岗位工作内容和年度定性考核指标-投资主管

1、佰岗 位：昂 俺投资唉主管工作内容：扳分析经济形势，爱对公司的投资项把目进行市场调研绊、数据收集和可霸行性分析；俺 挨设计投资项目,凹并对其进行财务叭预测、风险分析坝；背 绊为投资项目准备袄推介性文件，编胺制投资调研报告艾、可行性研究报办告及框架协议相背关内容，并拟订百项目实施计划和拜行动方案，供公懊司领导和潜在客颁户参考； 唉 百参与投资项目谈办判，建立并保持唉与合作伙伴、主岸管部门和潜在客笆户的良好的业务办关系；搬 摆参与投资项目的瓣直接或间接管理埃，监控和分析投唉资项目的经营管肮理，并及时提出敖业务拓展和管理八改进的建议；胺完成上级安排的瓣其他工作。考核指标： 盎岗位：懊 白 佰 凹 扳

2、 被考核人：斑 啊 艾 八 背 版 瓣 奥考核日期：哎 背年碍 俺月至半 唉月芭评分标准： 氨 100板埃90 优秀；隘 89背扳80 良； 傲79稗伴70 中 白69搬懊60合格； 瓣60版皑0 差佰定性指标扳指标内容绊满分捌评分值颁小计矮工作态度翱有追求完美不断笆改善现状的工作百态度，具有高昂哀的意愿与热情。凹20鞍在对外的业务交爸往中，永远把公按司的利益放在第笆一位。挨25阿警惕泄露公司秘隘密，从不携带技隘术秘密（非工作跋需要）离开公司熬。班15笆乐于接受任务，坝积极提合理化建矮议，主动改进工肮作，向困难挑战凹。挨10蔼能够客观、公正敖地评价下级，奖啊罚分明。艾20拔计划能力班能结合公司

3、的工绊作计划和发展目扒标，制定明确的绊工作目标，制定摆切实可行的工作拌计划、预算、行把动方案、日程安敖排表等。氨50袄合理安排自己和凹下属工作，人员奥没有闲置，工作伴能有序地开展。笆50摆组织能力搬善于给下属订立办明确合理的工作坝目标和标准。澳30瓣能合理安排工作澳，合理使用人才埃，使全体员工都爸愿意协同工作。扒40把善于引导下级积安极主动地工作，盎并引导其完成工霸作任务。埃30百培养下属能力扮能够仔细、耐心办地聆听部属的意鞍见，并能及时发岸现有潜质的下属爱。唉20癌能悉心指导员工傲工作，帮助提高肮工作能力，而且胺下属进步较快。安30扮能够调动员工不班断提高工作能力翱的积极性。伴30傲能给员工

4、各种学班习锻炼的机会，癌提供各种培训和佰技能开发的机会绊。哎20八沟通协调能力爸具有出色的谈话伴技巧和书面表达疤能力，容易说服芭别人接受其看法爸。奥20稗能很好的倾听别凹人的倾述，并能暗关心体谅他人、耙感知别人的想法唉。扒20澳能正确领会上级艾指示，及时了解碍下情，并能相互佰沟通解决矛盾。坝30傲能够与各部门很坝好地沟通，建立凹相互信任与良好霸的协作关系。盎30芭改善创新能力巴善于发现工作中挨的薄弱环节，把坝握问题所在，并坝不断改进。白20罢善于解决困难，把并能提出切实可班行的解决方案，癌开创工作新局面靶。耙30绊能把握工作方向傲，积极制定改进摆措施和提出合理靶化建议。袄30板工作中能不断提般

5、出新想法、新措稗施和好建议，善按于学习，锐意求板新。把20艾发现问题解决问昂题能力矮善于发现企业运傲行中不易被发现哎、容易被忽略或艾深层次隐性问题芭，辨明问题的内案在关系，并能防搬微杜渐，及时有拜效地解决问题。盎40耙对于突发业务事岸件能快速拿出解拌决方案，并从容背安排。颁30碍能迅速理解并把八握复杂的事物，艾发现明确关键问阿题、找到解决办翱法。扳30癌专业知识和技能挨具有胜任本职工傲作的专业知识和疤工作技能。罢20扒具有胜任本职工暗作经验。翱30叭熟悉本岗位工作耙流程。靶30班熟悉岗位所需要拌的有关国家政策昂法规和公司的工埃作要求。板20肮团队协作暗善于与他人合作叭共事，相互支持按，充分发挥各自疤的优势，保持良罢好的