管理会计试题

1、管理会计试题名词解释题（每小题2分，共10分）成本性态目标成本完全成本法货币时间价值责任会计、单项选择题（每小题2分，共20分）1 .能够作为管理会计原始雏形的标志之一，是于20世纪初 在美国出现的（）。A.责任会计B、标准成本计算制度C、科学管理理论D、预测决策会计2、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别 为10000元、12000元、和11000元。则下列表达中唯一正 确的是（）A、第三年的销量最小B、第二年的销量最大C、第一年的产量比第二年少 D、第二年的产量比第三年多3、在应用变动成本法的多种设想中，能同时兼顾企业内部 管理和对外报告要求的方法被称为（0A、单轨制B、结合制

2、。、双轨制D、混合制4、在其他因素不变的条件下，产品的单位变动成本升高， 将导致保本点（）A、升高B、降低C、不变D、忽升忽降5、某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产 品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（0A、14 B、13 C、12 D、156、由现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（）A、企业本身B、国家投资者C、企业所有者D、债权投资者7、下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方 案多获得的利润或少发生损失的方法是（）A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法8、已知某投资项目的原始投资额为100

3、万元，建设期为2 年，投产后第1-8年NGF=25万元，第9-10年每年NGF=20 万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为（）A、4年B、5年C、6年 D、7年9、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A、标准成本的制定B、成本差异的计算C、成本差异的分析D、成本差异的贴务处理10、 建立责任会计的目的是为了（）A、实现责、权、利的统一 B、划分责任中心C、 编制责任预算。、提交责任报告三、多项选择题（请选两个以上正确答案填在括号内。每小 题2分，共10分）1、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）A、系统化B、规范化C、职业化D、 社会化E、国际化2、变动成本法的优

4、点主要包括（）。A、简化成本计算B、便于成本控制 C、便于短期决策D、有利于重视销售E、促使盲目生产3、 安全边际指标的表现形式包括（）A、安全边际量 B、安全边际额C、安全边际率D、保本作业率E、贡献边际率4、下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（）。A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、 沉没成本E、不可避免成本5、标准成本控制系统的内容包括（）A、标准成本的制定B、成本差异的计算与分析C、成本差异的帐务处理D、成本差异的分析E、成本预算的编制四、判断题（每小题1分，共10分）1、管理会计究竟具备哪些职能，是由人们的认识水平所决 定的。2、高低点法的优点是计算机精度高，缺点是计算机过

5、程过 于复杂。3、当存货量不为零时，按变动成本发确定的存货成本必然 小于完全成本法下的存货成本。4、在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品 的销售比重，可降低整个企业综合保本额。5目标利润基数可按不同的利润率标准计算。6、按照管理会计的理论，即使追加定货的价格低于正常定 货的单位完全生产成本，也不能轻易做出拒绝接受该项定货 的决定。7、单纯固定资产投资项目的投资方式与建设期是否为零无关。8、在互斥方案的选优分析中，若差额内部收益率指标大于 基准折现率或设定的折现率时，则原始投资额较小的方案为 较优方案。9、从实质上看，直接工资的工资率差异属于价格差异。10、当供应方提供的产品或劳务没

6、有现成的市场价格时，可采 用协商价格作为内部转移价格。五、简答题（每小题5分，共10分）简述经营杠杆系数的变动规律。全面预算包括哪些主要内容？它们之间的关系如何?计算题（共40分）（5分）企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来 预测该月的销售量为780公斤，平滑指数&=0.4。请应用平滑 指数法预测8月份的销售量。（15分）红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/ 件，年初已接到全年定货量为1000件，其平均单位成本资 料如下： TOC o 1-5 h z 直接材料24元直接人工12元制造费用14元其中：变动性制造费用4元固定性制造费用10元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其

7、生产甲产品200件，定货价格为50元/件。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加定货的决策。（1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法 转移。追加定货无需追加专属固定成本。（2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法 转移。追加定货无需增加专属固定成本。（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法 转移，但追加订货无需增加专属固定成本1800 元。（4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以 转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同 时追加订货需增加专属固定成本1100元。（10分）1998年某企业生产甲产品近四年的产量及成本资料如下：年度产量（台）固定

8、成本总额（元）单位变动成本（元）1995 年200880007601996 年300900007501997 年360890007251998 年40092000740该工厂计划1999年生产该产品450台，请采用移动加权平均法预测总成本与单位成本。（设各年的加权数分别为：1；2； 3； 4）4. （10分）设贴现率为10%，有三项投资机会，有关数据如 下表：时间A方案B方案C方案净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量020000900012000118001180018001200600046002324013240300060006000460033000600060004600

9、合计504050404200420018001800要求：用净现值法对三项目的可行性进行分析。注：10%，1年的普通复利现值系数=0.90910%，2年的普通复利现值系数=0.82610%，3年的普通复利现值系数=0.75110%，3年的年金终值系数=3.3110%，3年的年金终值系数=2.487管理会计试题答案及平分标准.名词解释（每小题2分，共10分）成本性态又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额 与特定业务量之间的依存关系。目标成本是指企业在未来经营条件下，为确保实现合理 的目标利润，在成本 应达到的奋斗目标。完全成本法是完全成本的简称，是指在组织常规的成本 计算的过程中，以成本按其经

10、济用途分为前提条件，将 全部生产成本作为产品成本的内容，只将非生产成本作 为期间成本,并按传统式损益确定程序计算损益的一种 的成本计算模式.货币时间价值又称资金的时间价值，是指作为资本（资金） 使用的货币在其被运用的过程中，随时间推移而带来的 一部分增值价值.责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体， 以责权利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依 据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会 计制度.单项选择题（每小题2分，共20分）1.B 2.B 3.B 4.A 5.A 6.A 7.C 8.C 9.A 10.A多项选择（每小题1分，共10分）1.ABCDE 2.ABCD 3.A

11、BC 4.ABC 5.ABC判断题（每小题1分，共10分）X2. X3. V4. V5. VV7. X8. X9. V10. V简答题（每小题5分，共10分）简述经营杠杆系数的变动规律。答：经营杠杆系数的变动规律为：只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅 度就越大，从而风险也就越大。全面预算包括哪些主要内容？它们之间的关系如何/ 答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算专门决算预算财务预算它们之间的关系是:业务预算

12、和专门决策预算是财务预 算的基础，财务预算是整个预算体系的主题，销售预算 是业务预算的编制起点。计算分析题（共40分）（5分）解；8月份销售量预测数二平滑指数*前期实际销售量+（ 1-平滑指数）*前期预测销 量=0.4X800+（1-0.4）X780二788 （公斤）（15 分）解：由于200件特殊定货的接受不影响正常定货任务的完成， 也无须追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收rw.o差量收入=200X50-0=10000 （元）差量成本=200X（24 + 12 + 4） =8000 （元）差量损益=10000-8000=2000 （元）因此应接受该定货，可使企业多获利2000元。

13、若接受追加定货，可冲击本年的正常定货40件。因生产 能力的限制，接受方案的相关业务量为160件，该方案能提 供的比较贡献总额为；160X50-160X40-40X（80-50） =400 （元）因此，应接受这笔订货，企业将增加400元。接受方案的贡献边际总额为；200 X 50-200 X40-1800=200 （元）因此接受该方案，可以为企业带来200元的利润。租金净收入200元应作为追加订货的机会成本。另外， 因接受订货而减少正常订货20件，会减少原有的贡献 边际600元，也应作为减少追加订货的机会成本。因此， 计算方案的贡献边际总额为：180X50-180X40-1100-200-600=-100 (元)因此应拒绝者笔追加订货，而应将设备出租，可为企业多 增加利润100元。另：也可以按表格列示以上计算方法与步骤。(10 分)解：预计总成本=Eaw/E + EEXX二 (88000*1+90000*2 + 89000*3=92000*4)/(1 + 2 + 3 + 4)+ (760*1+750*2 + 725*3 + 740*4)/(1+2 + 3 + 4)*450423074(元)预计单位成本=423074/450=940.17 (元)(10 分)解：净现