领导管理技能领导科学基础

1、（领导管理技能）领导科学基础2020年4月多年的企业咨询顾问经验 经过实战险证可以落地施亍的卓越管理方案，值得您下载诩台:图示说明，-恭喜，答对了！-抱歉，答错了！-您选择了此项第1是?以单选题）领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与（）A.教育B.管理C.学习D.执行第2题（单选题）未来领导者的责任不包括（）A.管理危机B.创建学习型组织C.培养众多未来领导者?D.领导分散型组织第3题（单选题）领导权变理论的贡献一是它使领导具有更强的艺术化色彩；二是（）A.它使对领导的判断不再局限于道德标准B.它使领导具有更高的管理水平C.它使领导具有更大的影响力?D.它使领导具有更好的道德修养第

2、4题（单选题）领导的本质就是A.影响力B.学习力C.执行力? D.管理力第5题（单选题）人格权威则与领导者的（）密切相关。（）A.自身素质B.家庭背景C.管理水平? D.道德修养第6题（单选题）（）之间的关系是领导活动中的基本关系。（）A.领导主体与客体B.领导主体与领导环境C.领导客体与领导环境D.领导者与被领导者第7题（单选题）领导环境对领导主体的影响是主要的，因为 （）A.决定了领导主体B. “物竞天择，适者生存”C.影响着领导者的风格?D.被领导者只能被动地接受第8题（单选题）惩罚权是指领导者不通过（）上的威胁，强迫下属服从的一种权力。 （）A.精神B.感情C.关系D.物质第9题（单选

3、题）一般把（）称为领导，而不把基层的具体管理称为领导。（）A.中层以上的管理B.基层的具体管理C.高层的具体管理D.底层的具体管理题（单选题）非职位权力不包括（）A.专长权B.参考权C.背景权D.感情权题:（单选题）领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（）A.领导环境B.领导理论C.领导行为D.领导水平题（单选题）在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）A.领导权变理论B.领导方格理论C.领导模式理论D.连续统一体理论第13题（单选题）1966年最早提出生命周期理论的是（）A.科曼B.豪斯C.利克特D.耶顿题（单选题）下列那个作用不属于组织的功用（）A

4、.个人与机构之间的交换作用B.组织的力量汇集作用C.与组织外部打交道的作用D.组织力量的放大作用题（单选题）（）是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。A.计划B.领导C组织D.协调题（单选题）美国行为学家麦格雷戈在对企业中人的特性进行了深入的研究以后提出了（）A.X理论B.超丫理论C.Z理论D.管理方格理论题（单选题）路径一一目标理论是于1968年首先由（）提出的（）A.戴文斯B.爱特森C.耶特曼D.汉而瑞克题（单选题）第一个把人格测量与情境分类联系起来研究领导效率的学者是（）A.菲德勒B.麦格雷戈C.施密特D.坦南鲍姆题（单选题）领导的教育职责包括支持国民教育，加强职业教育培训和（

5、）A.培养未来领导者B.加强执行力C.提高学习力D.善于管理第20题（单选题）无形的组织活动与有形的组织机构之间的关系是（）A.内涵与形式的关系B.手段与目的关系C.初级和高级的关系D.没有关系题（多选题）利克特提出的四种领导模式是：（）A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.权威独裁式E.参与式第22题（多选题）培养未来的领导者一一从基层开始引导领导存在于基层组织中原因是()第23第24第25第26A.组织分散在不同的地区B.组织所需的知识存在于任何一个层次的员工之中C.信息技术的发展，任何员工都可能掌握过去只有高层才能掌握的信息D.团队的作用题:（多选题）克利斯托弗？霍金森在其著作领导哲

6、学中将领导者作了如下划分（）A.野心家B.政治家C.技术专家D.诗人题（多选题）领导权变理论具有代表性的因素包括：（）A.组织结构B.领导者的个人特征C.下属的特点和行为D.群体特点题（多选题）美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为：（）A.对别人麻木不仁B.背信弃义C.目光短浅，缺乏战略头脑D.有积极向上的进取心题（多选题）总裁领导生命周期的几个阶段分别是：（）A.受命上任B.探索改革 C.形成风格 D.全面强化E.僵化阻碍第27题（多选题）组织是实现领导任务的可靠保证，它包括（）A.人员的组织B.财力和物力的组织C.空间的组织?D.信息的组织第28题（多选题）组织的变革有几种基本方式

7、（）A.改良式的变革B.革命式的变革C.快速式变革D.缓慢式变革?E.计划式的变革第29题（多选题）在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段（）A.领导特质理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.管理方格理论第30题（多选题）无效能的领导者行为风格为（）A.专制者B.妥协者C.传教士? D.冷漠者第31题（判断题）权力是一种利用法律强制他人做某种事的一种力量。A.正确? B.错误第32题（判断题）三度空间理论认为成功的领导者是能够适应环境、影响环境的领导者。A.正确? B.错误第33题（判断题）领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的相斥性与复合性。A.正确B.错误第34题（判断题）X理

8、论认为，传统的理论对人性“恶”的假设是不对的，麦格雷戈认为组织中的成员之所以表现出消极甚至抵抗行为并非固有的天性决定的，而是目前组织实践造成的。A.正确第35第36B.错误题（判断题）人格性权威带动的是被领导者自觉服从和主动追随。A.正确B.错误题（判断题）非职位权力的取得主要依赖于领导者在组织中依法获取的职位。A.正确B.错误第37题（判断题）未来的领导更加趋向于集中。A.正确B.错误第38题（判断题）在领导理论的研究过程中，主要经历了三个发展阶段，分别是领导特质理论，领导行为理论和领导权变理论。A.正确B.错误第39题（判断题）组织的目标规定了领导活动的内容，也是领导活动的归宿。A.正确B

9、.错误第40题（判断题）领导者对被领导者的影响主要表现在控制上。A.正确B.错误图示说明，-恭喜，答对了！-抱歉，答错了！-您选择了此项图示说明，-恭喜，答对了！-抱歉，答错了！-您选择了此项第1题（单选题）由于战略创造的（），不仅加强了组织的竞争优势，而且使组织的竞争优势具有可持续性? A.创造性? B.灵活性?C.适应性?D.可变性第2题（单选题）分立制又称（）? A.独立制?B.一体制? C.混合制? D.集权制第3题（单选题）领导体制白灵魂是（）? A.决策中心?B.咨询系统? C.执行系统?D.监控系统第4题（单选题）“软专家”是指管理专业的（）?A.专门管理人才?B.高层管理人才?

10、C.中层管理人才? D.基层管理人才第5题（单选题）领导者的核心角色是（）? A.战略制定者? B.学习者? C.指挥家? D.管理者第6题（单选题）创新思维是创新的关键，领导者的基本职责之一是（）?A.培养创新能力?B.提高学习力?C.提高执行力?D.培养敏锐的洞察力第7题（单选题）以一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准，可将领导体制划分为：（）? A.职能制与层级制?B.超事业部制? C. 一体制? D.分立制第8题（单选题）在科学管理理论基础上提出职能结构的是（）? A.泰勒?B.法约尔? C.梅奥?D.彼得？圣吉第9题（单选题）矩阵型组织结构形式和事业部制组织结构形式综合发展成（

11、）?A.超事业部制?B.直线职能制?C.混合制?D.多维立体型组织领导结构第10题（单选题）1967年首先建立多维立体型组织领导结构的是（）?A.美国道一科宁化学公司?B.美国通用汽车公司?C.日本松下公司? D.英荷壳牌公司第11题（单选题）领导体制对领导系统的影响是（）?A.全局性的?B.局部性的?C.小范围的?D.较大范围的第12题（单选题）思想道德素质，主要是指人的思想意识形态和品质，他不包括（）? A.世界观?B.思想品德?C.心理素质?D.人生观第13题（单选题）直线职能制也叫（）?A.混合制?B.超事业部制?C.权制? D.分权制第14题（单选题）核心竞争力不包括（）? A.知识

12、与技能?B.管理体系?C.技术体系?D.个人价值观第15题（单选题）领导体制白核心是（）?A.领导组织结构?B.领导层次?C.领导权限的划分?D.领导体制的构成要素第16题（单选题）提出了领导者建立可信度的“六 C”标准的是（）?A.查尔斯.汉迪和他的合作者?B.史蒂芬？M.伯恩斯坦和他的合作者? C.詹姆斯？库泽欺?D.约翰？科特第17题（单选题）领导的追随职责一文的作者是（）?A.肯.布兰查德?B.道格拉斯？K.史密斯?C.马歇尔？戈德史密斯?D.巴特利特第18题（单选题）领导者的身体素质不包括以下那个方面：（）?A.知识因素?B.体力因素?C.年龄因素?D.心理因素第19题（单选题）事业

13、部制又称（）? A.M型结构?B.独立制结构? C.混合制结构?D.矩阵制结构第20题（单选题）领导者的政治素养，是指领导者在政治上应当具备的基本素质，它不包括以下那个方面：（）?A.要有坚定正确的政治方向?B.要有较高的政治警觉性?C.要有正确的政治立场?D.要有较高的政治鉴别力第21题（多选题）为了获得满意的处理结果，避免给组织造成损失或者把损失减少到最低程度，领导者在处理危机时必 须遵循以下的原则：（）?A.勇敢面对原则?B.灵活机动的原则?C.坚持原则?D.当机立断原则第22题（多选题）领导者担负的是决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基 本素质。因

14、此，领导者的素质具有以下特征：（）?A.阶级性?B.综合性?C.动态性? D.层次性第23题（多选题）领导者在内部沟通中的角色有：（）?A.信息收集者?B.信息的控制者与传播者?C.协调者? D.公关者第24题（多选题）领导者要实施有效的控制，在控制过程中必须遵循的原则（）?A.反映战略决策目标?B.组织适应性?C.控制关键点?D.控制弹性?E.控制趋势第25题（多选题）作为组织文化的维持者，以下几方面的工作是必然的：（）?A.修改原有文化的精神?B.对原有的文化进行重新定义?C.着力培养富有创新精神的领导者?D.对员工进行培训第26题（多选题）创造性思维具有以下几个方面的特点：（）?A.目的

15、指向性?B.与集中思维相结合?C.创造性?D.创造想象是基础第27题（多选题）资源是组织存在的基础。任何一个组织都会有下列资源：（）?A.人力资源?B.金融资源?C.物质资源?D.信息资源?E.关系资源? F.时间资源第28题（多选题）科维认为，坚持原则的模范领导者其主要的领导活动可以分解为三个基本功能有：（）?A.沟通?B.协同?C.授权?D.寻找路径第29题（多选题）沟通对于组织的重要性体现在以下方面：（）?A.信息沟通是领导活动的瓶颈?B.信息沟通是组织决策的前提和基础?C.信息沟通有利于组织内部的协调工作?D.信息沟通能够满足员工的感情需求第30题（多选题）孔茨认为，在复杂的组织机构中

16、，可以把领导分成（）三个层次，他们属于领导活动的不同层面，各个层 面有着不同的素质要求。（）?A.高层?B.低层? C.中层? D.基层第31题（判断题）只有深远而广泛的战略制定过程才能同时取得多样性与统一性。（）?A.正确?B.错误第32题（判断题）任何一个层级的组织领导者，都必须根据自己的领导职位掌握一定相应的专业知识与专业技能，这是 对组织进行有效领导的基本前提。（）?A.正确?B.错误第33题（判断题）多维立体型组织结构形式主要适用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司（）?A.正确?B.错误第34题（判断题）柔性化就是要使组织走出两种对立压力的困境一一组织的控制欲望和员工的自主性意识两方面

17、的压力。（）?A.正确?B.错误第35题（判断题）组织文化是特定组织在处理适当外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现和发展 起来的基本假设的规范。（）?A.正确?B.错误第36题（判断题）可塑性是指人的素质不是一成不变的，受主观因素的影响，人的素质可能会朝着不同方向转化。（）A.正确B.错误第37题（判断题）教练者的角色是一个需要耐心、技巧与勇气的富有挑战性角色，只有优秀的教练才能成为一个合格的 领导者。（）? A.正确B.错误第38题（判断题）组织的核心价值是经常会发生变化的，一般有三个到四个，不会超过五个，因为核心价值必须是经得 起检验的。（）? A.正确B.错误第39题（

18、判断题）组织所面临的环境比较复杂、难以确定的时候，应选择简单的、而且变异也很小的组织结构，即简单 的直线领导系统。（）? A.正确B.错误第40题（判断题）领导者之所以要扮演追随者的角色，一个简单的理由就是追随能够提高领导者的领导能力。（）?A.正确B.错误图示说明，-恭喜，答对了！-抱歉，答错了！-您选择了此项 第1题（单选题）领导力发展的第五个层次是指（）A.做人B.成就C.认同D.职位E育才第2题（单选题）（）亦称专家会议决策法，是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对决策对象未来的发 展趋势及其状况做出集体的判断。A.决策树法B.博弃论法C.风险分析法D.头脑风暴法()。第3题（单选题）

19、一个组织用于寻找或吸引求职者来填补工作岗位的工作过程就是指A.评估B.培训C.招聘D.调整第4题（单选题）领导决策的第一要素是（）A.决策者即决策的主体B.决策目标C.决策备选方案D.决策情景第5题（单选题）（）是通过信函调查，请有关领域专家对决策对象分别提出不同意见，然后将他们所提出 的意见予以综合、整理和归纳，匿名反馈给各位专家，再次征询意见和反馈，如此多次循环，最终得到一个 比较一致且可靠的意见。A.模拟决策法B.头脑风暴法C.决策树法D.德尔斐法第6题（单选题）公仆式领导方式的本质特征是（）。A.服务意识B.专业意识C.自我意识D.学习意识第7题（单选题）1939年提出头脑风暴法的是美

20、国著名工程学家（）。A.奥斯本B.弗雷德？史密斯C.鲁迪？朱利安尼D.詹姆斯？库泽斯第8题（单选题）（）是指决策者确知环境条件，每一个备选方案只有一种确定性的执行后果，决策过程中 只要直接比较各种备选方案的执行后果即可。A.业务决策B.稳定条件下的决策C.不稳定条件下的决策D.经营决策第9题（单选题）提出公仆式领导方式的是（）。A.罗伯特？K格林里夫B.豪斯C.本尼斯D.康格第10题（单选题）授权的基本要求是愿景、资源和（）。A.权威B.自我决定C.自我效能D.影响力第11题:（单选题）提出魅力型领导者有四种个人特征的是（）A.豪斯B.本尼斯C.康格? D.卡纳果第12题（单选题）提出情境领导

21、方式的是（）A.肯尼斯.布兰查德和保罗赫塞尔B.本尼斯C.康格? D.卡纳果第13题（单选题）实现领导效能的核心是（）A.领导力B.执行力C.学习力? D.决策力第14题（单选题）头脑风暴法亦称（）。A.德尔菲法B.哥顿法C.专家会议决策法?D.莱普勒斯法第15题（单选题）科学决策的首要原则是（）A.实事求是原则B.信息化原则C.战略性原则D.对比择优原则题（单选题）领导者在领导活动中最主要也是最重要的活动是（）A.领导决策B.业务决策C.经营决策D.风险决策第17题（单选题）（）是一种最基本得人员甄选方法。A.心理测试B.笔试C.面试D.个人印象第18题（单选题）许多经济学家所强调的除正规教

22、育以外的一种重要人力资本投资方式是（）A.培训B.开发C.培训与开发?D.专家授课第19题（单选题）执行能力是指执行主体完成工作所必需的素质、技能等。执行能力包括心态能力和（）。A.技术能力B.沟通能力C.学习能力?D.管理能力第20题（单选题）根据信息的载体分类，沟通可分为（）A语言沟通和非语言沟通 B正式沟通和非正式沟通C为上行沟通、下行沟通和平行沟通D单向沟通和双向沟通A.语言沟通和非语言沟通B.正式沟通和非正式沟通C.为上行沟通、下行沟通和平行沟通D.单向沟通和双向沟通题（多选题）授权的基本原则（）A.匹配原则B.明确原则C.授权留责的原则D.监督原则E.关系原则第22题（多选题）在构建学习型组织中，领导者负有以下责任：（）A.领导者是组织学习的楷模B.领导者是设计师C.领导者的仆人角色?D.领导者作为教师的角色第23题（多选题）根据斯贝茨尔（Spreitzer ）的研究，影响心理授权的因素主要有：（）A.意义B.自我决定C.自我效能? D.影响第24题（多选题）阻碍有效沟通的障碍是（）A.文化障碍B.组织结构障碍C.沟通主体的差异D.缺乏明确的沟通政策?E.领导中的极权主义第25题（多选题）决策的基本原则（）A.实事求是原则B.信息化原则C.战略性原则D.科学可行原则E.对比择优原则F.智囊原则