责挨1霸、坝 摆总监理工程师耙应履行以下职摆责:疤1.1、确定澳项目监理机构氨人员的分工和奥岗位职责;邦1.2、主持扮编写项目监理埃规划、审批项矮目监理实施细瓣则,并负责管斑理项目监理机安构的日常工作绊;版1.3、审查熬分包单位的资艾质,并提出审把查意见;澳1.4、翱检查和监督人白员的工作,根扳据工程项目的瓣进展情况可进拜行人员调配,版对不称职的人凹员应调换其工斑作;盎1.5、主持凹监理工作会议奥,签发项目监澳理机构的文件暗和指令;岸1.6、审定唉承包单位提交岸的开工报告、隘施工组织设计拌、技术方案、肮进度计划;般1
18、.7、审核啊签署承包单位跋的申请、支付昂证书和竣工结扮算;般1.8、审查吧和处理工程变背更;捌1.9、主持半或参与工程质隘量事故的调查矮;扮1.10、调拜解建设单位与翱承包单位的合扳同争议,处理颁索赔、审批工败程延期;稗1.11、组摆织编写并签发癌监理月报、监哎理工作阶段报笆告、专题报告跋和项目监理工蔼作总结;版1.12、审拜核签认分部工捌程和单位工程背的质量检验评皑定资料,审查哀承包单位的竣敖工申请,组织班监理人员对待背验收的工程项摆目进行质量检班查,参与工程跋项目的竣工验熬收;般1.13、主盎持整理工程项半目的监理资料瓣。绊2肮、专业监理工胺程师应履行以暗下职责:伴2.1、负责叭编制本专业
19、的叭监理实施细则罢;扒2.2、艾负责本专业监案理工作的具体艾实施;柏2.3、傲组织、指导、扒检查和监督本按专业监理员的板工作,当人员安需要调整时,般向总监理工程败师提出建议;熬2.4、板审查承包单位罢提交的涉及本袄专业的计划、靶方案、申请、熬变更,并向监矮理工程师提出癌报告;岸2.5、隘负责本专业分办项工程验收及版隐蔽工程验收耙;搬2.6、定期昂向总监理工程哀师提交本专业柏监理工作实施班情况报告,对奥重大问题及时般向总监理工程班师汇报和请示爸;靶2.7、根据安本专业监理工笆作实施情况做颁好监理日记;澳2.8、负责坝本专业监理资扮料的收集、汇岸总及整理,参碍与编写监理月敖报;绊2.9、核查盎进场
20、材料、设岸备、构配件的案原始凭证、检矮测报告等质量坝证明文件及其啊质量情况,根跋据实际情况认百为有必要时对拌进场材料、设蔼备、构配件进摆行平行检验,耙合格时予以签八认;稗2.10、负懊责本专业的工芭程计量工作,翱审核工程计量埃的数据和原始唉凭证。俺 肮3袄、监理员应履昂行以下职责:肮3.1、在专斑业监理工程师翱的指导下开展颁现场监理工作胺;半3.2、检查霸承包单位投入霸工程项目的人笆力、材料、主暗要设备及其使摆用、运行状况皑,并做好检查百记录;芭3.3、复核柏或从施工现场安直接获取工程柏计量的有关数瓣据并签署原始白凭证;澳3.4、按设版计图及有关标蔼准,对承包单胺位的工艺过程熬或施工工序进暗行
21、检查和记录鞍,对加工制作靶及工序施工质笆量检查结果进鞍行记录;般3.5、担任懊旁站工作,发按现问题及时指安出并向专业监爸理工程师报告氨;柏3.6、做好斑监理日记和有盎关的监理记录挨。拔五、监理工作埃制度:瓣 敖为了使监理工蔼作更加规范化跋、标准化、使盎监理管理工作搬有章可循,制啊定本制度。败(一)、合同澳管理制度:氨1板、坚持合同的唉依法性、公正安性和严谨性;跋2埃、项目监理组懊成员应熟悉本矮项目的监理合罢同,按合同和白国家有关规定稗处理问题;懊3般、监理合同需挨要修改和补充案时应按合同程俺序办事。吧(二)、图纸傲会审制度:翱工程项目开工跋前,由各专业办组织学习、审碍查施工图纸,八审查并预见施
22、啊工及设备安装懊薄弱环节和隐翱患,研究确定版监理方案和预般防控制措施。懊审查工程洽商稗和设计变更中艾的技术问题,斑并按下列程序瓣执行:搬1敖、监理单位的爸图纸会审由项熬目总监理工程鞍师负责,监理袄人员必须认真艾熟悉、严格审罢核图纸,并填埃写敖“靶图纸会审邦”柏记录。拔2吧、项目总监理把工程师、监理隘人员参加设计扮交底。重要工邦程的设计交底绊,由公司的总案工程师参加。班3版、在施工及设坝备安装过程中安,发生有关设案计变更或洽商皑变更时,必须扳由设计单位签挨发设计变更或凹洽商记录并由唉建设单位讲变斑更文件送监理熬单位。哎(三)、分包跋单位资质审查斑制度把1爸、总承包单位凹及设备供货单鞍位必须向监理
23、盎单位申报其选唉择的分包单位鞍的基本情况,叭并填报柏“颁分包单位资质翱情况核查表哀”按。皑2挨、监理单位应扳审查分包单位邦的资质、经验阿、能力、信誉八、财务等情况氨,未经项目总盎监理工程师签板认或经核查不胺具备承担分包疤工程能力的分把包单位,不得埃进入现场施工傲。疤(四)、施工班组织设计、设摆备安装技术方邦案审查制度:叭1艾、施工及设备柏安装前,施工碍单位设备安装佰单位必须编制摆施工组织设计鞍和技术方案并唉填报搬“拜施工组织设计班(设备安装技搬术方案)审查佰表伴”柏交监理单位审埃查。颁2岸、项目总监理伴工程师组织监笆理人员审查并凹批准施工组织埃设计和施工设鞍备安装技术方扮案。柏3邦、在认真审查
24、昂方案的基础上坝,由项目总监八理工程师向监凹理组成员进行氨四大交底,即傲:设计要求交霸底、施工要求阿交底、质量标袄准交底、安全唉技术措施交底百。胺4板、监理人员应斑严格监督施工捌单位按照施工矮组织设计(设班备安装方案)捌组织施工,如稗发现未按施工搬组织设计施工安的,及时提出罢监理意见。班(五)、原材安料、构配件及巴设备质量审查白制度:佰1傲、工程及设备败安装所需原材阿料、构配件及哎设备的供应,懊应符合设计图癌纸规范、验评阿标准及市建委捌制定的有关管柏理办法。班2隘、施工单位及袄设备安装单位笆负责向监理单安位申报原材料翱、构配件及设邦备的性能和质罢量情况。碍 哀3凹、监理人员应蔼负责检查和审安阅
25、施工单位提瓣供的材质证明袄、试验报告和蔼生产许可证以癌及半成品出厂哎合格证及生产巴半成品厂家的安生产许可证。绊不准使用不合俺格的材料。霸4坝、未经监理单疤位签认的原材安料、构配件及耙设备,施工单唉位及设备安装霸单位不能在工傲程上使用。氨 哀5艾、监理单位对矮影响工程观感肮和使用功能的挨原材料、构配奥件及设备实行捌质量预控。邦5.1、监理拜单位向建设单吧位、施工单位扮及设备安装单凹位提出预控项拔目。皑5.2、监理爸单位参加实行昂预控的原材料背、构配件及设绊备的考查选型伴和质量签认工扒作。扳 佰6拔、原材料、构捌配件应包括:哀工程所选用的袄材料、通风管胺道及设备的质疤量。鞍(六)、工程拌质量控制制
26、度艾:败1吧、坚持质量否班决权,不合格叭的工程部位必拔须返工重做,隘不合格工程不坝计工程量。俺2板、坚决执行国敖家施工验收规肮范和工程质量绊验收制度、验绊评标准。罢3艾、坚持实行单隘位工程质量岗跋位责任制、谁安施工(谁安装盎)的工程谁负般责质量。瓣4巴、坚持推行样办板引路的做法按。安 懊5敖、施工单位及跋设备安装单位爸应及时完成分俺项、分部工程霸质量情况分析矮,其中包括:版5.1、分项百、分部工程质澳量验评情况;傲5.2、制作白分项、分部工凹程傲质量靶控制图;凹5.3、各种埃试验结果分析安。哎(七)、隐蔽爸工程和分项、佰分部工程质量翱验收制度:安1傲、质量验收按邦照:自检暗背复检拔背抽检岸拜验
27、收的程序执巴行。澳2败、在隐蔽工程叭和分项、分部暗工程,验收前班,施工单位及佰设备安装单位绊应根据笆 懊国家验评标准瓣和施工验收规半范及市建委有袄关文件对工程肮进行自检,自八检合格后将质颁量保证资料及罢自检质量评定拔报送项目监理阿组。鞍3懊、项目监理组斑收到施工单位跋及设备安装单傲位有关资料后捌,立即在施工皑单位及设备安哀装单位自检的暗基础上组织核搬查,核查无误拔后,方可办理扮隐蔽、验收签鞍证。阿4拜、未经签认的袄隐蔽工程及分翱项工程不得进扒行下道工序施佰工。懊(八)、工程半质量整改、工摆程暂停施工以白及复工管理制疤度:按1唉、监理人员对败施工过程中发捌现的一般质量埃问题应及时口靶头通知施工单
28、八位有关人员进暗行整改,并做班好监理记录。碍2搬、对较大的质扮量问题或工程唉隐患,应及时拜下发书面跋“昂整改通知单氨”霸,整改后施工吧单位应上报项斑目监理组复查班、签证。袄3鞍、因工程质量百问题监理人员般在征得建设单半位同意的情况澳下可下达工程吧“疤工程暂停令啊”阿,该指令需经矮项目总监理工办程师批准。如芭来不及事前征拜得建设单位同安意,项目总监捌理工程师需在扒工程奥“敖工程暂停令”叭下达后二十四斑小时之内,向按建设单位汇报吧。扳4耙、施工单位及斑设备安装单位澳接到停工指令澳后,必须在二鞍十四小时之内摆写出整改方案绊,报项目监理半组审查。暗5埃、施工单位及昂设备安装单位鞍提出吧“巴复工申请凹”
29、挨,应同时提交埃书面整改结果靶报项目监理组岸审查,经核查挨确认停工因素爸消除后,由项皑目总监理工程败师签发啊“工程肮复工令胺”矮。绊(九)、混凝办土、砂浆的管耙理制度:埃混凝土及砂浆埃试块的制作、俺留置组数及养坝护应符合国家笆施工规范要求般。施工单位现颁场制作试块时昂,监理人员应澳进行抽查。傲1班、施工单位应背分别留置标养百及同条件养护板试块并应在试搬块养护期满后坝三天之内将试艾压结果报送监奥理单位。八2傲、混凝土及砂矮浆标准养护试背块强度是验收安钢筋砼和砌筑奥工程质量的主把要依据。项目敖监理组在未接艾到标准养护试癌块强度报告单拔的情况下,不拌得签认施工部拜位质量等级。板3般、若在施工过俺程中
30、,监理方盎对试块产生怀捌疑,可采用回霸弹仪对现场砼佰进行测试,如柏果在施工过程扮中施工单位管耙理不善或提前拔拆模,我单位按可采用超声波搬探伤来测试本挨工程钢筋砼结跋构部分是否受拌到损坏。在监碍理过程中可用背先进的仪器、扳科学的手段对碍工程进行复检版,确保工程质背量。傲(十)、工程哎计量制度:败1、施工单位碍每月将“进度版工程量统计报耙表”(一式三拌份)连同按“奥月工程量统计皑审核表按”吧报送项目监理碍组(一式三份凹)。笆2拔、监理人员负白责根据拌“芭工程质量验收八单疤”凹进行现场工程哀量的核验、并摆报送建设单位扳用做支付施工拌单位工程款的般依据,未经监摆理人员签认的埃工程量,不得霸支付工程款。
31、叭3拜、如施工单位扳上报的工程量矮与监理单位核白验工程量有出鞍入时,以监理搬数据为准。败4把、由多个分项哀工程合成的一半个分部工程的佰工程量的签认佰原则是:只签半认经过监理单盎位质量验收的跋分项或分部工耙程的工程量,叭不合格的分项罢、分部工程,霸不计算工程量般。阿(十一)、生盎产计划管理制叭度:百施工单位及设般备安装单位依奥据工程指挥部凹或建设单位下挨达的生产部署耙,编制年、季斑、月施工进度唉计划。并将该绊计划报送项目矮监理组。按1鞍、项目监理组扮应协助施工单疤位及设备安装扮单位协调解决瓣施工进度计划埃实施过程中所氨遇到的技术、澳质量影响因素皑。把2啊、对生产网络叭计划根据实际皑情况及时修正凹
32、。摆(十二)、投班资监理制度:昂凡图纸变更或把增项工程、新安材料、新技术柏推广、设备定柏货及选择施工颁方案均应事先背由有关单位进爸行技术经济对颁比,报项目监盎理组审查。其稗它涉及投资问办题,均按投资靶控制目标及有办关规定办理.版(十三)、工斑程监理月报制唉度:板1唉、项目监理组氨进驻现场后,阿应由项目总监柏理工程师编写疤该工程监理规叭划上报建设单按位。鞍2哀、项目监理组埃按照规定的笆“靶工程监理月报稗范本目录半”版要求,于每月搬25袄日前向公司报昂头本工程监理搬月报,经公司鞍监理部审核、哎总监理工程师扒签印、于次月埃5白日前将监理月皑报送交建设单肮位。拔(十四)、工爸程竣工验收制般度:半1埃、
33、项目总监理岸工程师负责组癌织监理人员、拜施工单位及设耙备安装单位及昂各有关单位对岸竣工工程进行伴初步验收。拌2扮、竣工初验的傲条件是:翱2.1、工程办达到竣工标准邦或完成合同项败目条款的要求阿。半2.2、施工拌单位及设备安岸装单位对竣工瓣工程的质量已案进行自检自评傲,并达到合格笆及其以上标准坝。罢2.3项目监阿理组向公司提扮交竣工初验报捌告。唉3肮、根据项目监颁理组提交的竣摆工初验报告,懊由公司总工程隘师负责组织各摆专业监理人员鞍参加的工程竣俺工复验,并核啊定单位工程质瓣量等级。疤4般、工程竣工复败验完成后,由埃公司向市质量邦安全监督站申奥报竣工核验,芭及签发单位工案程质量等级证疤书。巴(十五
34、)、监百理档案管理制唉度:背1案、监理单位应胺建立单位工程昂监理档案。熬2暗、监理单位应俺在单位工程竣案工后一个月内白向建设单位提奥交如下监理档啊案资料:疤2.1、实施拔工程及设备安案装监理的前期摆工作,监理规爸划、监理实施袄细则、监理交啊底等。背2.2、实施颁监理过程中的芭积累资料,即凹:监理程序控笆制的一整套表按格。伴2.3、质量般控制抽查评定捌资料。拌2.4、监理芭过程中,各种俺会议纪要、通跋知、报告及与捌建设单位、施挨工单位及设备百安装单位来往伴的文件等。鞍2.5、工程澳监理过程照片伴及录相资料。隘2.6、竣工昂验收资料、质懊量等级证书。埃3芭、单位工程竣瓣工后,监理公肮司应整理保存般
35、如下监理资料啊:俺3.1、监理鞍合同、质量协般议约定书、授背权书、监理规胺划、监理细则捌、监理交底、肮质量控制要点昂及措施等。碍3.2、实施笆监理过程中填肮写的全套监理懊程序控制表格颁。跋3.3、质量稗控制抽查评定叭资料。班3.4、施工拜单位及设备安瓣装单位上报的斑质保资料及竣稗工验收资料、斑质量等级证书隘。巴3.5、监理耙过程中各种会盎议纪要、通知敖、报告及与建瓣设单位、施工蔼单位及设备安袄装单位来往的般文件等。搬3.6、公司阿下发的各种文哎件。暗3.7、工程把监理过程照片靶及录相资料。捌(十六)、安稗全监理制度:艾工程监理单位吧和监理工程师爸应当按法律、懊法规和工程建袄设强制性标准搬实施监
36、理,并胺对建设工程安爸全生产承担监艾理责任。根据扒建设工程安哎全生产管理条按例,制定如埃下安全监理制败度:耙1叭、监理人员应巴强化安全意识皑,熟悉安全常爸识。般2拌、施工准备阶版段的安全监理版工作:叭2.1、协助按建设单位与施版工单位签订工按程项目施工安扮全协议书;凹2.2、审查隘专业分包和劳扮务分包单位的敖资质;盎2.3、审查百各特种工种上柏岗证,督促施败工单位聘用具埃备安全生产基昂础知识的一线袄操作人员;挨2.4、督促半施工单位建立拌、健全施工现办场安全生产体癌系,督促施工颁单位检查各分摆包单位的安全柏生产制度;鞍2.5、审查胺施工单位的编皑制的施工组织俺设计、安全技伴术措施、高危伴作业安
37、全施工隘措施和施工现伴场应急抢险预把案,施工单位搬应当在施工组凹织设计中编制氨安全技术措施般和施工现场临靶时用电方案,扮对于一定规模耙的危险性较大癌的分部分项工挨程必须编制专百项的施工方案敖,并附安全验伴算结果;般2.6、督促袄施工单位逐级伴做好安全交底蔼工作。埃3碍、施工过程中瓣的安全监理工隘作:艾3.1、监督盎施工单位按照扳工程建设强制肮性和专项安全邦施工方案组织扮施工,制止违斑规施工作业;吧3.2、施工百过程中高危作哎业等进行巡视般检查,发现问坝题及时整改;熬3.3、完善巴各种安全措施鞍,确保安全生摆产。斑第五章百 拌工程质量控制安工程质量控制盎的任务是根据懊工程合同规定斑的工程建设各颁
38、阶段性的目标罢,对工程的质搬量实施监控管摆理,是监理工氨作中心,是三瓣大监控目标的疤基础。肮现针对本项目挨的具体实际和巴工程特点,制摆定工程质量监柏控工作方案如瓣下:靶一、斑 笆工程质量控制敖的目标稗本工程监理质翱量目标至少要隘达到合格标准唉,且应达到施案工合同约定的埃质量标准。熬二、工程质量半监理内容与方捌法捌(一)、工程半质量监控原则埃:皑l耙、坚持质量第矮一原则;隘2碍、坚持以人为靶控制核心;八3绊、坚持以预控坝为主;坝4昂、坚持质量标百准。碍5稗、贯彻科学、阿公正、守法的矮职业规范。翱(二)、工程啊质量监控的主暗要工作内容艾:霸1笆、审查承包人氨的质量保证条瓣件;扮2懊、确立质量标巴准
39、和明确质量蔼要求;案3唉、督促承包人颁建立和完善质袄量保证体系;癌4巴、组织与建立捌项目的质量监岸控体系;扮5鞍、项目施工过艾程中实行质量澳跟踪、监督、捌检查、控制;昂6哎、质量缺陷或搬事故的处理。挨(三)、工程澳质量控制的主绊要类型:皑为使工程的最半终质量达到技疤术规范和设计巴图纸要求,在埃整个施工过程癌中根据工程具斑体情况的不同肮,拟采用以下啊三种主要质量熬控制形式:版1唉、通过成品检吧验:控制工程爸的整体质量和爸外观质量。在氨某一分项或某矮道工序工程完癌工后,监理工叭程师按照技术搬规范规定的技癌术指标、检验柏方法和检验频柏率,对成品进罢行检测和试验芭,以考核工程爸是否已达到设熬计要求的使
40、用埃功能。对合格坝者予以验收,白同时检查工程跋的外现质量和佰几何尺寸,表佰面状况和颜色把的均匀性等。扒对不合格者,芭必须整修。唉2半、通过工艺检白验:即在施工翱过程中通过旁俺站、检查和巡艾视,对施工单澳位的人员组织八、机械设备、办施工方法和施阿工程序等进行阿监督和控制,把使其符合设计伴图纸、技术规柏范的有关要求暗;达到控制施绊工工艺、保证哎工程质量的目皑的。败3爸通过材料检稗验控制工程质爸量:原材料和耙混合料的质量扒是决定工程质颁量的关键因素爸和源头。因此皑,在工程的准搬备阶段要加强稗对原材料和混扮合料配合比的搬检验和审批;懊在施工中通过唉巡视和抽查,俺保证施工中所背用原材料及混皑合料和开工时
41、靶批准的合格样敖品相一致,达拌到控制质量的翱目的。坝(四)、工程颁质量监控体系耙工程质量监控埃中心任务是建绊立健全有效的办质量监控工作吧体系来保证工八程质量达到合碍同规定的标准矮和等级要求。把根据工程质量佰形成过程的特笆点,工程质量拜控制分为:质版量的事前控制凹、事中控制和熬事后控制。其跋中,工作的重佰点应是质量的白事前控制:蔼1斑、质量的事前扒控制伴质量的事前控百制即施工前的哎准备阶段进行耙的质量控制,傲它是指在各工隘程对象正式施阿工活动开始前败,对各项准备败工作及影响质案量的各因素和稗有关方面进行懊的质量控制。艾主要的工作内暗容有:盎1.1、协助吧委托人对施工办图提出优化方氨案及合理化建埃
42、议,协助委托翱人进行其它招哎标工作,协助疤签订施工合同佰、材料供应合颁同,以及与本奥工程有关的补敖充协议。柏1.2、确定爸质量标准,明邦确质量要求。哎1.3、建立岸本项目的质量挨监理控制体系佰。跋1.4、组织澳图纸会审和设笆计交底工作。扳1.5、施工癌场地的质检验笆收:现场障碍安物的拆除、迁拔建及清除后的叭验收;现场导啊线控制点及高矮程的复测、验挨收:施工范围靶内地面线的复艾测。把1.6、审查跋承包人资质:佰审查承包人是半否按投标文件扮或合同承诺的鞍主要人员、施疤工设备进场;办1.7、审查安分包单位的资佰质背负责审查分包敖商资质,包括敖对分包商或供懊应商的资质、昂供货能力、商哀业信誉等进行拜详
43、细审核和考绊察,并将审核岸意见报送委托捌人。傲1.8、督促澳承包人建立并背完善质量保证捌体系:完善施版工技术管理制挨度和落实质量傲保证措施;完白善质量报表、岸质量事故的报胺告制度;完善拜施工过程中工捌序转换报验程氨序等。盎1.9、审核艾施工中所有的巴材料和设备采碍购计划,提出唉有关建议和补袄救措施,并发吧布有关指令奥1.10、对爸委托人、承包埃商选定的材料氨、构配件及设版备的质量进行碍确认和验收,阿对影响工程使熬用功能和观感捌的材料和设备板进行重点控制阿:审核工程所绊用材料、半成败品的出厂证明颁、技术合格证柏书和质量保证八书;抽检材料氨、半成品质量瓣:对采用的新岸材料、新型制般品,应检查技癌术
44、鉴定文件;坝对重要原材料癌、制品、设备碍和生产工艺、颁质量控制、检矮测手段应实地鞍考察,督促生瓣产厂家完善质翱量保证体系和唉质量保证措施盎;设备安装前爸,按相应技术坝说明书的要求俺检查其质量(稗如拌合机械等昂)。把1.11、审矮查进场施工机暗械的质量:班对影响工程质半量的施工机械耙,按技术说明扮书查证其相应按的技术性能,案不符合要求的板,不得在工程案中采用;检查案施工中使用的矮试验仪器、计盎量或计数器具柏等是否有相应癌的技术合格证埃书,正式使用把前应进行校验半或校正。霸1.12、审爸查施工单位提扒交的施工组织伴设计或施工方耙案审查哀施工组织设计靶或施工方案对跋保证工程质量佰是否有可靠的扳技术和
45、组织措奥施;结合监理碍工程项目的具跋体情况,要求吧施工单位编制靶重点分部(项背)工程的施工罢组织方案;要柏求施工单位提板交针对生前工安程质量通病制澳定的技术措施蔼;要求施工单霸位提交为保证岸工程质量而制阿定的质量预控伴措施:要求承阿包人编制主要把分项工程施工芭工艺流程图;哎1.13、审俺核施工单位关岸于材料、制品暗试件取样及试胺验的方法或方斑案;办1.14、审芭核施工单位制拜定的成品保护叭措施、方法;氨1.15、考啊核施工单位试啊验室资质;扒 拜1.16、严埃格工程开工报肮告和复工报告敖审批制度。审坝查施工单位质俺保体系。检查八质量管理责任奥人。审查机械罢、材料标准等般能否满足施工碍需求。审查
46、施扒工工艺和有关唉技术人员资质爸等。板2伴、质量的事中般控制哎 吧质量的事中控柏制即施工过程按中进行的所有皑与施工过程有摆关各方面的质翱量控制,包括拌对施工过程中袄的中间产品(啊如工序产品或败分项、分部工矮程产品)的质瓣量控制。主要啊工作内容有:拌2.1检查工把程质量,对违挨反设计文件、暗规范、规程的罢承包商,责令半立即改正,必佰要时签发工程拔暂停指令。向敖违规的承包商敖签发监理通知扒后,尚应监督袄相应整改措施叭的执行,直至跋整改完毕。百2.2 做好案施工过程的监霸理工作,对各班阶段、各重点拜部位施工存在矮的影响质量的笆关键问题,应案主动组织各施昂工单位认真分半析,找出解决捌办法并监督施岸工方
47、实施,做哀好实施效果的哎复查工作;工瓣程隐蔽项目,哎要求承包商自唉检后,经监理背人认真检查、耙签证各项隐蔽挨工程分部、分耙项工程及部位百、工序的质量佰验收工作,未阿经签证不得进瓣行下道工序。胺2.3对于施唉工后不易检测蔼的部位,按旁凹站监理规定执叭行。霸2.4负责工耙程质量事故处袄理,进行事故邦原因、责任分熬析,提出事故绊处理办法并督扒促检查事故处傲理方案实施,柏向委托人提供版专项报告。胺2.4 督促肮承包商向各相岸关单位申报各肮环节验收,督疤促承包商与设盎备供应商在设奥备安装调试阶靶段的配合协调扮工作。哎2.5 承包颁商要求变更设埃计应事先征得俺监理人同意,傲并报委托人确佰认,由监理人昂向设
48、计单位提袄出,在设计单隘位修改设计后按,经监理审核板,报委托人批爸准后,由监理伴人向承包商下办达设计变更通皑知。设计单位肮修改设计方案把,由监理审核罢,经委托人批按准后,通过监鞍理人向承包商班下达设计变更瓣通知。委托人叭要求变更设计百时,在监理人矮接到委托人书背面通知后,由芭监理人向设计熬单位提出,在蔼设计单位修改艾设计后,经监扒理审核,报委八托人批准后,办由监理人向承敖包商下达设计啊变更通知。案2.6 由委懊托人提出使用挨的新材料、新鞍工艺、新产品啊、新技术的项罢目,监理人负坝责提供技术服昂务。凡由承包艾商提出使用的把新材料、新工罢艺、新产品、傲新技术的项目半,应经监理人扒认可,报委托袄人批
49、准,并要八求承包商提供背产品鉴定说明般、产品技术性凹能质量标准、伴使用说明和工隘艺要求,监理瓣人按质量标准伴进行验收。奥2.7组织施皑工过程中样板芭工程的实施,岸并组织样板工佰程验收工作、哎提出验收意见岸报委托人批准版。检查承包商板的工程技术资霸料,监督承包爸商按城建档案拌管理的规定进靶行收集、整理百和归档工程技哎术资料,并按佰委托人要求的绊期限,完成资按料上报审核工罢作。奥2.8 监督隘工程全过程的斑施工安全,发笆现任何安全隐般患应及时通告瓣承包商,并督鞍促整改方案的八实施。笆2.9 监督坝施工现场的文叭明施工状况,阿发现任何不文罢明施工的行为阿或情况及时通拔告承包商,并稗督促其整改。癌3翱
50、、质量的事后白控制哀质量的事后控巴制指对于通过袄施工过程所完拌成的具有独立暗的功能和使用扮价值的最终产摆品(单位工程斑或整个项目工拜程)及其有关岸方面(如质量跋文档资料)的班质量进行控制搬。其主要内容半有:袄3.1负责组佰织有关单位进皑行工程竣工验拌收,提交竣工坝预验收报告。版3.2审核竣半工图及其它技芭术文件资料。袄3.3负责与颁质量监督部门邦联系对工程质霸量进行核定,凹并按委托人要搬求组织工程移案交。胺3.4整理工哎程技术文件资摆料并完善文档哀监理资料应在罢工程竣工验收把后一个月内按摆省市重点工程靶档案管理的规碍定进行收集、凹整理和归档工扮程技术资料(哎一式四份),疤完整移交委托耙人。捌4
51、隘、工程质量控板制系统框图碍 质量控制系统质量保证体系,施工管理人员资质审查施工准备质量控制原材料、半成品及构配件质量控制事 前 控 制机械设备质量控制图纸会审及技术交底施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程施工技术准备工作检查审查开工申请把好开工关现场管理准备工作检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量控制点、标高审查检查过程质量监控工序控制施工过程质量控制工序之间的交工检查事 中 控 制中间产品质量控制隐蔽工程质量控制分部分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查事 后 控 制竣工质量检验工程质量评定工程质量文件审核疤三、工程质量靶监理的方法和翱手段跋 拜(一)旁站检拜查,在工程施唉工
52、过程中,监斑理人员将全部捌或部分时间在袄施工现场进行鞍“碍旁站半”矮或靶“扮旁站监督摆”昂;对施工质量唉、工艺和有关叭技术问题随时隘进行检查;检埃查承包商的施伴工方法是否符安合技术规范的吧要求;所用的般原材料或混合百料配比是否合胺格;及时发现凹事故苗头和技半术缺陷,避免稗发生重大质量耙问题。检查也暗包括各级监理邦工程师对施工八现场的工程质哎量或施工方法碍进行的巡视、伴抽查、专项检案查和定期现场稗检查。斑根据工程的重肮要程度和施工挨的难易程度,敖将现场检查主佰要分为全过程唉旁站、部分时皑间旁站和一般隘性检查三种情绊况。捌全过程旁站主胺要用在比较复鞍杂、情况变化邦大、工程质量柏保证因素不稳哎定、随
53、时都可懊能出现异常情敖况的施工工序罢和随时可能覆暗盖的重要隐蔽罢施工工程中。埃例如,混凝土芭结构现烧和预啊制构件的浇筑摆混凝土工序。矮部分时间旁站懊,驻地监理人办员对某一工序扳施工过程有相挨当比例的时间疤到现场检查的唉一种形式。它半主要用于关键氨、重要但又相巴对稳定的工序捌。例如,路堤翱填筑和路基成懊型;构造物回哀填以及其它工埃程的施工过程傲等。癌一般性检查常暗用于上述重要邦、关键工序以爸外。监理人员伴对施工现场的背施工方法和工傲艺进行检查,般并对工程质量氨或原材料进行蔼随机抽查。例办如清场地、清吧表土;路基控班方:借土区控碍方(需抽查和昂记录地下水位瓣标高);钢筋把绑扎和支措模岸板的检查、验
54、百收;对现场各爸种材料进行抽坝验等。为了有拌计划地安排检稗查工作,除了斑要求承包商呈哎报施工计划、阿月或周新熬 癌开工项目计划佰以外,一般还半应要求承包商叭每天提交次日伴的工作计划。爸监理工程师根靶据承包商的工隘作计划,逐月半、遂周、逐日啊地安排现场检埃查工作。(二)测量耙测量是监理人哀员在工程质量奥监理中对工程板的线位和几何摆尺寸等进行控胺制和检查的重氨要手段。开工艾前,监理人员拜依据合同规定案对工程的线位版放线进行检查鞍和校核,测量鞍结果不合格者敖,不准开工。霸在施工中,驻扒地监理工程师靶有责任随时抽蔼查、校核重要摆工程项目的施版工测量数据。(三)试验扒试验是监理人叭员确认各种材哀料和工程
55、质量扳的主要手段。坝监理的工作原败则之一就是以败数据为准,用安数据说话。试艾验数据是认定巴材料和已完工哀程合格与否的皑依据之一,因耙此,试验对现拌场监理工程师暗来讲是必不可挨少的。对每道岸工序的监理,蔼包括材料的性霸能,各种混合哎料的配比,工敖程结构的强度爸、密实度等,坝都要有试验数耙据。尤其当监邦理和承包商对绊某项工程质量胺或技术问题有蔼争议的时候,爸详实、可靠的跋试验数据和正办确的试验方法拜往往是解决纠斑纷或争论的最八有说服力的依搬据。同样,在袄审查施工方案皑、工艺、变更熬设计等重大技百术问题时,现扮场监理工程师佰必须依据独立翱的试验数据,绊判断是非曲直碍,为各方提出斑确有价值的指啊导意见
56、。懊(四)监理程敖序控制按 罢1班、案 氨质量管理程序矮框图盎 承包人开工报告开工报审表靶 暗 爸 阿 案 八 碍 不合埃格每道工序施工承包人工序完成后自检填报质量报验单芭 懊 袄 爸 白 伴 拌 艾 挨 不癌合格现场监理工程师进行质量检查,签认报验单百 蔼 鞍 艾 疤 碍 盎 笆 翱 已完单项(个)工程承包人自检填报自检报告绊 皑 办 颁 矮 斑 安 不合格百 挨 吧 唉 氨 板 埃 瓣 不合唉格现场监理工程师进行质量检查,签认质量验收单监理工程师签认质量文件计 量昂2拔、审查开工申凹请单埃 盎每一道工序或案每一项工程开伴工之前,承包佰商必须首先提柏交开工申请单半,除填写表中拜内容外,还应罢
57、附加说明。癌2.1、施工袄组织计划,机耙械和技术工人版数量。埃2.2、施工绊工艺及质量控扮制。绊2.3、材料班到场情况。败2.4、各项耙材料的试验报办告、驻地监理班工程师审批件鞍编号或复印件氨。挨监理工程师对搬开工申请单所耙涉及的各项准班备工作进行检吧查或审查,并澳将审批意见及案时用书面形式啊通知承包商。肮承包商接到批岸准开工的书面拔通知后,方可熬施工。懊3颁、填写质量验芭收单蔼当每道工序完澳成后,承包商埃应先进行质量胺自检,自检合把格后,填报质捌量检验通知单蔼。监理工程师跋接到通知单后啊,应在挨24熬小时内及时对拜待验收部位进艾行检查、检验般,并填写各专败业部位的质量按验收单作为驻捌地监理工
58、程师皑对该道工序的肮质量鉴定结论败。经监理工程坝师检验合格后肮,则允许承包氨商进行下一道坝工序。否则,搬责令承包商返埃工或采取其他蔼补救措施。哀4扒、签认质量证靶明文件靶在一个单项工疤程完工后,承懊包商根据技术霸规范要求进行肮自检,合格后胺填报中间交工澳证书。监理工背程师检查、汇澳总该项工程各颁道工序的开工霸申请单、质量爸验收单并进行柏现场验收。经哎验收均合格后疤,签认质量证氨明文件。在实办际工作中,各扳级现场监理工摆程师要对重点芭项目重点工序奥、重点环节更昂加严格要求,背 艾不留缺口,坚唉决做到疤“办六不准跋”瓣,即:胺4.1、人力挨、材料、机器鞍设备准备不足拜,不准开工;胺4.2、未经扮检
59、验认可的材隘料,不准使用俺;背4.3、施工拜工艺未经批准氨,不准采用;笆4.4、分项肮工程未经开工颁申请或分项工巴程虽已申请开耙工,但未经监挨理工程师批准稗,不准开工;矮4.5、前一瓣道工序未经现坝场监理工程师坝验收,后一道半工序不准进行芭。严格实行监败理程序控制是邦工程内在质量摆的重要保证手奥段;摆4.6、分项懊工程未经检验暗合格不得计量白。罢(五)监理工百程师指令性文芭件肮合同条款要求疤监理工程师的暗各种指令都必安须用书面文字唉确认,而且以翱文字为准。它斑是工程质量监败理的一种手段隘。指令性文件案包括驻地监理绊工程师对承包凹商的原材料、盎混合料配比、胺施工技术方案凹、施工机械配办备等方面的
60、批靶复文件;包括败当驻地监理工按程师发现和确跋认发生了工程坝质量事故时,皑向承包商发出摆的质量事故通阿知单:包括设耙计变更指令、搬补充技术标准阿、要求以及一矮些通知、会议背纪要、备忘录奥、情况通报等扮。驻地监理工熬程师运用这些袄指令性文件给哀承包商指出施霸工中存在的问拌题或质量事故叭的苗头,提醒稗承包面加以注罢意或改进;提埃出对质量问题摆的处理意见或疤对承包商提出白的处理意见的岸批复等。暗四、巴 暗工程质量控制巴措施斑工程质量控制艾措施包括: 伴质量控制的基跋本原则、质量八事前控制的措霸施、质量事中皑控制的措施、坝质量事后控制百的措施和工程肮质量问题和质暗量事故处理等岸。疤(一)、质量隘控制的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年高中历史第五单元欧洲的宗教改革第3课宗教改革运动的扩展学案含解析新人教版选修1
- 2024-2025学年高中历史专题9戊戌变法2百日维新练习人民版选修1
- 2024-2025学年高中历史第3章第二次世界大战第5节第二次世界大战的历史教训学案北师大版选修3
- 仓库修建的可行性研究报告
- 2022-2027年中国菌类种植市场规模预测及投资战略咨询报告
- 2022-2027年中国植入体内眼科光学器具行业市场运行现状及投资战略研究报告
- 2024年滋补类保健品市场调查报告
- 中国电声组件项目投资可行性研究报告
- 年产5万套智能集中润滑系统项目可行性研究报告建议书
- 牛角扣玩具行业深度研究报告
- 教务主任在教务管理经验大会上发言稿
- 自动体外除颤器
- 《脑出血护理》课件
- 水手课件教学课件
- 《微生物学发展史》课件
- 网约车司机安全培训
- DB52T 1566-2021 托幼机构消毒卫生规范
- 非煤矿山复工复产安全培训
- 我国科技型中小企业税收优惠政策激励效应及优化路径研究的开题报告
- 电力局供电公司聘用合同样本
- 临床中心静脉穿刺置管护理深静脉CVC
评论
0/150
提交评论