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文档简介

1、.：.；精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料岗位描画审计室主管岗位称号： 审计室主管直接上级： 审计部经理直接下级： 审计员本职任务： 审计任务的组织实施直接责任：正确传达上级指示和文件精神，并遵照执行。向直接上级报告审计室的真实情况，并代表审计室赞扬。在权限范围内，批阅有关文件。检查与审计室有关的制度执行情况。制定审计室任务目的，方案，报批后执行。制定下属岗位描画，并对下级任务进展界定。制定审计室任务程序，报批后执行。根据审计室任务目的向下级布置审计任务。根据任务需求对审计室人员进展调配，并报人事部备案。审批下级提交的审计方

2、案。做好上级授权交办的有关任务。亲身审计上级布置的审计任务。汇总审计结果，并对其做出评价后上报。组织资产、本钱核算的审计任务。审计保健品公司和制药公司的销售收入、费用支出。审计消费公司消费废品、产本钱、在制产品本钱。审计科技公司科研经费的支出情况。组织对公司内部整体帐务审计任务进展检查，为政府审计部门的审计任务做好预备。审计下属公司与集团公司往来业务。了解、掌握有关审计数据。在必要情况下向下级授权。巡视、检查审计员的任务。对下属违纪做出判决。接受下级述职并对下级任务做出评定。及时对下级争议做出判决。关怀审计室任务人员的思想、生活和待遇。按照界定程序提出与相关部门任务界定的意见，并报批。指点责任：对审计室整体任务效率担任。对一切审计结果的正确性担任。对审计室费用担任。对审计室检查任务担任。对审计室给企业呵斥的影响担任。对管辖区的设备、设备完好性担任。对审计室任务程序的执行情况担任。对审计室员工的整体精神容颜、纪律行为、任务次序担任。对审计室员工违纪提出处置意见担任。主要权益：对会计帐务的审计权。对审计室预算内费用支配权。向直接上级报告权。在权限范围内对下级呈报方案的同意权。对下属审计任务的检查权。对下属审计任务争议有判决权。对下级违纪行为有批判权、处分权。对下级的任务有评价权。审计室的对外代表权。隔级申诉权。管辖范围：审计室及所属人

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