精选发展提升年实施方案

1、开展提升年实施方案xx中心卫生院开展开展提升年活动实施方案根据县卫生局关于印发?xx县卫生系统深入开展开展提升年活动实施方案?要求，结合工作实际，制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标以邓小平理论，“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕促进科学开展、加快转变经济开展方式，以深化医药卫生体制改革为中心，切实加强卫生效劳能力建设，着力解决医院效能建设和效劳中存在的突出问题，进一步提升办事效能和效劳水平，不断创优开展环境，全面提升开展质量。 二、活动主体 全院各科室 三、重点内容 围绕县卫生局提出的七个重点内容，结合医院实际，重点抓好以下几项工作：一围绕推进医院干部队伍建设，提升工

2、作效能和效劳水平，开展医院全员教育培训活动，不断学习政治理论、政策法规、管理知识、文化素质、业务技能等。采取请进来与走出去相结合，全年分批派出院领导、职能科长、临床科主任参加培训班，学习先进地区单位的经验。要加强理论学习与调查研究相结合，紧紧围绕经济社会大局，从医院工作的重点和特点出发，以学习促进职工作风，能力的提升，在工作中树立典型，掀起学习先进热潮。 二围绕推进学科建设，提升工作效能和效劳水平，加大科技人才投入。创新用人机制，营造栓心留人的良好环境，注重专业人才的选拔和引入，积极开展新工程，引进新技术，不断总结经验，提高医疗技术水平，促进医院整体水平提升，充分发挥医院优势，加强卫生支农力度

3、，提高基层医院卫生效劳能力。三围绕推进社会各项事业协调开展，提升工作效能和效劳水平，深入实施卫生民生工程。继续做好公共卫生效劳均等化，取消药品加成改革工作、光明微笑工程、国家根本药物制度等一批民生工程，抓好儿童白血病和先天性心脏病的筛查工作，切实把实事办好，好事办实，让群众共享卫生事业改革开展成果。四围绕创立最优开展环境，提升工作效能和效劳水平，在医院开展效劳好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意活动。以开展“优质护理效劳示范工程为契机，全面推进医院医疗护理水平，逐步在全院推行“优质护理效劳示范病房，在党员中开展“党员示范岗活动，进一步改良工作作风，提升效劳水平，提高医疗质量，改良医德医风

4、，促使医院各方面的工作在原有根底上有新的提高，努力办好让人民满意的医疗卫生事业，让人民群众满意。 五要把开展创新提升年活动与各项工作相结合，以活动的开展推进各项工作的落实。充分发挥先进典型的影响力和带动力；要与医药购销和医疗效劳中突出问题专项治理工作结合起来，净化医院效劳环境；要与风险岗位廉能管理工作结合起来，营造风清气正的开展创新环境。 四、工作步骤 活动分为学习发动、组织实施、总结考评三个阶段。按照“条块结合、分类指导、整体推进的原那么组织实施。 一学习发动(1月10日3月5日 1、各职能科室结合实际，制定开展提升年活动各阶段工作进步表依照本方案，并于3月12日前报院效能建设领导小组。 2

5、、召开发动大会。召开医院创业效劳年总结开展提升年活动发动会，传达省、市开展创业提升年活动发动会议精神，总结2023年创业效劳年工作，全面部署医院开展提升年活开工作。 3、抓好学习教育，采取各种方式，组织干部职工认真学习市委市政府、市卫生局创业效劳年活动总结表彰暨开展提升年活动发动会议精神，学习有关提升开展质量和水平的政策文件以及法律法规、工作制度、使广阔医务工作者充分认识开展开展创业提升年活动的重要意义、工作目标、重点内容，方法步骤和工作要求。 4、组织开展大讨论，各科室联系工作和干部职工思想实际，就“如何进一步提升效劳效能与效劳水平组织开展大讨论，讨论情况书面材料于3月14日前报院效能办。

6、二组织实施3月5日10月31日 医院各牵头部门和配合部门要围绕开展创业提升年活动确定的工作重点，对照工作目标要求，制定具体实施方案，要紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保活动取得明显成效。 三总结考评11月1日12月31日 院效能办协调各科室制定绩效考核方案，建立严考核，硬约束，重鼓励的工作推进机制，各科室要对开展提升年活动开展情况进行认真总结，交流经验，表彰先进，书面总结材料于11月5日前报院效能办，同时做好本科室开展创业提升年活动自查和接受上级检查的各项准备工作。 五、工作要求 开展提升年活动涉及面广，任务重，要求高，各科室要高度重视，周密部署，精心组织，广泛宣传，强化督查，

7、务求实效，要把学习教育，明察暗访，建章立制，监督检查贯穿活动始终，集中解决影响效劳效能与效劳水平的突出问题，保证各项工作有序推进。 一 加强领导，明确责任，院长是医院开展提升年活动第一责任人，各科室负责人是科室开展提升年活动的第一责任人。要切实加强领导，做到主要领导亲手抓，领导小组组织协调，效能办具体实施，各部门各负其责、相互配合，形成群众广泛参与的领导体制和工作机制，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，坚决防止仅靠少数部门做和少数人参与的现象，真正做到思想到位，认识到位，组织到位，措施到位，把开展创业提升年各项任务落到实处。 二 广泛宣传，营造气氛，医院要大力宣传开展开展提升年活动的进展情况，

8、经验做法、所取得的成效以及先进典型等，展示医院的崭新风貌，树立医院良好社会形象。继续在院网站开辟“开展提升年活动专栏，同时利用简报，宣传栏等阵地，进行全方位立体式的宣传，形成强大声势，营造浓厚气氛，建立健全信息报送和采用情况通报制度，确保信息宣传工作落到实处。 三 严格要求，强化督导，进一步完善效能监察方式，发现并解决活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进，院效能办准确把握开展提升年活动各个阶段的工作要求，采取日常督察，明察暗访，受理投诉，专项检查，及时了解，掌握工作进展，总结推广好的经验，着重督察重点部门重点岗位、重大事项，并及时通报监督检查结果，检查情况要计入绩效考核结果，各牵头部门切实加强与院校能办的沟通与协调，及时发现，解决活动中出现的新情况，新问题。四 健全机制，协调推进。进一步建立健全提升效劳效能与效劳水平的各项工作制度，及时将提升效劳效能的有效做法和成功经验完善提高，形成效能建设的长效机制。坚持一手抓开