2022年建筑公司岗位职责及作业指导书

1、整理整理.整理.目 录 QB/PXGWZZ2006目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc149819565 总经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819565 h 4 HYPERLINK l _Toc149819566 副总经理经营岗位职责 PAGEREF _Toc149819566 h 5 HYPERLINK l _Toc149819567 副总经理生产岗位职责 PAGEREF _Toc149819567 h 6 HYPERLINK l _Toc149819568 副总经理行政岗位职责 PAGEREF _Toc149819568 h 7 HYPERL

2、INK l _Toc149819569 企管办岗位职责 PAGEREF _Toc149819569 h 8 HYPERLINK l _Toc149819570 企管办作业指导书 PAGEREF _Toc149819570 h 9 HYPERLINK l _Toc149819571 办公室主任岗位职责 PAGEREF _Toc149819571 h 10 HYPERLINK l _Toc149819572 办公室内勤岗位职责 PAGEREF _Toc149819572 h 11 HYPERLINK l _Toc149819573 打字员岗位职责 PAGEREF _Toc149819573 h 1

3、2 HYPERLINK l _Toc149819574 办公室作业指导书 PAGEREF _Toc149819574 h 13 HYPERLINK l _Toc149819575 经营科岗位职责 PAGEREF _Toc149819575 h 15 HYPERLINK l _Toc149819576 经营科作业指导书 PAGEREF _Toc149819576 h 16 HYPERLINK l _Toc149819577 总工程师岗位职责 PAGEREF _Toc149819577 h 17 HYPERLINK l _Toc149819578 技术科岗位职责 PAGEREF _Toc14981

4、9578 h 18 HYPERLINK l _Toc149819579 工程工程师岗位职责 PAGEREF _Toc149819579 h 19 HYPERLINK l _Toc149819580 工程部岗位职责 PAGEREF _Toc149819580 h 21 HYPERLINK l _Toc149819581 施工过程控制作业指导书 PAGEREF _Toc149819581 h 22 HYPERLINK l _Toc149819582 质监科长岗位职责 PAGEREF _Toc149819582 h 23 HYPERLINK l _Toc149819583 售后效劳岗位职责 PAGE

5、REF _Toc149819583 h 24 HYPERLINK l _Toc149819584 质监科作业指导书 PAGEREF _Toc149819584 h 25 HYPERLINK l _Toc149819585 平安科长岗位职责 PAGEREF _Toc149819585 h 27 HYPERLINK l _Toc149819586 保安主管岗位职责 PAGEREF _Toc149819586 h 28 HYPERLINK l _Toc149819587 平安科作业指导书 PAGEREF _Toc149819587 h 29 HYPERLINK l _Toc149819588 设备科

6、长岗位职责书 PAGEREF _Toc149819588 h 31 HYPERLINK l _Toc149819589 设备科作业指导书 PAGEREF _Toc149819589 h 32 HYPERLINK l _Toc149819590 安装部经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819590 h 33 HYPERLINK l _Toc149819591 安装预算员岗位职责 PAGEREF _Toc149819591 h 34 HYPERLINK l _Toc149819592 安装部资料员岗位职责 PAGEREF _Toc149819592 h 35 HYPERLINK l _T

7、oc149819593 安装部第三作业指导书 PAGEREF _Toc149819593 h 36 HYPERLINK l _Toc149819594 合约采购部经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819594 h 38 HYPERLINK l _Toc149819595 合约采购部副经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819595 h 39 HYPERLINK l _Toc149819596 合约采购部核价员岗位职责 PAGEREF _Toc149819596 h 40 HYPERLINK l _Toc149819597 合约采购部内勤岗位职责 PAGEREF _Toc149

8、819597 h 41 HYPERLINK l _Toc149819598 合约采购部采购员岗位职责 PAGEREF _Toc149819598 h 42 HYPERLINK l _Toc149819599 合约采购部作业指导书 PAGEREF _Toc149819599 h 43 HYPERLINK l _Toc149819600 总经济师岗位职责 PAGEREF _Toc149819600 h 44 HYPERLINK l _Toc149819601 预算科长岗位职责 PAGEREF _Toc149819601 h 45 HYPERLINK l _Toc149819602 预算员岗位职责

9、PAGEREF _Toc149819602 h 46 HYPERLINK l _Toc149819603 预算科作业指导书 PAGEREF _Toc149819603 h 47 HYPERLINK l _Toc149819604 总会计师岗位职责 PAGEREF _Toc149819604 h 49 HYPERLINK l _Toc149819605 财务科长岗位职责 PAGEREF _Toc149819605 h 50 HYPERLINK l _Toc149819606 总帐会计岗位职责 PAGEREF _Toc149819606 h 51 HYPERLINK l _Toc149819607

10、 劳资会计岗位职责 PAGEREF _Toc149819607 h 52 HYPERLINK l _Toc149819608 材料会计岗位职责 PAGEREF _Toc149819608 h 53 HYPERLINK l _Toc149819609 出纳岗位职责 PAGEREF _Toc149819609 h 54 HYPERLINK l _Toc149819610 财务科作业指导书 PAGEREF _Toc149819610 h 55 HYPERLINK l _Toc149819611 基地负责人岗位职责 PAGEREF _Toc149819611 h 56 HYPERLINK l _Toc

11、149819612 基地记账岗位职责 PAGEREF _Toc149819612 h 57 HYPERLINK l _Toc149819613 基地用电主管岗位职责 PAGEREF _Toc149819613 h 58 HYPERLINK l _Toc149819614 基地作业指导书 PAGEREF _Toc149819614 h 59 HYPERLINK l _Toc149819615 工程经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819615 h 61 HYPERLINK l _Toc149819616 工程副经理岗位职责 PAGEREF _Toc149819616 h 62 HYPE

12、RLINK l _Toc149819617 工程工程师岗位职责 PAGEREF _Toc149819617 h 63 HYPERLINK l _Toc149819618 施工员岗位职责 PAGEREF _Toc149819618 h 64 HYPERLINK l _Toc149819619 关砌岗位职责 PAGEREF _Toc149819619 h 66 HYPERLINK l _Toc149819620 质量员岗位职责 PAGEREF _Toc149819620 h 67 HYPERLINK l _Toc149819621 资料员岗位职责 PAGEREF _Toc149819621 h 6

13、8 HYPERLINK l _Toc149819622 平安员岗位职责 PAGEREF _Toc149819622 h 69 HYPERLINK l _Toc149819623 机管员岗位职责 PAGEREF _Toc149819623 h 71 HYPERLINK l _Toc149819624 采购员岗位职责 PAGEREF _Toc149819624 h 72 HYPERLINK l _Toc149819625 预算员岗位职责 PAGEREF _Toc149819625 h 73 HYPERLINK l _Toc149819626 仓管员岗位职责 PAGEREF _Toc14981962

14、6 h 74总经理岗位职责公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。负责制订公司的年度和阶段性工作方案，定期检查方案的执行情况 。总经理是公司平安生产第一负责人，必须贯彻“平安第一，预防为主的方针，层层落实平安生产责任制。负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质效劳，满足顾客要求。积极扩展业务，对接洽的工程工程作出可行性论证。审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。合理配置资源，加强本钱核算，提高经济效益。确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关 系。任命管理者代表，并明确其权

15、限，组织管理评审，确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。10、落实各项奖惩措施。11、完成董事会和上级交办的其他各项工作。副总经理经营岗位职责在总经理领导下分管公司经营管理工作，通过各种渠道了解建筑市场行情，多渠道联系施工任务，积极拓展业务。协助总经理对接洽的工程工程作出可行性论证、商洽经营条件，并参与合同的讨论和谈判。协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作，并组织合同的评审。协助总经理组织内部工程承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预决算工作和经济活动分析，以及本钱核算，提高经济效

16、益。协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。协助总经理处理日常零星的经济活动，并开展各项工作。在总经理因公外出期间代理总经理完成其委派的各项任务。完成总经理委派交办的其他任务。副总经理生产岗位职责在总经理领导下，负责公司的生产、平安、质量管理工作。参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。确立工程是本钱中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最正确方案，加快施工进度，降低物料消耗。组织公司总进度方案的编制和各工程方案的审核，并组织总进度方案的实施。组织公司各工程的开竣工报告和竣工验收组

17、织工作。组织公司大临管理方法的落实、协调组织工作，检查催促相关人员做好申报、搭设、撤除、转移中的管理工作。参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。完成领导交办的其他任务。副总经理行政岗位职责1、 在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。2、 协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。3、 负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。4、 负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。5、 负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。6、 牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。7、 协助总经理管理

18、好企业资质方面的相关工作。8、 负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。9、 维护好公司对外窗口形象，协调好相关部门的关系，负责企业VI系统的运作。10、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。11、完成总经理交办的其他任务。企管办岗位职责1、在公司总经理领导下负责公司企业管理的制度建设，并检查、催促和考核各部门贯彻执行情况。2、组织收集、分析各类信息，为企业开展做好领导参谋。3、负责对各工程部质量方案的编制和质量管理体系远行进行指导、帮助和监督。4、协助管理者代表组织内部质量审核和管理评审，确保公司质量管理体系有效运行。5、及时完成各类统计工作

19、的批送任务。6、认真完成领导交办的其他任务。企管办作业指导书一、内部审核工作程序编制内审方案组织内审活动监督内审不合格项的整改完成内审报告。二、管理评审工作程序编制评审方案协助管理者代表召开评审会议汇总评审记录。三、统计报送程序3.1 月度快速报表报送程序财务科提供财务数据+企管办确定样本数据网上报送前台。3.2 统计局季度报表报送程序预算科形成报表初稿企管办审核预算科网上报送。办公室主任岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。4、协助行政副

20、总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。5、负责各类印章的保管及使用，负责机关员工的考勤统计工作。6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。8、负责车辆的管理和日常调度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各类维修管理。10、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作，建立招聘、培训档案。4、负责公司各类证书的管理。5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。6、负责各类办公用品的发放和登记工作。7、完

21、成领导交办的其他任务。打字员岗位职责按照领导的要求，按时完成各项打印任务。管理好公司复印设备，认真做好纸张消耗记录。做好有关资料的整理装订工作。负责各类合同的整理归档工作。认真执行保密规定，不该外泄的绝不外泄。完成领导交办的其他任务。办公室作业指导书一、上级来文处理收文前台填写?来文处理单?，提出拟办意见，呈交相关领导主任按领导阅示意见办理主任存档前台。二、公司发文处理拟稿人将文稿呈交办公室相关领导主任填写?公司发文文稿单?主任交分管领导副总经理核稿交总经理或常务副总经理签发抄报、抄送有关部门主任文件存档前台。三、办公固定资产添置部门申报科室或工程部办公室提交相关领导主任按领导批示意见办理主任

22、如添置 办公室落实采购主任固定资产登记主任下发至申报部门主任票据报销主任。四、办公用品、印刷品领用部门申报科室或工程部办公室提交相关领导主任按分管领导意见，办公室落实订购主任领用登记台帐前台发放至申报部门前台票据报销主任。五、车辆使用流程用车人提出用车申请科室或工程部负责人办公室提交相关领导主任办公室落实安排主任登记用车台帐驾驶员交办公室备案主任。六、费用报销登记流程报销人填写付款单，将票据交部门领导办公室登记台帐主任交分管领导审批副总经理根据制度 总经理审批审批好后办公室主任通知报销人到财务科财务科长审核财务科领取出纳。七、工程款、各种合同流转程序送件人填写工程款、合同流转单交工程部负责人签

23、字办公室登记台帐主任有关科室签字负责人分管领导常务副总法律参谋律师总经理审批通知有关部门主任办理。八、人员招聘根据岗位需求情况发布招聘信息内勤初送简历面试行政副总、主任复试行政副总、相关条线负责人关键岗位由总经理复试通知录用/试用行政副总。九、人员培训部门申报培训方案科室或工程部公司汇总半年度培训方案内勤联系培训学校行政副总办公室负责报名手续内勤员工培训、考试办公室统一取证内勤。十、人员考核制订考核方案行政副总印发考核文件、表格主任组织员工评议、收缴表格主任汇总部门经理以上行政副总，一般人员主任。经营科岗位职责1、了解建筑市场行情，建立信息反响网络；通过各种渠道了解各建设单位的开发情况，多渠道

24、联系工业与民用建筑的施工任务，商谈经 营条件。2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。3、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。4、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。5、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。6、完成领导交办的其他任务。经营科作业指导书领导指示升级或增项 一、资质升级或增项 原资质到达升级年限或未来业务需要增项 建通过委咨询 准备申报资料 申报 领证。 通过资格预审请示领导是否参与竞标二、招投标 获取施工招标信息 投标报名 商务标预算科技术标技术科领取招标文件 组织相关部门编制招标书 递送投

25、标文件参加开标 领取中标未中标通知中标书 与发包人合同谈判、签订施工合同 办理施工合同备案登记手续 配合甲方办理报监及施工许可等相关手续。三、外来从业人员综合保险工程经理核定的申报人员名单 凭市、区招标办核定的综合保险预缴保险金额 区劳务交易中心受理 工程部综合保险人员申报 同意盖章公司核定 到劳务交易中心申报 人员离开工程部领取?外来从业人员综合保险卡?、?劳动手册? 办工程竣工理人员注销手续 办理工程注销手续 。 总工程师岗位职责组织学习，贯彻执行国家和上海市的有关技术文件、标准、规程和标准。负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和工程部的技术管理水平。积极组织新技术、新工艺、新设备、新

26、材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低本钱，提高效益。审核和批准签发工程部编制的施工组织设计包括专项施工方案、工程质量保证方案和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。负责招投标工作中技术标的编制和审定。处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和平安生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。签发公司级混凝土浇灌令。组织根底工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。10、及时完成总经理交办的各项任务。技术科岗位职责帮助、指导工程部编

27、制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。组织工程部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。在工程开工前，对工程部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。加强对监视和测量装置的控制和管理，加强施工全过程中检验状态标识的控制和管理，以证实产品符合现定的要求。参与招投标工作中“技术标的编制和审定。认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。及

28、时完成领导交办的各项任务。工程工程师岗位职责1、在工程经理领导下，对施工工程的施工技术管理工作负具体责任，是工程部技术工作的第一责任人。2、负责组织工程施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及企业颁发的施工技术标准、规程、规定和标准等技术文件。3、组织工程管理人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项分部工程技术、质量和平安生产交底。4、编制施工组织设计和质量方案并上报公司总工室，认真实施已审批的施工组织设计和质量方案，假设施工中需要改变或补充施工组织设计内容，应提出书面申请经修改后，报原审批单位同意前方可实施。5、参与工程工程生产方案的安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和

29、技术核定，并建立台帐。6、负责工程工程的翻样和外加工方案的复核工作，并指导和协调工程部翻样、关砌和施工员的技术业务工作。7、具体负责砼浇灌令的送审和签发工作。负责分项分部工程技术复核工作，并催促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。8、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并催促试验人员做好原材料.复验以及试块方案的执行。9、配合工程经理做好根底、结构、装饰工程和竣工验收的预验及资料的准备工作，催促资料员收集整理工程工程施工技术资料。10、按合同要求负责编制竣工图。11、负责工程工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技 成果，开展技术开发，合理化建议和小改小革活动

30、。12、具体负责施工质量事故的分析和整理，以及质量返修等台帐工作。工程部岗位职责1、制订落实各工程的平安、质量、进度目标。2、制订落实各工程的本钱管理、创节约型施工企业的管理制度。3、负责各工程劳动力的调配安置工作。4、全面掌握各工程工程的进度、协调各工程的周转材料、机械、设备的调配工作。5、负责施工图纸的收发工作。6、负责组织有关部门、科室加强对工程的平安、质量、进度、本钱的检查考评工作。7、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。施工过程控制作业指导书施工组织设计开 工 准 备施工过程控制竣 工 验 收图 纸 会 审熟 悉 图 纸内 部 会 审正 式 会 审变更更更沟通更更监视测量量量改

31、进进记录更更设计变更技术核定顾 客内 部纠 正预 防工程部编制公司科室审核总 工 审 批技 术 准 备设 施 准 备施 工 准 备人 员 控 制机 具 控 制施 工 工 艺生 产 环 境物 料 控 制特 殊 过 程记录验证验收过程监控人机鉴定专项方案过程确定质监科长岗位职责1、 收发各工程部施工图纸，做好收发记录。2、 汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单，以及编制好公司级标准规程目录清单。3、 参与施工组织设计含施工方案、工程质量保证方案以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。4、 检查、监督工程部对工程质量的控制和评定。5、 参与公司级作业指导书的编制和管理。6、 指导、检查工程部

32、对原材料的管理和控制措施。7、 参与签发公司级“三令。8、 协助总工程师对桩基、根底工程、主体工程和装饰工程中间验收，以及单位工程质量的评定，并上报质监站验收。9、 检查、催促工程部对半成品、成品的检验和试验。10、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置，对工程部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置，监督工程部对轻微不合格品的处置。11、负责编制回访方案，接受处理顾客的投诉，同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。 12、指导工程部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用，同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。13、做好各工程竣工资料的归档工作。14、完成领导交办的其他任务。售

33、后效劳岗位职责1、根据国家规定期限，负责对业主报修单进行维修。2、根据报修单进行现场查勘。3、负责对较大质量问题提出具体修理方案。4、加强对维修本钱的控制，加强材料申报管理。5、加强对维修质量控制。6、定期对维修质量进行回访。7、抓好售后效劳条线的平安管理工作。8、完成领导交班的其它任务。质监科作业指导书一、文件和资料的控制发布公司级技术资料控制清单 检查和监督技术资料的执行情况 竣工资料的归档、保存。二、关键工序和特殊工序的控制关键工序和特殊工序的界定 工序和特殊工序的施工方案的审批 施工准备工作的审查 施工过程作业能力的控制人、机、料、法、环 符合要求进行下一道工序的施工。三、工程产品不合

34、格控制分部、分项工程产品的不合格 进行标识 隔离 区别不合格的性质 组织评审 处置。四、纠正预防措施控制对产生的不合格分析原因 确定不合格品的性质 制订纠正预防措施。五、统计技术控制混凝土砂浆数理统计评定 混凝土砂浆的非统计评定 统计技术的应用和控制。六、工程产品的监视和测量分项工程质量验收桩基 分部工程验收根底、主体结构 竣工验收。七、效劳工作程序竣工工程的回访 受理投诉 组织维修工作 验证 信息反响。八、工程产品的防护工程产品的标识 搬运 贮存 防护九、施工过程控制工程质量的检查和核验 参与施工方案的审批 检查、监督工程部对工程质量的控制和评定 参与公司级作业指导书的编制和管理 检查工程部

35、对原材料的管理 参与签发“三令。十、质量目标的控制确定质量目标 质量目标的分解 质量目标的考核 工程质量目标的的管理评审。平安科长岗位职责组织平安生产技术措施方案的编制，并对贯彻执行情况进行催促检查。负责全公司平安生产的管理、监督、检查和违章处理工作。参与审核施工组织设计和工程部提出涉及平安的措施。积极开展各项达标活动，指导和协助工程部创立标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。建立平安档案，收集各项平安信息资料，及时向公司领导提供施工平安动态情况。负责平安员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各工程施工人员的上岗前平安交底和平安教育培训。 加强与各有关安监站、

36、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。参与现场施工设备和平安设施的安装、验收工作。组织平安生产大检查和巡查工作。10、落实平安生产的奖惩方法和完成领导交办的其他任务保安主管岗位职责落实公司领导布置，下达的各项保卫任务，确保公司的各项工作顺利开展，确保公司财产的万无一失。负责制定保卫工作的各项制度，检查各项制度的落实情况，检查各工程部保卫人员执勤情况。负责各工程部保卫人员的配备和调动。加强对保卫人员思想素质的教育，加强培训工作并配合各工程部对保卫人员进行考核。经常与工程部保卫主管沟通保卫工作信息，根据不同季节、形势、制定相应的保卫工作措施。每周对各工程部进行定期检查或夜查，对违反?治安条例?及

37、公司规章制度的行为进行教育处分，并配合各工程部对各类治安事件进行调查处理。配合平安科检查各工程部的平安、消防工作及食堂宿舍的卫生，并对其工作进行催促、指导。每周定期向主管领导汇报一周的工作情况。完成领导交办的其它任务。平安科作业指导书一、一级动火工程部申请公司平安科填写报地区消防部门审查批复后工程部方可动火。二、二级动火动火人申请工程部负责人填写报公司平安科审批(科长)经批复后工程部方可动火。三、脚手架搭拆编制搭、拆专项方案工程部报公司相关部门审批平安科批准后工程部做针对架子工的平安教育及平安技术交底工程部架子工须持证上岗搭设后先由班组自己验收交工程负责人验收公司平安科验收合格后挂牌方可使用。

38、四、井架搭拆编制装拆专项方案工程部公司相关部门审批平安科对操作工进行平安教育及平安技术交底工程部搭、拆人员须持有效证上岗并须体检合格班组验收工程部验收公司验收平安科方可交付使用。五、模板支撑撤除编制搭、拆专项方案工程部公司有关部门审批平安科工程部对作业人员进行平安教育及平安交底工程部完工后班组验收工程部验收合格前方可使用。六、防风、防台得到预报公司平安负责人及时报告工程负责人安排落实到人工程部公司及时对工程部进行巡查平安科在第一时间内做好防范工作工程部。七、事故处理负伤者或事故现场有关人员立即报工程负责人报公司平安科重大事故立即报当地劳动部门、公司部门等相关部门同时工程部应保护事故现场并迅速采

39、取必要措施抢救人员和财产由公司平安科负责人组织有关人员组成事故调查组事故调查组提出事故处理意见工程部负责处理。八、保卫招聘工程部申报公司平安科审批科长工程部自招公司平安科面试认可科长工程部保卫主管安排其试用工作合格后录用。九、保卫配备工程部申报公司平安科审批科长公司领导审批总经理按领导批示办理保卫主管公司平安科落实采购下发至申报部门票据报仓库保卫主管。设备科长岗位职责书1、 负责各工程的机械设备合理配备，为工程顺利进行提供有力保障。2、 负责制定设备修理、保养、检查制度。3、 参与施工组织设计和?质量方案?中的机械施工方案的审核。4、 负责对各工地的设备使用管理情况进行检查，催促工程部对设备的

40、合理使用、维修和保养。5、 负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。6、 负责对机械设备建立台帐，并填制设备统计报表。 7、 负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。8、 协助财务科搞好设备租赁本钱核算。9、 负责机械设备事故的调查、分析和处理。10、完成领导交办的其他任务。设备科作业指导书一、设备租赁：组织设计编审配置临时施工用设备工程申报设备公司部门审核公司主管审批基地租赁公司部门监督公司合同审批。二、大型设备购置：公司投资设备决策审批购置基地采购公司部门监督购置合同公司审批。三、机电设备购置工程生产需求方案工程调拨不能满足设备科提出申请报公司审批基地采购。四、机电设备保养

41、设备、退场设备保养前验收确定保养等级基地保养保养后验收。五、机电设备应急维修设备检查决定维修等级技术有难度报公司设备科论证工程实施保养维修工程设备主管验收。六、机械设备报废机械设备退场维修费用超过50一年二次组织公司部门集中审查机械设备报废申请公司部门审核公司主管审批基地处置。七、机电设备调拨工程生产方案配置机械工程设备主管申报公司设备科审核基地平衡配置工程安装试运转公司设备科验收。安装部经理岗位职责 对各安装投标工程的商务标标书审核。2、 对已完成的安装工程的竣工结算审核。3、 对公司及各安装工程的劳务分包、专业分包、材料采购等合同进行审核。4、 对各工程部上报的安装施工组织设计或施工方案进

42、行审核。审核安装工程质量目标任务书、施工方案、施工组织设计、现场签证的审定。5、 对各工程部上报的有关安装的内部职工和劳务分包班组的每月生活费进行审核。6、 对各工程部安装现场签证进行催促和审核。7、 配合工程部对各工程安装施工现场材料、人工等使用情况进行检查。8、 参加安装工程生产检查，并进行评比。9、 认真做好安装管理人员综合素质考核工作。10、负责审核安装劳务分包组和专业分包单位的工程结算。11、完成领导交办的其它任务。安装预算员岗位职责1、 熟悉安装施工图纸，理解和掌握安装施工组织设计及施工方案中涉及到“安装工程预结算的有关内容。2、 参与相关安装工程招投标及安装合同或协议的洽谈，熟悉

43、和理解合同或协议中“涉及经济安装工程预结算的有关条款。3、 认真做好安装工程外部结算工程的安装材料设备的报价工作，并收集好安装材料设备的报价单。4、 对安装材料、设备的发票按合同约定进行审核。5、 正确、及时编制安装工程施工图预算、安装工程招投标商务标的编制，按施工进度要求，及时提供工程量和工料机分析及安装工程成 本分析，以利工程部安排安装生产方案和材料方案的需要。6、 在施工过程中及时收集整理设计变更和向甲方办理各种现场签证，及时并正确编制竣工结算。7、 负责审核安装工程内局部包及专业分包产值，正确编制各承包班组及专业分包的工程结算。8、 正确编制工程部当月完成的安装产值预算及下月方案完成的

44、产值。9、 做好当月完成的产值和实际本钱的比照情况分析，为工程部和公司在本钱控制和管理方面当好参谋。10、及时完成公司安装部交办的安装工程预算相关的其他任务。安装部资料员岗位职责1、 认真做好安装部资料收集及整理、归档工作。2、 认真做好安装部资料收发台帐。3、 检查、催促工程部及时做好安装隐蔽资料、安装竣工验收资料、安装竣工图纸的编制、安装技术核定等，必须做到资料与工程同步。4、 确保工程部安装资料及安装竣工图纸做到及时、正确、无误。5、 对安装工程部进行安装资料及竣工图纸编制指导。6、 做好安装专业分包资料检查、催促及归档工作。7、 完成领导交办的其他任务。安装部第三作业指导书一、商务标安

45、装工程预算工作程序熟悉招标文件熟悉设计图纸、踏勘现场三通一平及周围环境等情况澄清疑问正确计算工程量招标单位提供工程量清单除外熟悉施工组织设计，技术、组织措施费与技术标施工方案对应配合合约采购部等了解人工、材料、机械市场价格行情套用招标文件规定的定额平安、文明、环保、临建、技术措施费的收费要符合招标文件和有关文件规定计算工程商务标预算总造价填写预算编制说明与有关部门协商研究核价及投标技巧，确定最终商务标安装预算报价认真复核、检查、装订、签章。二、安装工程施工图预算工作程序熟悉工程施工合同及招投标资料熟悉工程施工图纸熟悉工程图纸会审纪要正确分局部项计算工程量澄清图纸疑问配合相关部门了解人工、材料、

46、机械等市场价格行情套用施工合同规定的定额熟悉施工组织设计正确计算工程费用及人工、材料、机械等用量分析认真编写预算编制说明检查、复核、装订送公司预算科。三、安装工程结算工作程序熟悉竣工图纸、工程施工合同、招投标资料熟悉竣工结算资料，包括图纸会审、设计变更、现场签证、分包合同、甲方认定价格等熟悉施工资料，包括开竣工报告、施工组织设计、施工日记等到现场核对竣工图准确计算结算工程量和套用相关定额配合公司相关部门了解工程实际本钱认真复核、检查、装订送公司预算科预算科审核配合建设单位及审价单位做好工程结算审计，确定工程决算价。四、安装材料采购方案审核工程部安装班组申报工程安装负责人工程经理提交工程部安装部

47、审核工程部 材料合约部下发至工程部采购安装分包工程除外。五、安装工程竣工资料审核程序工程部安装班组申报工程安装负责人工程经理提交公司质量科安装部审核竣工前审核，施工时检查、催促、指导公司技术科下发至工程部才由工程部归档交接。合约采购部经理岗位职责1、 对公司总经理负责，对材料设备采购合同进行全面管理。2、 调查和了解建筑行业相关政策和法律法规，以及市场行情。包括新技术、新材料设备及价格走势等。3、 负责0以上及50万元以上专业发包工作，三大材钢筋、砼及制品、水泥采购，并对招标过程进行全程监督与控制。4、 主持公司材料设备的招标工作，并对招标过程进行全程监督和控制。5、 负责合同流转，并对合同进

48、行统一管理，指导各相关部门对合同文件进行标准化管理，逐步建立标准化合同格式。6、 对合同的履约情况包括供应、付款等进行全面监督和管理。7、 完成领导交办的其他工作。合约采购部副经理岗位职责1、 对经理负责，协助经理做好合约部管理工作。2、 搜集市场信息，了解市场行情，大宗材料及合同以外材料的核价工作。3、 协助合约部经理组织供应商管理工作,建立合格供应商名录。4、 指导工程采购员对合同文件标准化管理，做好工程采购员经办的合同核价工作，对主要内容和条款进行备案。5、 协助合约部经理逐步建立标准化合同体系。6、 根据公司材料管理监督及封样制度，每月对工程检查不少于一次，并做好书面记录。7、 完成上

49、级领导交办的其他任务。合约采购部核价员岗位职责1、对上级部门负责，协助领导做好材料核价工作。2、搜集市场信息，了解市场行情，指导工程部采购员做好小材料的采购工作。3、小材料及装潢材料的核价工作，并直接对上级部门负责。4、完成领导交办的其他工作。合约采购部内勤岗位职责1、对经理负责，做好合约部合同文件归档工作，做好经理助手，协助经理做好文字整理工作。2、合同内专业分包的核价工作。3、完成领导交办的其他工作。合约采购部采购员岗位职责采购员按经审批的合同、协议、月度材料申购方案，材料临时申购单实施采购，专业发包50万元以下的发包工作。为了确保质量和平安生产，平安网、平安帽、平安带、平安防护用品的采购

50、，必须在公司平安科推荐的具有劳防用品经营资格的供应单位实施采购。采购范围按常规在公司合约部发布的合格供应商名录内选择供应商。充分了解建筑材料市场，掌握各种材料的价格、性能等情况，在满足工程质量的前提下，用竞价最低价，同等质量，不降低使用要求情况下的方法完成采购任务，节约工程本钱。负责所购材料的合格证、质保单的提供依据，并及时提供应工程部，有专人收集、保管，让资料员作技术资料归档。在采购工作中廉洁自律，及时完成工程部所需的各项材料的采购，保证施工的正常进行。完成领导交办的其他任务。合约采购部作业指导书安装部书面0以上专业发包、材料、设备招投标流程图工程部书面总师师书面提出标的技术要求 提出标的内

51、容 提出标的内容及技术要求投标单位1合约部50万以上合约部梳理 确认招标单位 发放招标通知书投标单位NNNNNNNNNNNNN投标单位3投标单位2合约部汇总 投标书评标小组和悦部商务谈判并确定价格 开标、评标，推荐中标单位填写合同会签单有关部门会签 转合同会签流程图总经理审阅签字总经济师岗位职责1、 对各工程每月完成产值与实际本钱进行审核，及时掌握各工程盈亏情况。2、 对公司及各工程的施工总承包合同、专业分包、材料采购等合同进行审核。3、 对各工程部上报的施工组织设计或施工方案进行审核。4、 对各工程上报的点杂工进行审核。5、 对各工程上报的内部职工考勤进行审核。6、 对各工程部上报的内部职工

52、的每月生活费进行审核。7、 对各工程和合约采购部提供的发票进行价格审核。8、 对各工程部现场签证进行催促和审核。9、 配合工程部对各工程施工现场材料、人工等使用情况节约或浪费进行检查。10、完成领导交办的其他任务。预算科长岗位职责1、负责审核各投标工程的商务标标书。2、负责审核各施工工程的施工图预算。3、负责审核已完成工程的竣工结算。4、积极负责并配合建设单位或审计单位对竣工结算进行审计。5、负责审核各工程部当月完成的产值预算及下月方案产值。6、审核各工程部上报有关施工组织设计或施工方案涉及到预结算的有关内容。7、负责审核专业分包单位的工程结算。完成与预算科相关的其他任务。预算员岗位职责1、熟

53、悉施工图纸，理解和掌握施工组织设计施工方案中涉及到“预结算的有关内容。2、参与相关合同或协议的洽谈，熟悉和理解合同或协议中“涉及经济预结算的有关条款。 3、正确、及时编制施工图预算，按施工进度要求，及时提供工程量和工料分析，以利工程经理安排生产方案和材料方案的需要。 4、在施工过程中及时收集整理设计变更和向甲方办理各种现场签证，及时并正确编制竣工结算。 5、正确编制各专业分包单位的工程结算。 6、正确编制工程部当月完成的产值预算及下月方案完成的产值。 7、做好当月完成的产值和实际本钱的比照情况分析，为工程经理和公司在本钱控制和管理方面当好参谋。 8、做好点杂工的审核申报工作，每月月底做好各班组

54、的人工工日审核和汇总上报工作。 9、及时完成公司预算科和工程经理交办的其他任务。预算科作业指导书一、商务标预算工作程序熟悉招标文件熟悉设计图纸、工程地质勘察报告、踏勘现场三通一平及周围环境等情况熟悉设计图纸、工程地质勘察报告、踏勘现场三通一平及周围环境等情况澄清疑问正确计算工程量招标单位提供工程量清单除外熟悉施工组织设计，技术、组织措施费与技术标施工方案对应配合合约采购部等了解人工、材料、机械市场价格行情套用招标文件规定的定额平安、文明、环保、临建的收费要符合招标文件和有关文件规定计算工程商务标预算总造价填写预算编制说明与有关部门协商研究核价技巧，确定最终商务标预算报价认真复核、检查、装订、签

55、章。二、施工图预算工作程序熟悉工程施工合同及招投标资料熟悉工程施工图纸熟悉工程图纸会审纪要正确分局部项计算工程量澄清图纸疑问配合相关部门了解人工、材料、机械等市场价格行情套用施工合同规定的定额熟悉施工组织设计正确计算工程费用及人工、材料、机械等用量分析认真编写预算编制说明检查、复核、装订送公司预算科。三、工程结算工作程序熟悉竣工图纸、工程施工合同、招投标资料熟悉竣工结算资料，包括图纸会审、设计变更、现场签证、分包合同、甲方认定价格等熟悉施工资料，包括开竣工报告、施工组织设计、施工日记等到现场核对竣工图准确计算结算工程量和套用相关定额配合公司相关部门了解工程实际本钱认真复核、检查、装订送公司预算

56、科预算科审核配合建设单位及审价单位做好工程结算审计，确定工程决算价。总会计师岗位职责1、贯彻执行国家的方针、法规和制度，严格维护财经纪律合公司实际情况，组织制定公司财务规章制度，严格维护财经纪律。2、制定公司的经济责任，负责组织建立和健全公司的经济核算方法，及财务会计制度。3、织公司开展财务成果预测，参与公司重大工程的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。4、开展公司的全面经济核算，配合总经济师定期召开本钱分析会议。5、领导财务人员做好会计核算工作，发挥会计的监督作用。6、领导财会人员推行现代化财务管理方法，提高现代化管理水平。7、织制定财会人员的业务培训方案，组织对财会人员的业务

57、考核，支持财会人员依法行使权利，维护财会人员的合法权利。8、国家税法的要求，规划好各项的税务帐务处理，合法、合理避税。9、领导交给的其他工作。财务科长岗位职责1、编制公司年度、月度财务收支方案，按方案筹措资金。2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持在额定的余额范围内。3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确结转已完成的结算收入。4、贯彻完工结算收入与实际本钱支出相匹配的原那么，对各类本钱、费用的预提，做到及时和有依据。5、按国家制定的会计制度及会计根底工作标准审核收款，付款和转帐凭证。6、负责保管各种合同，并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台帐。7、

58、负责保管所负责公司财务部门章，法人章及发票专用章。8、负责联系工商、银行等部门业务工作。9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。10、负责组织会计人员开展业务学习和培训活动。11、负责公司整体帐务核算的规划，科目设置的工作，负责公司整体的会计电算化工作。12、完成领导交办的其他工作。总帐会计岗位职责1、按国家制定的会计制度及公司总体规划的会计核算模式设置总分类帐和明细分类帐。2、按会计根底工作标准登记总分类帐、资产类、负债类，所有者权益类、本钱类、损益类明细。3、负责总分类帐和明细分类帐的核对，发现差借应及时查明原因进行调整。4、按施工企业会计制度编制要求，编制资产负债表和损益表。并

59、负责公司所有报表的汇总、校对及上报工作。5、按施工企业要求编制在建工本钱表及竣工工程本钱表。6、按照本钱管理的要求，及时、准确地编制工程本钱报表，并负责保证数据的准确性，校对工程、基地、本钱会计数据间钩稽关系。7、负责向主管税务机关申报，缴纳各项税金及附加费。8、负责向税务机关办理分包单位代扣代缴的证明单。9、按照公司的会计核算模式，负责所负责公司的所有帐务处理方面的工作。负责每月凭证的复核工作。10、负责公司各类资产台帐与基地的校对复核工作，并按公司要求催促基地做好资产的各项管理工作。11、负责与分包单位及供应商的帐务核对工作。12、完成领导交办的其他工作。劳资会计岗位职责1、按照公司及工程

60、考勤表编制月度管理人员及工程工人工资表。2、负责校对公司及各工程考勤及已发放工资金额。负责人工本钱表的编制工作。负责外包人工核算往来帐核对及清算工作。3、负责公司及各工程月度工资的发放工作。4、按照公司对仓库条线的总体核算的规划要求，负责工程仓库条线的总体业务的指导及月度仓库工作的核查、监督工作。5、负责工程仓库的电算化核算工作及月度报表的校核工作。6、负责工程食堂、小商店的电算化工作及核算指导、检查和汇总工作。7、与基地对仓库核查工作属二条线，核查重点不一样。以总体的业务指导为主。8、对仓库发放劳动用品、低耗品、工具是否登记在职工手册上进行检查。9、完成领导交办的其他工作。材料会计岗位职责1