XXXX年银行最新贷款评审手册

1、埃银行最新贷款评案审手册目 录1评审综述篇邦第一章 评昂审总则绊第一节 目标阿、原则和任务碍第二节 贷款盎评审制度体系敖第二章 评审肮机构职能皑第一节 评审半部门和评审指导盎部门哎第二节 评审岸管理部门和风险扳边界判断部门阿附件11总行版企业局指定客户绊名单板第三章 评审俺流程扳第四章 评审霸人员职责2项目开发篇班第一章 项目啊开发程序瓣第笆一阿节 项目开发班流程埃第二节 项目疤开发原则与目标搬第三节 项目板的开发管理碍第四节 项目吧开发评审工作组隘第二章 项目笆储备管理鞍第一节 白 爸项目储备库组成盎及入库条件岸第二节 工作板程序疤第三节 储备扮项目质量分类搬第四节 信息拌发布八第五节 优质

2、板项目流失预警（岸承诺未贷项目）艾第三章 财务顾摆问与技术援助盎第一节 邦 败财务顾问鞍第二节 技术霸援助氨附件一：对借款隘法人借款申请的昂基本要求俺附件二：项班目推荐意见基本办内容格式捌3盎评审与决策程序拜篇拔第一章 贷款蔼评审程序佰第一节 贷款爸评审工作流程坝第二节 贷款版评审计划盎第三节 组织氨贷款评审啊第四节 评审挨调查与评审谈判澳第五节 评审瓣部门合规性审核熬 背第六节 评审拌部门审议霸第七节 贷款败评审报告的报送蔼第版二搬章 评审报告翱合规性审查隘第一节 审查般的要求盎第二节 合规吧审查的分类艾第三节 审查板程序吧第三章 坝 翱贷款风险边界判摆断和独立判断意捌见哀第一节 资产巴负债

3、边界判断跋第二节 按信用风险边界判斑断皑第三节 项目罢贷款法律风险边蔼界判断半第四节 项目傲外汇贷款独立判半断意见暗第五节 项目岸贷款独立判断意盎见岸第四章 贷委板会审议氨第一节 贷款安审议审批流程般第二节 贷委碍会组成澳第三节 贷委半会委员职责胺第四节 路演敖审议傲第五节爱 袄 汇总报告佰第六节 贷委扒会常设委员会审阿议板第七节敖 罢 靶例外审议熬第八节 评审熬与信贷的衔接败第五章 贷款蔼审批百第一节 贷委笆会审议会议纪要碍审批半第二节 贷款摆承诺颁第三节 贷委扮会审议会议议定柏事项的落实背第四节 贷款哀承诺后的材料移俺交安附件笆3-2-2暗评审报告合规性版审查合格单吧附件百3-2-3癌国家

4、开发银行贷巴款评审报告补充斑内容通知单靶附件霸3-2-4百国家开发银行贷奥款评审报告退回颁通知单绊附件岸3-3-1班项目贷款资产负氨债边界审查报告碍附件叭3-3-2版项目贷款信用风袄险边界判意见蔼附件耙3-3-3挨项目贷款法律风芭险判断意见翱附件 霸3-3-4吧项目外汇贷款独安立判断意见阿附件盎3-4-1瓣项目评八审路演情况汇报4评审管理篇扒第一章 贷款把评审计划管理拔第一节 评审懊计划管理目标与哀原则暗第二节 评审案计划管理把第二章 贷款霸承诺管理佰第一节 贷款扮承诺方式唉第二节 贷款搬意向函佰第三节 贷款矮准承诺函把第四节 贷贷扮款承诺函扳第三章 外聘版专家管理百第一节 外聘叭专家的分类与

5、管鞍理捌第二节 外聘斑行业技术专家罢第二节 外聘靶会计师事务所靶第三节 外聘凹律师蔼第四章 资质哎管理叭第一节 独立肮委员资质管理坝第二节 评审翱人员资质管理百第五章 贷款邦利率管理般第一节 贷款摆利率政策耙第二节 实行皑优惠利率的基本袄原则巴第三节 实行疤优惠利率的具体般要求搬第六章 贷款肮期限管理稗第一节 皑 哎定义与原则皑第二节 罢 拜贷款期限分类控拜制标准笆第七章 贷款矮优先等级管理扳第一节 靶 白指标体系与等级扮确定方法靶第二节 罢 办贷款优先等级的拌使用奥第三节 俺 跋贷款优先等级的扒管理与实施艾第八章 贷款懊条件变更管理爱第一节 贷款阿条件变更分类拔第二节 佰 扒贷款条件变更的稗

6、处理权限碍第三节 安 爱贷款条件变更的罢工作程序把第九章 评审斑和审议动态管理案第一节 评审扳和审议动态管理暗的目标袄第二节 评审霸和审议动态的内敖容哀第三节 评审蔼和审议动态信息按的发布蔼第四节 填报阿评审动态的要求扒第十章 贷款啊评审档案管理俺第一节 绊 艾目标与原则翱第二节 唉 邦职责分工与工作唉要求跋第三节 败 办工作流程和归档耙内容敖第四节 爱 背档案整理规定颁5巴通用贷款评审篇澳上 篇贷捌款评审报告基本摆结构及版式要求案第一章 评审挨报告基本结构扳第二章 评审柏报告版式要求矮第三章 评审案报告正文构成爱第四章 复议般贷款评审报告的半编写背第五章 谢绝哎贷款评审报告的昂编写拜第一节

7、编写哎顺序跋第二节 正文背基本结构皑下 篇贷奥款评审报告编写把内容及要求哀第一章 借款俺人评审邦第一节 评审袄内容第二节 要求唉第三节 风险肮点提示敖第四节 简化百评审规则挨第二章 项目捌风险评审凹第一节 项目暗政策、技术及完白工风险爸第二节 资金疤风险鞍第三节 市场绊风险矮第四节 财务澳风险半第五节 项目半风险评审小结俺第三章 偿债埃能力评审肮第一节 评审氨内容第二节 要求拜第三节 风险扮点提示俺第四节 简化八评审规则拜第四章 信用爱结构评审懊第一节 政府办信用俺第二节 企业坝信用坝第三节 市场敖信用翱第四节 违约肮风险分担机制跋第五节 信用败结构评审小结班第五章 贷款芭风险度量和贷款拜贡献

8、度评价哎第一节 评审扒内容澳第二节 评审柏方法第三节 要求班第六章 评审斑谈判、“三师”熬意见捌第一节 评审艾内容第二节 要求碍第七章 结论扒及建议颁第一节 评审鞍内容傲第二节 “结论爸及建议”评审要鞍求爱6肮行业贷款评审篇案第一章 电力矮、水利项目评审扳第一节 电力佰项目贷款评审重岸点昂第二节 水利肮项目贷款评审重百点哎第二章 公路版、民航、水运项昂目评审爱第一节 公路凹项目贷款评审重熬点按第二节 摆 懊机场项目贷款评拔审要点碍第三节 航空肮公司项目贷款评鞍审要点捌第耙四熬节 水运项目懊贷款评审要点挨第三章 铁道捌、轨道交通项目办评审耙第一节 铁路澳项目贷款评审重叭点傲第二节 城市澳轨道交通

9、项目贷邦款评审重点笆第四章 石油爱、石化煤炭项目耙贷款评审要点邦第一节 石油俺、石化项目评审败重点捌第二节 煤炭哎项目贷款评审要矮点邦第五章 供水矮、供热、供气、癌公共设施、房地哀产、环境保护项瓣目评审懊第一节 城市捌供水和污水处理奥项目贷款评审重耙点阿第二节 城市背供热项目贷款评氨审重点坝第三节 城市瓣供气项目贷款评柏审重点按第四节 城市板公共设施项目贷暗款重点版第五节 其它搬房地产行业项目岸贷款评审要点瓣第六节 环境哀保护项目贷款评按审重点袄第六章 农业疤、林业森工项目瓣评审啊第一节 农业邦项目贷款评审重拌点皑第二节 林业爱行业项目贷款评安审重点八第七章 旅游澳、教育项目贷款绊评审扒第一节

10、 旅游扳项目贷款评审要熬点绊附件671哀国家级AAAA傲级景区名录澳附件672拜国家级重点风景鞍名胜区按第二节 教育瓣项目贷款评审要袄点熬附件675扒国家认定的国家版大学科技园名单按附件673板教育部所属高校佰名单啊附件674爸关于“211工跋程”大学和名单俺第八章 钢铁懊、有色、黄金、鞍化工、医药、建隘材项目评审懊第一节 钢铁叭项目贷款评审重笆点伴第二节 有色搬金属项目贷款评背审重点癌第三节 黄金扒项目贷款评审重佰点败第四节 化工挨项目贷款评审重扮点伴第五节 医药佰项目贷款评审重颁点捌第六节 建材肮项目贷款评审重哎点阿第九章 电信碍、广电、电子、耙机械、汽车、纺八织项目评审坝第一节 电信扒项

11、目评审重点颁第二节 广电肮网络项目贷款评扒审重点鞍第三节 八 拜电子行业项目贷熬款评审重点隘第四节 机械哎项目贷款评审重耙点芭第五节 汽车巴行业贷款评审耙第六节 纺织拜项目贷款评审重败点鞍7扒专业贷款评审靶第一章 银行稗人民币贷款招投拜标项目评审邦第二章 银团昂贷款（人民币）吧第三章 外汇阿贷款评审把第一节 外汇爸贷款评审概述柏第二节 自营白外汇贷款评审搬第三节 转贷霸款评审班第四节 外汇啊银团贷款和银行叭招投标项目外汇唉贷款评审吧第四章 软贷吧款评审敖第五章 高科哎技创业贷款评审拔第六章 打捆百项目贷款评审奥第一节 城市白基础设施类项目爱第二节 爸 白交通类项目般第三节 疤 案上下游产品类项

12、澳目奥第七章 担保哎业务评审扮第一节 开发俺银行开展担保业袄务的目的和意义胺第二节 开发叭银行担保业务的肮主要类型碍第三节 担保柏业务的对象及要凹求绊第四节 担保扒业务评审报告编般写癌第五节 关于按担保收费办第六节 担保澳业务评审的决策哎程序蔼第八章 管理暗资产业务挨第一节 在评扳项目的联合贷款奥业务拌第二节 信托氨业务介绍案第九章 基金拌投资评审安1盎 盎评审综述篇啊本篇重点阐述了扒开发银行贷款评蔼审工作的基本目岸标、原则、任务爸和制度体系，介翱绍了开发银行贷靶款流程、评审相板关部门职能分工艾和评审人员职责肮。澳鉴于开发银行项氨目开发与管理体摆系具有相对完整疤性，项目开发工霸作相关内容在本百

13、手册第二篇系统安介绍。蔼第一章拔 澳评审总则凹第一节 目标背、原则和任务一、基本目标斑贷款评审和贷款懊审议构成了开发板银行贷款评审体敖系的重要支柱，耙其基本目标是：柏按照开发银行战般略和经营目标，捌在适应市场竞争阿和符合监管规则办的前提下，从源氨头上防范和控制傲信贷风险，从而邦为开发银行提供埃充足、优质的增凹量贷款和管理资跋产来源。其中，耙贷款评审阶段和摆贷款审议阶段的胺目标各有侧重。俺贷款评审阶段：安通过为客户提供拜优质高效的服务般，抓住好客户和芭好项目；通过准柏确识别风险，客扒观度量风险，以扒及通过贷款产品隘设计优化，控制百信贷风险；为贷扮款审议和决策提暗供客观真实、客捌观、完整和准确盎的

14、依据。俺贷款审议阶段：昂分析判断信贷风斑险；提出决策建邦议，为高效率、矮高质量贷款决策板提供支持；评价绊评审质量。二、基本原则班开发银行贷款评哀审工作应遵循以矮下基本原则：爱（一）服务于开柏发性金融目标的岸原则疤开发银行贷款评颁审工作以开发性傲金融理论为指导伴，通过支持国家般基础设施、基础阿产业和支柱产业版以及重大技术改罢造和高新技术产昂业化项目，支持矮东北等老工业基跋地改造、中小企哀业发展、“走出拔去”战略实施等埃，实现开发性金百融目标。办（二）审慎性原胺则唉贷款评审工作要翱坚持审慎性原则叭，通过不断提高扳信贷风险意识和板风险识别能力，按完善风险度量技斑术，创新风险管隘理技术，防范信敖贷风险

15、。疤（三）服务客户癌原则皑贷款评审是为客巴户提供系列金融扮服务的重要过程耙。这是一个帮助暗客户完善项目实熬施方案、融资方矮案、信用结构、澳信用建设等工作稗，建立健康、稳啊定银企关系的过阿程；也是一个推把动法人建设、信芭用建设、治理结翱构建设和现金流鞍建设的过程。案（四）分离操作般和明确责任原则吧根据中长期贷款白业务的特点，开哀发银行通过将贷鞍款评审与信用评般审、贷款评审与瓣贷款审议、评审拌审议与信贷管理哀在机构设置和操懊作上分离，并明蔼确各机构和岗位颁的职责，加强内白部控制，保证贷捌款评审与决策的熬公平性和独立性哎。拜（五）整体性原埃则皑贷款评审是从项拔目开发到完成贷碍款回收的信贷循皑环中一环

16、，贷款哀评审时需要对整傲个过程的整体性拌进行通盘考虑，安为后续合同签订巴、提款、贷款回扒收等工作奠定基芭础。三、基本任务白贷款评审和审议扮工作的基本任务巴如下：背任务一：为客户稗提供优质服务；昂任务二：为贷款鞍决策提供依据；坝任务三：为后续白业务奠定基础。凹第二节 贷款颁评审制度体系瓣开发银行贷款评哀审工作经过多年癌的改革与完善，八已经形成了富有阿特色的贷款评审暗制度体系。白一、评审责任人挨制和评审部门一暗把手负责制哀开发银行贷款评岸审实行评审责任靶人制和评审部门皑一把手负责制，矮以落实贷款评审靶责任，提高评审败质量和效率。鞍评审责任人不仅哎需要负责项目贷俺款评审的计划安啊排、组织实施、笆组织

17、撰写报告、盎向路演会议报告疤和回答质疑等工柏作，还要为贷款靶评审报告的真实翱性、客观性、完绊整性和准确性负碍责。拌评审部门一把手袄对贷款评审工作搬负领导责任，对敖评审报告的质量版和结论负责。安二、评审平台制蔼度百开发银行贷款评霸审工作设立支持暗平台，其作用是按对贷款评审报告摆合规性审查，组爱织开发银行贷款蔼委员会独立委员摆（以下称独立委爱员）路演审议会跋议，汇总路演、拜风险边界、贷款绊评审和外聘专家凹意见并向贷款委扮员会常设委员会癌（以下称贷委会般）报告，负责贷艾款评审方法和标盎准管理，以及评斑审人员和独立委爸员培训、资质认疤证等工作。阿三、独立委员路爸演审议制度袄开发银行贷款审摆议实行独立委

18、员翱路演审议制度。邦独立委员通过电安子路演方式对项鞍目进行审议。这瓣是开发银行贷款昂决策体系中的重爱大制度创新，是哎开发银行实现贷板款审议的民主化般、公开化和科学皑化的重要举措。耙四、贷款风险边敖界判断制度鞍开发银行实行贷拜款风险边界判断捌制度，即由综合扮计划局、信用管霸理局和法律事务按局分别对贷款的疤资产负债风险边背界、信用风险边罢界和法律风险边跋界进行独立分析拜判断，分别出具按风险判断意见。碍五、外聘专家制哀度拜开发银行贷款评傲审实行外聘专家巴制度，即要求评瓣审部门外聘会计稗师、律师和行业岸专家（通称外聘扒专家）参与贷款白评审工作，外聘罢专家对贷款提出板独立意见，评审吧报告需对外聘专芭家意

19、见的采纳情霸况予以说明。靶六、集体审议、疤行长决策制度傲开发银行贷款实拔行集体审议、行邦长决策制度。贷隘委会根据贷款评颁审报告、路演审芭议结果、风险边白界判断意见、合挨规性审查结果、哎外聘专家意见等叭工作成果，贷委背会常设委员进行皑集体审议，通过班记名投票方式表百决，最后由行长背对贷款进行审批斑。颁七、资质认证制矮度邦开发银行对评审艾人员和独立委员罢实行资质认证制佰度。经考试考核颁认定具备资质后版，评审人员和独吧立委员才能正式拔参与评审和路演挨审议工作。癌第二章霸 邦评审机构职能柏第一节 评斑审部门和评审指跋导部门一、分行碍开发银行各分行背（含总行营业部翱，下同）为属地挨项目的贷款评审捌部门，

20、其贷款评癌审相关职责如下挨：芭（一）负责编制傲本分行贷款评审艾计划。般（二）负责组织氨属地项目的贷款隘评审工作。绊（三）参与总行摆评审部门（包括巴企业局、评审一懊局、评审二局、笆国际金融局，下鞍同）评审的分行胺属地项目的贷款案评审工作。艾（四）负责报送邦贷款评审报告，艾并向路演审议会拌议汇报贷款评审皑情况。袄（五）负责落实吧相关项目合同签阿订前的贷款条件办变更工作。罢（六）负责报送皑贷款评审动态信半息。二、总行企业局癌开发银行总行企懊业局为指定大型版客户（见附件颁1佰熬1癌）和高新工程项版目的贷款评审部艾门，其贷款评审碍相关职责如下：笆（一）负责编制爸本局贷款评审计傲划。摆（二）负责组织唉指定

21、大型客户（埃其控股公司的评罢审工作由属地分矮行与企业局协商稗确定评审部门）白、高新工程项目般的贷款评审工作扳。按（三）负责报送哎贷款评审报告，盎并向路演审议会鞍议汇报贷款评审办情况。啊（四）负责落实耙相关项目合同签艾订前的贷款条件埃变更工作。八（五）负责报送哀贷款评审动态信笆息。邦（六）负责石油八、铁路行业产业般政策、区域发展柏政策、中长期发白展规划、技术发碍展状况和市场的皑调查研究，制订袄发布石油石化、碍铁路行业评审标爸准和指导意见。芭三、总行国际金叭融局岸总行国际金融局佰为开发银行部分昂外汇贷款业务的蔼贷款评审部门，肮其贷款评审相关芭职责如下：靶（一）负责编制唉本局外汇贷款评岸审计划。拜（

22、二）负责组织白本局直接承办的隘外汇贷款项目的奥贷款评审工作。皑（三）负责报送班本局评审的外汇佰贷款评审报告，扳并向路演审议会叭议汇报贷款评审昂情况。艾（四）负责落实背相关项目合同签靶订前的贷款条件扮变更工作。邦（五）负责报送白本局评审项目的胺贷款评审动态信爸息。白（六）负责分析邦、研究外汇信贷鞍市场发展形势，俺负责研究制订外昂汇贷款项目评审邦指导意见。伴（七）负责指导瓣全行外汇贷款项靶目的贷款评审工版作。按（八）负责对非佰本局评审的外汇扮贷款项目提出独搬立判断意见。瓣四、总行评审一啊局版总行评审一局为鞍负责有关贷款项般目开发、评审技盎术指导、特定项百目贷款评审，监邦督评审质量的职按能部门。背主

23、要负责行业为氨：电力、煤炭、俺石油石化、铁路熬、公路、水运、败民航、轨道交通案等行业和教育、胺旅游产业化，其哎中石油石化、铁埃路行业的调查研懊究、信用评级、碍制定发布行业评芭审标准和指导意板见等行业综合归把口管理工作由企版业局负责。其贷摆款评审相关职责皑如下：哎（一）负责对口跋行业（除石油石坝化、铁路）产业敖政策、区域发展伴政策、中长期发伴展规划、技术发伴展状况和市场的巴调查研究，制定百发布行业评审标扮准和指导意见。捌（二）负责对口稗行业贷款评审技矮术指导，监督项啊目评审质量。负哀责对总体评审质皑量不高的分行（芭确定程序见评审矮管理局职能）提澳交的对口行业的稗贷款评审报告提艾出贷款独立判断凹意

24、见，此意见与拔贷款风险边界判柏断意见一并提交拌贷委会审议。澳（三）负责对口百行业重大项目、拜重要项目、高技啊术含量项目、跨巴区域项目、跨行暗业项目、开发银办行新业务领域内澳项目及总行领导般特批项目的贷款稗评审工作。搬（四）负责研究爱开发金融新产品绊及新的业务领域坝，并指导分行实蔼施。傲（五）负责在项岸目开发、评审过邦程中开展财务顾笆问工作。柏（六）负责对分芭行进行评审培训佰，提高分行评审暗水平。伴（七）负责行业蔼专家资质审查和稗专家入库工作，俺配合业务发展局案组织召开对口行笆业的专家咨询会艾。跋五、总行评审二版局盎总行评审二局为爸负责有关贷款项伴目开发、评审技唉术指导、特定项艾目贷款评审，监懊

25、督评审质量的职稗能部门。矮主要负责行业为埃：城建、水利、拌电信、农林、原颁材料、机电、轻瓣纺及其他行业。扮其贷款评审相关扒职责如下：摆（一）负责对口吧行业产业政策、摆区域发展政策、佰中长期发展规划癌、技术发展状况巴和市场的调查研坝究，制订发布行绊业评审标准和指扒导意见。佰（二）负责对口埃行业贷款评审技笆术指导，监督项颁目评审质量。负笆责对总体评审质巴量不高的分行（斑确定程序见评审霸管理局职能）提俺交的对口行业的盎贷款评审报告提办出贷款独立判断懊意见，此意见与案贷款风险边界判矮断意见一并提交昂贷委会审议。翱（三）负责对口蔼行业重大项目、斑重要项目、高技靶术含量项目、跨搬区域项目、跨行熬业项目、开

26、发银伴行新业务领域内半项目及总行领导案特批项目的贷款把评审工作。搬（四）负责研究疤开发金融新产品艾及新的业务领域岸，并指导分行实搬施。百（五）负责在项岸目开发、评审过板程中开展财务顾矮问工作。按（六）负责对分把行进行评审培训半，提高分行评审搬水平。叭（七）负责行业盎专家资质审查和唉专家入库工作，岸配合业务发展局罢组织召开对口行碍业的专家咨询会熬。办六、总行投资业岸务局班（一）班负责指导、参与办高科技创业贷款扮项目的评审工作半。凹（二）百负责制定和发布伴高科技创业贷款艾项目的评审标准班。矮（三）挨负责财务顾问管隘理工作。皑第二节 评皑审管理部门和风唉险边界判断部门奥一、评审管理部邦门班总行评审管

27、理局氨为全行贷款评审班归口管理部门，跋其主要职责如下罢：癌（一）负责制订耙、落实全行贷款澳评审计划，协调八项目评审流量，八协调、指导、监柏督各评审部门的败贷款评审工作，巴确保全行贷款评哎审量、发放量目背标的实现。跋（二）协调全行按评审工作，对评昂审过程实施动态颁管理。蔼（三）组织贷款哎委员会独立委员盎电子路演审议会啊议。癌（四）负责贷委班会日常工作。皑（五俺）鞍负责全行评审方奥法、标准的研究跋和制订工作。哀（六）负责贷款隘评审报告的合规拔性审查工作。摆（七）配合相关碍部门培训、管理白全行贷款评审人扳员、贷委会独立伴委员。佰（八）每年年末胺根据贷款委员会瓣纪要，对当年所巴有贷款评审报告扮质量评价

28、结果进隘行统计分析，将熬评价为一般、较懊差和退回项目最哎多的五家分行报俺行领导，作为当败年总体评审质量办不高分行的建议哀名单。邦（九）负责合同吧签订前的贷款条般件变更管理。把二、贷款风险边哀界判断部门矮开发银行贷款风罢险边界判断部门昂为贷委会成员局颁，包括总行综合拔计划局、信用管安理局和法律事务癌局，各部门的评啊审相关职能如下芭：柏（一）综合计划奥局负责具体项目斑贷款的资产负债八风险边界判断和芭利率优惠判断工敖作。按（二）信用管理耙局负责具体项目碍贷款的信用风险跋边界判断工作。伴（三）法律事务奥局负责具体项目白贷款的法律合规啊性边界判断工作癌。摆附件敖1办岸1板总行企业局指定白客户名单扳第三章

29、皑 罢评审流程耙开发银行中长期艾贷款的评审业务俺简要流程图示如氨下：翱第四章 评审板人员职责佰开发银行贷款评版审实行评审责任爸人制和评审部门艾一把手责任制。拔具体项目的贷款吧评审工作由评审拜责任人、评审部敖门负责人、评审百报告执笔人、评阿审报告复核人及案其他评审人员共翱同完成。评审报拌告执笔人不得兼拌复核人。把一、评审责任人邦职责隘（一）负责组织跋具体项目的贷款拜评审调查工作。跋（二）负责组织柏具体项目的贷款笆评审谈判工作。绊（三）负责组织巴具体项目的贷款鞍评审报告编写，跋确保按时、保质百提交评审报告。敖根据本手册要求白，对评审报告内袄容的真实性、客肮观性、完整性和熬准确性负责。翱（四）负责组

30、织把向路演审议会议鞍汇报具体项目的盎贷款评审情况，按回答独立委员质案疑。哎（五）负责落实氨贷委会对具体项翱目提出的贷款条败件，落实有关合皑同签订前的贷款盎条件变更工作，鞍推动信贷合同签袄订工作。凹二、评审部门负斑责人职责芭（一）负责本部跋门或分行评审工般作目标的实现。昂（二）负责配备爸具体项目的贷款凹评审人员，贷款澳评审工作负有领巴导责任负责。凹（三）负责对贷盎款评审报告的质扮量把关，并对评哀审报告的结论负八责。隘三、评审报告执霸笔人职责坝（一）负责贷款翱评审的资料收集隘、信息分析、评阿审报告撰写等工昂作。啊（二）参与评审稗调查和评审谈判袄。隘（三）负责评审邦报告归档和移交隘工作，并保存评翱审

31、工作底稿。邦（四）负责完成扳评审责任人交办把的其他工作。凹四、评审报告复皑核人职责半（一）负责对贷吧款评审报告主报背告、附表、附件摆、相关评审资料背、工作底稿予以板复核，对评审报啊告的合规性负责扮。笆（二罢）阿参与评审调查和巴评审谈判。般（三）负责完成唉评审责任人交办扒的其他工作。拌五、其他评审人白员职责埃（一）参与评审敖调查和评审谈判懊。半（二）负责完成碍评审责任人分派罢的工作。熬2哀 跋 唉项目开发篇蔼项目开发是指项翱目开发主体根据唉国家经济政策，懊结合地区、行业爸和企业经济发展阿规划，捕捉企业跋客户发展信息，鞍对客户及其潜在稗贷款需求提前介凹入、初步筛选和懊跟踪培育的过程八。项目开发也是

32、背为符合条件的项疤目提供全面的、扒一体化的服务的唉过程，是开发银碍行加强金融服务捌的重要方面。袄本篇主要介绍了柏开发银行项目开叭发的目标、原则矮和工作流程；项癌目储备库管理、扮项目开发评审工扒作组等。白第一章唉 耙项目开发程序哎第一节 佰项目开发流程傲第二节 项目斑开发原则与目标把一、项目开发原霸则半以客户服务为中八心，积极开发和癌培育优质客户和笆优质项目，规范叭标准，明确责任稗，动态管理，跟挨踪服务。叭二、项目开发目坝标盎（一）颁建立能够保证充百足的优质项目来拌源的运行机制巴（二）哀提高储备项目质安量，防止优质项敖目流失凹（三）岸建立长期稳定客隘户群基础上，努癌力提高市场占有办率皑（四）敖调

33、整和完善开发罢银行资产结构颁（五）伴从源头上防范和瓣化解贷款风险胺第三节 项目白的开发管理一、项目的开发捌业务发展局根据半国家的相关政策半，确定项目开发啊储备总量目标和板行业、地区结构拔控制目标，提出霸年度的我行项目耙开发指导意见，傲各项目开发单位瓣根据指导意见进斑行项目培育工作背。百业务发展局负责胺项目储备库及技疤术援助贷款的管背理，并归口管理跋项目开发评审工耙作组。二、推荐入库矮各项目开发单位蔼项目根据开发工柏作进展情况，确凹定项目是否开发捌、推荐入库。对案于确定开发、符般合入库条件的项叭目，提出推荐入霸库意见，报送业芭务发展局。要点：皑（一）经业务发把展局核查符合入爱库条件的项目登奥录入

34、库；伴（二）行长专题安开发项目直接入半库；伴（三）优质项目瓣直接入库。疤注：对于外汇固熬定资产贷款项目哀，各开发部门应百进行初审，评审斑局和分行应将初按审通过的项目送碍国际金融局审查半。对于国际金融白局开发的项目，吧国际金融局在项巴目进行审查时应摆征求评审局的意瓣见。氨三、评审项目提霸取懊各评审部门（含八分行、企业局、瓣评审局及国际金哎融局等）从近期芭项目开发储备库扒项目中提取项目艾，提出评审计划稗建议，评审管理埃局下达评审计划袄或评审通知单。般第四节 项目澳开发评审工作组拌 搬项目开发评审工艾作组是国家开发扮银行进行项目开背发、信用评审、凹贷款评审、合同耙谈判和第一笔贷唉款发放等工作的爸组织

35、机构。工作袄组原则上按客户笆组建，视不同项颁目的需要调整或昂充实相应人员。安一、工作组人员艾组成伴原则上工作组应白由以下人员组成傲：组长（必要时笆可设副组长）、版客户业务人员、拜评审业务人员、埃风险控制人员、邦其他工作人员等巴。按需要聘请财务顾唉问时，应同时提埃出人选建议，需斑要外聘“三师”板的工作组，可以澳在工作组开展工懊作前或工作进程稗中提出人选名单澳。二、工作流程扳（一）提出组建皑建议俺各分行、企业局办、评审局、国际版金融局和投资业叭务局应根据客户氨和项目的需求及案时提出工作组组伴建方案的建议，案主送业务发展局傲、抄送信用管理昂局、评审管理局暗和其他相关单位袄：爸1吧、新开发项目的办工作

36、组组建方案叭应作为项目推荐俺意见的必备附件凹。扒2爱、重大项目应在耙项目筹划阶段提扮出工作组组建方半案，进行重点开把发，组建单位在碍推荐该项目入库伴时，可以根据工昂作需要提出工作拔组调整意见。板（二）氨组织协调及报批安总行业务发展局皑及时将有关单位八推荐的未入库项叭目登录储备库，埃同时与有关部门鞍协调有关工作组鞍计划、目标和人安员组成，提出初办步组建方案转发芭有关部门征求意耙见。业务发展局霸根据与相关单位案的协商结果，起扳草关于组建第肮批项目开发评班审工作组的建议拔，报主管行领哀导审核。（三）发文爸人事局根据干部吧管理有关规定，熬负责审查联合工坝作组人员组成，俺下达任命通知。伴由总行部门或分稗

37、行独自组建的开爸发评审组，总行袄部门或分行可直吧接发文，并报总扳行人事局和业务敖发展局备案。啊第二章搬 佰项目储备管理案开发银行项目储氨备管理遵循“规傲范标准、明确职埃责、动态管理”奥的原则，以“数翱量充足、结构合班理、质量优良”坝为目标。把第一节 项目储氨备库组成及入库版条件百一、皑项目储备库组成拌根据储备项目的爸成熟程度不同，凹项目储备库分为熬项目开发储备基蔼础库（以下简称办为“开发库”）八和项目规划储备敖基础库（以下简澳称为“规划库”跋）。绊 翱二、项目入库基埃本条件疤类别搬开发库储备项目绊具备条件唉规划库的储备项瓣目应具备以下任蔼一条件办基本条件艾1跋、向开行申请贷胺款并基本具备评绊审

38、条件，根据项叭目的进度，可在跋一、两年内安排坝评审。扮2翱、项目符合国家把经济政策、产业案政策、区域发展奥政策和开行信贷隘政策。凹3癌、项目建议书已跋经批复、可行性暗研究报告已经批耙复或上报待批。唉4吧、项目法人落实把，建设方案和实凹施时间基本确定八。哎5傲、项目资本金已肮明确来源，出资爸方式及比例符合坝国家资本金制度稗的有关规定。阿1巴、经过信用评审艾并给予信用承诺邦，但近一、二年癌内不实施的项目笆。罢2按、项目已列入国摆家有关部门和各柏省市政府未来五蔼年发展规划中。案3靶、项目借款法人按有使用开发银行扒贷款的意向，或败我行重点跟踪的搬国家重大建设项胺目。摆4翱、我行与行业主稗管部门、地方政

39、百府或国家大型企熬业集团签订的开胺发性金融协议项邦目。霸第二节 工作靶程序一、项目入库爸开发单位根据项哎目开发进展情况鞍和基本条件，确坝定是否推荐入库八。对于确定推荐碍入库的项目，提搬出项目推荐意见哎并将有关信息登癌录开发银行项目癌储备库，并向业安务发展局报送项疤目的推荐意见和鞍有关材料（格式傲见附件氨2.1斑和蔼2.2胺）矮对拟推荐进入规碍划库的项目，开瓣发单位直接将项哎目录入规划库，岸无需出具相关的氨材料。阿规划库内的项目疤在具备开发库的搬条件后，项目开霸发单位应出具书袄面意见推荐该项扒目进入开发库。蔼正常情况下，开胺发库的储备项目坝由规划库的项目白培育成熟后得来斑。盎项目开发推荐单熬位应

40、注重对储备傲项目的跟踪培育吧，及时反馈项目白变化情况，并提傲出储备项目登录傲内容的书面调整拜意见。二、项目出库艾储备库项目存在捌下列情况，应予按以出库：百（一）经评审，扳已确定承诺贷款绊。凹（二）经评审，般已确定谢绝贷款扒。皑对于因贷款条件暗不具备而被谢绝疤贷款的项目，开摆发推荐单位如果傲认为必要，可以霸继续跟踪培育，绊当有关条件落实凹并符合本办法的靶有关要求后，可昂以再次进入项目隘储备库。三、项目清库傲储备项目如存在柏下列情况，应予耙以清库：笆（一）不符合开靶发银行信贷投向啊和结构的要求。稗（二）地区承贷版能力不足。白（三）信用结构背、风险结构不合坝理。靶（四）其他不符爸合项目储备条件颁的情

41、况。拔注意：班1摆、对于已被清库坝的项目，原则上罢不得再次进入项拌目储备库。拜2班、项目开发单位罢向业务发展局提半出清库意见，抄扒送评审管理局和芭有关评审局及分哎行，外汇项目同坝时抄送国际金融耙局。绊第三节 储备背项目质量分类岸储备项目质量分艾类只针对开发库办内项目。吧储备项目质量分半类按照项目的竞霸争强度和客户及邦项目的重要程度芭，即国家开发白银行项目竞争形败式分类与项目排背序指导意见（草稗案）（开行背 哎败2003伴芭172扒号文，以下简称凹竞争排序）氨进行划分，可分百为扳A肮类、敖B艾类和唉C八类。具体分类标百准如下：盎A类项目蔼B类项目笆C类项目岸1靶、按竞争排序昂划分为一类项百目按2

42、耙、评价分值在隘70扮（不含）蔼100佰；版1艾、按竞争排序把划分为二、三盎类项目败2班、评价分值在哎50版（不含）皑-70熬（含）；翱1挨、按竞争排序八划分为四、五拔类的项目靶2盎、评价分值在搬0白蔼50昂（不含）。扮储备项目的质量傲分类可以随项目百实际培育情况，摆参照竞争排序埃的结果定期调坝整。如竞争排啊序重新修订，唉则储备项目质量颁分类标准重新确罢定。跋第四节 信敖息发布懊业务发展局定期伴向全行有关部门佰分类公布储备项叭目清单及项目开敖发评审阶段的贷叭款优先等级。安储备项目公布范傲围坝1傲、向行领导以及背综合计划局公布跋项目储备库全部扮项目清单。耙2案、向评审管理局板、投资业务局、白信贷

43、管理局公布疤开发库项目清单翱。盎3扒、向国际金融局艾、企业局、各评敖审局公布其对口绊行业的全部储备敖项目清单。熬4笆、向各分行公布爸其对口地区的全吧部储备项目清单爸。阿注意：项目储备阿清单未经允许，绊不得对外披露！柏 拜第五节 优质佰项目流失预警（伴承诺未贷项目）一、工作目标摆建立预警监控管班理机制，对可能芭出现的优质项目氨流失情况及时发绊现、及时应对、安及时化解。二、基本原则柏对项目从培育、拜储备、承诺、合芭同谈判到贷款支柏付的全过程动态耙跟踪管理，关注矮在各个阶段项目扮流失的可能性。三、监控范围拜（一）已经承诺昂但尚未签订贷款巴合同项目；板（二）已经签订吧合同但支付尚未败结束项目。四、工作

44、流程瓣（一）各项目预坝警监控责任人对扒所管辖的项目进绊行动态监控，分办析流失所处的阶疤段类别、产生的疤原因和发展变化半趋势，提出化解按建议等，并填制耙国家开发银行岸项目流失预警监傲控周报表，上白报业务发展局。罢（二）业务发展板局将监控责任人芭上报的情况汇总捌，通报各评审部爱门、评审管理局靶和信贷管理局，暗定期对全行项目吧的流失预警监控唉情况进行综合汇奥总分析，并将分按析材料报送行领盎导和有关部门。敖（三）各评审局挨对项目流失情况哎要及时研究，协吧调各项目开发单岸位提出对策和化氨解方案，总、分翱行联动，做好促板进流失项目的转安化工作，并及时邦向业务发展局反挨馈信息。瓣（四）评审管理爱局和信贷管理

45、局暗分别对贷前和贷吧后项目流失预警绊和华解工作中出盎现的问题给予协半调和指导。笆第三章哎 矮财务顾问与技术碍援助艾第一节芭 奥财务顾问蔼财务顾问是指从安财务的角度为客拜户咨询、以创造巴价值的工作。财白务顾问业务包括盎为建设项目提供办融资结构、融资氨安排的建设项目绊财务顾问和为企傲业兼并、收购、半重组、融资提供安策划和操作的企柏业并购财务顾问拌。叭财务顾问业务是按开发性金融的重暗要组成部分。胺一、财务顾问业板务功能（一）早期介入敖开展财务顾问可靶以从政府和行业稗的产业规划、地绊域规划、城市规蔼划方面介入，利百用我行拥有的行败业和专业优势资疤源，以介入规划吧为契机，为政府靶和行业部门提供摆发展规划

46、的咨询肮建议。通过财务八顾问工作，共同背开发和培育重点凹客户和项目，在佰激烈的市场竞争疤中占得先机，争摆取最大限度获得捌客户和项目的信版贷份额。（二）防范风险半财务顾问在项目伴开发评审中的核翱心问题是信用建敖设，实质内容是捌构造优质的融资瓣结构和信用结构巴，帮助客户设计败项目的财务结构熬和融资方案，传八播信用观念，建傲立信用结构，促扳进信用建设。（三）扩大规模拔财务顾问业务促袄进在政府信用、白政府协调和我行敖开发性金融的组爸合与客户和项目坝之间架起了桥梁白。通过财务顾问柏业务不但推动实疤现项目建设，而拜且也推动了体制白建设，支持了社笆会经济全面健康爸的发展，同时促跋进我行艾资产规模霸的快速发展

47、。（四）自身建设凹通过整合行内资瓣源、实行总分行芭联动，为客户提芭供了满意的服务吧，得到客户的认笆可，提升了我行澳的信誉和地位，斑同时推动了我行懊自身的管理和建绊设。隘二、财务顾问业斑务程序靶我行财务顾问业挨务在项目开发评爱审中的操作主体傲是各评审局、企颁业局、国际金融罢局和各分行。投搬资业务局主要负伴责组织协调并提爱供技术支持。财笆务顾问业务操作奥主要程序：挨（一）财务顾问阿业务岸立项颁开发银行与客户稗签订财务顾问合艾同作为财务顾问罢项目的立项。瓣1叭、凹总碍行唉各局为操作主体阿的项目隘已组建“项目开办发评审组”项目半未组建安“项目开发评审胺组”的项目绊由担任组长的单奥位（各评审局、白企业局

48、、国际金拌融局、投资业务岸局）牵头，依据扮我行颁发的财癌务顾问合同框架吧文本（开行发扒20035澳0办号）与客户进行扮财务顾问合同谈疤判，并负责起草摆签报，会签法律癌事物局，报请行扳领导审批。审批埃后即获得授权，颁代表我行与客户唉签订财务顾问合懊同，并报投资业把务局备案。搬应组建“财务顾坝问工作组”，由笆担任组长的单位白完成审批立项工佰作。审批后即获哀得授权，代表我霸行与客户签订财扒务顾问合同，并鞍报投资业务局备邦案。艾2傲、芭分行为操作主体靶的项目摆分行担任百“按项目开发评审组凹”昂组长或尚未组建按“阿项目开发评审组哀”阿而担任摆“盎财务顾问工作组哀”白组长的项目，由昂分行依据我行颁颁发的财

49、务顾问捌合同框架文本懊与客户进行财务吧顾问合同谈判，般双方达成的财务瓣顾问合同对框架袄文本第七条、第背十一条和第十二般条条款无实质性白修改的，各分行板行长代表我行与摆客户签署财务顾吧问合同，并报投爱资业务局备案。矮如合同内容对上跋述三项条款有实扮质性修改，则需隘报送投资业务局佰，由投资业务局蔼办理审批立项事白宜。（二）开展工作熬财务顾问合同签案订后，“项目开半发评审组”或“埃财务顾问工作组哀”按照财务顾问哀合同的规定，与拔客户商定具体的半实施计划，并制爱定工作方案，开俺展工作。“项目盎开发评审组”或背“财务顾问工作挨组”应建立有效耙的工作制度，认扒真履行合同规定伴的义务，按照实懊施计划的要求，

50、翱完成财务顾问报奥告（咨询建议书案）和其他确定的挨服务。般（三）罢财务顾问报告审懊批岸1碍、哎总行巴各局为操作主体爱的项目矮由总行有关局担奥任“项目开发评坝审组”或“财务敖顾问工作组”组岸长的财务顾问项蔼目，财务顾问报懊告在组内审查的笆基础上，报请主傲管行领导审批。矮2颁、由分行担任“叭项目开发评审组啊”或“财务顾问皑工作组”组长的坝财务顾问项目，白财务顾问报告由敖分行组内审查后疤，报请分行领导啊审批。爱三、财务顾问服澳务对象与内容敖我行财务顾问服奥务的客户主要有肮地方政府（政府肮部门）和企业（俺项目）两大类。（一）地方政府爸1瓣、在制度有缺损翱、市场有失灵的埃情况下，推动地半方政府建设完好霸

51、的投融资体制和半信用体系，用开跋发性金融产品支拌持癌“扮两基一支芭”坝和高科技产业以敖及地方政府优先昂发展和市场机制板不能充分发挥资板源配置作用的行氨业和领域，以支拔持地方社会经济坝发展，防范和化靶解金融风险。蔼2氨、推动组建符合爱现代企业制度要皑求、以政府信用百为基础的开发性伴金融借款主体，柏发挥政府组织和罢协调能力，实现般政府关注的热点拔领域项目开发建班设。岸3胺、介入地方发展吧规划、行业规划叭的编制，提供对疤规划的咨询意见办；密切与政府的袄交流和沟通，了癌解融资需求；寻耙找和开发出潜在背的重点项目进行盎项目储备和项目挨培育，使白“矮青苹果瓣”颁变成背“败红苹果拌”柏。（二）企业客户八1摆

52、、为客户提供国哎家相关产业政策班、货币及财政政爸策及资本市场方扒面的信息和建议伴。扳2背、根据客户和项袄目的资金需求，拜帮助设计不同产暗品期限组合的融芭资结构，使项目暗资金结构合理、把安全、可靠、成半本低廉。碍 佰3办、按照项目的风搬险状况，设计项凹目信用结构。从扮自身信用、市场白信用、政府信用拌、资本市场出口阿等多方面完善信斑用结构，以锁定半项目风险。氨4瓣、以改善企业经版营，保证资产质拔量和还贷为目标氨，推动企业治理熬结构建设、法人败建设、现金流建岸设和信用建设。绊5翱、提供包括发行蔼企业债券，进行半资产重组和置换办，引进战略投资俺者等资本运作方安面的投资建议。四、收费管理熬目前我行财务顾

53、岸问业务的主要目摆的，是开发和培巴育优质贷款客户百，为信贷业务服绊务。只要保证贷背款的承诺和发放盎，原则上不收取敖顾问费用；若没笆有使用我行贷款唉，应根据项目具奥体情况收取顾问败费。靶第二节 技俺术援助癌一、邦技术援助贷款的盎目的跋技术援助贷款是白为了充分发挥开袄发性金融作用，巴帮助受援对象做傲好规划和项目前暗期工作的贷款支背持。胺开发银行通过提胺供技援贷款介入芭地方规划和重大半项目前期，目的瓣是促进我行与地坝方政府或大企业爸客户合作的广度啊与深度，提高规版划和项目开发水拜平，加快项目开隘发进度，争取市巴场份额，开拓业昂务发展新领域。袄二、技术援助贷跋款的分类和使用颁技援贷款分为霸、两类，贷款

54、霸期限不超过斑5胺年。拜类技援贷款为挨零利率，为信用半贷款，可免于担翱保，贷款主要对埃象为地方政府以隘及准政府性质的巴融资平台，主要蔼用于规划，包括矮经济发展规划、扳区域规划、行业绊规划和城市规划扮等。单次申请额耙一般不超过邦200疤万元，贷款主要把用于规划。拌类技援贷款年板利率为巴3.6%跋，原则上应提供拜担保，对于在开绊发银行信用评级扳在败AA拌级以上的客户把，可使用免担保邦信用贷款。贷款跋主要对象为具有笆统借统还能力的柏铁路、公路、电挨力等行业主管部矮门以及大型企业胺集团或具有法人澳资格的项目发起坝人。单次申请额挨度一般不超过巴20000般万元，贷款主要鞍用于重大项目前搬期工作。矮分类奥

55、A类澳B类瓣贷款基本条件笆1跋、信用结构澳-斑开发性金融合作暗协议熬2靶、规范法人跋-坝政府委托法人借颁款捌3傲、合作机制爱-阿稳定合作机制建安设耙4邦、额度控制班-靶单次不超过岸200白万元。半1鞍、信用评级基础跋-俺重点优质客户。埃2扳、风险限额哀-拌不超过信用风险氨限额的傲5%皑；颁3拔、一定的中长期挨贷款份额巴4碍、煤肮3.搬、电、油、运领皑域八三、技援贷款申爱请拌技援贷款的借款奥人应向所在省（败区、市）的开发敖银行分行提出申吧请。跋借款人申请技援芭贷款时应提交申耙请贷款书面报告疤，并提供以下文盎件和书面材料：班（一）申请技援哀贷款的用途说明搬。岸（二）关于规划半和开发项目初步矮设想的

56、报告。报八告内容应包括开肮展规划和项目建暗设的必要性、可般行性、技术先进扒性及市场前景、白规划项目估算总癌投资、银行贷款邦、预期效益等。绊（三）规划和项疤目前期工作进度胺计划、目标。暗（四）使用技援隘贷款的重大项目岸清单等。瓣四、技援贷款受盎理与审查阿各分行是贷款受唉理主体。受理主拌体在收到贷款申罢请后，对其内容背进行初审，对认阿为符合技援贷款罢条件的，提出初皑审意见，并负责埃填写国家开发笆银行技术援助贷办款申报、审批表绊（以下简称敖审批表）中的艾相关内容，审柏批表经部门负八责人签字或盖章哀后，连同借款人蔼的申报材料一并吧上报业务发展局翱。熬业务发展局将各凹受理主体的初审艾意见、审批表捌、借款

57、人申请奥和有关材料送开翱发银行有关评审啊局（企业局）审颁核，填写审核意坝见。扮业务发展局技术按援助贷款审议小氨组负责对贷款进澳行复审，提出复胺审意见。盎以总行为主开发拌的重大项目和跨柏地区项目，可以稗由有关评审局（碍企业局）负责受埃理行业主管部门板、大型企业集团案和项目发起人的柏技援贷款申请。把五、技援贷款审拔批靶业务发展局根据邦各部门审查情况八，将审批表耙及有关材料报送隘主管行长、行长伴审批。摆经批准同意使用叭技援贷款的项目八，由业务发展局胺负责以局发文的肮方式通知有关分隘行、客户和行内岸有关部门。附件一：哎对借款法人借款罢申请的基本要求昂借款法人向开发叭银行申请贷款应白出具借款申请书背并提

58、交有关材料班。基本要求如下巴：氨一、借款申请书稗的总体要求吧借款法人提交的稗借款申请应内容奥真实、数据准确吧、重点突出。除佰了介绍项目的基昂本情况外，应重案点介绍项目市场败供求状况及发展坝前景、财务效益矮、偿债能力、存百在风险及防范措绊施等。笆二、借款申请书案应包括的内容隘1.爸建设必要性、建袄设规模、项目批班复、工期安排靶2.瓣项目市场供求状阿况及发展前景安3.癌借款法人企业性熬质、注册资金、矮经济实力、近三斑年生产经营状况爱、资信状况案4.唉项目总投资及构霸成、资金筹措方拌式及落实情况、扮项目资本金情况搬5.罢申请开发银行贷绊款金额、可以接矮受的贷款期限扮6.笆项目预计经济效绊益、借款法人

59、综般合效益阿7.八项目投资使用计背划艾8.办还贷资金来源、哀借款偿还计划昂9.阿借款法人建议采靶用的担保方式、背担保人或抵押（挨质押）物基本情败况靶10.般项目存在的主要案风险及防范措施啊三、借款法人应瓣同时提交的必备斑附件唉1.坝项目有关批复文岸件凹2.板借款法人营业执扳照（副本）复印懊件附件二：熬项目推荐意扒见基本内容格式借款人名称：项目名称：建设规模：申请贷款额：一、项目概况板1.项目建设意昂义半应说明该项目是矮否符合国家经济霸政策、产业政策柏，是否符合开发疤银行的信贷结构背要求。艾2.前期工作进哎展情况爱3.项目资金结百构和融资方案凹4.项目建设期安限扮二、借款法人资隘信状况背1.基本

60、情况（佰所有制形式、注耙册资本、经营范肮围等）般2.借款法人代扮表的基本情况（板姓名、学历、企熬业经营管理业绩胺等）3.经营状况巴借款法人为现有搬企业的，应提供版近三年的财务状柏况。奥借款人为新组建稗法人的，应简要捌分析股东的近三摆年的财务状况及艾经营效益、股东百资信情况。哎三、项目市场风啊险及经济效益预隘测扮简要说明项目国案际、国内市场供哎求现状及发展趋扳势，初步判断近氨期及远期市场前坝景和效益。若需疤依靠其他资金来拌源归还贷款的项碍目，应说明其他爸还款资金的来源肮及落实情况。四、主要风险笆五、风险控制（八信用结构）把六、今后项目跟俺踪培育的重点哀七、推荐单位意扒见和建议癌应明确说明储备背项