《DBC加州小镇》教学课件

1、 DBC加州小镇 第1页，共30页。提名原因：纯粹的加州特色小镇 规划设计 极具加州特色园林 阳光板式建筑 通透阳光户型设计 第2页，共30页。 讲解思路一基本资料二市场背景五营销推广四项目分析三项目定位总体规划园林景观建筑设计户型设计第3页，共30页。 第一部分 基本资料 地址：北京通州八通轻轨临河里站旁（五、六环之间）开发商：北京卓越房地产开发有限公司规模：分三期开发，B区占地9.6万，总建约17万； C区占地9.9万，总建约18万；D区规划中。容积率：1.47建筑类别：板楼总户数：一期B区1400户起价：4140元/，最高价：5100元/均价：4700元/（开盘均价4500元/）物管费：

2、电梯楼1.60元/月,多层0.90元/月(物管公司 为北京世邦魏理仕)第4页，共30页。楼盘区位环境 交通：八通轻轨沿线临河里站旁 ，距国贸CBD中央商务区约18公里。（见下图） 配套：学校（小学、中学、专校）、银行、医院、市场、商业等，其半径范围约在1.5公里。 第二部分 楼盘市场环境 第5页，共30页。第6页，共30页。规划中的居住社区已批准建设的居住小区梨园文化公园和规划中的综合体育中心规划中的D区用地城市规划发展趋势临里河站规划中的C区用地B区用地第7页，共30页。房地产市场背景 04年新开盘3个，新开发量23万m； 05年新开盘11个，新开发量200万m， 楼价上升15； 06年新开

3、盘仅轻轨线附近就有21个。 以临近地铁为最大卖点 ， 均价40005000元/ 第8页，共30页。 第三部分 开发背景 卓越地产 发展商一直从事市区高档楼盘的开发， DBC加州小镇有机地将其高品味元素运用 于中档楼盘开发中 在北京通州打造一个高标准居住生活区 开发理念：第9页，共30页。CBD是工作，打拼时奋勇争先，勇往直前；DBC是生活，享受时无拘无束，舒适惬意。DBC的轻松休闲、阳光健康是生活的价值所在。屏蔽CBD的喧嚣紧张，忘掉工作的压力，找回CBD的缺憾，让生活完整而丰富。第10页，共30页。目标客户：CBD工作的新城市移民项目定位：打造一个高标准居住生活区 “新城区的板房”主推广语：

4、DBC精英的居住荣耀价格策略：平开高走 第四部分 项目定位 第11页，共30页。一、规划设计 半围合式组团 大开间小进深的阳光板楼设计 第五部分 纯粹的加州风情第12页，共30页。第13页，共30页。二、园林规划 DBC的园林由好莱坞广场、星光大道商业街景观带、那帕溪谷主题景观区、优山美地公园等多个园林组团组合而成。 第14页，共30页。好莱坞广场（HOLLYWOOD SQUARE）叠水喷泉 DBC未来精英业主的手足模印 第15页，共30页。7500平方米下沉式设计星光大道商业街广场 第16页，共30页。那帕溪谷主题景观区 （NAPA VALLEY） 坡地大红紫薇第17页，共30页。约塞米蒂优

5、山美地主题空间（YOSEMITE） 单弧形的水池 水中树池 亲和感滨水步行道 第18页，共30页。 迷宫的设计及高度的园林，中央的剪影墙 成为一家三口的互动空间第19页，共30页。将社区的地下入口设计成为水景喷泉的背景 第20页，共30页。 高档美式建筑 建筑理念 ：现代美式生活 体现美式加州风格建筑风格：立面为北美风格，以特制棕色色系的外墙砖为基调，充分运用现代美式最时尚的灰色系进行立面设计；大玻璃窗配以简洁的阳台栏杆，与社区园林景观的设计风格相互呼应。 三、建筑设计 第21页，共30页。棕色基调，灰色立面立面：劈开砖 第22页，共30页。四、户型特点板式设计,超小进深、大开间所有主卧及主要

6、空间全部朝南复式的中空客厅270全景窗、180 转角飘窗跃式储仓间、屋顶退台、大阳台、大飘窗的等设计 第23页，共30页。一房 超大的景观阳台 开放式厨房，难做餐厅 一房（56平方米）开放式厨房，难做餐厅 储物间 ，充分利用空间超大的景观阳台 第24页，共30页。两房（86平方米）厨房与餐厅联接 ，人性化设计充分利用空间做储物间合理的功能分区3.6米厅宽，略显局促第25页，共30页。三房（119平方米）空间紧凑、动静分区明显 南向主人房180景观窗 厨房与餐厅联接，更显人性化下跃式设计，丰富空间感第26页，共30页。推货计划（销售进度 ） 第六部分 销售推广时间推货计划04/03/15分三期开发，首先推出B区24栋楼，开始登记04/05/29开盘，推出1、2楼（约150套）04/6/13加推3楼04/9推出22楼、5楼04/10推出26楼、9楼04/11推出23楼05/138、27、28楼06/4推出楼王10楼06/6B区7、11楼06/9即将推出B区15、18、20楼第27页，共30页。推货计划及销售动态分析： 05年只推出了8、27、28楼，猜测有两个可能，一是发展商因为种种原因使得工程进度跟不上，二是2005年整个项目销售不理想。（当时销售代理公司新加坡豪斯代理机构退出） 每次推货量不大，虽然是好差搭配， 但是推出的楼栋分布比较零散，难以把握销控。 第28页，共30页。