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文档简介

1、Word - 8 -策划书怎么写15篇策划书怎么写1策划书封面四种内容构成:策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。策划书制作时间:年、月、日。策划书的编号。策划书的正文。名目。前言:策划经过的说明。策划内容的具体说明。策划实施步骤以及各项详细分工:时间、人员、费用、操作等。策划的期望效果与猜测效果。策划中的关键环节,策划实施中应留意的事项。策划书的附录。供参考的文献与案例。如有其次、第三备选方案,列出其概要。其他与策划内容相关的事宜。一、策划书名称尽可能详细的写出策划名称,如“年月公会活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此

2、作为副标题写在下面。二、活动背景:这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;详细项目有:基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的状况进行具体的描述,并通过对状况的猜测制定方案。如环境不明,则应当通过调查讨论等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义

3、(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应当明确写出。活动目标要详细化,并需要满意重要性、可行性、时效性。四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明白,使人简单理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应根据时间的先后挨次排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责准时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以

4、供应一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校内宣扬、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。六、经费预算:活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后,用清楚明白的形式列出。七、活动中应留意的问题及细节:内外环境的变化,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参加者:注

5、明组织者、参加者姓名、嘉宾、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)。留意:1、本策划书供应基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;2、可以特地给策划书制作封页,力求简洁,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订。策划书怎么写2、什么是营销策划书营销策划书是营销策划整体方案的书面化。它是对市场状况以及企业本身的实际状况将商品、服务等进行的一个整体的规划。、营销策划书应当具备哪些内容一个完整的营销策划书应当包含做这是什么策划,由谁来执行这个

6、策划,为什么而执行,在哪里执行它,什么时间执行合适,怎么执行以及结论和效果的总结反馈。营销策划书可以不要固定的格式,但是具备以上个方面的内容。、如何才能做好营销策划书营销策划书应当符合简洁朴实、可操作、创意新奇独特、具有思维规律这几个原则。那么要做好营销策划书也就不是那么困难了。也许的步骤如下:()、框架的创建在做策划书之前需要将策划的目的、内外客观因素、问题以及解决问题的思路清楚的表达在一个关系图上面。()、材料的整合这一步骤是将策划的材料分门别类的有序列入框架中,使其更具劝说里。最好的方式是针对这个策划做一个分析一边更加精确的把握营销信息,当然了,不要将无关信息参合近期,这样做百害无一利。

7、()、简洁有用的排版,封面设计确定版面的大小,每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片 确定页码的位置与设计名目的设计排列不应当一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象详细,也要有有所创新,有自己的特色,围绕主题设计美丽的封面即可。总之,在做营销策划书的时候肯定要做好调查,对不清晰的问题肯定要刨根问底,尽量将目标量化,这样执行起来就比较简单。这些就是笔者对做营销策划书看啊,盼望对您有所关心,敬请订正。策划书怎么写3一、怎样写好商业方案书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的商业方案书

8、,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业方案书能起作用,风险企业家应做到以下几点:1、关注产品在商业方案书中,应供应全部与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的全部调查。这些问题包括:产品正处于什么样的进展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业进展新的现代化产品的方案是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有爱好。在商业方案书中,企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的,但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订商业方案书的目的不仅是要出

9、资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们信任企业有证明它的论据。商业方案书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业方案书中,风险企业家应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再争论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展现,顾客偏爱本企业的缘由是:本企业的产品质量好,送货快速,定位适中,价格合适等等,商业方案书要使它的读者信任,本企业不仅是行业

10、中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业方案书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。3、了解市场商业方案书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业方案书中还应包括一个主要的营销方案,方案中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业方案书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训?此外,商业方案书还应特殊关注一下销售中的细节问题。4、表明行动的方针企业的行动方案应当是无懈可击的。商业方案书中应当明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。5、展现你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历,要给投资者这样一种感觉

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