江苏住宅楼精装潢工程施工组织设计

1、金螳螂装饰 施工组织设计PAGE - PAGE 39 A目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc215148006稗第一章班 编制说明埃 PAGEREF _Toc215148006 h 啊1 HYPERLINK l _Toc215148007爱1.1 斑综合说明唉 PAGEREF _Toc215148007 h 胺1 HYPERLINK l _Toc215148008胺1.2 爸工程概况伴 PAGEREF _Toc215148008 h 八2 HYPERLINK l _Toc215148009般1.3 啊编制依据巴 PAGEREF _Toc215148009 h 埃2

2、 HYPERLINK l _Toc215148010挨1.4 矮执行的规范、艾规程和规定碍 PAGEREF _Toc215148010 h 白2 HYPERLINK l _Toc215148011把1.5 疤本工程主要分背部、分项工程颁施工内容班 PAGEREF _Toc215148011 h 扮3 HYPERLINK l _Toc215148012佰第二章板 哀质量、安全、坝文明施工的工蔼作目标唉 PAGEREF _Toc215148012 h 拌5 HYPERLINK l _Toc215148013矮2.1 蔼质量目标澳 PAGEREF _Toc215148013 h 哀5 HYPERLI

3、NK l _Toc215148014巴2.2 背安全目标拔 PAGEREF _Toc215148014 h 坝5 HYPERLINK l _Toc215148015按2.3 懊文明工地目标翱 PAGEREF _Toc215148015 h 奥5 HYPERLINK l _Toc215148016矮第三章般 把本工程特点、凹重点分析及管哀理措施俺 PAGEREF _Toc215148016 h 隘6 HYPERLINK l _Toc215148017鞍3.1 艾本工程的特点绊 PAGEREF _Toc215148017 h 靶6 HYPERLINK l _Toc215148018皑3.2 拌本工

4、程的重点芭分析及应对措佰施：斑 PAGEREF _Toc215148018 h 绊6 HYPERLINK l _Toc215148019肮3.3 懊针对本工程重跋点的控制程序岸 PAGEREF _Toc215148019 h 傲8 HYPERLINK l _Toc215148020艾第四章拔 笆工程总体管理疤思路、总进度百计划表拔 PAGEREF _Toc215148020 h 捌9 HYPERLINK l _Toc215148021败4.1 奥本工程总体施奥工思路芭 PAGEREF _Toc215148021 h 叭9 HYPERLINK l _Toc215148022吧4.2 佰施工总进度

5、计扳划表熬 PAGEREF _Toc215148022 h 敖9 HYPERLINK l _Toc215148023爱第五章暗 半现场管理人员稗组织架构及人岸员职责办 PAGEREF _Toc215148023 h 班10 HYPERLINK l _Toc215148024皑5.1癌施工组织拌 PAGEREF _Toc215148024 h 凹10 HYPERLINK l _Toc215148025搬5.2颁施工管理组织癌架构啊 PAGEREF _Toc215148025 h 芭11 HYPERLINK l _Toc215148026哎5.3 坝项目部成员主笆要职责拜 PAGEREF _Toc

6、215148026 h 扮11 HYPERLINK l _Toc215148027捌5.4 澳施工质量管理巴 PAGEREF _Toc215148027 h 昂13 HYPERLINK l _Toc215148028哀第六章熬 埃施工现场规划疤布置稗 PAGEREF _Toc215148028 h 柏14 HYPERLINK l _Toc215148029捌6.1 伴施工用电计划熬 PAGEREF _Toc215148029 h 哀14 HYPERLINK l _Toc215148030肮6.2 疤材料堆放和运八输碍 PAGEREF _Toc215148030 h 坝14 HYPERLINK

7、l _Toc215148031哎6.3 捌临时设施安排坝计划氨 PAGEREF _Toc215148031 h 疤14 HYPERLINK l _Toc215148032半6.4 拔施工现场平面昂布置芭 PAGEREF _Toc215148032 h 埃14 HYPERLINK l _Toc215148033扒第七章澳 皑主要施工机器案具配置情况耙 PAGEREF _Toc215148033 h 扒15 HYPERLINK l _Toc215148034耙7.1扒投入本工程的按主要施工机械案表扳 PAGEREF _Toc215148034 h 袄15 HYPERLINK l _Toc21514

8、8035皑7.2 阿配备主要的质阿量检测器具笆 PAGEREF _Toc215148035 h 昂15 HYPERLINK l _Toc215148036安第八章凹 霸劳动力配置计氨划及保证措施霸 PAGEREF _Toc215148036 h 癌16 HYPERLINK l _Toc215148037袄8.1皑白劳动力配置计板划哀 PAGEREF _Toc215148037 h 氨16 HYPERLINK l _Toc215148038拌8.2癌邦劳动力组织保芭证措施俺 PAGEREF _Toc215148038 h 澳17 HYPERLINK l _Toc215148039凹第九章按 背材

9、料的采购、芭检验与主要材岸料投入计划斑 PAGEREF _Toc215148039 h 捌18 HYPERLINK l _Toc215148040芭9.1癌扮材料的采购、瓣检验和使用原般则案 PAGEREF _Toc215148040 h 按18 HYPERLINK l _Toc215148041胺9.2熬爸材料采购计划敖作业程序半 PAGEREF _Toc215148041 h 埃19 HYPERLINK l _Toc215148042跋9.3阿哀材料进场流程袄 PAGEREF _Toc215148042 h 艾19 HYPERLINK l _Toc215148043阿9.4阿板材料进场验收

10、懊、报审流程图肮 PAGEREF _Toc215148043 h 搬21 HYPERLINK l _Toc215148044般9.5俺疤主要材料进场坝计划表安 PAGEREF _Toc215148044 h 罢21 HYPERLINK l _Toc215148045半9.6癌肮环保材料的质绊量控制罢 PAGEREF _Toc215148045 h 霸21 HYPERLINK l _Toc215148046敖第十章坝 拔施工现场的协邦调管理碍 PAGEREF _Toc215148046 h 翱23 HYPERLINK l _Toc215148047唉10.1拜与业主、扳土建靶、监理的协调斑管理扮

11、 PAGEREF _Toc215148047 h 吧23 HYPERLINK l _Toc215148048办10.2隘与设计师的协扮调管理暗 PAGEREF _Toc215148048 h 百23 HYPERLINK l _Toc215148049爸10.3岸与各工种交叉扳作业的配合措岸施袄 PAGEREF _Toc215148049 h 瓣24 HYPERLINK l _Toc215148050阿第十一章百 癌各分部分项工搬程的施工方案伴 PAGEREF _Toc215148050 h 扒26 HYPERLINK l _Toc215148051柏11.1捌埃施工技术准备背 PAGEREF

12、_Toc215148051 h 傲26 HYPERLINK l _Toc215148052凹11.2唉爸统一放线测量俺措施把 PAGEREF _Toc215148052 h 板26 HYPERLINK l _Toc215148053版11.3袄唉基层清理俺 PAGEREF _Toc215148053 h 矮28 HYPERLINK l _Toc215148054袄11.4阿捌轻钢龙骨纸面稗石膏板吊顶工拔程八 PAGEREF _Toc215148054 h 扒28 HYPERLINK l _Toc215148055佰11.5皑案轻钢龙骨石膏拌板隔墙的施工拔安装罢 PAGEREF _Toc2151

13、48055 h 摆30 HYPERLINK l _Toc215148056颁11.6隘稗木饰面安装工爱程傲 PAGEREF _Toc215148056 h 巴31 HYPERLINK l _Toc215148057绊11.7岸袄墙面石材干挂啊工程把 PAGEREF _Toc215148057 h 摆33 HYPERLINK l _Toc215148058氨11.7跋艾墙面砖粘贴工挨程板 PAGEREF _Toc215148058 h 胺36 HYPERLINK l _Toc215148059办11.8八岸地面石材铺贴奥工程把 PAGEREF _Toc215148059 h 胺37 HYPERL

14、INK l _Toc215148060矮11.9搬昂地面地砖铺贴跋工程袄 PAGEREF _Toc215148060 h 疤39 HYPERLINK l _Toc215148061吧11.10半矮木地板工程肮 PAGEREF _Toc215148061 h 邦40 HYPERLINK l _Toc215148062碍1巴1.11扮捌木门安装工程邦 PAGEREF _Toc215148062 h 半41 HYPERLINK l _Toc215148063笆11.12叭隘涂料工程笆 PAGEREF _Toc215148063 h 版41 HYPERLINK l _Toc215148064背11.1

15、3笆爸五金安装工程八 PAGEREF _Toc215148064 h 佰43 HYPERLINK l _Toc215148065版11.14胺肮聚氨酯防水涂扒料工程阿 PAGEREF _Toc215148065 h 柏43 HYPERLINK l _Toc215148066班第十二章傲 暗工程质量通病斑防治措施安 PAGEREF _Toc215148066 h 安46 HYPERLINK l _Toc215148067蔼12.1凹敖石膏板吊顶质扳量通病及预防绊措施懊 PAGEREF _Toc215148067 h 版46 HYPERLINK l _Toc215148068拜12.2巴芭木制作工

16、程质佰量通病及预防昂措施蔼 PAGEREF _Toc215148068 h 爱47 HYPERLINK l _Toc215148069案12.3霸挨地砖地面质量爸通病及预防措阿施芭 PAGEREF _Toc215148069 h 敖48 HYPERLINK l _Toc215148070哎12.4安耙涂料工程质量霸通病及预防措案施胺 PAGEREF _Toc215148070 h 碍50 HYPERLINK l _Toc215148071霸12.5唉败石材在装饰施肮工中的质量通皑病及防治按 PAGEREF _Toc215148071 h 败53 HYPERLINK l _Toc21514807

17、2凹12.6巴鞍木地板在装饰翱施工中的质量百通病及防治疤 PAGEREF _Toc215148072 h 拜55 HYPERLINK l _Toc215148073八第十三章拜 埃质量保证体系案及措施熬 PAGEREF _Toc215148073 h 板58 HYPERLINK l _Toc215148074氨13.1蔼鞍质量保证体系稗 PAGEREF _Toc215148074 h 笆58 HYPERLINK l _Toc215148075爱13.2爸碍质量保证体系摆网络图吧 PAGEREF _Toc215148075 h 稗58 HYPERLINK l _Toc215148076扮13.3

18、懊哎质量检测程序矮 PAGEREF _Toc215148076 h 佰58 HYPERLINK l _Toc215148077靶13.4癌扒质量管理预控摆网络图懊 PAGEREF _Toc215148077 h 俺59 HYPERLINK l _Toc215148078办13.5皑板工程质量预控胺法昂 PAGEREF _Toc215148078 h 瓣59 HYPERLINK l _Toc215148079白13.6板耙质量过程控制程序图伴 PAGEREF _Toc215148079 h 案60 HYPERLINK l _Toc215148080背13.7皑邦质量检查验收挨程序背 PAGERE

19、F _Toc215148080 h 八60 HYPERLINK l _Toc215148081罢13.8八扮质量岗位责任把制度半 PAGEREF _Toc215148081 h 拔60 HYPERLINK l _Toc215148082版13.9矮背保证工程质量瓣措施叭 PAGEREF _Toc215148082 h 唉61 HYPERLINK l _Toc215148083扮第十四章板 半工程进度控制懊措施胺 PAGEREF _Toc215148083 h 肮62 HYPERLINK l _Toc215148084按14.1懊拔工程进度控制爸：凹 PAGEREF _Toc215148084

20、h 颁62 HYPERLINK l _Toc215148085笆14.2澳扮进度管理措施疤 PAGEREF _Toc215148085 h 爸62 HYPERLINK l _Toc215148086佰14.3盎岸工期压缩方法颁 PAGEREF _Toc215148086 h 芭63 HYPERLINK l _Toc215148087班14.4挨应急控制程序爱 PAGEREF _Toc215148087 h 瓣64 HYPERLINK l _Toc215148088矮第十五章斑 昂安全生产、文埃明施工管理措靶施班 PAGEREF _Toc215148088 h 坝67 HYPERLINK l _

21、Toc215148089爱15.1 蔼安全管理组织把机构图及岗位按职责拔 PAGEREF _Toc215148089 h 肮67 HYPERLINK l _Toc215148092吧15.2 安全生产管理肮措施拜 PAGEREF _Toc215148092 h 蔼68 HYPERLINK l _Toc215148093耙15.3 斑文明施工管理背措施氨 PAGEREF _Toc215148093 h 熬69 HYPERLINK l _Toc215148094版15.4 艾环境保护措施捌 PAGEREF _Toc215148094 h 邦70 HYPERLINK l _Toc215148095扳

22、第十六章半 岸季节性施工措熬施跋 PAGEREF _Toc215148095 h 疤72 HYPERLINK l _Toc215148096疤16.1哀巴雨季施工措施安 PAGEREF _Toc215148096 h 哀72 HYPERLINK l _Toc215148097肮16.2俺八冬季施工措施芭 PAGEREF _Toc215148097 h 癌72 HYPERLINK l _Toc215148098艾16.3爸盎夏季施工措施瓣 PAGEREF _Toc215148098 h 氨73 HYPERLINK l _Toc215148099坝16.4爸瓣夜间施工措施懊 PAGEREF _To

23、c215148099 h 跋73 HYPERLINK l _Toc215148100拔第十七章耙 隘成品、半成品板保护措施搬 PAGEREF _Toc215148100 h 般75 HYPERLINK l _Toc215148101背17.1氨佰现场装饰产品靶保护管理措施瓣 PAGEREF _Toc215148101 h 隘75 HYPERLINK l _Toc215148102氨17.2伴哀其它成品保护肮 PAGEREF _Toc215148102 h 爸77 HYPERLINK l _Toc215148103拜17.3白伴安装成品保护袄措施芭 PAGEREF _Toc215148103 h

24、 俺77 HYPERLINK l _Toc215148104捌17.4矮哎完工前的清理奥 PAGEREF _Toc215148104 h 捌77 HYPERLINK l _Toc215148105肮第十九章靶 芭配合交房措施艾及售后服务绊 PAGEREF _Toc215148105 h 摆79 HYPERLINK l _Toc215148106背19.1芭熬配合建设单位敖交房措施胺 PAGEREF _Toc215148106 h 背79 HYPERLINK l _Toc215148107皑19.2吧办售后服务疤 PAGEREF _Toc215148107 h 半81 HYPERLINK l _

25、Toc215148108翱19.3俺靶回访制度阿:按 PAGEREF _Toc215148108 h 安81 HYPERLINK l _Toc215148109哎第二十章碍 摆安全环保应急胺预案捌 PAGEREF _Toc215148109 h 鞍83 HYPERLINK l _Toc215148110摆20.1 懊工程概况和事拔故应急准备拜 PAGEREF _Toc215148110 h 翱83 HYPERLINK l _Toc215148111熬20.2 袄火警事故应急拜准备与响应预靶案坝 PAGEREF _Toc215148111 h 鞍85 HYPERLINK l _Toc215148

26、112捌20.3 斑触电事故应急般准备与响应预疤案班 PAGEREF _Toc215148112 h 昂87 HYPERLINK l _Toc215148113鞍20.4 熬高处坠落事故暗应急准备与响佰应预案熬 PAGEREF _Toc215148113 h 芭88 HYPERLINK l _Toc215148114办20.5 跋突发性停电应扒急准备与响应扮预案蔼 PAGEREF _Toc215148114 h 扳89 HYPERLINK l _Toc215148115俺20.6 般安全事故救援跋预案肮 PAGEREF _Toc215148115 h 背90 HYPERLINK l _Toc2

27、15148116凹20.7 安发生自然灾害疤时守护生命十拌大黄金法则把 PAGEREF _Toc215148116 h 背92柏 版第一般章凹 伴 肮编制说明疤1.1白 班综合说明八本施工组织设盎计是蔼苏州俺工业园区中央氨景城哀二败期跋C岸标岸段坝 翱精装潢俺工程艾的指导性、技挨术性文件。邦根据本工程施懊工的特点，本奥文件就编制说俺明、质量、安扒全、文明施工的工作目标、八本工程特点、埃重点分析及管班理措施、总体哀管理思路、施奥工总进度计划办表、现场管理熬人员组织架构埃及人员职责、凹施工现场规划奥布置、主要施埃工机器具配置按情况、劳动力瓣配置计划及保扮证措施、材料安的采购、检验拔与主要材料投巴入

28、计划、施工叭现场的协调管斑理、各分部分哀项工程的施工稗方案、工程质霸量通病防治措挨施、质量保证摆体系及措施、颁工程进度控制昂措施、安全生败产、文明施工拔管理措施、季啊节性施工措施搬、成品、半成奥品保护措施、敖配合交房措施扳及售后服务等方面作了综合奥阐述。笆我公司已通袄过颁ISO900瓣1:200摆0翱质量管理体班系碍（八QM癌S矮）八、艾GB/T24搬001-20碍04/ISO暗14001:百200耙4凹环境管理体凹系板（EM邦S奥）伴和伴GB/T28瓣001-200百1白职业健康安颁全管理体系安（版OHSM坝S芭）的三位一体唉的管理体系认碍证。公司提出傲了板“白守法诚信，构败建绿色精品；爱以

29、人为本，追靶求与时俱矮进唉”巴的质量、环境靶、职业健康安斑全整合性管理蔼方针，强调了阿在保证工程质瓣量的前提下，拜必须做到不破拌坏自然环境，搬最大限度节约鞍资源，并确保背劳动者及相关芭人员的健康和安全，使项目昂管理水平上升跋到一个新的高唉度。把本工程项目实哀施将完全按照版有关文件的要扒求、设计图纸半、俺建筑装饰装扒修工程质量验挨收规范袄颁GB5021半0-200办1扒、扮建筑地面工澳程施工质量验办收规范（埃GB办 捌50209-百2002爸）傲及胺上海市住宅扒装饰装修验收跋新标准跋（200隘4疤版氨31疤5碍标准）的要求败，做好工程详哀图的编制工作盎、各项施工准扒备工作和各种罢施工方案的审瓣批

30、工作，保证伴各种资源的及柏时供应；协调按各工序之间的凹安排，严格把傲好材料、设备昂、成品和半程靶品的采购和检碍验关；严格执罢行业主、霸土建柏等派驻现场代板表的指令，保蔼证工程的顺利肮进行，确保本按工程最终质量瓣达到合同规定白的要求，达到半一次验收合格拔。百我公司将按照扮苏州邦市地方施工现安场标准化管理八规定，做好现白场的安全生产、文明施工的挨相关工作，蔼以跋“唉安全第一、预罢防为吧主肮”瓣为指导方针，稗确保本工程达皑到爱上海市文明工把地要求。办我公司的质量霸方针癌是爱“翱设计创新、质八量创优、服务唉一搬流鞍”把。在工程竣工癌后的保修期内霸，我们将随时拜提供优质服务百；即使保修期吧满后，非属我搬

31、公司施工原因百造成的质量问安题，我公司也班将尽力予以解靶决，满足业主芭的一切合理要埃求。熬1.2奥 安工程概况靶建设单位：邦苏州啊工业园区建屋办发展敖集团袄有限公班司扳 蔼工程名称：唉中央景城版二翱期啊C艾标段挨装修工程爱 斑施工范围：搬2般1、把2鞍2颁、笆3捌3奥、伴3搬4搬号楼伴建设地点：傲苏州工业园区奥万盛街西、沈隘浒路南及星湖按街东皑 唉 艾建筑面积：约奥万平方米；吧设计单位：白大研室内设计拜有限公司拜；哎施工单位：苏爸州金螳螂建筑碍装饰股份有限懊公司癌土建吧单位：碍南通二建昂监理单位：矮安徽省般建设监理有限公司绊质量安全监督败机构：氨苏州绊园区案建设工程质量拌安全监督总站；癌工程质

32、量：一扳次性验收合格爱（达到合同之爱要求）；碍合同工期：暂捌定工期为邦 般日历天，开竣拌工日期根据合绊同约定。艾1.3挨 爸编制依据柏八中央景城（白二哀期）精装潢邦工程佰招标文件；俺中央景城（斑二柏期）精装潢工昂程颁的装饰设计巴施工图纸；办中央景城（癌二笆期）精装潢工隘程半的招标答疑记绊录；跋现场勘察搬的具体袄情况安；挨我公司企业标鞍准和质量保证俺体系稗，和氨现有施工力量盎和技术装备情柏况笆；皑我公司在其他爱类似工程施工案中总结的经验办；爸苏州金螳螂建岸筑装饰股份有安限公司质量半手册及质暗量体系程序文爱件。捌1.4颁 蔼执行的规范、鞍规程和规定中华人民共扮和国建筑法埃；霸招标投标法邦；合同法；

33、安民用建筑工巴程室内环境污按染控制规范岸扒GB 503氨25-200熬1澳；拜高层民用建版筑设计防火规哎范叭拜GB 500胺45-9霸5盎（稗200扒1拜年版）条文说胺明；败建筑内部装白修设计防火规鞍范疤（白GB 502扮22-9靶5半）；败建筑设计防跋水规范班氨GBJ16-澳8罢7哎；挨民用建筑照耙明设计标准颁伴GBJ133搬-9佰0爸；百建筑电气工巴程施工质量验捌收规范版（伴GB 503班03-200芭2罢）；拔建筑给排水唉及采暖工程施办工质量验收规八范扒（板GB5024摆2安蔼200扳2疤）；伴建筑工程施败工质量验收统邦一标准岸（肮GB 503耙00-200碍1扳）；半建筑装饰装拌修工程

34、质量验艾收规范埃（碍GB 502白10-200埃1耙）；蔼建筑地面工敖程施工质量验隘收规范（安GB盎 坝50209-拌2002奥）；般版住宅装饰装修鞍工程施工规范隘扮（版GB5032跋7-200皑1坝）；扮 班十种建材强制胺性标准；爸建设工程项板目管理规范白（办GB/T50巴32矮6办笆200碍1埃）；凹建筑工程文败件归档整理规昂范霸（唉GB/T50瓣328-20扳0唉1皑）；版建筑施工安翱全检查标准隘（白JGJ59-叭9搬9坝）；啊建筑机械使凹用安全技术规拜程盎（搬JGJ33-般200懊1阿）；爸施工现场临俺时用电安全技罢术规范鞍（白JGJ46-熬200岸5伴）。挨1.5吧 本工程主要分邦部

35、、分项工程岸施工内容爱根据招标文件半、设计图纸及哀分部、分项工巴程量清单，本疤装饰工程各分蔼部分项主要施邦工的内容为：顶棚工程暗本装饰工程吊巴顶主要有：轻盎钢龙骨单层石扒膏板和防潮石疤膏板吊顶，乳哀胶漆饰面。墙、柱面工程颁本装饰工程的笆墙、柱面装饰疤做法主要有：凹轻钢龙骨石膏盎板隔墙，乳胶挨漆饰面；扳干挂石材墙面佰；瓷砖墙饰面；成品木饰面；班玻璃隔断饰面阿；木踢脚线。楼地面工程疤本装饰工程中坝楼地面装饰做岸法主要有：瓷砖地面；地毯地面；木地板地面。门窗工程隘本装饰工程的百门及门套做法俺主要为：成品矮木门及门套、袄木饰面窗套安柏装。扳细部工程及零扮星安装工程暗主要包括暗窗胺帘盒制安、卫肮浴五金、

36、门五哎金等安装。挨 班第二敖章半 隘质量、安全、扳文明施工的工按作目标蔼2.1半 矮质量目标罢做好过程控制坝工作，杜绝质安量隐患，以求扳一次施工成活摆，杜绝返工；昂原材料、构配办件、设备进场俺检验、复试全斑数合格；办检验批质量验稗收一次合格率按达八100半%岸；叭分项工程验收懊一次合格率白达艾100稗%肮；拌分部（子分部疤）工程验收一笆次合格率皑达班100拔%氨；拔单位（子单位把）工程叭一次性验收合俺格（达到合同啊之要求）罢；啊2.2昂 白安全目标阿轻伤负伤率控背制癌在靶1.皑5笆哀；拔杜绝火灾、食百物中毒重大事盎故；阿真正做到安全挨生产，背无重大伤亡、奥死亡事故；叭2.3芭 拌文明工地目标艾

37、符合文明工地疤要求，懊施工现场做到暗亮化、净化、吧美化坝。瓣 懊第三挨章昂 胺本工程特点、盎重点分析及按管理措施跋根据招标文件耙和招标图纸，柏我司对本工程肮的特点、重点坝作如下分析，哀以及制定相应爸的管理措施。俺3.1翱 颁本工程的特点挨楼盎层较高背，户型把较多、伴施工分布面较矮广，施工人员办众多、交叉作翱业面广，造成芭一系列的管理巴难度。暗施工配合单位板多（空调、翱消防、土建八），配合交叉跋作业，施工进哎度、人为破坏隘等增加了配合办管理上的难度癌。伴墙地砖、木地班板、木饰面等拌材料使用量大邦，造成材料运爸输、堆放、搬般运等难点。盎施工作业面分败布较广，对于敖安全管理有一凹定难度。胺3.2按

38、罢本工程的重点版分析及应对措岸施：施工重点：翱成品保护方面百：如何作好成盎品保护及其监爸督管理工作，懊是本工程的一蔼大重点控制方鞍面，详见后面爱产品保护管邦理措施章节百。拌卫生间、厨房摆、阳台的防水搬施工控制：巴在进入各楼层跋、各房间进行巴防水施工前，巴前道工序的施跋工必须已经完佰工才能进行防俺水施工，防水碍施工必须由专摆职施工人员施拔工。鞍在进入各楼层熬、各房间进行把防水施工时要敖进行该区域的伴封闭，由各施百工班组长、施芭工人员自行管隘理，项目部授哎权各班组长及罢施工人员，禁版止任何人擅自巴进入，如有违斑反者，造成的挨一切损失将自靶行承担。摆所有的防水施柏工必须要在项哀目部规定的时矮间内完工

39、，完挨工后进隘行埃2斑4澳小时进行盛水隘试验。发现质背量问题必须在笆三天内整改后岸进行第二次盛盎水验试，合格碍后方可与下道般工序进行交接败。版待所以防水验盎收合格后可做碍水泥砂浆找平拔层保护，保护傲层上湿贴方式蔼进行施工。败下道工序施工时则由下道工挨序的施工班组斑进行管理，并癌做好保护工作安。每道工序再次进入该施工阿区域进行施工敖时必须层层交氨接，层层管理霸，避免造成三白不管的严重后搬果。俺墙地砖空鼓管袄理的措施：般在墙地砖进入稗施工区域铺贴凹前，前道工序板的施工必须是把已经完工，清挨理结束方可进昂行施工。艾在墙地砖进入施工区域的同袄时，本区域要瓣实行封闭，由拔各班组施工人芭员自行管理。爱项目

40、部授权于耙各班组长、施肮工人员，在此耙区域施工时任罢何人未经本区凹域的施工班组邦长及施工人员奥的同意不得进挨入此施工区域搬施工。如果有氨人擅自进入该俺区域的墙地砖鞍铺设施工范围啊内，造成空鼓熬的一切责任将挨由进入此施工阿区域施工班组扒承担。项目部要对各搬施工区域、楼啊层、房间的施背工班组及施工爱员进行记录，坝实行责任到人氨，必须在规定邦的时间内完工癌，完工后报项背目部记录时间案，三天后进行绊初验。如发现敖施工质量及空搬鼓问题必须在叭一周内完成整案改，整改完成凹后进行复验。管理重点：颁进度控制：颁我司决定统筹奥协调各分部、柏分项工程的施百工，合理划分埃流水段，安排拌好各工种的流埃水施工，在确哀保

41、质量前提下瓣，满足进度控氨制。在施工过拌程中，柏与各专业分包、独立分包做佰好交叉施工，柏使工期控制处拔于受控状态中挨，在过程中做斑好动态更新与跋调整。具体控啊制办法详见第背十四章工程进伴度控制措施。懊垂直运输管理拜：巴本工程拔楼层高（每傲单元啊只有一台电梯跋）、水平面方霸向窄小、户型碍多、施工分布坝面广、施工人艾员多，增加了材料的垂直运芭输的难度，为翱此项目部将采板取以下措施：绊岸 靶在确定材料上蔼楼时间之前，哎由项目部安排伴专人跟皑土建靶单位负责人沟邦通好，确定垂坝直运输的时间癌，并控制好材瓣料的进场时间暗。疤敖 跋项目部制定合百理的材料上楼蔼计划，按照现爸场实际情况，瓣各班组申报材艾料，填

42、好材料按领料单、使用艾楼层部位，由唉楼栋负责人审拔批后报项目部癌仓管员按单发案货。昂斑 芭平时做好与扒土建昂的沟通工作，埃协调解决好晚爸间垂直运输、瓣安排电梯工加耙班等相关事宜按。阿疤 板施工员、仓管白员及班组长在扮正式开工前到袄各楼层确定好凹材料堆放部位盎，此部位绊应是该楼层最凹便于材料搬运碍、不妨碍施工版及人员走动的安地方。哎把 挨与袄土建搬协调、沟通，跋在楼层下设立霸材料中转站及懊材料缓冲存放败处，使垂直运岸输量保持均匀办。凹沟通与配合管绊理：与业主、班土建皑、监理及专业岸分包、独立分板包之间的沟通按与配合，成为盎本工程管理上颁的一大重点，扒结合本工程的办实际特点进行拔分别阐述与分澳析，

43、详见第十艾章施工现场的胺协调管理章节颁。爸3.3百 昂针对本工程重斑点的控制程序扮根据本工程具般体情况，进行拌综合分析，依胺据灵活机动原傲则，确定各分背项工程重点的把控制程序。控柏制程序见下列柏流程图。控制重点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验输出产品找出问题的原因制定纠正措施不合格合格拌 鞍 白 叭 癌 暗 爱 瓣 背 稗 安 阿 氨 半 般 俺 白 坝 罢 哀 艾第四敖章半 盎工程总体管理哀思路、总进度阿计划表胺4.1埃 碍本工程总体施爸工思路颁1般、作业面划分绊：霸本工程施工范碍围为岸2坝1傲、拌2颁2扒、白3捌3斑、叭3扮4碍号楼胺，根据本工程肮的实际情况，背各楼独立成段啊施工

44、，按照业白主、盎土建敖的竣工里程碑绊时间，各段开霸始进行段内流哎水施工。埃1啊）水平方向以敖楼层败单元为单位同昂步施工。爸2）垂直方向流袄水施工，根据澳楼层，每个流板水段哎为拔7扮疤8版层。捌3巴）根据各工种靶的特点，在每矮个流水段中，哀至少保证两个傲楼层同时施工盎。罢2白、施工原则：袄1肮）扒土建、班空调、霸消防、坝先行，水电随岸后，装饰跟进般。俺2白）先上后下，颁先湿后干，先叭内后外。拔在装饰施工的拜同时做好同半土建、邦空调、奥消防叭、水电等安装傲作业的协调配耙合工作，同时耙做好各专业产拌品的成品保护拌工作，尽量避办免因专业交叉阿施工而导致成矮品损坏的现象岸，从而拖延工绊期。3、控制重点柏

45、1唉）进度：保证板劳动力资源及胺物资的充沛，按控制材料的进扳场时间。败2哀）质量：控制皑重点工序（水伴电安装、防水俺施工、墙地砖拜铺设、木制品隘安装等）。矮3翱）安全生产：懊重点控制施工肮临时用电，动巴火作业严格按办照动火审批流捌程执行。哎4跋）文明施工：罢重点控制成品罢保护，以及现蔼场整洁、控制办扬尘。安4.2稗 懊施工总进度计埃划表佰施工总进度计板划表，详见附白件一。爱第五般章拔 按现场管理人员跋组织架构及人败员职责斑5.熬1哀施工组织暗 敖我公司已成立俺中央景城（安二阿期）精装潢背工程拜项目经理部，罢并委派具有丰啊富现场领导和岸管理经验的担耙任本工程项目靶经理，另外再百配备专业的项坝目施

46、工员、质耙量员、安全员巴、材料员、预八决算员等组成癌一套强有力的办项目管理班子芭，对本工程施碍工技术、质量扮、进度以及安搬全文明等各方搬面进行科学的挨管理。癌项目经理部在案项目经理领导碍下，作为本工癌程项目管理组般织职能机构，邦全面负责本项扮目从开工到完隘工全过程的施稗工管理、生产板指挥调度、技把术质量安全，盎是我公司派驻拔本装饰工程施哎工项目上的全蔼权代表，对本岸装饰工程负有捌管理与服务的职能，以确保百本工程的质量扮与工期达到业啊主的要求。伴我司对项目质碍量指标的控制班负责；组织工斑程均衡施工和般工序管理，合吧理配置各种资稗源，对工程的背质量、进度、熬成本、安全、哎文明施工等进拔行动态控制；

47、澳制定和实施纠岸正和预防措施霸的贯彻和落实绊；组织好生产拜过程的各种原岸始记录及统计扮工作，保证各澳种原始资料的跋完整性、准确扳性和可追溯性稗；负责对工程翱回访、工程维昂修工作；组织把好施工人员的碍质量教育工作巴和安全文明生办产教育，积极罢开展各种质量扮活动和安全文蔼明生产活动。扮5.暗2半施工管理组织唉架构项目经理：袁建新项目副经理：周光明材料员郁静裕预算员刘海燕仓管员钟义富质量员黄文军施工员李军安全员沈根林施工员朱虎施工员朱虎施工员朱虎伴5.3挨 挨项目部成员主啊要职责吧项目经理（项癌目副经理）爱对本工程实行八质量负责制和鞍安全生产领导叭负责制，对施鞍工合约负直接搬责任；执行公版司的质量方

48、针颁，组织在项目半部中贯彻和实碍施公司质量体佰系文件的各项伴规定，分配质百量管理目标，暗对项目质量指标的完成负责鞍；组织工程均霸衡施工和工序败管理，合理配板置各种资源，俺对工程的质量八、进度、成本般、安全、文明昂施工等负全面哎责任；负责公隘司制定的纠正爸和预防措施在吧本项目部的贯哎彻和落实；组八织好生产过程板的各种原始记扮录及统计工作捌，保证各种原扮始资料的完整安性、准确性和把可追溯性；负案责对工程回访昂、工程维修工胺作；组织好本班项目部职工的巴质量教育工作隘，积极开展各佰种质量活动。项目施工员拔协助项目经理奥实现工程质量邦目标；负责公绊司质量体系文罢件在工程项目班上的组织实施版；参与编制施柏

49、工组织设计，扒优化施工方案柏，负责落实各鞍项技术节约措柏施，提供技术瓣节约措施控制佰计划；负责向败施工人员进行邦技术交底，并吧按交底要求组凹织施工；负责肮编制与修订特蔼殊过程施工方坝案，负责在施挨工中连续跟踪百、监督和记录绊施工方案的实鞍施；组织本项爸目部有关人员斑审核图纸，并板提交书面审图板意见；负责本翱项目质量记录吧的汇总评定；扳编制各类施工摆进度计划及半哀成品加工计划隘；参与对不合澳格品的报告、岸调查及处置工拔作。拜项目质量爱员捌/巴资料员懊严格执行公司半质量方针、目疤标、积极协助澳项目经理、项袄目施工员做好蔼项目工程质量百管理工作，确爸保质量目标的伴实现；参加检般查、复核工程拔的标高、

50、尺寸搬；负责对分项般工程检查、签盎证，参加分部跋工程验评，严岸格执行上道工挨序未经检验合罢格不得转入下熬道工序施工的版规定。对本项半目工程质量实隘行全面检查、靶跟踪，发现质艾量隐患及时通罢知项目部整改哀，并跟踪检查扒。协助项目材案料员做好检验背、试验状态的俺标识；参加项阿目部召开的工程质量会议，每天认真记好爱施工日记中质拌量记录；参与扳工程质量事故坝的分析和处理埃工作。严格执爱行文件和资料芭控制程序规定百，对本部门所案管辖的文件和哎资料进行控制般，确保各相关俺场所使用的文唉件为有效版本板；及时收集原艾材料、成品、癌半成品的合格瓣证、质保书等霸；负责文件和岸资料的接收、熬分类、编号、版登记、分发

51、、挨归档保管等工盎作。项目安全员巴协助项目经理凹负责管理本项哎目工程的安全肮工作，贯彻执吧行国家劳动保扮护和安全生产绊的方针、政策奥、法令、法规败推动本施工项搬目安全管凹理柏“阿达肮标把”绊工作和安全管搬理目标的实现胺；深入班组和拌现场作业部位捌，了解本项目阿工程的安全生凹产动态，协助癌项目经理抓好皑安全生产工作般，在生产中的昂不安全隐患提矮出整改意见，跋督促整改，负扒责及时纠正生氨产过程中皑的肮“按三耙违哀”唉现象，督促正办确使用安白全疤“版三百宝隘”芭，抓好安全防扮护工作，督促埃现场施工用电扮、机具及各种案安全防护设施埃完整有效、使跋用安全；参加扒土建翱组织的安全检哎查，对查出的爸隐患及时

52、整改拜；对施工人员凹进坝行傲“三级哎”拜安全教育，检罢查督促班组长把做好班前安全氨教育工作；做白好日常项目施熬工安全检查情跋况的记载，做昂好安全管理资盎料工作，做到隘记载详细，资懊料齐全，归档鞍及时；参与工盎伤事故的调查巴、分析与处理俺工作，协助项敖目部提出整改背措施，并督促笆按期实施，当皑发生重大伤亡般事故时，应及熬时向项目经理扮报告，组织人按员保护好事故哀现场，配合进奥行事故调查；斑负责本项目的爸安全防护设施扳、机具设备（半施工用电等）傲的验收工作，按对各种安全防熬护设施的安全扮使用负责监督扮、检查。项目材料员坝根据合约、工埃程预算和施工傲进度，负责编罢制物资进料计挨划；负责已进傲入现场的

53、物资靶进行验证、送邦检，及时收集坝有关技术文件肮资料；负责现笆场物资堆放和绊标识管理工作案；对验证不合班格的物资及时稗向主管部门领挨导汇报，待验笆的物资须做出搬明显标识以防按混用，并做出坝明显标识和做唉好记录；认真芭做好物资损耗胺明细账及单位邦工程材料、构疤配件台账，严靶格坚稗持捌“背先进先扮出暗”背的原则，做好俺领用记录，做爱到帐、卡、物癌相符，定期进稗行材料清查和半盘点工作；妥挨善保管好各类背材料的标识及伴有关记录，保啊持物资的可追溯性；督促班隘组做到随做随邦清、日做日清熬、工完场清，笆创建文明现场佰。项目预算员啊认真执行国家拌和省、市有关邦工程造价政策皑、法令；下发巴验收施工任务敖单，根

54、据班组伴完成质量情况扳核对签发工作般量，严格控制按定额用工，提巴供人工分析表扮，核发工资、疤奖金，分包工熬程应付账款并版建立台账；负阿责编制项目月按进度验工月报绊、成本报表、芭台账，正确、岸及时核算项目扮实际成本，计昂算出成本超支啊额，调查引起扮超支的原因并笆提出应采取的爱纠正措施的建罢议和方法；对熬成本进行预测瓣，按项目经理摆要求，定期提白出项目的成本袄预测报告，监邦视项目成本变矮化情况并及时斑将影响成本的扮重大因素向项唉目经理报告；懊收集、整理施按工过程各阶段拌经济资料，及佰时做好项目竣暗工决算。矮5.4 碍施工质量管理艾建立和健全了扮由项目经理总拜体负责，项目俺施工员、质量挨员具体实施的

55、伴质量保证体系坝。昂加强现场管理埃，建立质量管笆理网络。隘严格执行质量案验收标准，贯懊彻执行质量体捌系过程控制中熬各项制度。捌加强自检、交癌接检、专职检扮，对工序质量懊信息反馈中缺颁陷频数较多的哀项目，及时按靶其特点，制定奥符合质量体系阿规定的纠正预哎防措施。胺加强现场检测佰、计量管理，昂所有检测、计癌量设备必须经伴计量局检测合懊格，在施工过把程做好计量、案抽检工作。把第六坝章背 凹 盎施工现场规划盎布置埃6.1败 爸施工用电计划岸依芭据稗JGJ46-半200阿5鞍及胺JGJ59-伴9巴9跋规范要求，对扮现场施工配电瓣采用三相五线伴制，施工用电暗采取三级配电半、两级保护。澳施工机具做到澳一机一

56、闸一保笆险一箱，确保氨施工安全。爱现场由佰土建俺提供接入点，背我司负责将电笆源凹一熬层一级配电箱埃内，爸分别接入各楼熬层，安再引入到每层搬单元的二级配凹电箱内，再根半据用电情况配搬备三级配电箱翱，施工机具用唉电再从三级配颁电箱接出。根邦据施工要求，皑照明系统覆盖隘分布大部分施霸工区域，个别啊区域（较小）半则临时拉线照耙明（详见临电摆组织设计）。昂6.2矮 挨材料堆放和运熬输岸本公司将严格罢遵守业主、邦土建扒的管理要求，拔所需场地需经坝业主、斑土建叭批准后使用，板并利用好有限哎的平面道路和胺场地，在规定般的时间及范围暗内解决好材料班的进场、堆放笆、交叉使用、胺垃圾的清运和奥现场卫生等项埃工作，创

57、建出袄环境良好，清艾洁卫生、布置版有序的文明工挨地。阿为了保证现场八材料的运输、颁搬运和存放，挨使其流畅、有搬序地进行，各扒类材料做到计岸划采购、计划百领料、计划储坝存、计划使用鞍，使材料采购瓣按计划实行，皑保证现场使用败需要。拔现场材料的运搬输，考虑到计八划采购、计划绊使用、材料滚佰动进场的具体矮情况，将统筹捌考虑垂直运输哎问题，与疤土建稗做好沟通，提版前安排垂直运板输计划，保证办各种材料满足翱现场施工，使肮材料进场存放八和运输处于良罢好的控制状态笆。矮6.3斑 罢临时设施安排爱计划班由业主、般土建捌安排施工人员哎生活区。澳在施工现场主斑要考虑布置以澳下内容：零星肮材料仓库、材按料堆放区、材

58、跋料加工区等。背在施工现场布般置足够的消防笆设施。皑在消防楼梯、暗通道内安装照癌明灯、施工现蔼场照明设施。邦6.4袄 班施工现场平面埃布置佰临时设施平面板布置图（标准巴层）；昂楼层逃生图（邦地下一层及标叭准层）；扒仓库索引图及啊仓库平面布置绊图。哎第七把章翱 按主要施工机器版具配置爸情况巴7.耙1敖投入本工程的靶主要施工机械捌表 序号机械或设备名称 规格 数量 产地 备注 1电动园锯5600NB 8 国产 2手提切割机 20 国产 3气钉枪TA-1040 80 国产 4空气压缩机300-100 20 国产 5电动手提搅拌器 20 国产 6手枪钻TA-3060 60 国产 7电焊机SD-2000

59、 12 国产 8电锤 60 国产 9角磨机 80 国产办7.耙2稗配备主要的质盎量检测器具 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1红外线水平仪LX410DT 台10苏州产 2游标卡尺1500mm 台2上海产 3数字垂直水平尺LS165 台1苏州产 4工程质量检测器JZD-C 个2温州产 5钢卷尺5m 个10上海产 6水平尺1000mm 个15上海产 7铝靠尺2m 把60自制版第八艾章扒 疤 懊劳动力般配置败计划及保证措案施碍劳动力组织保袄证措施按劳动力的管理班是企业管理的霸重要组成部分般，也是工程管隘理的重要组成爸部分。劳动管叭理的任务是在斑工程施工过程挨中，对有关劳吧动力进行计划

60、靶、决策、组织靶、指挥、监督罢和调度，从而斑协调施工人员肮的工作，充分澳发挥施工人的敖积极性，不断瓣提高其劳动生把产率。案在劳动力的组癌织方面，我司把的管理措施如吧下：芭选择有实力的笆班组，从公司叭优秀班组资源俺中考虑，综合鞍班组和专业班斑组相结合。啊有过类似工程八施工经验的施工班组。拔已选择柏2扒个综合班组，背公寓一至八层稗分别由袄综合班组负责盎施工，艾再配合其他专百业班组案贴近实际考虑颁，一是增强班捌组间的竞争；拌二是避免单一氨班组施工带来百的各种隐患；拜三是减少这些案班组与其它施熬工项目上人员芭的冲突，以便癌于他们能合理俺调配施工人员颁。靶我司认为仅仅傲有上述的考虑熬还不足于应对败工期上