有志者事竟成

1、：有志者，事竟成作为一名企业家，他头企业；作为一名一个科研所酵母行业的龙代表，他提出修改或制订公司法、个人所得税法、企业所得税法、反不正当竞争法等多项议案，建议被他，予以采纳。，低调内敛。朋友们评价他：求真务实，学习。他，就是酵母董事长俞学风一个敢于“传统”的勇者1986 年 10 月，任宜昌食用酵母从共青团宜昌副书记的岗位上调、副。展现在他面前的，是一个完全陌生的领域，一项新的技术、新的产业，还有一个前途未卜的市场。刚刚开始建设时，生产设备基本靠引进，工艺技术基本靠自己摸索，全厂 30 多名职工顶着 3000 多万元的，经过 3年的努力，第一批酵母产品终于下线，但问题也接踵而来，面对他们的是

2、一个无情的市场，一个千百年来用“老面”发面的“传统”。当时普通不明白“酵母”这个词是什么意思，老太太们认为还是老面做馒头最可靠，小媳妇们觉得发酵粉已经用惯了，而且也很省事在的市场竞争下，不在竞争中崛起，就是在竞争中。“一个成功的新产品，应该是既看重新技术，又倚重新思路的，是能照出了传统、引导消费的。市场，就像是一面镜子，的，也给了前进的启示。”正是这种启示，凭着敏锐的开始了大胆的探索。产品好也得靠吆喝，当时尚无“”这一概念，但本能的想象：企业的产品生产出来靠谁？靠员工。产品卖出去企业才能生存，靠谁？靠客户。要客户长期买货靠什么？靠产品的质量。为了让带上亲自上的人明白酵母的作用，采用最直接的办法

3、酵母，直奔等地的大商场，现场做给顾客看，他，在王府井百货大楼做起了“营业员”，其他员工也纷纷到各地推销。销售好更呼唤好产品。1991针对我国是酿酒大国和以中式面点为主食的特点，开发出酿酒酵母、家用小包装酵母，拓宽了酵母的应用领域。1994 年，公司进行二期技术改造，扩大生产规模。在随后的生产规模、产品销量迅速扩大。1997 年，安的几年里，琪酵母的销售额达到 1 个亿。一个不断打破平衡的智者之后，开阔的一方面加强企业管理，一方面加紧市场开发，找到了技术与市场的最佳契合点。“平衡是相对的、暂时的，只有不断打破既有的平衡，公司才能适应变化，不断发展。”告诉，市场、技术、环境是不断变化的，公司一切工

4、作都要围绕着变化，不断创新。如果说公司最初开发出酵母还带有“任务”性质，那么，后来不断开发出的应用于酿酒领域、烘焙领域、调味领域、营养领域、动物营养领域的酵母产品则市场的主动意识。地显示出开拓2000业化酵母大公司”，峰、山东滨州、线。仅仅十上市后，先后在将眼光瞄准“做、专赤宜昌、伊犁、内睢县、广西崇左新建或改造了 8 条酵母生产酵母的销售额在 1997 年基础上涨了 10 倍，达到近 10 亿，综合实力在亚洲居第五。取得了瞩目的成绩，业位居第一，世界业位仍保持着一如既往的平和和谦逊。“的成功是团结的力量，而不是我个人的成果，如果没有那些吃苦耐劳的员工，没有那些技术，不会有今天。”一个心系民生

5、的仁者公司法、个人所得税法、企业所得税法、反不正当竞争法这一系列的关系经济、民生的法律修改或制订，都与这个名字紧紧地联系着。2003 年，当选为第十届代表。开始由一个企业管理者向一个代表者的转化。“当选为代表，决不能辜负国家和人民的信赖。”认为，有这个途径，就有责任做到最好，帮助规范行业发展，促进国家。“在企业发展过程中也感到很多不是很完善，了经济的发展。”说。2004 年，与 30 位团代表联名提出议案，建议对公司法进行修改。他们的“降低公司门槛、设立一人公司”的建议在新修改的公司法中得到采纳。要求修改个税法是因为现在的生活支出已经几倍于当时800 元的支出标准了负担最重的 3 大开支有医疗、购房、教育等。加上当前就业不充分，抚养的家庭成员比较多。国外是按抚养家庭成员多少来扣除的。在我国没有细化扣除费用标准的情况下，就必然要提高扣除标准。在今年的十届第五次上，他 2004 年提交的议案中企业的所得税标准，为企业创造公平的竞争环境和物权法一起被高票通过。今年，他又围绕实现绿色无公害养殖的目标提出了支持将微生物源饲料添加剂纳入免征增值税范围的建议。身兼的关系？代表和企业管理者两个头衔，如何处理好两者认为两者是的。企业的