石化公司雷电灾害专项应急预案

1、石化公司雷电灾害专项应急预案风险分析与事件分析事故类型与危害分析公司内生产装置的塔器、储罐等均为钢铁结构，具有塔高独立、顶端突出、露天摆放布置的特点，所以雷电灾害是在生产经营中可能发生的事件。由于我公司的生产过程控制高度集中，生产条件多为高温高压，工艺流程紧密相联。在雷电作用下会发生全部或局部范围停电，生产过程失控陷于瘫痪，生产设施损坏，介质泄漏发生燃烧爆炸、人员中毒、窒息伤亡、导致环境污染的恶性事故。公司内各生产装置的户外设施、储罐、装车栈桥、加油站、各种超高构建筑物上必须按照规范要求安装避雷装置，接地牢靠，接地电阻合乎要求。每年必须经专业检测单位检验合格。适用范围与事件分级适用范围本预案适

2、用于应对*石化公司范围内发生的雷电灾害袭击事件。各基层单位根据公司相应的应急指令开展工作，基层单位不设置本单位的雷电灾害应急预案。事件分级发生下述情况时，均属于公司级雷电灾害突发事件，公司内部不再分级。公司级雷电灾害突发事件是指一次雷电过程造成人员伤亡、设备损坏、构建筑物损毁、危险化学品泄漏和发生火灾爆炸的突发事件。组织机构及职责雷电灾害防范领导小组组长：公司主管设备副总经理成员：机动设备处、生产运行处、质量安全环保处、供电车间雷电灾害防范领导小组职责组长职责领导、组织雷电灾害防范各项工作；布置雷电灾害防范措施；下达启动和终止雷电灾害预案指令。成员单位职责机动设备处：负责收集气象部门发布的雷电

3、气象信息，对雷电可能造成的影响进行风险评估，并将上述信息和评估结果报告雷电灾害防范领导小组组长；安排每年对防雷电设施进行检查、维修、测试，预警启动后，组织相关单位对重点部位进行检查，组织落实相应防范措施。生产运行处：负责收集雷电过程中，各单位收到雷电影响的有关信息。根据指令发布启动和终止暴雪灾害的预警信息。质量安全环保处：配合机动设备处做好雷电风险评估工作，参与领导小组组织重点部位检查。供电车间:每年五月底前完成对公司防雷接地设施的检测工作，特殊天气组织人员对供电线路检查。应急响应预警预报和预测公司设备值班人员、调度中心可通过以下途径，获取预报信息：政府主管部门向公司下达的雷电预警信息。上级气

4、象部门向公司下达的雷电信息；政府新闻媒体公开发布的灾情预警信息；根据本地区的实际气象条件，经风险评估得出的可能发生的灾情预警信息。预警条件省市级气象部门发布雷电预警时，公司启动预警。本地区其它企业发生雷电造成的生产事故时，公司启动预警。机动设备处对现状评估后，需启动预警以避免可能出现的事故时启动预警。预警程序根据对灾情的预报和预测结果，以及政府部门发布的灾情预警等级，雷电灾害防范领导小组采取以下措施：请示公司应急指挥中心总指挥下达灾情预警指令；及时向各部门发布和传递灾情预警信息；连续跟踪灾情发展，采取防范控制措施，做好相应的应急准备；预警职责机动设备处对雷电灾害预警相关信息进行评估，上报公司主

5、管领导，请示公司应急指挥中心总指挥下达灾情预警指令预警解除气象部门解除雷电警报，或现场实际气象条件不再对公司生产经营活动造成影响，请示公司应急指挥中心总指挥下达预警解除指令。3.2信息报告报警程序、方式和内容公司调度中心、设备值班人员负责收集公司区域雷电信息，接收上级主管部门及地方政府下达的雷电警报通知，及时向雷电灾害防范领导小组报告；应急信息报送流程见附件2。当雷电对生产造成影响，引发具体突发事件时，按相应的应急预案信息报告规定执行。信息报送当雷电过程对生产造成影响，引发具体突发事件时，对外信息报送执行相应的应急预案中的规定。3.3应急响应当雷电灾害引发火灾、爆炸突发事件时，执行火灾爆炸突发

6、事件专项应急预案。当雷电灾害引发危险化学品泄漏突发事件时，执行危险化学品严重泄漏突发事件专项预案。当雷电灾害引发公用工程中断突发事件时，执行水电汽风停运突发事件专项应急预案预案。当雷电灾害引发环境污染突发事件时，执行环境污染突发事件专项应急预案。当雷电灾害引发人员伤亡突发事件时，由职工医院进行救治或转到市内医院进行救治。雷电灾害发生后，相关人员立即到达各自辖区，保证非受灾区域生产、生活正常，及时掌握现场情况，协调、组织开展自救，向雷电灾害防范领导小组汇报现场情况，调整人力、物资保证抢险现场的需要；雷电灾害危及区域和可能危及区域部门的负责人负责将本区域的人员撤离到安全区域，有关职能单位督促检查各单位防范安排执行情况；参加应急救援人员应根据需要携带相应的防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定；环境监测部门到达事件区域，进行水质、大气及现场毒物监测，排查是否有有毒有害物质蔓延，并将情况及时上报；保卫部门到达事件现场根据具体条件进行车辆分流或交通管制，封闭事件现场周边路段，组织人员疏散，负责事件现场警卫，设置警戒线，严禁无关人员进入；物资配送部进入现场组织好抢救物资的供应、采购及运输；设备管理部门进入现场组织协调、调动人力、机械