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1、PAGE 1.C 制程检验PAGE 1：.；中国才干建立网 请登录 HYPERLINK 21hr/ 21hr/ 获得更多资讯 质量管理六C01 制程检验规范书 No. 品名型号工序号工 序名 称质量规范作业规范书号项次项 目规 格检验方法备 注厂长： 主管： 制表：阐明:1.根据检验规范作为消费部门及检验部门之质量断定根据； 2.依不同的工序制定。六C02 作业规范书 No. 产品号工序工序称号检验规范编 号图 示操作阐明及本卷须知检验工程项 次项 目规格检验方法使用物料项次称号规格数量项 次名 称规 格数 量使用机具规范工时规范不良率制订制成修订符号发行部门品管制造技术审核日期签收核可修订者
2、阐明：1本规范书由技术部作成，经厂长认可修订亦同； 2作为消费部门各工序作业之根据。六C07 制程抽检日报表日 期： 控制员： 型 号检 验时 间抽 检数 量控 制项 目规 格检 验 结 果处 理XR3阐明：1控制产品可计量之工程，分析其准确度与精细度； 2本表如运用单一产品，可作为不同时间别或不同控制工程别运用。六C08 重工返修日报表 日期： 项次机 种型 号不良内容送修部门修缮员运用时间分运用部件12345678910111213141516合计六C09 制程异常通知书 编号: 日期: 收文部门收文签认发文部门发文者主管确认要求反响时 间实践反响时 间异常情况发文填缘由分析设计缺陷规格、
3、规范缺陷制程及作业上缺陷机器缺陷模具、夹具缺陷检查断定缺陷详细阐明：应急对策 预定完成时间 再发防止措施 预定完成时间 发文部门改善效果追踪 追踪责任者 日期 主管 确认 日期 厂长 认可 日期 阐明：1在消费过程中发生艰苦事故时运用； 2可以由制造部门或消费部门填单； 3做好根本对策 , 防止再发生。六C10 质量变异联络单 No. 日期： 部 门发 生时 间月 日 时 分产品号工序号操作者变异情况品管研判意见 责任者： 现场措施缘由清查时 间月 日 时 分处置者应急处置时 间处置者阐明：1在消费过程中发生艰苦事故时运用； 2可以由制造部门或消费部门填单； 3做好根本对策 , 防止再发生。六C11 月份层别统计表顺 位产 品不良数件占不良总数比率%累积比率%1A13066.72B 3517.984.63C 10 5.189.74D 8 4.193.85其他 12 6.2 100合 计 195 100阐明：1将当月份各不良工程统计； 2依比率作顺位调整； 3针对重点工程采取改善措施。六C12 操作者自主管理查检表部门： 日期： 姓名： 类别项次项 目检 查 结 果次 数1234567891011质量变因1任务环境2资料3机器情况4模具、夹具5作业方法产品质量
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