销售总监的职责内容(10篇)_第1页
销售总监的职责内容(10篇)_第2页
销售总监的职责内容(10篇)_第3页
销售总监的职责内容(10篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、销售总监的职责内容(10篇)销售总监需要根据公司总体战略,结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施,达成销售目标;深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。这次小编给大家整理了销售总监的职责,供大家阅读参考。 销售总监的职责1 1.督导及协助销售员完成个人指标,以完成公司指标。 2.追收款项,并维持合理逾期比例。 3.确保销售员遵守公司各项管理规定及销售指标,并维持内部良性公平竞争。 4.协助媒体服务部高效完成各项售后服务工作,确保对外高服务质量,及公司对外专业形象。 5.维持新客户不断开发。 6.留意最新竞争对手,市场情况分析及建议,协助销售总经理制订应变的销

2、售策略。 7.经常与其他相关的部门沟通,理顺售前及售后工作流程,提高内部工作效率和效益。 8.上级交办的其它有关维护公司运营的任务和工作 销售总监的职责2 1、了解通信行业市场动态、掌握通信行业政策与动向。负责带领市场部实施客户关系拓展、建立和管理客户资源,市场渠道拓展,新业务销售拓展。 2、完成公司下达的市场销售指标,配合完成项目谈判与合同签订。 3、结合市场动态和经营目标,制定相应的市场计划并组织实施。 4、分析客户需求,协助制作招投标方案等。 5、配合交付部门进行项目实施中关键问题的协调和处理,配合完成项目回款工作。 销售总监的职责3 1、负责销售人员的团队打造及管理工作; 2、督导销售

3、及客户服务过程,带领团队完成销售任务; 3、跟踪销售过程,发现销售问题并解决问题、对结果负责任; 4、深刻理解公司文化,负责团队文化落地及人才培养体系; 5、与各部门并肩作战,打造专业、强大、富有凝聚力的销售团队。 销售总监的职责4 1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划; 2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标; 3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系; 4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制; 5、根据公司的长远发展需

4、要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。 销售总监的职责5 1.制定并实施区域销售计划,完成销售目标; 2.制定并实施区域回款计划,完成回款目标; 3.销售团队管理与协同; 4.执行销售和市场营销的战略和行动计划; 5.提升客户关系,建立与更新客户信息; 6.收集与分析市场及竞品信息并制定解决方案; 7.与其他部门合作 销售总监的职责6 1、负责销售团队的组建与管理工作; 2、培训员工掌握产品及销售知识,规范销售流程; 3、负责公司产品的销售和客户关系维护; 4、负责公司市场开拓,进行销售预测,制定销售计划并执行; 5、对所在销售团队任务负责,完成并超越公司设定的销

5、售任务; 6、与客户保持友好关系,定期回访客户,做好与客户的沟通。 销售总监的职责7 1.目标管理,负责团队区域内工作目标与计划的制订与分解并监督执行; 2.为区域战略负责,提升所负责区域市场占有率,为品牌知名度、声誉度负责; 3.落实、监督、调控区域业绩目标的完成,合理组织进行业务员市场布局的区域划分,制订下达月度业绩目标; 4.控制区域市场费用,降低业务成本,为业务的真实性、准确性负责; 5.部门日常团队管理,团队建设、培训、激励、会议、离职管理; 6.工作报表,日报、周报、月报等报表的提交、收集和上报。 销售总监的职责8 1、参与制定公司层面经营发展战略,负责完成所辖区域内的销售业绩,并

6、对目标结果负责; 2、通过对市场的分析和预测、把握市场趋势,带领团队为公司决策提供准确的相关信息,开拓渠道; 3、负责所辖区域内的客户开发和客户关系的维护,运营制度、流程的建立和维护、跟进执行; 4、能有效制定和实施针对客户的整体营销战略、发展策略,能够制定创见性营销方案; 5、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力; 6、制定每年销售预算及销售管理费用的预算; 7、负责执行制定所辖区域费用预算,及负责所属区域之人员管理与培养。 销售总监的职责9 1.带领销售团队,完成公司下达的年度业务销售目标; 2.制定所辖团队的销售策略和具体销售执行计划; 3.所辖区域客户的开发、维护、管理; 4.团队销售过程管理,包括销售任务分解、销售进度推进和销售费用控制; 5.团队日常管理、组织文化宣贯以及人才队伍建设工作。 销售总监的职责10 1、带领团队维护老客户、开发新客户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论