基础班讲义第一部分考情分析

1、2Z106000施工合同管理第一部分：考情分析本章内容在中的重要性：重要。本章内容在近 8 年题中占的分值在 1423 分之间，占本科目总分的 11.7%19.2%。预计 2019 年本章分值在 2022 分左右。第二部分：难点内容本章难点有：（1）施工承发包模式；（2）施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别；（3）总价合同、单价合同与成本加酬金合同的运用；（4）索赔成立的前提条件与索赔成立的条件之间的区别；（5）重新检验、额外检验、合同内检验之间的区别；（6）承包人、分包人的责任与义务；（7）劳务分包在保险方面的义务；（8）建设工程合同与合同之间的区别；（9）竣工验收备案制；（10）公

2、开招标与邀请招标之间的区别；（11）合同订立、有效成立和生效；（12）索赔程序；（13）索赔时效。第三部分：考点讲解2Z106010 施工发承包模式本节主要考点：重要考点一般考点第一节施工发承包模式（重要）施工平行发承包的含义；施工平行发承包的特点；施工总承包的特点；施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较施工总承包管理的含义；施工总承包管理模式的特点；施工招标应该具备的条件；需要招标的项目范围；公开招标；邀请招标；招标信息的发布与修正；标前会议2011 年2012 年2013 年2014 年2015 年2016 年2017 年2018 年单选题12 题 12分8 题 8 分9 题 9 分11

3、 题 11分11 题 11分13 题分题分题分多选题题 8 分3 题 6 分4 题 8 分4 题 8 分5 题 10 分5 题 10 分5 题 10 分5 题 10 分合计16 题 20分11 题 14分13 题 17分15 题 19分16 题 21分18 题 23分18 题 23分16 题 21分没有出过考题或出题很少的内容：施工平行发承包的应用；施工总承包的含义；施工招标中的资格预审。本部分：2Z106011施工发承包的主要类型考点：施工平行发承包的含义1.施工平行发承包（分别发承包）是指发包方将其施工任务分别分包给不同的施工位分别与发包方签订施工承包合同。，各个施工单2.施工平行发承包的

4、一般工作程序为：施工图设计完成施工招投标施工完工验收。通常根据施工图设计进行施工招标，每个施工承包合同都可以实行总价合同。考点：施工平行发承包的特点项目特点费用控制以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；发包人都可以通过招标选择最满意的施工承包，对降低工程造价有利；业主要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资早期控制不利进度控制可以边设计边施工，缩短建设周期；要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划的编制和控制由业主负责，集 主的管理风险大质量控制符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包之间能够形成一定

5、的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义合同管理1.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业 主不利；（标；施工投标；施工总包与分包考点：施工总承包的特点与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减少了，组织和协调工作量也大大减少，协调比较容易，但建设周期可能比较长，对进度控制不利，对项目总进度控制不利。考点：施工总承包管理的含义采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的或者由多个组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理不参与

6、具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。施工总承包管理也可参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务。费用控制以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔进度控制一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，建设周期较长，对项目总进度控制不利。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承

7、包的选择，取决于施工总承包的管理水平和技术水平。业主对施工总承包的依赖较大合同管理业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。施工总承包合同一般实行总价合同。在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。施工总承包合同一般实行总价合同组织与协调1.业主只负责对施工总承包的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的管理，合同管理工作量较大组织与协调业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包

8、商的选择；业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大，对业主不利；业主方管理成本高考点：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较一、不同点的比较二、相同点比较项目施工总承包模式施工总承包管理模式1.工作开展程序不同先完成工程项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工对施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图。可很大程度上缩短建设周期3.对分包的选择和认可施工分包往往由施工总承包选择，由业主认可所有分包 的选择都是由业主决策的。一般情况下，分包合同由业主与分包 直接签订，但需经施工总承包管理 认可；有时应业主要求可由施工总承包

9、与分包 签订4.对分包的付款由施工总承包支付对各个分包的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付5.合同价格施工总承包管理合同中一般只确定总承包，而不需要事先确定建安工程总造价6.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据；所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；施工总承包管理只收取总包，不赚取总包与分包之间的差价；业主对分包的选择具有控制权；可缩短建设周期，有利于进度控制比较项目施工总承包模式施工总承包管理模式2.合同关系不同承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负

10、责对现场施工的总体管理和协调。负责向分包人提供相同的服务。考点：施工总承包管理模式的特点2Z106012 施工招标与投标考点：施工招标应该具备的条件1.招标人已经依法成立；2.初步设计及概算应当履行手续的，已经批准；3.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；4.有相应或来源已经；5.有招标所需的设计图纸及技术资料。考点：招标信息的发布与修正1.招标信息的修正原则时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。形式：澄清文件必须采 面形式。（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件人。项目特点费用控

11、制某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；发包人都可以通过招标选择最好的施工承包，获得最低的报价，对降低工 程造价有利；在进行施工总承包管理的招标时，只确定总承包，没有合同总造价， 是业主承担的风险之一；多数情况下，由业主分包人直接签约，加大了业主方的风险进度控制对施工总承包管理 的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。分包 的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理 负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，

12、以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责质量控制对分包的质量控制主要由施工总承包管理进行；对分包来说，也有来自其他分包的横向控制，符合质量控制上的“他 人控制”原则，对质量控制有利；各分包合同交界面的定义由施工总承包管理负责，减轻了业主方的工作量合同管理所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合 同管理工作量大，对业主不利。对分包工程款的支付又可分为总承包管理支付和业主直接支付两种形式，前者对于加大总承包管理对分包管理的力度更有利组织与协调1.由施工总承包管理负责对所有分包的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。2.与分包的

13、合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理对分包管理的力度2.修正与澄清文件是招标文件的有效组成部分。考点：标前会议1.是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议，招标人应将会议纪要 面通知的形式发给每一个投标人。2.对问题的答复不需明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。考点：评标一、步骤 1.评标准备初步评审详细评审编写评标二、初步评审1.主要进行符合性。2.内容投标资格、投标文件完整性、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。3.报价计算不一致

14、的处理方法大小写不一致的以大写为准；单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；（3）标书和副本不一致的，以为准。三、详细评审1.是评标的，是对标书进行实质性，包括技术评审和商务评审。2.评标方法评议法；综合评分法；评标价法。3.评标的中标候选人应当限定在 13 人，并标明排列顺序。考点：施工投标一、投标人应重点研究招标文件中的下列问题投标人须知；投标书附录与合同条件；技术说明；4.性工程之外的报价补充文件。二、复核工程量采用单价合同时，如投标人发现工程量相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。采用总价固定合同时，如业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投

15、标时要附上：施工结算应按实际完成量计算。三、常用的投标策略信誉取胜低价取胜缩短工期取胜改进设计取胜以现金或特殊的施工方案取胜四、正式投标需要注意的事项注意投标的截止日期投标的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。投标文件的完备性投标文件应当对招标文件实质性要求和条件作出响应。在招标范围以外提出新的要求，被视为对招标文件的否定。注意标书的标准基本要求是：签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）。注意投标的担保2Z106013 施工总包与分包考点：施工总包与分包一、施工总包1.一个建设工程中，只能有一个“施工总包”。2.施工总承包和施工总承包管理都可以简称为“施工总包

16、”。二、施工分包1.业主指定分包一般都是专业分包。业主以指定分包的名义过多介入工程分解和发包，并与这些分包而不再是施工总承包模式。2.施工总包分包：分为专业分包、劳务分包签订合同平行发包，【例题】业主把某建设项目土建工程发包给 A 施工，安装工程发包给 B 施工，装饰装修工程发包给 C 施工，该业主采用的施工任务委托模式是（ ）。（2013 年试题）A.施工平行发承包模式 B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式正确A本题考查的是施工平行发承包模式。施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等，将建设工程项目按照一定的原则

17、分别与发包方签订施工承包合同。分解，将其施工任务分别发包给不同的施工，各个施工【例题】施工平行发承包模式与施工总承包模式的相同点是（）。有利于业主对造价的早期控制招标人在通过招标选择承包人时以施工图设计为依据 C.业主的合同管理工作量较大D.业主的组织协调工作量较大正确B本题考查的是施工发承包的主要类型。选项 A，对于业主来说，施工平行发承包模式下对投资的早期控制不利，而施工总承包模式下对投资的早期控制有利；选项 C，平行发承包模式下，业主的合同管理工作量较大，而施工总承包模式下业主合同管理工作量大大减少；选项 D，平行发承包模式下，业主的组织协调工作量较大，而施工总承包模式下业主的组织协调工

18、作量大大减少。【例题】建设工程施工平行发承包模式的优点包括（ ）。A.有利于业主的质量控制 B.有利于早期投资控制 C.可缩短建设周期D.有利于业主的合同管理E.有利于降低工程造价正确ACE本题考查的是施工平行发承包的特点。选项 B，正确的表述应为“对业主来说，对投资的早期控制不利”；选项 D，正确的表述应为“对业主的合同管理不利”。【例题】建设工程平行发承包模式的缺点包括（ ）。A.业主选择承包范围小B.早期投资控制难度大 C.建设周期较长D.不利于业主的质量控制E.业主管理成本高正确施工承包BE本题考查的是施工平行发承包的特点。选项 A 错误，因业主可以通过招标选择最满意的；选项 C，可以

19、边设计边施工，可缩短建设周期，故选项 C 错误；选项 D，符合质量控制的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利，故选项 D 错误。【例题】建设工程施工总承包模式的优点包括（ ）。有利于投资的早期控制业主对施工总承包的依赖较小有利于缩短建设周期 D.业主协调工作量比较少E.业主合同管理工作量减少正确ADE本题考查的是施工总承包的特点。选项 B，正确的表述应为“在质量控制方面，业主对施工总承包的依赖较大”；选项 C，该模式建设周期较长，对进度控制不利，故选项 C 错误。【例题】在施工总承包管理模式下，与分包的合同可以有（ ）。A.施工总承包管理与业主签订B.业主与分包直接签订C.施工总承包管理与分

20、包签订D.施工总承包E.施工总承包与业主签订直接与分包签订正确BC本题考查的是施工总承包管理模式。在施工总承包管理模式下，与分包的合同关系签订合同。有两种可能，即业主与分包直接签订合同或者由施工总承包管理与分包【例题】施工总承包管理模式在进度控制方面的特点是（ ）。A.对施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利负责正确A本题考查的是施工总承包管理模式的特点。选项 B，正确的表述应为“设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”；选

21、项 C，正确的表述应为“项目总进度计划的编制由业主负责”选项 D，正确的表述应为“施工总承包管理模式对缩短建设周期有利”。【例题】建设工程施工招标应具备的条件包括（ ）。A.招标人已经依法成立 B.可研已经下达C.有相应或来源已经D.有招标所需的设计图纸E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准正确 履行ACDE本题考查的是施工招标应具备的条件。选项 B，正确的表述应为“初步设计及概算应当手续的，已经批准”。【例题】下列有关评标的表述正确的有（ ）。A.初步评审主要是进行符合性 B.详细评审是评标的C.评标方法可以采用综合评分法D.评标的中标候选人应限定在 12 人E.

22、初步评审包括技术评审和商务评审正确ABC本题考查的是评标。选项 D，正确的表述应为“评标的中标候选人应限定在13 人”。选项 E，正确的表述应为“详细评审包括技术评审和商务评审”。【例题】投标取得投标资格，获得招标文件之后的第一步工作是（ ）。A.认真仔细地研究招标文件 B.开展详细的研究C.复核工程量D.确定投标策略正确A本题考查的是施工投标。投标取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。【例题】下列有关施工总包与分包的表述正确的有（ ）。A.施工总承包管理不能称为“施工总包”B.在一个建设工程中，只能有一个“施工总包

23、”C.国内目前普遍实行的施工总承包模式决定了劳务分包的普遍性D.与施工总承包签订合同的分包商就是“施工分包”E.施工分正确括专业分包和劳务分包BDE本题考查的施工总包与分包。选项 A，正确的表述应为“施工总承包和施工总承包管理都可以简称为施工总包”。选项 C，正确的表述应为“国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性”。2Z106020 施工合同与物资采购合同本节主要考点：没有出过考题或出题很少的内容：标准施工招标文件通用合同条款中关于“承包人责任与义务”、“费用控制的主要条款内容”；施工专业分包合同的合同价款及支付；劳务分包合同中的劳务分包人的主要义务、劳务、工时及工程量的确认；设

24、备采购合同的主要内容。重要考点一般考点第二节施工合同与物资采购合同（最重要）标准施工招标文件中“通用合同条款”有关发包人的责任、义务；标准施工招标文件中“通用合同条款”有关进度控制的主要条款内容标准施工招标文件中“通用合同条款”有关质量控制的主要条款内容；标准施工招标文件中“通用合同条款”有关竣工验收的内容建设工程施工专业分包合同（示范文本）中工程承包人的工作；建设工程施工专业分包合同（示范文本）中专业工程分包人的主要责任和义务建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中工程承包人的主要义务；劳务分包合同的保险；建筑材料采购合同的主要内容标准施工招标文件中 “通用合同条款“有关缺陷责任与保修责任的内

25、容；建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中劳务最终支付标准施工招标文件中 “通用合同条款“有关缺陷责任与保修责任的内容；建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中劳务最终支付标准施工招标文件中 “通用合同条款“有关缺陷责任与保修责任的内容；建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中劳务最终支付标准施工招标文件中 “通用合同条款“有关缺陷责任与保修责任的内容；建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中劳务最终支付补充：考点：标准施工招标文件中“通用合同条款”有关发包人的责任、义务1.发包人责任发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施并承担有关费用，承包人应协助发包人办理上述手续。发包人应负责赔偿以

26、下各种情况造成的第三者人身伤亡和地的和临时道路的通行权，损失工程或工程的由于发包人原因在施对土地的占用所造成的第三者损失地及其毗邻地带造成的第三者人身损失（3）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后作出的解释和推断负责。2.发包人的义务（1）提供施发包人应按地合同条款约定向承包人提供施地，以及施地内管线和设施等有关资料，资料的真实、准确、完整。（2）协助承包人和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。考点：标准施工招标文件中“通用合同条款”有关进度控制的主要条款内容1.开工日期与工期监理人应在开工日期 7

27、 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工 期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。2.工期调整承包人原因由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。发包人原因由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。（3）暂停施工期间，承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。考点：标准施工招标文件中“通用合同条款”有关质量控制的主要条款内容监理人的质量检查

28、监理人的检查和检验，不免除或减轻承包人按合同约定应负的责任。重新检验承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。3.承包人私自覆盖监理人指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。考点：标准施工招标文件中“通用合同条款”有关竣工验收的内容1.竣工验收的含义竣工验收指承包人完成了全

29、部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。国家验收是有关部门根据法律、规范、规程和政策要求，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。2.验收（1）除合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请的日期为准，并在工程接收中写明。考点：标准施工招标文件中“通用合同条款“有关缺陷责任与保修责任的内容1.缺陷责自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的工程，其缺陷责的起算日期相应提前。2.缺陷责任（1）承包人应在缺陷责内对已交付使用的工程承担缺陷责任。（2）缺陷责内，发包人对已接收使用的工程负责日常工作。监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏

30、的原因。承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，根据缺陷和（或）损坏的原因处理。3.缺陷责的延长由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人要求承包人相应延长缺陷责，但缺陷责最长不超过 2 年。4.缺陷责在缺陷责终止，包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的期限责终止，并退余的质量保证金。2Z106022 施工专业分包合同的内容考点：建设工程施工专业分包合同（示范文本）中工程承包人的工作向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，

31、向分包人提供具备施工条件的施工现场；组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3.提供本合同条款中约定的设备和设施，并承担因此而发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施地和通道等，满足施工工期间的畅通；的需要，保证施5.负责整个施地的管理工作，协调分包人与同一施地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。考点：建设工程施工专业分包合同（示范文本）中专业工程分包人的主要责任和义务分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任。分包人与发包人的关系分包人须服从承

32、包人转发的发包人或工（监理人）与分包工程有关的指令。承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工（监理人），也不得直接接受发包人或工（监理人）的指令。如分包人与发包人或工（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人的工作按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修。按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。在合同约定的时间内，向承包人提

33、供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作。（6）遵守有关主管部门对施地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理办理有关手续，承包人承担由此发生的费用。（7）分包人应允许承包人、发包师（监理人）及其中任何一方的在工作时间内，合理进入分包工程施地或材料存放的地点。2Z106023 施工劳务分包合同的内容考点：建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中工程承包人的主要义务1.完成劳务分包人施工前期的下列工作向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施满足

34、劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通向劳务分包人提供相应的工程资料向劳务分包人提供生产、生活临时设施地2.负责编制施工组织设计，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，工验收按时提供图纸，及时交付材料等按合同约定，向劳务分包人支付劳动安排技术资料的收集整理及交6.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系考点：劳务分包合同的保险1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。地内的自有及第三人生命2.运至施地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需

35、劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事作业的职工办理意外保险，并为施地内自有生命和施工机械设备办理保险，支付保险费用。考点：建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中劳务最终支付全部工作完成，经工程承包人认可后 14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务 的最终支付。2Z106024 物资采购合同的主要内容考点：建筑材料采购合同的主要内容 1.标的标的物约定质量标准的一般原则是：按颁布的没有没有执行；而有部颁标准的则按照部颁标准执行；和部颁标准为依据时，

36、可按照企业标准执行；（4）没有上述标准或虽有上述标准但采购或补充的技术要求执行。2.包装特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。验收合同中应该明确货物的验收依据和验收方式，其中验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。交货期限供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托部门或、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运签发的日期为准，不是以向承运5.价格提出申请的日期为准。有国家定价的材料，应按国家定价执行；按规定应由国家定价的但国

37、家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。6.违约责任供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量等。采购方的违约行为可能包括不按合同要求接受货物、逾期付款或付款等。【例题】根据标准施工招标文件“通用合同条件”规定，设计交底应由（ ）组织。A.监理 B.发包人 C.承包人D.设计正确B本题考查的是标准施工招标文件中“通用合同条款”有关发包人责任、义务。根据标准施工招标文件“通用合同条件”规定，设计交底应由发包人组织，而非由监理、承包人、设计组织。【例题】下列关于标准施工招标文件“通用合同条件”有关内容的表述正

38、确的有（ ）。A.暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障B.竣工费用由承包人承担C.任何情况下，发包人在收到承包人竣工验收申请56 天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请的日期为准D.质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回及价格调整的金额E.缺陷责正确最长不超过 3 年ABD本题考查的是标准施工招标文件中“通用合同条款”的内容。选项 C，发包人由于不可抗力导致不能验收的除外；选项 E，缺陷责最长不超过 2 年。【例题】根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人的工作包括）。（2009 年试题）对分包工程进行施工、保修向承包

39、人提供详细施工组织设计 C.向监理方提交季度、月度进度D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算（正确ABD本题考查的是建设工程施工专业分包合同（示范文本）中专业工程分包人的主要责任和义务。选项 C 错误，应为向承包人提供进度；选项 E 错误，应为向承包人按月提交工程价款结算。总之，分包人不能与业主或工发生直接的工作联系。【例题】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人正确的做法有（ ）。A.承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工C.一般情况下，分

40、包人可以直接接受发包人或工的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工与分包工程有关的指令E.在合同约定时间内，向承包人提交详细的施工组织设计正确AE本题考查的是建设工程施工专业分包合同（示范文本）中专业工程分包人的主要责任和义务。根据专业分包合同示范文本的规定，分包人须服从承包人转发的发包人或工（监理人）与分包工程有关的指令。承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工理人）的指令。（监理人），也不得直接接受发包人或工（监【例题】建设工程施工劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的有（ ）。A.工程承包人租赁或提供给劳务

41、分包人使用的施工机械设备B.运至施C.第三人地用于劳务施工的材料和待安装设备生命D.施 E.从事正确地内劳务分包人自有生命和施工机械设备作业的劳务分包人的职工办理意外DE保险本题考查的是建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的内容。选项 A，由工程承包人办理保险，并支付保险费用；选项 B，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用；选项 C，工程承包人应获得发包人为施险，且不需要劳务分包人支付保险费用。地内的自有及第三人生命办理保【例题】供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以（ ）来计算违约金。A.全部货物的货款 B.不能交货部分货款 C.已经交货部分货款D.供需

42、双方商定的货款正确B本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。【例题】建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（ ）为准。（2011 年试题）A.供货方发货戳记的日期 B.采购方收货戳记的日期 C.合同约定的提货日期D.承运正确签发的日期B本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。交货期限，应明确具体的交货日期。如果分批交货，要注明各个批次的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期

43、为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托部门或、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运提出申请的日期为准。签发的日期为准，不是以向承运【例题】由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（ ）为准。（2018 年试题）采购方收货戳记的日期供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运签发的日期D.采购方向承运提出申请的日期正确B本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。2Z106030 施工计价方式本节主要考点：重要考点一般考点第三节施工计价方式（重要）单价合同；总价合同；成本加酬金合同的特点、形

44、式、（1）三种合同计价方式的选择没有出过考题或出题很少的内容：总价合同特点和应用。文件采用初步设计图纸，某条目估算工程量为 10000m3，单价为 500 元。施工图纸计例：某算表明，该条目工程量为 20000m3。在施工过程中，由于设计变更，按照工程计量规则计算得到实际工程量为 28000m3。问：结算工程量？2Z106031 单价合同考点：单价合同一、适用范围1.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的量乘以合同单价计算应付的工程款。价格，实际支付时则根据实际完成的工程2.固定单价合同适用于工

45、期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。二、单价合同的特点单价合同的特点是单价优先，实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，对合同双 方都比较公平。3.在招标前，发包无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。4.对于投标书中明显的数字计算错误，业主时，以单价为准调整总价。力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致三、采用单价合同对业主的之处1.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力

46、，协调工作量大。2.另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过的工程量，即实际投资容易超过计划投资，应用对投资控制不利。四、类型1.固定单价合同承包商存在一定的风险。无论发生哪些影响价格的2.变动单价合同都不对单价进行调整。合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整、约定单价的调整方法；当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。2Z106032 总价合同考点：总价合同采用总价合同时，如果由于承包人的导致投标价计算错误，合同总价格不予调整。一、固定总价合同1.特点合同总价一次包

47、死，固定不变，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在国际上，这种合同被广泛接受和采用。对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利。（4）在固定总价合同中还可以约定，在发生殊条件下可以对合同价格进行调整。2.承包商承担了全部的风险，包括：工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特价格风险：包括报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工程量风险：包括工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更、设计深度不够造成的误差等。3.适用范围（1）工程量小、工期短，估计在施工过程境变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单

48、，风险小；（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细施工计划；现场，复核工程量，分析招标文件，拟订（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。二、变动总价合同对承包商而言，其风险相对较小；对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门的价格调整；（3）一周承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h；（4）双方约定的其他3.价格调整规定。在工程施工承包招标时，施工期限 1 年左右

49、的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期 1.5 年以上的工程 项目，则应考虑下列引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨其他影响工程造价的外汇汇率的不稳定，如费、费、电力等价格的变化（4）国家或者省、市的改变引起的工程费用的上涨2Z106033 成本加酬金合同考点：成本加酬金合同的特点、形式、应用一、特点1.业主对业主的投资控制很不利。价格变化、工程量变化的风险主要由业主承担。对业主的优点：可以通过分段施工缩短工期；可以减少承包商的对立情绪；可以利用承包商施工技术，帮助改进或弥补设计中的；业主

50、可以较深入地介入和控制工程施工和管理。2.承包商对承包商来说，优点是比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性；其缺点是合 同的不确定性大，有时难以对工程计划进行合理安排。二、成本加酬金合同的形式1.成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计，可能变化不大的情况下，可采用该合同形式。承包商为了尽快得到，会尽力缩短工期。2.成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。3.成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时

51、可采用这种形式。4.最大成本加费用合同：非本总价和一个固定的酬金。型（风险型）CM 模式的合同中就采用这种方式。投标人报一个工程成三、成本加酬金合同的适用范围当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理本加酬金合同；工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；研究开发性质的工程项目；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈；或 CM的合同一般采用成5.国际上，许多项目管理合同、服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。四、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：1.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款。2.应该列出工程费用

52、。考点：三种合同计价方式的选择【例题】某合同标段在初步设计阶段招标，其中招标文件中钢筋工程量为 1000 吨，投标人 A 中标，钢筋单价为 5000 元/吨。双方据此签订合同。根据后来的施工设计图，钢筋工程量为 1500 吨（由于设计总价合同单价合同成本加酬金合同应用范围广泛工程量暂不确定的工程紧急工程、工程等业主的投资控制工作容易工作量较度大业主的风险较小较大很大承包商的风险大较小无设计深度要求施工图设计初步设计或施工图设计各设计阶段深度原因导致与初步设计存在差异）。则结算工程量为（ ）吨。如为总价合同，结算工程量为 1500 吨如为单价合同，结算工程量为 1000 吨如为总价合同，结算工程

53、量为 1000 吨如为成本加酬金合同，结算工程量为 1000 吨正确C本题考查的是单价合同、总价合同。选项 ABD 均错误，如为总价合同，结算工程量为 1000吨，如为单价合同或成本加酬金合同，则结算工程量应为 1500 吨。【例题】下列有关单价合同的表述正确的有（ ）。单价合同的特点是单价优先固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目 C.固定单价合同，对承包商而言不存在风险D.变动单价合同，承包商的风险较大E.单价合同对合同双方都比较公平正确AE本题考查的是单价合同。选项 B，正确的表述应为“固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目”；选项 C，正确的表述应为“固

54、定单价合同，对承包商而言存在一定的风险”；选项 D，正确的表述应为“变动单价合同，承包商的风险相对较小”。【例题】投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时，需要认真地考虑（ ）等风险对报价的影响。A.计算错误 B.漏报项目 C.物价上涨 D.设计误差E.工程范围不确定正确ABCE本题考查的是固定总价合同。投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时，需要认真考虑价格风险、工作量风险。【例题】固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（ ）。（2017 年试题）A.工程量计算错误 B.工程范围不确定 C.漏报项目D.工程变更正确C本题考查的是固定总价合同。采用固定总价合同

55、，承包商的风险主要有价格风险、工作量风险。其中价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。选项 ABD 属于工作量风险【例题】根据建设工程施工合同（示范文件）（GF-2017-0201），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（ ）。A.市场价格的任何波动B.法律、行政和国家有关政策变化影响合同价款C.工程造价管理部门的价格调整D.一周承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8hE.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度正确BCD本题考查的是变动总价合同。对合同价款进行调整的条件：法律、行政和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门造成的停工累计超过 8h；双方约定的其

56、他的价格调整；一周。承包人原因停水、停电、停气【例题】下列关于总价合同的说法不正确的有（ ）。A.发包可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较大的风险C.固定总价合同适用于工程规模较大的项目 D.在施工进度上不能调动承包人的积极性 E.评标时易于迅速确定最低报价的投标人正确CD本题考查的是总价合同。选项 C，正确的表述应为“固定总价合同适用于工程量小、工期短，估计在施工过程境变化小，工程条件稳定并合理的情形”；选项 D，正确的表述应为“在施工进度上能极大地调动承包人的积极性”。【例题】对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。A.可以通过分段施工缩短工期 B.投资控制有利C.业主

57、可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.风险小E.可以利用承包商的施工技术，帮助改进或弥补设计中的正确很大。ACE本题考查的是成本加酬金合同。选项 BD，该种合同形式对业主的投资控制很不利，风险【例题】下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（ ）。（2018 年试题）A 单价合同B.成本加酬金合同 C.固定总价合同 D.变动总价合同正确B本题考查的是施工计价方式。采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。【例题】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采

58、用的成本加酬金合同的形式是（ ）。成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确C本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项 A，在工程总成本一开始估计，可能变化不大的情况下，可采用这种形式；选项 B，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用；选项 D，在设计深度达到可以报总价的深度时可采用该形式。2Z106040 施工合同执行过程的管理本节主要考点：没有出过考题或出题很少的内容：工程变更的原因；标准施工招标文件中有关变更的提出、承包人合理化建议、变更的估价原则。2Z106041 施工合同考点：施工合同与控制1.合同的

59、依据（1）合同以及依据合同而编制的各种计划文件；（2）依据各种实际工程文件如原始、报表、等；（3）依据管理对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。2.合同的对象承包的任务：工程施工的质量；工程进度；工程数量；成本的增加和减少；工程小组或分包人的工程和工作；（3）业主和其委托的工（监理人）的工作。考点：合同实施的偏差分析内容产生偏差的原因分析合同实施偏差的责任分析合同实施趋势分析：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误等；（2）承包商将承担什么样的，如被罚款、等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。考点：合同实施偏差处理1.组织措施：如增加投入，调整安排，调整工作流程和工作计划

60、等；技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；4.合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔等。2Z106042 施工合同变更管理考点：标准施工招标文件中有关变更的范围和内容的规定除合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；3.改变合同工程的基线、标置或尺寸；重要考点一般考点第四节施工合同执行过程的管理（重要）施工合同；合同实施的偏差分析内容；合同实施偏差处理；标准施工招标文件中有关变更权的规定；标