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文档简介

1、编号:工作和管理制度（2篇） 审 核:才比准：实施日期:一年一月 日工作和管理制度（2篇）【第1篇】工程部加强技术交底工作和资料管理制度工程部加强技术交底工作和资料管理制度、工程部在接到设计图纸后，工程经理必须组织全体人员熟悉图纸,积极参 与设计技术交底,做好图纸会审工作。严格执行技术交底制度,凡涉及到本工程的 有关规范、标准、技术要求、措施、工序衔接、质量控制要素及施工记录等，做 到工程工程师向专业技术人员交底，专业人员向班组进行技术交底,并做好交底人 与被交底人之间的签证手续，交底要细致明了，必要时以图表、样板,甚至示范操作 交底，交底不明确不上岗，不签证不上岗。、现场设专门资料文件管理员

2、。负责日常技术资料与文件收发工作，包括: 设计技术文件、图纸、变更联系单等的登记、发放;规范、标准、安装手册、图 集等的保管、发放、借用以及其他施工记录、竣工资料、合同文件等。其批准和 发布须由授权人员（工程经理或主任工程师）审批其适用性，以防误用，所保存的任 何已作废的文件均应进行适当标识。【第2篇】写字楼平安管理主要工作和任务平安管理的主要工作包括:治安管理、消防管理以及停车场管理。具体可为 以下几项任务：.门卫工作，负责维持大门口秩序,疏导交通车辆，为客人拉门，指引楼内方位 及提送行李等服务，同时应注意进出客人中可能的犯罪分子，防止各类案件的发生;.平安巡视,定时和不定时地对大楼内各个部位进行巡视检查，发现可能的 不平安因素,并及时解决；.控制室值班，运用监控手段对各重要部位进行电视监视和录像，防止不法分子的犯罪活动，同时密切注意消防报警设备运行情况，发生报警那么应立即按规定进行处理；.停车场管理，疏导师车辆进出,检验停车证件，收取临时停车费，进行停车场 消防和平安管理；.案件处理，对写字楼内发生的盗窃、行凶、破坏等各类治安案件规定上报 公安机关处理；.消防工作，消防控

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