2021年中级经济师工商管理章节试题：第四章

1、2021 年中级经济师工商管理章节试题：第四章要参加经济师考试的同学们，“20_年中级经济师工商管理章节试题：第四章”，学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦 !20_年中级经济师工商管理章节试题：第四章一、单项选择题.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积20_平方米，每件产品占用生产面积3 平方米，每生产一件产品占用时间为5 小时，则该车间的生产能力是( ) 件。A.3556B.5333C.8000D.320_单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是( ) 。A.M=(F A)/(a t)B.M=(a t)/(F

2、 - A)C.M=(F- a)/(A - t)D.M=(t A)/(a - F)已知设备组有机器10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12 小时，每台机器每小时生产 50 件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( ) 。A.500B.120_C.6000D.7000单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是A.M=F S PB.M=F SC.M=F PD.M=F P/t直接决定了近期所作生产计划的生产能力是( ) 。A. 设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力企业的生产能力是按照 ( ) 来计算的。A. 直接参加生产的固定资产B.直接参加生

3、产的流动资产间接参加生产的固定资产间接参加生产的流动资产综合反映生产系统内部各种资能力，直接关系能否满足市场需要的是A. 技术能力B.管理能力C.财务能力D.生产能力生产控制的核心是( ) 。A. 进度管理B.在制品控制C.库存控制D.生产调度生产进度管理的目标是( ) 。A. 减少浪费B.零在制品C.降低成本D.准时生产通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析Ap ,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制11.制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫 ( ) 。A.

4、 类比法B.分解法C.标准化法D.定额法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( ) 。A. 生产周期法B.累计编号法C.提前期法D.在制品定额法大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用 ( ) 。A. 累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法编制生产作业计划的重要依据是( ) 。A. 期量标准B.生产指标C.产量指标D.产品指标协调企业日常生产活动的中心环节是( ) 。A. 生产计划B.生产作业计划C.生产进度计划D.生产控制计适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是 ( ) 。A. 各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线型增长分配法D.各期产量先减后增型增长分配法生产计划编制的第一步是( ) 。A. 综合平衡B.调查研究C.统筹安排D.收集资料反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( ) 。A. 工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( ) 。A. 工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 400 元，单位产品的变动费用为 15