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文档简介

1、学韦小宝,集县城营销操盘的四十二章经!(全是干货!)中国大概670个市,其中,地级市270个左右(数据经常变化),还有大约300个县级市,再往下数落到乡和镇就更多了。中国社科院房地产研究、中指院等机构每年发布的城市综合竞争力排名,跟踪的城市大概也就是270个左右,其中,重点大中城市大概在72个左右。而主流营销服务机构根据业务版图的划分,一般也会跟进大约70个大中城市的各项房地产指标,并通过其旗下代理楼盘的销售指标,来进行指数系统维护,并作为未来市场趋势的研判依据。一度有“面粉贵过面包”之争的北上广深,再加上23个省与5个自治区的行政中心城市(属于地产常称为“二线城市”中的一部分),地价早已不菲

2、。在高速发展(快速囤地扩张与并不那么快速的开发与去化)的历程里,大量的房地产项目,像留守儿童似的,越来越被遗忘在偏僻的三四线(即:那300多个县级市、以及无数个乡镇)地区。我曾在县城操盘,临“流放”那夜,我自觉像被天地会安排打入敌后的韦小宝,对着面无表情的总舵主和满墙的武功秘籍,仰天长叹我要找的“四十二章经”特么在哪儿呢?“放个屁可以臭三天”的小县城的营销打法,和大中城市完全不同,套用经验,只会死路一条。“慢热”的县城,媒介(报纸电视电台)发展滞后,人们通过媒介获得信息的习惯还未普遍形成,加上传统的传播渠道少、速度慢、人口分布无序,乡情有差别(这在县城是很重要的),所以推广难度比大中城市大得多

3、,就像韦小宝的七个老婆,各有各的脾气,得一个一个分别市调、分析研究并制定差异化的营销策略及落地打法。总结了42个县城推盘手法,姑且叫“县城营销四十二章经”好了,与各位分享:第一章经:炒作一个主题概念,要通俗易懂,符合当地人的人文(大城市里觉得好的代言人和活动,在县城可能投放下去一个泡都不冒)。第二章经:比市场超前一点点的产品与服务,项目要有点特色,但不管是产品本身还是推广千万不要太超前,只比本地项目超前一点点就可以了。第三章经:售房部装饰雅致有富态,不土豪,土豪风格,最近两年随着县城的生活与鉴赏能力提升,效果在递减,县城客户开始也懂得品鉴,雅、有富态,又不至于让人产生敬畏之感或者土豪的自作感,

4、这个挺考设计师与营销人的。第四章经:投放电视广告,大多数人认为小县城电视广告效果差,不见得。在县电视台投放广告(其实费用不贵),吸引一些居住在农村的注意力(进县城、去大城市瞅瞅也许是Ta们的“中国梦”哦);要注意的是,可以根据项目定位,选择电视广告的播出方式和播出时间(比如:当地晚间新闻和天气预报前后,县城的公务员还是比较关注新闻的,而平常老百姓因为农作等关系,对天气一般比较敏感)。如果能找到某个在播的肥皂剧集,与可以在剧集前投放广告帖片(广电禁止的一些事情,在小县城的广电渠道里,还是有操作的空间的)。如果费用充裕,还可播放流动字幕广告(每天滚动15次以上),而且凡是当地能收看的频道,全都覆盖

5、,换台都没用,往往一个月就见效。第五章经:抓住“返乡客”,小县城有很大量的客户都是在外面打工的人群,为此,可以在车站,城市广场,城市入口处打一定的户外广告。第六章经:送送送、来就送,贪小便宜是人的天性,在宣传活动的时候、一定要带上“礼品”“奖品”等字(物料字体可以做得很显眼),哪怕只是小奖品(牙膏牙刷纸巾啥的),在县城免费发放,也会给活动带来较好的人气(有时,SP活动内容反倒不是重点了),虽然很多来访都不买房子,但在小地方,快速成为舆论焦点,才是前期目标。第七章经:车身广告(公交、小巴、摩托车、甚至私家车),你开个车一天能兜个百八十圈的地方,车体广告是不能丢失的战场。第八章经:宣传单页(重点抓

6、),在我操作过的县城项目中,宣传单页的效果很好,没人很排斥(如有报纸,可做夹报)。其营销费用占比可以加重,DM对于县城营销,基本算是“王炸”的手段。 在中心县城区位及各乡镇赶集市时大量投放,一定要铺天盖地,高密度发放。(根据人流密度与总量,对于小蜜蜂或者行销人员的单日派单要求可以设定在200-300份/天); 有针对性的发往需要拆迁的或是需要二次置业的人群; 选择人流较集中的商场超市门口发放; 单张可以做一些集兑奖的印花,或者与商超的小店合作来推单; 大白天在街上转悠的一般都是没事的老年和少年,中午吧,一家决策之主不是忙着买菜做饭就是忙着接孩子,这个时间单页是没有时间细看了,何况看了之后如果本

7、身不想买也没有什么作用。但清闲的时间就是在晚上了,尤其是对一些中档的盘最好根据县城人喜欢晚上聚地摊的习惯,多为一家人或三五好友,此时发单此单被讨论的可能性最大。效果最好。当然,这也得看各地情况。 最好附带印上日历(带农历和风水黄历)等实用的东西,不易丢弃。 县城里都有一些比较有名的广告,可以合作; 开盘前,大量直邮广告,展示楼盘功能和开盘信息。 可以和县城的党政报刊谈谈合作,一来有点权威性,二来阅报的人群也是当地的机关单位、大公司企业。第九章经:固定外部售楼部(特别是在人流集散的位置租门面),县城小,只会有一两条街是大部人购物与消费的集散地,逛着逛着不觉就到售楼部(注意,要在销售前半年投入使用

8、才好使)。第十章经:流动售楼部,如,在当地最好的宾馆、老百姓常去的超市或商场摆外展。第十一章经:户外广告牌:已经在大中城市成为鸡肋的户外广告牌,在县城还是有用的。黄金地段、交通要道的广告,比较醒目,能先让大部分人知道有这么个楼盘(先刷个脸)。然后,选择目标客户群经常出入的地方;虽然短期投入较大,但会有长效,根据项目进度及时更换,前期做形象,中期宣传品质,后期以促销为主。如果能在县中心树一个大型LED广告牌,每次活动配以广告最佳。第十二章经:重点抓好“老带新”(拔萝卜)、一定要舍得中介费:在县城,“从众心理严重”与“贪小便宜”,是受众很重要的两个核心特征,一定要用好老带新与口碑,这种方式的成交率

9、极高。二、三线城市要想成功,就一定要把客户哄得贴贴服服,他们很自然的就会帮项目做宣传,反之,他们就会不遗余力的帮项目做反面宣传(这会死得很惨)。第十三章经:条幅(小区/路口):对老社区升级需求的扫点、下乡镇的宣传非常有效。第十四章经:手机短信,在没有主流媒体的县城这是一个廉价且非常有效的办法;它可以迅速提升项目的知名度;内容以工程进度、项目优惠信息为主;第十五章经:路演(或叫“露演”),在人流集中的地段、项目旁或者下乡镇巡演,多搞小型文艺演出,花费不高,效果不错。第十六章经:宣传车+大喇叭:开着宣传车,放着录制的项目卖点解说词满村子转悠,如果在后车厢再来点热舞、模特秀什么的,效果更好。第十七章

10、经:露天电影,电影下乡/下社区,你能猜想得到这种方式,其实有多旺场么?第十八章经:上墙,200-300块/年,在路边(特别是十字路口)的农民房的侧墙(农村的土楼,有很多侧墙是清水的,很适合广告)。第十九章经:又俗又闹的载体:比如搞个“飞行器”,飞得高,噪音大,开盘的时候在项目上空转了半天,空飘啥的那更是必须的,然后,死命放鞭炮,费用不高,效果不错。第二十章经:搞定农信社(及中小地方银行):放置X展架,小单页等。第二十一章经:制作长途大巴的车坐套:小县城外出务工的人还是比较多的。第二十二章经:超市物品袋,与县城比较大的超市联系,装袋时放一张宣传单。第二十三章经:办流水席,10人/围的酒席,在县城

11、500块以内能搞定了,相对于上客人数与滞留时间,以及宣传效应而言,还是很值的(不要经常搞就行了)。第二十四章经:搞定县城的夜宵档:县城一般有亲朋三三两两宵夜的习惯。第二十五章经:特定人群的定向营销:特定的人群要特别对待,如公务员、教师、医生、大企业宿舍区、大的专业市场要重点突击。第二十六章经:乱哄哄的开盘,开盘,一定要引起轰动,采用抽奖、免费赠送等形式,一定要把人气做足、做旺,造成楼盘旺销的局面,哪怕是虚张声势,县城的客户群体,相对更容易跟风。第二十七章经:接地气的礼品,规避那些“高大上”、成本又高的礼品,柴米油盐火机暖手宝这类民生用品,印上项目LOGO,然后发放出去,让它满大街都是。第二十八

12、章经:售楼部常年设置抽奖,奖品设置尽量生活化,比如油盐酱醋茶,洗衣粉,小袋香米/不求来客都买楼,但起码对发展商声誉有益亲民,亲善,亲和。第二十九章经:多哄孩子,每到周末,在售楼处放些玩具、点心,小孩子就会让家长带去玩儿,借势推广。第三十章经:图片简明、文案“裸奔”,小县城的居民消费观念与大城市不一样,因此在推广项目、广告宣传时就直接点,他们要的是实际,看得见的东西,比如价格怎么样?户型怎么样?就明说,不用太多的诗意化,千万不要“卖弄文采”。第三十一章经:请县长上台讲两句:花点钱或是请几顿酒,让县里的领导参加一些仪式或活动(当然,这招因为“拍苍蝇”最近其实不大好使了)。第三十二章经:多用本土小明

13、星,最好能来事儿、能闹腾:最重要的是不要少了奖品。第三十三章经:适时适度做做恶俗的事儿:在当地闹市区,适时适度地做些吸引眼球,能成为新闻点的活动(如:露天沐浴、T型走秀、人体彩绘等,事前要大致评估一下当地人的接受程度)。第三十四章经:做攒口碑的事件营销,如举行赞助贫困生、慰问教师等事件营销。第三十五章经:参与地方文化活动,推广项目品牌:融入当地的文化,效果会比自己生捏硬造一个事件,要来的自然与有效。第三十六章经:多讲方言、少用普通话,对于县城客群,很多人的普通话是“真的很普通”的。用方言,能大大拉近与客户的距离。第三十七章经:售楼部人员不要太“洋气”也不要太“土豪金”:客户大多并不是穿金戴银的,这样可以少招致客户反感。第三十八章经:一点点地调价格,每次在30-50元/范围内调整:开盘基价比如3000元/,开盘一月后上调50元/。已购买的客户会觉得买对了,刚一个月就增值了。正在考虑的准客户则会觉得才有一个月就涨了,看来是不错。同时,在县城操盘,要注意,50-100元/的调价区间暂时还可控,如果超过100元/的价差,如果不是品质特别突出,则会给营销带来成倍的阻力。第三十九章经:要做就做老大,做不成老大的项目基本都死翘了。第四十章经: 开盘前期比对手便宜100

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