XX年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷04

1、.：.；2021年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷04一、单项选择题1.随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性加强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性要素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的TopSage。A. 前瞻性B.灵敏性C.风险性D.全局性答案 C解析随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性加强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性要素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。2.企业战略分为总体战略、业务战略和TopSage。A.企业部门战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业文化战略答案B解析企业战略分为三个层次：

2、总体战略、业务战略和职能战略。3.某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，那么阐明该企业处于行业生命周期中的TopSage。A.生长期B.成熟期C.衰退期D.构成期答案D解析 构成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多4.TopSage是市场营销的首要义务。A.发现市场时机B.选择目的市场C.制定营销战略D.实施与控制营销战略答案A解析 发现市场时机是市场营销的首要义务。5.TopSage被用来分析备选方案可以被胜利的实施。A. 适用性规范B.可行性规范C.可接受规范D.可继续规范答案 B解析 可行性规范被用来分析备选方案可以被胜利的实施6.波士顿矩阵右上角属于TopSage 区A

3、.金牛 B瘦狗 C幼童 D明星答案D解析波士顿矩阵右上角属于明星区7.市场需求是不断开展变化的，根据市场需求的程度、时间、性质等不同情况，市场营销的义务也应该有相应差别，以下做法错误的选项是 TopSageA. 负需求，进展转变性市场营销B.潜在需求，进展开发性市场营销C.下降需求，进展刺激性市场营销D.不规那么需求，进展同步性性市场营销答案C解析下降需求，进展整合性市场营销8.企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施方式中的TopSageA. 指挥型B.转化型C.协作型D.增长型答案D解析指挥型的战略方式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。9.企业确定目的市场时，会相应的采取

4、不同类型的营销战略，集中性营销战略的缺陷是TopSage。A.种类单一，难以满足消费者的多样性需求B.本钱和营销费用会加大，资源分配分散，不易构成拳头产品C.目的市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会堕入姿态D.效力对象比较分撒，不利于消费和营销专业化答案C解析 集中性营销战略优点：效力对象比较集中，有利于消费和营销消费专业化，较易在特定市场上获得有利位置。缺陷：目的市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会堕入姿态。10.战略控制通常利用杜邦分析法、TopSage和平衡记分卡等方法。A. 战略控制法B.利润方案轮盘法C.行为方式法D.累计积分法答案B解析战略控制通常利用杜

5、邦分析法、利润方案轮盘法和平衡记分卡等方法。11.国有独资公司的董事会每届任期为TopSage年。A.1B.3C.5D.9答案B解析国有独资公司的董事会每届任期不得超越3年。12.处理品牌属性问题的是TopSage 。A.品牌化决策B.品牌方式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划答案A解析品牌化决策处理品牌属性问题。13.决策条件是指决策过程中TopSage。A.所要到达的目的B.决策实施后产生的后果C.面临的时空形状D.可选方案的情况答案C解析决策条件的含义14.决策收益表法的首要步骤是TopSage 。A. 预测自然概率B.列出决策收益表C.确定决策目的D.计算期望值答案C解析决策收益表法

6、的步骤：确定决策目的，预测自然形状及概率，拟定可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。15.特别适宜分析比较复杂的问题的风险型决策方法是TopSageA. 决策收益表法B.决策树分析法C.盈亏平衡点法D.线性规划法答案B解析决策树分析法特别适宜分析比较复杂的问题的风险型决策。16.某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场形状下三种产品的损益值如下表，根据乐观原那么，该企业应该选择TopSage方案。A. B.C.D.或畅销普通滞销8060406050409030-10答案C解析乐观原那么是运用“大中取大原那么。17.运用德尔菲法，专家人数

7、普通为TopSageA.5-8人B.8-15人C.10-50人D.50-100人答案C解析德尔菲法的关键在于选择专家人数为10-50人。18.实行低价钱、高促销费用的推出新产品的战略是TopSageA快速撇脂战略 B缓慢撇脂战略 C快速浸透战略 D缓慢浸透战略答案C解析调查产品引入期的战略19.以下说法错误的选项是TopSageA.快速反响时关系到一个企业能否及时满足顾客的效力需求的才干B.整个物流的根本目的是要使变异减小到最低程度C.物流体系设计只需求控制每一个业务点的资金负担和周转速度D.运输费用是物流本钱中最重要的组成部分，也是“第三方利润源泉的主要组成部分答案C解析物流体系设计需求控制

8、整个企业的资金负担和周转速度20.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，以下说法错误的选项是TopSageA.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵敏性B.在产品生命周期的生长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，添加了物流活动的复杂性和作业要求的灵敏性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要答案B解析在产品生命周期的生长阶段，产品获得一定的认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需求的效力转变为平衡的效力和本钱绩效。21.具有经济意义上的法人产权和运营权的分别，是公司财富权的第TopSage次分别A.1B.2C.

9、3D.4答案B解析第一次分别：出资人与公司法人的分别；第二次分别：法人产权和运营权的分别。22.对运营者素质的要求中，要求运营者在管理中表现出坚决的自信心和乐观精神，这是对运营者TopSage方面的要求。A.精深的业务才干B.优秀的个性质量C.安康的职业心态D.平和的处事态度答案B解析 对运营者的要求：一是明智感，即坚决的自信心和乐观精神；二是品德观23.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益遭到损失的，TopSageA.发起人可以免除责任B.发起人对公司承当赔偿责任C.发起人对公司承当部分责任 D 、投资者自行担任答案B解析对公司呵斥损失的，发起人应该承当责任24.运营者在企业管理过

10、程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家鼓励机制中的TopSage鼓励的表达A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众答案B解析 这是声誉鼓励。奖金、年薪、股票期权属于报酬鼓励。25.以下属于股东权益的是TopSageA.运营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权答案B解析 股东的权益包括：1、股东会的出席权和表决权2、暂时股东大会召开的提议权和提案权3、董事监事的选举权和被选举权4、公司资料的查阅权5.公司股利的分配权6、公司剩余财富的分配权7、出资、股份的转让权8.其他股东转让出资的优先购买权9、公司新增资本的优先认购权10.股东诉讼权。26.董事会的方式包括定期会议和TopS

11、age。A.特别会议B.暂时会议C.高级会议D.紧急会议答案B解析董事会的方式包括定期会议和暂时会议。27.董事会每年至少召开TopSage次。A.1B.2C.3D.4答案B解析董事会每年至少召开2次28.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的TopSageA.固定设定机构B.恣意设定机构C.必需设定机构D.辅助设定机构答案B解析大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的恣意设定机构。29.监事会是公司的监视机构，由TopSage产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘答案B解析监事会是由股东选举产出，对董事会和经理人员进展监视。30.企业在方案期内根据现有的消

12、费组织条件和技术程度等要素所可以实现的消费才干是TopSage 。A.设计消费才干B.查定消费才干C.方案消费才干D.估计消费才干答案C解析方案消费才干的定义。31.知设备组有机器20台，每台机器的有效任务时间是15个小时，每台机器每小时的消费量是50件，那么该设备组一个月无休憩日的消费才干是TopSage件。A. 408000B.451200C.462800D.450000答案D解析M=F*S*P=15*30*20*50=45000032.节拍适用于TopSage消费类型企业的消费作业方案A.小批量B.大批大量C.单件小批D.单件大批答案B解析节拍适用于大批大量消费类型企业的消费作业方案。3

13、3.创新的最主要特点是具有价值和 TopSage。A.多层次性B.新颖性C.表达文化D.阶段性答案B解析调查创新的特点34.在消费中队每道工序上的加工进度控制是TopSageA.投入进度控制B.工序控制进度C.消费进度控制D.出产进度控制答案B解析工序控制进度的定义35.TopSage是企业消费控制的根底任务，是对消费过程中各工序原资料、半废品等所处位置、数量进展的控制。A.原资料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制答案C解析在制品控制的概念36.在MRP上能处理“假设怎样样，将会怎样的属于预见性的问题，表达了MRP的TopSageA.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流

14、和资金流的一致性答案C解析 模拟预见性的概念37.广义的消费才干是指TopSage和管理才干的综合A.创新才干B.技术才干C.消费才干D.销售才干答案B解析广义的消费才干的定义38.消费控制的中心在于TopSageA.控制方案的制定B.作业分配的合理性C.进度管理D.技术控制答案C解析消费控制的中心在于进度管理39.研讨开发包括根底研讨、运用研讨 和 TopSageA.高端研讨B.实验开发C.原始创新D.集成创新答案B解析 调查研讨开发的类型。40.由于技术的非自愿分散，促进了周围的技术和消费力程度提高的景象是技术创新特征中的TopSageA.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时间差别性答

15、案C解析调查技术创新的外部性的定义。41.为了开创全新事业而单独设立的组织方式，独立于现有企业运转体系之外的分权组织是TopSage 。A.新事业开展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业家答案A解析 新事业开展部的概念42.企业联盟的各种方式中，适用于垂直供应链型企业的方式是TopSageA.星型方式B.平行方式C.椭圆方式D.联邦方式答案A解析星型方式适宜垂直供应链企业，平行方式适宜某一市场时机的产品结合开发及长久战略协作。联邦方式适宜高新技术产品的快速结合开发。43.TopSage包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，包括有偿的和无偿的，也包括有认识和无认识的转移活动。A. 技术

16、引进B.技术转让C.技术转移D.技术贸易答案C解析 技术转移的概念和含义44.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是TopSage。A. 技术转让B.技术答应证C.产学研联盟D.信息传播答案C解析产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一45.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付商定的价款或费用的合同是TopSageA. 技术转让合同B.技术开发合同C.技术咨询合同D.技术效力合同答案A解析 技术转让合同的定义46.在知识维护的各项法律中，排他性最强的是TopSageA. 版权法B.技术法C.合同法D.专利法答案D解析 专利法在各项法律

17、的排他性是最强的。47.按照规划的性质分类，企业人力资源规划可以分为TopSage。A.总体规划和详细规划 B，短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划答案A解析按照规划的性质分类为总体规划和详细规划48.人力资源规划的制定，第一个步骤是TopSage。A.进展人力资源供应与需求预测B.制定人力资源总体规划和各项详细规划C.人力资源实施与效果评价D.搜集信息，分析企业运营战略对人力资源的要求答案D解析人力资源规划制定的步骤：第一，搜集信息，分析企业运营战略对人力资源的要求；第二，进展人力资源供应与需求预测；第三，制定人力资源总体规划和各项详细规划；第四，人力资源

18、实施与效果评价49.以下不是经济订货批量模型假设的是TopSage。A.只涉及一种产品B.年需求量知，而且在整个周期内事延续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反响速度等其他本钱忽略不计答案C解析在经济订货批量模型中，假设的条件：只涉及一种产品；年需求量知，而且在整个周期内事延续的；一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数；各批量单独运送接受；货物脱销、市场反响速度等其他本钱忽略不计50.某企业每添加500万的销售额，需求添加的总体人数人员为10人，估计1年后销售额添加1000万元，假设在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，那么

19、需求添加客服人员TopSage人。A.10B.8C.12D.20答案B解析根据题意，1年后应该添加总体人员10005001020人，根据比例管理人员、客服人员的比例是1：5：4，需求客服人员是2041548人。51.加班费，津贴等属于薪酬方式中的TopSageA.根本薪酬B.间接薪酬C.鼓励薪酬D.补偿薪酬答案D解析 补偿薪酬是企业对员工非正常任务时间、特殊或困难条件下额外的劳动付出和承当任务风险所给予的报酬52.免费体检、带薪休假属于薪酬中的TopSageA.根本薪酬B.间接薪酬C.鼓励薪酬D.补偿薪酬答案B解析间接薪酬是企业员工的普通不直接以货币方式发放、但可以转化为货币或者可以用货币进展

20、计量的各种福利、待遇、效力和消费活动，如社会保险、免费任务餐、班车接送、免费体检、公费进修班培训等53.某企业现有业务人员100人，业务主管20人，销售经理10人，销售总监5人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后销售总监内部供应量为TopSage人职务人员调动率销售总监销售经理业务主管业务员离任率销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3A.10B.5C.6D.7答案B解析销售总监供应量由两部分组成，即留下来的销售总监和由销售经理升职为销售总监的人组成，即销售总监内部供应量为0.8*5+0.1*10=554.某公司发行债券

21、5000万元，溢价发行，发行价钱为5800万元，期限3年，债券年利率为8%，银行存款年利息率为5%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用率为2%，那么该笔资金的资本本钱率为TopSage。A.5.20%B.5.28%C.6.55%D.7.00%答案B解析运用债券资本本钱率的计算公式：Kb=50008%125%580012% 5.28%55.假设某企业财务杠杆系数是1.5，阐明TopSage。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长1.5倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长1.5倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长1.5倍D.当公司息税前利润增长

22、1倍时，营业额应该增长1.5倍。答案A解析财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率相当于息税前利润的变动率的倍数。56.以下不属于绩效考核的功能是TopSageA.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效功能答案C解析绩效考核的功能：管理功能、鼓励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效功能57.以下不是无效力动合同的是TopSage。A.以口头方式订立的合同B.违反法律、行政法规强迫性规定的劳动合同C.企业免除本人的法定责任、排除劳动者权益订立的劳动合同D.以欺诈、胁迫的手段或者趁人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变卦的劳动合同答案A解析无效力动合同确实认以欺诈、胁迫

23、的手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的或者变卦的劳动合同企业免除本人的法定责任、排除劳动者权益订立的劳动合同违反法律法规的劳动合同无效力动合同的处置确认全部无效还是部分无效分清呵斥无效力动合同的责任58.以下说法错误的选项是TopSage。A.员工个人绩效时其任务结果的直接反响，对其所在部门和整个企业的目的能否可以实现有直接影响B.绩效作为一种任务结果和任务行为，具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目的对员工任务业绩和任务行为提供了导向，这充分阐明了绩效考核对员工具有学习和导向功能答案B解析 绩效考核的特点：多

24、因性、多维性和变动性的特点59.投资工程投入运用后，在其寿命周期内由于消费运营所带来的现金流入和现金流出的数量被称为TopSage 。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量答案B解析 营业现金流量的定义60.并购企业不顾被并购企业的志愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为 TopSageA.好心并购B.敌意并购C.强行并购D.协商并购答案B解析敌意并购的定义多项选择题61.行业生命周期分为几个阶段TopSageA.构成期B.生长期C.成熟期D.膨胀期E.衰退期答案ABCE解析考点为行业生命周期的四个阶段62.企业在进展绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误

25、差和错误的缘由主要有TopSageA. 晕轮效应、偏见效应B.从众心思C.优先与近期效应D.逻辑推理效应E.蝴蝶效应、鲶鱼效应参考答案 ABCD解析导致绩效考核产生偏向的缘由有：晕轮效应、偏见效应、从众心思、优先与近期效应、逻辑推理效应。63.文化型的企业战略实施方式的局限性有 A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵敏性C.员工素质必需高D.耗费叫较多的人力和时间E.剧烈的企业文化能够会掩盖企业的某些问题答案CDE解析化型的企业战略实施方式的局限性有员工素质必需高、耗费叫较多的人力和时间、剧烈的企业文化能够会掩盖企业的某些问题。降低战略的经济合理性属于协作型战略实施的局限性。失去了战略的灵

26、敏性属于转化型战略实施的局限性64.以下关于市场营销管理的说法正确的选项是 TopSage。A. 制定营销战略是市场营销的首要义务B.应该把一个产品的总体市场分成为假设干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业目的、企业目的不一致的市场时机经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏向和战略实施中不测事件的不利影响，要对营销战略答案BDE解析 A选项错误：发现市场时机是市场营销的首要义务。C选项错误：与企业目的、企业目的不一致的市场时机经过运作是不可用的65.德尔菲法的关键在于TopSage。A. 规定最称心度B.选择好专家C.规定约束条件D.决议适宜的专家人数E

27、.拟定好意见咨询表答案BDE解析德尔菲法的关键：选择好专家；适当的人数1050人较好；拟定好意见咨询表66.运营者的选拔方式包括 TopSage 。A.内部提拔B.高层引荐C.外部空降D.市场招聘E.关系进入答案AD解析运营者的选拔方式包括：内部提拔和市场招聘67.可以召开股东大会的是TopSageA董事会B监事会C延续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东D经理E独立董事答案ABC解析股东大会的召开：首先由董事会召集，董事会不能举行的，可以召开监事会；监事会不召集和主持的超越90天的单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开。68.消费控制的方式TopSageA.事后控

28、制B.螺旋控制C.事前控制D.事中控制E.360控制答案ACD解析:消费控制的方式：事前、事中和事后控制。69.按照企业能否运用中间商可以把营销渠道分为TopSageA直接渠道 B间接渠道 C宽渠道 D窄渠道 E长渠道答案AB解析CD选项是按照运用中间商数目来划分的，E选项是按照分销过程中阅历中间环节的多少来划分的。70.以下属于多品牌战略的优点的是TopSageA.符合产业开展的规律B.具有较强的灵敏性C.能充分顺应市场的差别性D.能提高市场占有率E.加大了市场风险答案ABCD解析E选项错误，多品牌战略的优点之一是分散风险71.MRP的主要根据是TopSageA.销售方案B.主消费方案C.物

29、料清单D.库存处置信息E.客户订单答案BCD解析MRP的主要根据三个：主消费方案、物料清单、库存处置信息72.企业技术中心不仅仅从事研讨任务，同时还是企业的TopSage。A.资源开发中心B.实验检测中心C.情报信息中心D.数据处置中心E.教育培训中心答案 BCDE解析企业技术中心不包括A选项73.技术转移的根本途径TopSageA.技术答应证B.产学研联盟C.信息传播D.设备和软件购置E.技术开发答案ABCD解析技术转移包括：技术答应证、产学研联盟、设备和软件的购置、信息传播、技术协助 、技术交流和人员流动、兴办新企业、技术并购74.关于企业采购管理，以下说法正确的有TopSageA.企业采

30、购管理的总目的是以最低的总本钱提供满足企业需求的物料和效力B.采购量越大，价钱越廉价，因此采购越多越好C.从采购的立场看，通常是要求最好的质量D.必需根据消费需求方案确定采购方案E.从降低产销本钱的目的看，最低的采购价钱是最好的选择答案AD解析 B选项错误：采购本钱低，但是库存本钱高了；C选项错误：最适宜的质量；E选项错误：适当的价钱是最好的选择，盲目追求本钱低，会影响产质量量。75.直接薪酬包括TopSage。A. 根本薪酬B.间接薪酬C.非经济性薪酬D.补偿薪酬E.鼓励薪酬答案ADE解析直接薪酬包括：根本薪酬、鼓励薪酬和补偿薪酬三种。76.以下说法正确的选项是TopSage。A。货物码堆必

31、需满足合理、平安、定量、整齐、低耗和方便的需求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货、如煤炭、矿砂、散粮等C.货架方式是运用通用和公用的货架进展货物堆码的方式，能提高仓库的利用率，减少过失，加快存取，范围较广D.货物的检查内容包括：数量检查、质量检查、平安检查和保管条件检查E.防止或降低保管损耗率是仓库管理的重要目的之一答案ADE解析 B 选项错误：散堆用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货、如煤炭、矿砂、散粮等。C选项错误:运用范围较窄。77.关于劳动合同说法正确的选项是TopSageA. 第3条规定，订立劳动合同，该当遵照合法、公平、平等自愿、协商一致、老实信誉的原那么B.由于权益义

32、务是对应的，一方的权益即为一方的义务，劳动合同往往从权益方面表述双方的权益和义务关系C.合同的条款分为法定条款和商定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力D.规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议E.企业劳动合同有效应该具备四个要件：合同主体、内容、方式和订立程序合法答案ACDE解析B错误：劳动合同往往从义务方面表述双方的权益和义务关系78.非贴现现金流量目的包括TopSage。A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率答案AB解析非贴现现金流量目的包括投资回收期，平均报酬率；贴现现金流量目的包括：净现值、内部报酬率、获利指数79.初始现金流量包括T

33、opSageA.固定资产投资B.流动资产投资C.其他投资费用D.原有固定资产的变价收入E.固定资产残值收入答案ABCD解析E属于终结现金流量内容80.按照并购双方的业务性质，企业并购分为TopSageA.承当债务式并购B.股权买卖式并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购答案CDE解析 AB 属于按照并购的支付方式来分二、案例分析题一某公司十年来不断只消费空调，产质量量较高，运营情况良好。2021年该公司与某空调元器件企业并购，拟消费三种不同型号的空调产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、运营期限、市场形状和收益值如下表所示：某公司消费三种型号空调及决策收益表 单位：万元市场形状方案销路好销

34、路普通销路差投资额运营期限0.30.50.2万元年方案1400200- 203503方案2300180603004方案3230150502005方案415010040100681.该公司与某空调元器件企业结合前实施的是TopSage。A.差别化战略B.一体化战略C.集中战略D，稳定战略答案CD解析集中战略又称专注化战略，是指企业把其运营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地域市场上的战略；稳定战略是指受运营环境和内部资源条件的限制，企业根本坚持目前的资源分配和运营业绩程度的战略。按照这种战略，企业目前的运营方向、业务领域、市场规模、竞争位置及消费规模大致不变。该企业在结合前十年

35、来不断只消费空调，属于集中、稳定战略。82.目前该公司实施的战略是TopSageA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差别化战略参考答案B解析前向一体体化战略是指经过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业结合构成一个一致的经济组织。 空调元器件企业是该空调公司的供应原资料的，因此该战略属于后向一体化。83.方案1的期望收益值为TopSage万元。A.588B.255C.260D.298参考答案D方案1期望收益=400 0.3+200 0.520 0.2 3 350=298万元84.该公司可以获得的最大期望经济效益的决策方案为TopSageA方案1B方案2C.方案3D方案4答案C方案

36、1期望收益= 400 0.3 +200 0.5 -20 0.2 3 -350=298万元方案2 期望收益=3000.3+1800.5+600.2 4-300=468万元方案3 期望收益= 230 0.3 +150 0.5 +50 0.2 5 -200=570万元方案4期望收益=150 0.3 +100 0.5 +400.26- 100=518万元二某企业大批量消费某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度方案，正进展消费才干核算任务。该企业全年制度任务日为250天，两班制，每班有效任务时间75小时。知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间消费面积145平方米

37、，每件产品占用消费面积5平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。85.该企业所核算消费才干的类型是 A 。A.方案消费才干B.查定消费才干C.设计消费才干D.混合消费才干解析该企业为了编制下年度的年度、季度方案，正进展消费才干核算任务，属于方案消费才干86.影响该企业消费才干的要素是 BCD 。A.固定资产的折旧率B.固定资产的消费效率C.固定资产的任务时间D.固定资产的数量解析A不属于影响企业消费才干的要素87.该车工车间的年消费才干是 D 件。A.60000B.70000C.72500D.75000解析该题调查车间的消费才干，运用公式M=FSt=7.522502017500088.该钳工

38、车间的年消费才干是 D 件。A.60000B.62500C.65000D.72500解析该题调查作业场地的消费才干，运用公式M=FAat1457.522501.557250089.该企业应采用 BCD 类目的为编制消费方案的主要内容。A.产品价钱B.产质量量C.产品产量D.产品产值解析此题调查了企业编制消费方案的目的类型，主要有产质量量、产品产量 和产品产值。三某企业进展人力资源需求与供应预测。经过调查研讨与分析，确认本企业的销售额单位：万元和所需销售人员单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b

39、=0.03。同时，该企业估计2021年销售额将到达1000万元，2021年销售额将到达1500万元，经过统计研讨发现，销售额每添加500万元，需求添加管理人员、销售人员和客服人员共40人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根掘以上资料，回答以下问题：90.该企业可采用的人力资源内部供应预测的方法是TopSage。A.德尔菲法B.人员核对法C.管理人员接续方案法D.马尔可夫模型法答案BCD解析最常用的内部供应预测方法有三种：人员核对法、管理人员接续方案法、马尔可夫模型法。91.影响该企业内部人力资源供应的要素是TopSage。A.本地域人力资源供应率B.行业劳动力市场供求情况 。C职业市场情况。D.企业人才流失率答案D解析ABC属于外部要素92.根据一元回归分析法计算，该企业2021年需求销售人员TopSage人。A.46B.52C.64D.70参考答案B解析 Y=22+0.031000=52人93.根据转换比率分析法计算，该企业2021年需求添加管理人员TopSage人。A.5B.10C.20D