监理公司奖罚规章制度

1、K1+478K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 页脚内容十三、员工奖罚制度为规范监理行为，弘扬正气，拚弃歪风，提高公司战斗力，制定本奖罚制度。本制度对公司所有员工均有约 束力。所发生的奖罚事项，经公司办公会认定后，在季度考核时予以兑现。一、奖励部分序号行为描述奖 励1所辖工程获市优良样板工程或市双优工程奖项目监理部100。元，并奖现场总监 50。元（兼管总监200元），总监代表300元。 并通报表扬2另获省优良样板工程或省双优工程追加项目监理部50。元，并追加现场总 监300元（兼管总监100元），总监代表200 元。并通报表扬3另获国家优良工程追加项目监理部1000元，并追加现场总 监500

2、元（兼管总监300元），总监代表400 元。并通报表扬4季度奖获公司季度先进项目监理部通报表扬，并奖200元/人获公司季度先进员工通报表扬，并奖300元/人5年度奖获公司年度优秀项目监理部通报表扬并奖300元/人获公司年度优秀主管颁发奖励证书：一等奖1500元；二等奖1200元；三等奖800元获公司年度优秀监理员颁发奖励证书：一等奖100。元；二等奖80。元；三等奖500元6拒收施工单位、材料供应商礼品钱财，受到有关部门赞扬通报表扬、视情奖300100。元7经公司办公会认定，在防止和处理重大质量、安全事故方面有重大立功表现者视情奖500-2000元8提出合理化建议，被公司采纳，对改进公司工作起

3、到重要作用视情奖20。500元9公司考试前5名，答辩8。分以上奖5。元；10对公司有特殊贡献者晋级、加薪或特别奖励处罚部分序号行为描述处 罚1上班、开会（含培训、考试）迟到、早退1。分钟内罚10元；30分钟以内20元；3。分钟以上罚3。元，并通报批评2无故不参加会议（含培训），缺考； 考试或培训后答辩成绩不及格罚50元，并通报批评3不请 假离 岗或旷工季度内2次不请假离岗或旷工1天扣罚缺岗期工资和珑季度绩效奖金，并通报批评季度内累计3次不请假离岗或累 计旷工2天扣罚缺岗期工资和3季度绩效奖金；通报批评季度内累计4次及以上不请假离 岗或累计旷工3天扣罚缺岗期工资和当季绩效奖金；黄牌警告季度内累计

4、旷工4天及以上或连 续旷工3天以上扣罚缺岗期工资和当年绩效奖金；辞退4上班时间上网聊天、玩游戏罚100元5总监、总监代表不如实汇报员工请假及缺 岗情况每次罚50-300元6无正当理由，拒不服从工作安排黄牌警告，2次及以上予以辞退7建设单位、施工单位及行政主管部门的有 效投诉每次罚款50-200元，累计有效投诉3次或业 主指明要求调换者，予以黄牌警告8将不合格材料使用于工程每次罚200-5。元，予以黄牌警告9未对“施组”和专项方案进行审核， 就同意施工方实施；或审核不认真，出现 重大庇漏者；或未按经批准的“施组”和 方案施工，监理未跟踪检查，出现重大问 题每项罚200-50。元，予以通报批评或黄

5、牌警告10垂直运输设备无安装告知、使用登记、 检测证明等手续，未下达通知单，未及时 报告每台次罚1。元11质量通病造成大面积返工（如渗漏 等）；轴线、标高发生错误以致返工视情罚10050。元，并通报批评12工程竣工验收存在较大问题（通病突 出、需加固补强、资料不全、甲方意见大 等）不能顺利通过验收现场总监、总监代表各罚1000元（兼管总监 罚500元）：其他责任人员罚100-300元。并予以 黄牌警告13上工地不戴安全帽或不穿工作服或不佩戴 工作卡每次罚10元14有紧急公务，无法手机联系，导致影响工 作超过12小时无法联系，扣20元；超过24小时无法联系，扣40元。15市站给监理机构下整改单或

6、停工单 后，未在规定的期限内整改或回复责任人罚50-100元16员工请假离岗，未知会甲方或主管不 及时协调好工作，造成甲方投诉监理机构负责人罚50元，请假人罚30元17监理人员撤离工地未整理上交监理资料或遗失监理资料责令3日内补齐，整理上交，并罚100元； 遗失监理资料罚500元。遗失监理资料，导致公 司蒙受重大经济损失者，予以辞退。18未写监理日记每缺1天罚10元。连续3日及以上或每月累 计5日及以上未写，通报批评；连续5日及以上 或每月累计10日及以上未写，黄牌警告；连续 1。日及以上或每月累计20日及以上未写，辞退19对该旁站的工序未进行旁站或无旁站记录每缺1次，罚5。元。T个月累计2次

7、，通报 批评；1个月累计3次及以上，予以黄牌警告。20所辖工地缺工地例会或无会议纪要监理机构负责人每次罚50元21未及时传达公司新文件及工作布置， 辖内员工未按公司要求办事，造成工作耽 误监理机构负责人罚1。元22市不良行为扣分每扣1分罚1。元；其中；现场总监、总监 代表罚20% （兼管总监罚10%）其余由项目人员 按绩效奖金比例分摊，予以通报批评23发生质量、安全事故，未在第一时间向总 监、公司报告责任人罚元，并黄牌警告24责任人 是否重 一点质量事故一般事故：损失500050000元，影响使用功能和工程结构安 全，造成永久性质量缺陷项目部罚500元。现场总监200-500元（兼管总监100

8、元）总监代表100300元1、未受市 通报的按50%进行 处罚2、伙同施 工单位隐较大事故：损失在5万元一 10万元或造成2人重伤；严重影响使 用功能，存在重大质量隐患项目部罚1000元。现场总监罚1000元（兼管总监500元）；总监代表80。元重大事故：损失1。万元以上 或造成倒塌、报废；造成人员伤亡 或重伤3人以上项目部罚2000元。现场总监2000元（兼管总监1。0。元）；总监代表1500元瞒事故予 以双倍罚 款3、视情予 以通报批 评、黄牌 警告、辞 退。安全事故每重伤1人项目部罚5。0元现场总监50。元（兼管总监25。元）；总监代表400元每死1人项目部罚2000元现场总监2000元

9、（兼管总监1。0。元）；总监代表1500元25因赌博、嫖娼、斗殴等受到治安处罚； 被依法追究刑事责任者扣罚季度绩效奖金或年奖，并予以黄牌警告、辞退或开除处理26总监、总监代表对员工违法违纪、违 反职业道德行为不如实向公司汇报罚 200-1000 元27非公务中餐喝酒或晚上12点以后进行餐 饮娱乐活动罚50元28自谋私利，给公司、公司客户以及相 关合作单位造成经济损失。向被监理单位 索取或接受礼金，有价证券和贵重物品， 在被监理单位报销应由个人支付的费用；退回贿金，处1倍以上罚款，并处黄牌警告或辞 退；29单独与被监理单位吃喝玩乐，给公司形象造成影响的视情罚200一一1000元并处通报批评或黄牌警告处分30介绍亲友到本人所监工程承揽工程业 务，推销材料、设备、办商店、办食堂等罚款200一10000元并通报批评；造成恶劣 影响者，予以辞退；31因未满足私欲，无理取闹，打架骂人，恶 意刁难他人者罚款200一一1000元，情节严重者，予以黄 牌警告或辞退；32在工地吵架、打架，影响公司形象罚100-500元，视情予以通报批评、黄牌警 告或辞退33因